iPhone 15 và 15 Pro cũng không ngoại lệ. Theo blog 9to5mac, một nguồn tin giấu tên tiết lộ Apple đang nghiên cứu để đưa màu đỏ đậm (gần giống đỏ rượu) lên iPhone 15 Pro và 15 Pro Max. Mã màu sẽ là #410D0D. Trong khi đó, iPhone 15 có thêm màu hồng đậm và xanh dương nhạt. Mã màu hồng là #CE3C6C, còn mã màu xanh là #4DB1E2.

Ngoài sắc đỏ đậm mà Apple chuẩn bị cho iPhone 15 Pro, thiết bị cũng có các màu truyền thống như bạc/vàng, xám. iPhone 15 bản tiêu chuẩn có thể nhiều lựa chọn màu sắc hơn, bao gồm các màu đỏ, đen và trắng.

Tin đồn cho thấy Apple sẽ dùng khung titan trên iPhone 15 Pro và 15 Pro Max. Cho tới nay, Apple đã ra mắt Apple Watch vỏ titan màu bạc và titan, song chưa có màu đỏ.

Theo nguồn tin của 9to5mac, thông tin về màu sắc mới ở giai đoạn đầu và có thể thay đổi. Do Apple luôn lên kế hoạch từ sớm, thiết kế của sản phẩm nhiều khả năng sẽ được chốt trong tương lai gần. Công ty được cho là sẽ bắt đầu giai đoạn EVT (kiểm tra xác thực kỹ thuật) đối với iPhone 15 từ tháng 3.

(Theo Macrumors)

Từ Elon Musk, Oprah Winfrey cho tới Bill Gates, Warren Buffett hay Mark Zuckerberg – cho dù có bận rộn tới đâu, họ cũng dành ít nhất 1 giờ/ ngày (tức 5 giờ/ tuần) cho những hoạt động học tập, rèn luyện.

Với các nhà lãnh đạo mà tác giả Michael Simmons theo dõi, quy tắc 5 giờ thường dành cho 3 hoạt động chính: đọc, suy ngẫm và thử nghiệm.

1.  Đọc

Một bài báo rừng viết rằng nhà sáng lập hãng thời trang thể thao Nike – Phil Knight dành sự tôn kính đặc biệt cho thư viện của mình đến mức bạn phải cởi giày và cúi đầu khi vào đó.

Oprah Winfrey cũng thừa nhận những cuốn sách góp phần đáng kể vào nhiều thành công cho bà. “Sách đưa tôi đến với tự do cá nhân” – nữ hoàng truyền thông từng nói. Oprah cũng chia sẻ thói quen đọc sách của mình với thế giới bằng câu lạc bộ sách.

Dưới đây là những thông tin về thói quen đọc sách của những nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công:

Warren Buffett dành 5-6 tiếng/ ngày để đọc 5 tờ báo và 500 trang báo cáo doanh nghiệp.

Bill Gates đọc 50 cuốn sách trong 1 năm.

Mark Zuckerberg đọc ít nhất 1 cuốn sách trong 2 tuần.

Mark Cuban đọc hơn 3 giờ/ ngày.

Arthur Blank – đồng sáng lập Home Depot đọc 2 giờ/ ngày.

Tỷ phú David Rubenstein đọc 6 cuốn sách/ tuần.

2.  Suy ngẫm

CEO của AOL – Tim Armstrong yêu cầu nhóm nhân viên cao cấp của mình phải dành 4 giờ/ tuần để suy nghĩ. CEO của LinkedIn – Jeff Weiner cũng dành 2 giờ suy nghĩ mỗi ngày. Brian Scudamore – nhà sáng lập công ty trị giá 250 triệu USD O2E Brands thì dành 10 giờ/ tuần chỉ để làm việc này.

Khi Reid Hoffman cần tư vấn ý tưởng, ông gọi cho những người bạn: Peter Thiel, Max Levchin hay Elon Musk. Khi tỷ phú Ray Dalio mắc sai lầm, ông đăng nhập vào hệ thống và công khai nó với tất cả các nhân viên trong công ty. Sau đó, ông dành thời gian với nhóm của mình để tìm ra nguyên nhân sâu xa.

Trong một cuộc phỏng vấn, tỷ phú Sara Blakely cho biết bà có hơn 20 cuốn sổ tay để ghi lại những điều khủng khiếp đã xảy ra với mình.

3.  Thử nghiệm

Google có chính sách cho phép nhân viên dành 20% thời gian làm việc để thử nghiệm những dự án mới. Trong khi đó, Facebook thì khuyến khích thử nghiệm bằng chương trình Hack-A-Months.

