Còn nhà gái từng trải qua hai mối tình. Người yêu đầu của cô là tài xế. Gia đình Duyên không đồng ý cho quen nhau nên cô dừng lại. Hai người đã chia tay cách đây khá lâu.

Sau đó, cô có mối tình thứ hai với một thầy giáo, đã kết thúc cách đây gần một năm. Do khoảng cách xa cộng với tình yêu không đủ lớn, Kim Duyên và bạn trai đã không đến được với nhau.

Hiện tại, cô sinh sống ở TPHCM và làm kế toán. Kim Duyên là người vui vẻ, hoạt bát nhưng hơi e dè, dễ mềm lòng.

Qua chương trình, cô mong có bạn trai mạnh mẽ, biết chăm sóc và trở thành điểm tựa cho gia đình. Ngoài ra, nhà gái thích người cao ráo, có thân hình to lớn. Bên cạnh đó, Hoàng Duy không thích người hung dữ, chơi cờ bạc.

Sau khi gỡ bỏ rào chắn, Hoàng Duy và Kim Duyên bắt đầu trò chuyện về vấn đề gia đình và cuộc sống. Vì mới gặp, nhà trai chưa biết nói gì, chỉ dành lời khen cho nhà gái.

Khi Kim Duyên hỏi về quan điểm gia đình, Hoàng Duy không có ý kiến gì vì chưa từng lập gia đình. Nhà gái chia sẻ, nếu hai người đến với nhau và có mâu thuẫn, cần có một người nhường nhịn thay vì cùng gây gổ.

Tiếp đến, MC Quyền Linh gợi ý cặp nam - nữ chính nắm tay và chia sẻ cảm nhận về đối phương. Dù lâu chưa nắm tay ai, Hoàng Duy nói: "Thấy cũng bình thường". Câu nói khiến cho MC Ngọc Lan và nhà gái tỏ ra lo lắng. Sau đó, Hoàng Duy liền cho biết, anh thấy thích nên mới đăng ký tham gia chương trình.

Bên cạnh đó, Kim Duyên thấy nam bếp trưởng là người hiền lành, diện mạo phù hợp. Song cô băn khoăn về sự ổn định trong công việc của nhà trai. Nghe vậy, MC Ngọc Lan liền thuyết phục rằng, nhà trai đã có nhà và công việc với thu nhập tốt. Do vậy, nhà gái không cần lo lắng về chuyện này.

Qua cuộc trò chuyện, Hoàng Duy cho rằng, Kim Duyên là người phù hợp, mong muốn có thể đến được với cô. Còn Kim Duyên thể hiện sự băn khoăn khi đến chương trình, lo lắng không tìm được người như ý. Nhưng cô đồng ý cho Hoàng Duy cơ hội, nếu hợp thì tiến tới.

Sau khi được cặp MC tích cực ghép đôi, Kim Duyên và Hoàng Duy đều bấm nút hẹn hò với nhau. Trước khi kết thúc cuộc gặp gỡ, cả hai trao cho nhau những nụ hôn đầu trên má.

Được biết, những căn hộ trong con phố mà Donaldson đã mua lại không được chủ nhà rao bán, do vậy Youtuber này đã phải chi ra số tiền cao hơn giá thị trường để có thể mua trọn bộ khu phố theo ý muốn của mình.

MrBeast không mua lại khu phố cho riêng mình, thay vào đó, Youtuber này sẽ đưa gia đình và các nhân viên của mình vào sống chung trong con phố này, mục đích nhằm tăng tính đoàn kết giữa các đồng nghiệp, giúp giảm bớt sự căng thẳng và tăng hiệu quả của công việc. Dĩ nhiên, các nhân viên của MrBeast có quyền tự quyết muốn sống chung trong căn phố này hay không.

Hành động của MrBeast đã gây ra nhiều tranh cãi trong cộng đồng mạng.

Nhiều cư dân mạng đã bày tỏ thán phục với sự hào phóng của MrBeast, khi sẵn sàng chi ra một số tiền lớn để mua nhà cho các nhân viên của mình.

"Không phải nhà quản lý nào cũng sẵn sàng chi tiền để mua nhà cho nhân viên của họ. Các nhân viên của anh ấy thật may mắn", một người dùng mạng xã hội Twitter bình luận.

