Siêu máy tính dự đoán Atletico vs Barca, 03h00 ngày 17/3

Theo nguồn tin rò rỉ mới, Sharp, công ty đã bị Foxconn - đối tác lắp ráp iPhone cho Apple - thâu tóm hồi năm ngoái, sẽ đầu tư một khoản tương đương 864 triệu USD để thiết lập một dây chuyền sản xuất màn hình OLED tại một nhà máy của Foxconn tại thành phố Trịnh Châu, thủ phủ tỉnh Hà Nam, miền đông Trung Quốc. Sharp cũng được đồn sẽ bắt đầu vận hành dây chuyền sản xuất này vào năm 2019.

Do nhà máy Foxconn tại Trịnh Châu hiện đang lắp ráp khoảng một nửa số iPhone cho Apple, nên những thông tin nói trên được tin là sẽ thành hiện thực.

Apple dự kiến sẽ sản xuất iPhone 7s và iPhone 7s Plus trang bị màn hình LCD trong năm nay. Ngoài ra, vì năm 2017 đánh dấu 10 năm ra mắt của iPhone nên công ty được cho là sẽ tung ra thêm một mẫu smartphone cao cấp có tên iPhone 8 hoặc Ferrari. Nhiều người tin đây là mẫu iPhone duy nhất sẽ trình làng cùng màn hình OLED trong năm nay.

Sang năm 2018, tất cả các mẫu iPhone đều sẽ được trang bị tấm nền OLED, theo những đồn đoán gần đây nhất.

Đối với mẫu iPhone 8, Apple được cho là đã ký kết một thỏa thuận cung cấp 100 triệu màn hình OLED với đối thủ Samsung. Nếu dây chuyền sản xuất OLED của Sharp quả thật mãi tới năm 2019 mới đi vào vận hành, nó sẽ xác thực các thông tin trước đó rằng, Táo khuyết sẽ phụ thuộc vào Samsung về nguồn cung tấm nền mới cho tới cuối năm 2018.

Tuấn Anh(theo Phonearena)

Tiên phong trải nghiệm mọi tiện ích 4G

Ghi nhận tại các địa điểm đổi SIM 4G của Viettel, khách hàng đều rất hào hứng với chiến dịch này bởi trong thời gian tới, họ sẽ là những người tiên phong trải nghiệm mọi tiện ích của công nghệ mới. Phấn khởi khi là một trong những người đầu tiên sở hữu SIM 4G, anh Nguyễn Ngọc Minh (Hoàn Kiếm, Hà Nội) cho biết: “Khi Viettel hòa mạng 4G, tôi sẽ là một trong những người đầu tiên được trải nghiệm tốc độ Internet nhanh gấp 10 lần hiện nay. Còn gì thích bằng việc nghe nhạc, xem phim full HD, hay live stream êm ru.”

Cùng quan điểm với anh Minh, anh Hà Quốc Thái (quận 1, TP.HCM) cũng cho biết đã phải đi đổi SIM Viettel 4G ngay khi biết thông tin: “Gia đình tôi rất hay gọi điện Skype với con trai đi du học ở nước ngoài mà mạng thì chập chờn, tiếng nghe lúc được lúc không, hình ảnh nhòe lắm. Giờ có SIM 4G, rồi sắp tới là hòa mạng 4G, chắc cả nhà tôi sẽ mừng lắm vì được trò chuyện với con trai thường xuyên và ổn định hơn.”

Trong tuần qua, tại các địa điểm đổi SIM 4G của Viettel, lượng khách đến đổi rất đông vì đều bị thuyết phục bởi các tiện ích vượt trội khi 4G đi vào hoạt động. Với 4G, khách hàng sẽ được xem video chất lượng cao (full HD, 4K), video streaming, download/upload, lướt web trên di động …tốc độ cao, không bị lag, giật. Người dùng sử dụng 4G có thể gần như an tâm tuyệt đối khi thực hiện cuộc gọi hay tải dữ liệu về máy mà không sợ người khác khai thác được nội dung cuộc gọi hay dữ liệu được tải về máy của người dùng.