Ví dụ lớn nhất về sự thử nghiệm có thể là Thomas Edison. Ngay cả khi là một thần đồng nhưng Edison vẫn tiếp cận với những phát minh mới bằng sự khiêm tốn. Ông vạch ra mọi giải pháp có thể, sau đó kiểm tra từng giải pháp một. Theo các nhà viết tiểu sử, “mặc dù ông hiểu các lý thuyết ở thời đại của mình nhưng ông thấy chúng vô dụng trong việc giải quyết các vấn đề chưa được biết đến”.

Ông thực hiện phương pháp của mình một cách cực đoan đến nỗi đối thủ của ông – Nikola Tesla cũng phải bình luận như thế này về việc “thử và sai” của ông: “Nếu Edison phải tìm một cái kim trong đống rơm, thì ông ấy sẽ không dừng lại để phán đoán xem nó có khả năng nằm ở đâu nhiều nhất, mà với sự cần mẫn của một con ong, ông ấy sẽ ngay lập tức kiểm tra từng sợi rơm một cho tới khi tìm được cái kim”.

Nguyễn Thảo (Theo Medium)

Quy định nghiêm ngặt của các tỷ phú công nghệ với con cái

Sở hữu tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, nhưng Bill Gates đặt ra những quy định rất nghiêm ngặt về cách sử dụng công nghệ với con cái – tỷ phú đã chia sẻ điều này trong nhiều bài phỏng vấn.

Nhà hát Múa rối Việt Nam mời đạo diễn Lê Quý Dương - ủy viên Ban chấp hành Hiệp hội Sân khấu thế giới sáng tạo và dàn dựng tiết mục Mơ rồng. 

Đạo diễn Lê Quý Dương chia sẻ: "Tiết mục là sự kết hợp và thăng hoa của nghệ thuật trống chèo truyền thống, màn biểu diễn rối chân đặc sắc của Nhà hát Múa rối Việt Nam (NSND Nguyễn Tiến Dũng từng sáng tạo, dàn dựng) và nghệ thuật sân khấu hình thể. Sự kết hợp này tạo nên một tổng thể vừa đậm bản sắc sân khấu truyền thống Việt Nam, vừa mang tính quốc tế với hiệu ứng âm thanh, ánh sáng, hình ảnh và phương pháp dàn dựng hiện đại".

Do yêu cầu từ BTC, tiết mục chỉ dài 10 phút. Cái khó của đạo diễn là phải cô đọng được tiết mục nhưng vẫn truyền tải được thông điệp, cũng như nét đặc trưng trong văn hoá truyền thống của Việt Nam. 

"Tôi không sử dụng quá nhiều kỹ thuật biểu diễn bởi ngồi dưới xem toàn tinh tuý của sân khấu thế giới. Tôi đưa những gì đơn giản nhất, mượn tiếng trống chèo cổ, sáng tạo nên những âm điệu mới, đưa tiếng trống chèo dẫn dắt toàn bộ tiết mục.

Nhân vật chú Tễu được giới thiệu như một biểu tượng sinh động của văn hóa dân gian Việt Nam, thể hiện tâm hồn và tình cảm của người dân vốn hiền lành, chất phác nhưng rất thông minh và hóm hỉnh", đạo diễn Lê Quý Dương chia sẻ.

Tham gia chương trình là nhóm nghệ sĩ của Nhà hát Múa rối Việt Nam: NSƯT Hoàng Thị Kim Thoa, Nguyễn Thị Thu Hương, Nguyễn Lan Hương, Cao Thị Huyền.

Đặc biệt, nghệ sĩ trống chèo Trần Đình Quang chơi solo trống chèo (không như những lần khác chơi cùng dàn nhạc) kiêm diễn viên.

"Tôi chỉ là nhạc công. Sáng tạo của đạo diễn Lê Quý Dương khiến tôi vừa đánh trống dẫn chuyện, vừa biểu diễn phần chú Tễu nên rất căng thẳng. Hai tuần qua tập luyện liên tục, tôi cũng tự tin hơn nhiều để khoe với bạn bè thế giới về nghệ thuật truyền thống của Việt Nam", nghệ sĩ Trần Đình Quang chia sẻ.

Tiết mục Mơ rồng kể câu chuyện của các cô thôn nữ sinh ra giữa xóm làng thanh bình, cần cù chịu khó trên cánh đồng lúa nước. Chiến tranh bất ngờ ập đến, trong mưa bom bão đạn, con người vẫn gắn bó, đùm bọc nhau, vượt lên những hy sinh mất mát.

Chú Tễu bị dập vùi trong lửa đạn đã được một cặp rồng cứu sống. Sức sống mạnh mẽ và nội lực văn hóa của ngàn năm văn hiến đã giúp chú Tễu hồi sinh. Một cặp rồng con được sinh ra, như biểu tượng của tình yêu, nội lực và sức sống mãnh liệt của văn hóa. 

Trích tiết mục "Mơ rồng":

Các nhà phân tích đã hạ mức dự báo tổng doanh thu đối với Meta, Amazon, Apple, Alphabet, Microsoft thêm 5% xuống 561,4 tỷ USD từ tháng 1 đến tháng 10/2022.