Tuy nhiên, không ít cư dân mạng lại lên tiếng chỉ trích Youtuber này, cho rằng đây là một hành động khoe khoang và lố bịch của MrBeast. Nhiều người cho rằng MrBeast đã sử dụng tiền và quyền lực truyền thông nhằm ép buộc chủ nhà của khu phố phải rời đi để mua lại những căn hộ của họ.

Thậm chí, một vài ý kiến cho rằng MrBeast đang cố gắng thành lập một tôn giáo mới và việc mua lại khu phố này nhằm tập hợp các tín đồ của giáo phái do MrBeast lập ra.

Mới đây, MrBeast đã lần đầu tiên lên tiếng sau khi phải hứng chịu nhiều sự chỉ trích từ cư dân mạng.

"Chỉ có tôi mới bị bài xích vì đã trao cho mọi người một nơi ở mà không có sự ràng buộc nào. Tất cả những dòng tweet của cư dân mạng đều vô nghĩa, tôi chỉ đang giúp đỡ một số người mà thôi", MrBeast viết trên trang Twitter cá nhân.

Sinh ngày 7/5/1998, MrBeast có tên thật là Jimmy Donaldson. Anh lập kênh Youtube có tên MrBeast từ năm 13 tuổi. Ban đầu, MrBeast thường đăng tải những video thử thách mạo hiểm, thậm chí cả những trò đùa dại dột lên kênh Youtube của mình.

Tài khoản MrBeast trở nên nổi tiếng và được biết đến nhiều hơn vào năm 2021, khi anh tổ chức một trò chơi mô phỏng theo bộ phim "Squid Game" nổi tiếng, trong đó những người tham gia trò chơi và chiến thắng sẽ giành được giải thưởng tiền mặt với giá trị lên đến 456.000 USD.

Tuy nhiên, hiện tại MrBeast đang bắt đầu chuyển hướng sang làm những video với nội dung mang tính nhân văn và ý nghĩa hơn.

Cuối tháng 1 vừa qua, MrBeast đã chi ra 5 triệu USD để tài trợ phẫu thuật thay thủy tinh thể cho 1.000 người khiếm thị trên toàn cầu, trong đó có cả Việt Nam. Mới đây, MrBeast cũng đã "tip" cho nữ bồi bàn thường xuyên phục vụ mình một chiếc ô tô hoàn toàn mới.

Kết thúc năm 2022, MrBeast ước tính kiếm được số tiền 110 triệu USD từ kênh Youtube của mình, trở thành Youtuber giàu nhất thế giới.

Bên cạnh thu nhập từ Youtube, MrBeast còn thành lập một công ty thực phẩm với tên gọi Feastables, nổi tiếng với loại chocolate mang thương hiệu "MrBeast Bars", theo NYP

Tạp chí Forbes  dự đoán MrBeast sẽ là Youtuber đầu tiên trở thành tỷ phú trong một vài năm tới.

Theo Dân trí

Người đàn ông 34 tuổi chọn vợ lương 40 triệu, giỏi việc nhà bị chỉ trích

Không chỉ thành công trên con đường sự nghiệp, Trương Ngọc Ánh còn gặt hái được những thành quả nhất định trong công việc kinh doanh riêng. Dù không có xuất thân trâm anh thế phiệt, thậm chí còn bắt đầu sự nghiệp bằng đôi bàn tay trắng, nhưng đến hiện tại, Trương Ngọc Ánh đang là một trong những nghệ sĩ sở hữu cơ ngơi đồ sộ và khối tài sản "khủng".

Trương Ngọc Ánh thành công từ vai trò diễn viên, nhà sản xuất phim đến kinh doanh ở nhiều lĩnh vực.

Thành công với vai trò diễn viên, Trương Ngọc Ánh từng thử sức với vai trò mới là nhà sản xuất phim. Cô từng thành lập công ty TNA Entertainment và thắng lớn ngay dự án đầu tiên là "Hương Ga". Bộ phim này từng mang về cho nữ diễn viên mức doanh thu tiền tỷ từ phòng vé.

Trương Ngọc Ánh cũng giữ chức vụ Giám đốc công ty in ấn và quảng cáo Ánh Việt. Sau đó, người đẹp chuyển công ty cho người bạn điều hành, chỉ giữ lại cổ phần trong hãng phim Thần Đồng. Cô tiếp tục chuyển sang hoạt động mạnh mẽ trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản để không bị gò bó thời gian và tiếp tục kinh doanh ẩm thực. Trương Ngọc Ánh cũng sở hữu nhiều nhà hàng từ món Ý, món Hoa, cho đến một công ty chuyên nhập khẩu bột mỳ...

