WeChat kiểm duyệt người dùng ngoài biên giới Trung Quốc

Trung kể: "Mình thích những chiếc điện thoại từ hồi học đại học. Khi đó chỉ những người thành đạt mới có cơ hội sở hữu một chiếc điện thoại, mình nhìn chiếc Motorola StarTAC 90 họ cầm trên tay là khoái lắm rồi. Vẻ đẹp của chiếc điện thoại đó cứ ám ảnh trong mình. Đến khi đi làm làm báo, bắt đầu kiếm được tiền thì mình cũng bắt đầu dành dụm để mua những chiếc điện thoại cổ về. Loại điện thoại nào cổ nhất mà phải là hàng chính hãng, hàng độc mới mua".

Cho đến khi dân nghiền đồ điện thoại cổ chuyển qua chơi loại điện thoại ít tiền thì Trung đã kịp rinh về chất đầy nhà từ vài năm trước. Dân buôn đồ cũ nhập hàng nguyên đai nguyên kiện về, những loại điện thoại phổ thông dễ bán thì khách hàng đã mua hết, còn lại những chiếc quá cổ, không sử dụng được bởi phiên bản tiếng nước ngoài, hoặc của các quốc gia lạ, thì chỉ có những người "có vấn đề" như Trung mới "chơi" nổi, thường mua với giá rẻ như cho. Bởi con mắt đã quá quen, đã "nạp" quá nhiều mẫu mã các loại điện thoại nên chỉ cần nhìn qua là Trung biết loại máy này thuộc dòng sản phẩm nào, sử dụng ra sao, giá cả thế nào. Từ chơi mà thành chuyên gia về điện thoại cũng rất thuận lợi và khi viết bài về lĩnh vực này, Trung tự tin bởi vốn kiến thức đã  có!

Nếu như người dân Hà Nội rộ lên xu hướng thích hàng cổ, hàng độc như nhóm những người yêu Vespa cổ, nhóm những người yêu điện thoại cổ, nhóm những người yêu thích sưu tập tem cổ, rồi những đồ trong thời kỳ bao cấp... để được cho là sành điệu, được coi là "style" thì Trung chơi là vì yêu thích, chơi còn là để phục vụ công việc. Trung bật mí: Nhóm chơi điện thoại cổ được chia ra làm nhiều loại như chơi điện thoại cổ loại nghe nhạc đầu tiên của thế giới, nhóm chơi điện thoại loại có nắp gập đầu tiên trên thế giới. Đầu tiên họ là những người có cùng chung một sở thích, sau đó họ thành lập ra câu lạc bộ dành cho những người có cùng niềm đam mê với mục đích cùng chia sẻ kinh nghiệm với nhau.

Nó cũng là dịch vụ mang lại nhiều lợi nhuận nhất trong các dịch vụ công nghệ giải trí mới của điện thoại di động, là chiến lược phát triển trong thời gian tới của truyền thông vô tuyến.

Nhạc di động lên ngôi

Tại Mỹ, dịch vụ âm nhạc di động trực tuyến eMusic đã hợp tác với nhà khai thác di động AT&T để bán âm nhạc thông qua điện thoại di động, mà không cần tới thiết bị trung gian là máy tính.

eMusic là nhà cung cấp dịch vụ âm nhạc lớn thứ hai tại Mỹ, sau iTunesStore của Apple. Ngày nay, eMusic cung cấp âm nhạc qua vô tuyến từ những album lâu đời nhất của Paul McCartney đến những dòng nhạc pop hay rock hiện đại. Có khoảng 2,7 triệu đĩa hát sẵn sàng trên dịch vụ này và có thể chạy trên một số máy cầm tay của Samsung và Nokia.

Mặc dù AT&T là nhà khai thác di động cho Apple iPhone, nhưng eMusic sẽ không chỉ làm việc trên các máy cầm tay của Apple mà bán các loại nhạc như một nhãn hiệu độc lập. Và bằng việc này, eMusic hi vọng sẽ thúc đẩy sức mua, mở rộng thị trường.
AT&T cũng hợp tác với MobileComm để cung cấp cho thị trường thiết bị điện thoại di động đặc biệt hỗ trợ dịch vụ âm nhạc. Nó cho phép người sử dụng truy nhập trực tiếp tới dịch vụ âm nhạc Napster và eMusic.

Tại khu vực phía Nam của châu Phi, các nhà khai thác cũng thông báo rằng họ sẽ triển khai những dịch vụ đặc biệt dành riêng cho âm nhạc trên di động. Hãng điện thoại của Đức T-Mobile cũng thông báo dịch vụ âm nhạc di động của họ Jukebox mỗi tháng được down tới 750.000 bài hát.

Ngày 25/7/2007, nhà cung cấp di động của Bulgaria đã thông báo kế hoạch triển khai mạng âm nhạc di động Planeta, cung cấp cho khách hàng truy cập tới âm nhạc di động. Mạng điện thoại di động ONE của Australia cũng đã triển khai Sound & More và Sound & More XL cung cấp gói tích hợp âm nhạc di động 50 MB và 100 MB cho dữ liệu âm nhạc.

Kẻ khóc, người cười...

Âm nhạc di động đã phá vỡ nền công nghiệp nội dung trong khi cũng tạo ra những cơ hội mới cho người sử dụng, những nhà cung cấp công nghệ và cả những nhà khai thác di động.

Ví dụ, Warner Music Group, một trong những công ty lớn nhất thế giới gần đây đã thông báo rằng họ đã mất rất nhiều khách hàng mua âm nhạc số, doanh số bán đĩa CD cũng giảm nghiêm trọng. Từ khi dịch vụ âm nhạc di động ra đời, mỗi năm Warner Music Group bị giảm doanh thu hơn 10%, tương đương hàng triệu USD.

Ngược lại, một đối tượng vốn bị “lãng quên” thì nay cũng đã được quan tâm. Ví dụ, tất cả các máy xách tay của HP và Compaq đã được bán tại Anh và Đức được kèm thêm dịch vụ mua âm nhạc của Napster. Mỗi PC sẽ được giới thiệu dịch vụ này một cách miễn phí trong 1 tháng. Khách hàng có thể truy cập tới hơn 4 triệu bài hát nhờ sử dụng biểu tượng Napster có sẵn trên màn hình.