Siddharth Singhai, Giám đốc đầu tư của Ironhold Capital, cho biết không kỳ vọng “tin tốt” trong ít nhất 3 quý tiếp theo. 

Amazon đã bắt đầu thông báo cho nhân viên về đợt cắt giảm 18.000 vị trí. Tăng trưởng doanh thu tại “gã khổng lồ” này chậm nhất trong hơn 22 năm qua. Amazon cũng như Meta - công ty mẹ Facebook - tuyển dụng quá mức trong thời gian dịch Covid-19 nhằm đáp ứng nhu cầu của người dùng học tập, làm việc và mua sắm tại nhà. Meta đã sa thải khoảng 11.000 nhân sự trong năm ngoái. Lợi nhuận quý IV/2022 có thể giảm 42% và doanh thu giảm 7%.

Theo Reuters, trung bình mỗi công ty đã tăng 45% nhân sự trong năm 2020 và 20,5% nhân sự trong năm 2021, trong đó Apple tuyển dụng ít nhất.

Nhà phân tích Dan Ives của hãng chứng khoán Wedbush dự đoán khoảng 5 đến 10% nhân sự công nghệ nữa có thể bị mất việc làm sau khi nhiều công ty tiêu tiền như “những ngôi sao nhạc rock thập niên 80”.

Hôm 18/1, Microsoft cho biết, sẽ loại bỏ 10.000 vị trí, tương đương gần 5% nhân sự. Các nhà phân tích dự đoán hãng phần mềm sẽ ghi nhận doanh thu tăng 2,4%, mức chậm nhất trong 24 quý, còn lợi nhuận giảm 9%.

Doanh thu Apple cũng được cho là sẽ giảm lần đầu tiên trong 15 quý do đối tác Foxconn trải qua gián đoạn sản xuất nghiêm trọng tại nhà máy iPhone lớn nhất thế giới cuối năm 2022. Tại Alphabet, doanh thu cũng có thể tăng trưởng chậm nhất trong 10 quý.

Cổ phiếu của 5 hãng công nghệ Mỹ lớn nhất thế giới đã giảm từ 26% đến hơn 60% chỉ riêng năm ngoái, so với mức giảm gần 20% của thị trường chung. Cùng nhau, họ đang nắm số tiền mặt và tài sản hơn 110 tỷ USD.

(Theo Reuters)

Hồi đầu năm, Hyun Bin mua căn hộ penthouse sang trọng giá 4,8 tỷ won (khoảng 98,9 tỷ đồng) tại Guri, tỉnh Gyeonggi. Anh phủ nhận việc mua căn hộ này để cưới Son Ye Jin. Mới đây, đài tvN đưa tin Hyun Bin đã bán căn hộ tại khu cao cấp Mark Hills, Seoul. Tháng 6 vừa qua, Son Ye Jin cũng đã bán tòa nhà trước ga Hapjeong, Seoul với giá 13,5 tỷ won (khoảng 269 tỷ đồng).

Việc Hyun Bin và Son Ye Jin đồng loạt bán nhà tại Seoul rộ lên thông cặp đôi dọn về sống chung tại căn penthouse ở Guri và chuẩn bị cho đám cưới.

Hyun Bin đã bán nhà tại khu cao cấp Mark Hills, Seoul.

Thông tin này đã khiến mạng xã hội bùng nổ. Người hâm mộ háo hức chờ công ty quản lý của 2 diễn viên đưa ra phản hồi về thông tin trên.

Son Ye Jin cũng bán tòa nhà trước ga Hapjeong, Seoul.

Căn penthouse mà Hyun Bin, Son Ye Ji được cho là dọn về sống chung rộng đến 242,45 m2, nằm trên tầng 4 của 1 khu căn hộ cao cấp. Căn hộ được thiết kế hiện đại, rộng rãi và khoáng đạt với nội thất đắt tiền.

Khung cảnh bên ngoài và bên trong căn penthouse.

Căn nhà Hyun Bin mua nhà có nhiều đặc điểm phù hợp với tiêu chuẩn mà Son Ye Jin thích: không quá xa Seoul, gần gũi thiên nhiên, rộng để nuôi thú cưng. Thời gian qua, cô thường xuyên vào bếp nấu ăn, còn Hyun Bin mũm mĩm nên nhiều người tin rằng cặp đôi đã sống chung và sẵn sàng cho cuộc sống hôn nhân.

Đ.N

Fan mong đợi Hyun Bin và Son Ye Jin đóng phần 2 của 'Hạ cánh nơi anh'

Khi Hàn Quốc có xu hướng làm tiếp phần mới cho phim ăn khách, fan đang mong chờ phần 2 của Hạ cánh nơi anh và Người thừa kế.