Trương Ngọc Ánh liên tục chuyển đổi lĩnh vực kinh doanh và gặt hái được nhiều thành công.

Nhiều năm miệt mài từ công việc trong làng giải trí đến kinh doanh, Trương Ngọc Ánh được cho là ngôi sao giàu ngầm của showbiz. Cô và chồng cũ Trần Bảo Sơn từng sống trong căn biệt thự rộng 500m2 tại khu Thảo Điền (TP. HCM). Đây là căn biệt thự hạng sang bậc nhất lúc bất giờ, với thiết kế tinh tế và đầy đủ tiện nghi. Gia đình Trương Ngọc Ánh cũng từng sống trong căn penhouse rộng 240 m2 tại khu đô thị siêu sang The Manor, được ước tính có giá hơn 1 triệu USD.

Ngoài ra, Trương Ngọc Ánh còn sở hữu xe sang, là chiếc xế hộp dòng SUV hạng sang Audi Q7 ước tính hơn 3 tỷ đồng. Nữ diễn viên cũng là một mỹ nhân hàng hiệu với những món đồ đắt đỏ, từ chục triệu đến vài trăm triệu đồng.

Toàn cảnh căn biệt thự đang sống của Trương Ngọc Ánh. Đây là khu biệt thự cao cấp dành cho giới thượng lưu ở Thảo Điền, quận 2, TP.HCM.

Căn nhà rộng 500 m2 của nữ diễn viên có thiết kế sang trọng, có cả sân vườn, hồ cá... để tạo không gian yên bình, trong lành.

Trương Ngọc Ánh cũng từng là chủ sở hữu căn penthouse siêu đắt đỏ, rộng 240 m2 với trị giá hơn 1 triệu USD (khoảng hơn 23 tỷ đồng).

Nữ diễn viên chụp ảnh bên trong căn hộ siêu sang trọng.

Nhiều năm nay, Trương Ngọc Ánh di chuyển bằng chiếc xế hộp có giá trị 3 tỷ đồng.

Theo Dân Việt

Phạm Hương thanh lịch, Trương Ngọc Ánh tinh tế khoe eo thon

 - Sao đẹp tuần qua: Phạm Hương thanh lịch diện váy bồng tham dự sự kiện, Trương Ngọc Ánh quyến rũ khoe eo thon sau nhiều lần phong cách trồi sụt thất thường.  

Trong bữa ăn trưa ở diễn đàn, chuyên gia của một tập đoàn tư vấn quốc tế nhận xét với tôi "mục tiêu của Việt Nam là đầy tham vọng". Cách nói phản ánh sự nghi ngờ của anh về khả năng đạt được mục tiêu. Anh nói, nhiều nước đang hụt hơi trong cuộc đua này, và kinh nghiệm mà công ty tư vấn của anh trải nghiệm là thất bại nhiều hơn thành công.

Tôi hoàn toàn chia sẻ góc nhìn này trong quá trình làm nghiên cứu về tài chính xanh của mình. Rất nhiều dự án đã thất bại vì sự đắt đỏ của chuyển đổi xanh cũng như cách thực hiện. Vài năm gần đây, với nhận thức tăng lên của thị trường tài chính về hỗ trợ kinh tế xanh, mọi việc đã dễ dàng hơn ở đầu vốn (dù không dễ như nhiều người tưởng), nhưng đầu thực thi dự án không hề đơn giản.

Hai bài học tôi nhận thấy từ những tổ chức triển khai là: tư duy ở cấp thực hiện thấp nhất còn yếu, và những giải pháp xanh - sạch lại không phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội của đối tượng cần thực hiện nhất. Ví dụ, trong trường hợp các dự án phân loại rác, người thực hiện cuối cùng nhận ra là nỗ lực của họ trở thành "số không" khi mà chính người thu gom rác lại không phân loại.

Còn nói về chuyện trồng rừng, chính một bạn làm dự án phi lợi nhuận ở Việt Nam và một người bạn của tôi làm nghiên cứu môi trường ở Anh có cùng nhận định, ở một vài nước đang phát triển, chính người ở địa phương có khi là người sống nhờ phá rừng.

Những thực tế sinh động đó nhắc tôi tới câu nói của Tiến sĩ Trương Văn Phước trong hội thảo "Tài chính xanh và thị trường tín chỉ Carbon" diễn ra hôm 6/9. Ông nói rằng chuyển đổi xanh hay hành trình đi đến phát thải ròng bằng không phải thích hợp với điều kiện kinh tế xã hội. Nghĩa là những gì tốt đẹp nhất mà chúng ta mong muốn về môi trường, con đường đi đến kinh tế xanh, tương thích với điều kiện áp dụng ở từng địa phương.

Trong khi phần lớn doanh nghiệp trong xã hội còn là doanh nghiệp nâu - là các doanh nghiệp tạo ra khí thải và gây ô nhiễm môi trường, mô hình kinh doanh của đa số còn là mô hình nâu, cần có những cú hích chính sách để khuyến khích doanh nghiệp chuyển đổi cả về mô hình kinh doanh, công nghệ và suy nghĩ. Những thay đổi đó phải đi xuống được tới cấp thi hành chứ không dừng lại ở những người lập chiến lược, ra đầu bài. Nếu không, những dự án, những khoản tiền chi ra để chuyển đổi xanh coi chừng chỉ dừng ở mức nói chứ không làm, hoặc làm cho có, đối phó, theo phong trào, chứ không đi vào thực chất. Đó sẽ là sự lãng phí cơ hội và nguồn lực để chuyển đổi nền kinh tế sang mô hình tăng trưởng xanh.

Phát biểu tại Diễn đàn HEF 2023, ông Phạm Bình An, Viện phó Viện nghiên cứu phát triển TP HCM cũng chỉ ra nhiều ví dụ về mặt thực thi chính sách hiện nay, đó là thị trường tái sử dụng, tái chế chất thải đã được hình thành nhưng chưa có tính liên kết và còn nhiều vướng mắc về giấy phép thực hiện, doanh nghiệp muốn đầu tư năng lượng sạch nhưng biểu giá điện từ năng lượng tái tạo chưa đủ hấp dẫn.

Ở mặt thị trường tài chính, những thảo luận về trái phiếu xanh, cho vay xanh, thị trường tín chỉ carbon, hình thành trung tâm tài chính xanh ở TP HCM chỉ mới ở mức thúc đẩy về mặt quan điểm, nhưng về chính sách, ngay cả một cơ chế thử nghiệm theo mô hình sandbox vẫn chỉ đang trên các bàn thảo, đề án. Chúng ta đang muốn chuyển đổi sang nền kinh tế xanh, mô hình tăng trưởng mới, cần nhiều thử nghiệm, nhưng cách làm vẫn đang vận hành theo tư duy quản lý và thực thi của một nền kinh tế nâu.

Không thể xanh khi đầu còn nghĩ nâu. Mà muốn thay đổi cách nghĩ, những người lập chiến lược phải làm sao nghĩ ra cách để những người từng làm xanh, nghĩ xanh ở nhiều nơi trong và ngoài nước được kết nối với những nơi cần thực hiện các chính sách, xóa đi cách "nghĩ nâu", "làm nâu".

Nghe chủ tịch UBND TP HCM Phan Văn Mãi phát biểu về vấn đề kinh tế xanh, điều mà tôi tâm đắc là việc ông nhắc đi nhắc lại từ "kết nối". Không chỉ TP HCM mà bất kỳ địa phương nào muốn triển khai kinh tế xanh, thì cơ quan hoạch định và quản lý chính sách phải đổi từ vai trò đặt đầu bài sang vai trò kết nối, để những sáng kiến, mô hình kinh doanh, công nghệ xanh có thể đi vào thực chất chứ không chỉ nằm trên giấy. Chỉ có cách tiếp cận kết nối và kiến tạo, dám thử nghiệm mô hình mới thì mới có thể gỡ được các điểm nghẽn, những kháng cự thay đổi do cách nghĩ cũ hình thành trong nền kinh tế nâu đã hàng chục năm nay tạo ra.

Nếu không làm được như thế, sẽ có rất nhiều lãng phí trong quá trình thực hiện và đáng lo hơn nữa là không đạt được những cam kết quốc tế về giảm phát thải ròng. Đó không chỉ là những cam kết thành tích, mà sẽ trực tiếp tác động đến túi tiền mỗi doanh nghiệp khi càng nhiều hoạt động xuất khẩu sẽ bị làm khó vì chuẩn mực môi trường.

Những mốc thời gian 2026 hay 2030 đã không còn quá xa.

Hồ Quốc Tuấn