SIM Viettel 4G cung cấp có dung lượng 128KB, có thể sử dụng tốt trên cả mạng 3G và 2G. Ngoài ra, SIM Viettel 4G được thiết kế hiện đại, trên chất liệu tốt hơn với 3 kích cỡ MICROSIM, NANOSIM và SIM thường, phù hợp với tất cả các dòng máy điện thoại hiện có trên thị trường. Sử dụng loại SIM này, khách hàng không cần phải cắt SIM theo phương pháp thủ công.

Không chỉ vậy, việc sở hữu SIM 4G lại rất đơn giản, dễ dàng. Bất kỳ ai cũng có thể đổi sim 4G, chỉ cần đến các điểm đổi sim và 2 phút làm thủ tục là đã có thể đổi sim 4G.

Nhà mạng đầu tiên miễn phí đổi sim 4G

Tính đến thời điểm này, Viettel là nhà mạng đầu tiên triển khai chương trình miễn phí 100% cước chuyển đổi SIM 4G cho khách hàng trên toàn quốc. Với hơn 1.600 điểm đổi SIM miễn phí được bố trí tại các cửa hàng, siêu thị, cửa hàng ủy quyền, điểm bưu chính Viettel trên toàn quốc, khách hàng sẽ dễ dàng nâng cấp SIM ngay lập tức để trải nghiệm dịch vụ khi Viettel cung cấp.

Cho đến nay, Viettel đã cơ bản hoàn chỉnh hạ tầng, mạng lưới để sẵn sàng cung cấp dịch vụ 4G trong quý I/2017. Với chiến lược vùng phủ toàn quốc, phủ diện rộng và vùng phủ chất lượng tốt, Viettel đang nỗ lực không ngừng để ngay tại thời điểm khai trương mạng 4G sẽ cung cấp dịch vụ chất lượng tốt nhất tới toàn bộ khách hàng ở tất cả các tỉnh, thành phố.

Thúy Ngà

Số tiền phải trả cho một công nhân tại xưởng may quần jeans ở Việt Nam là 2,5 USD và Bangladesh là 1,8 USD/giờ. Trong khi tại Mỹ, người lao động thông thường kiếm được 25-30 USD/giờ. Theo tính toán, một chiếc quần jeans Levi’s sẽ có mức giá 348 USD thay vì 128 USD như thông thường.

Năm 2015 là một năm được mà VNPT đã đầu tư mạng lưới mạnh, đặc biệt là vùng phủ sóng 3G và năm 2016 là thời điểm tập trung kinh doanh, vậy điều này đã tác động thế nào đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong năm vừa rồi?

Sau khi tổ chức lại hoạt động sản xuất kinh doanh, bán hàng chuyên nghiệp, mạng lưới chuyên nghiệp thì có 2 vấn đề nổi lên. Thứ nhất, chất lượng trong công tác bán hàng, chăm sóc khách hàng của VNPT đã thay đổi. Mức độ hài lòng của khách hàng tăng lên rất nhiều, trong khi đó khiếu nại giảm, và đặc biệt năm 2016 thuê bao của VNPT tăng trưởng mạnh. Trước khi tái cơ cấu, VNPT chỉ chiếm 17,45% thị phần di động, còn hôm nay chúng tôi đã đạt 23,71% thị phần, đó là điều quan trọng. Thị phần ở đây được chúng tôi xác định là thuê bao có phát sinh cước. Trước khi tái cơ cấu, kênh bán hàng của VNPT chỉ có ít hơn 60.000 hệ thống điểm bán sim thẻ, còn bây giờ chúng tôi đã phát triển được 160.000 điểm bán lẻ. Trước tái cơ cấu, VNPT chỉ có 4.000 nhân viên kinh doanh thì bây giờ đã lên đến 15.000 nhân viên. Với một hệ thống kênh bán hàng rộng như thế thì VNPT mới đủ sức bao phủ việc chăm sóc khách hàng, cung cấp dịch vụ khách hàng và cạnh tranh được với đối thủ.

Nếu so sánh với năm 2013 thì chúng tôi chỉ phát triển có 40.000 thuê bao cáp quang, thì sang năm 2016 thuê bao băng rộng phát triển được hơn 1,6 triệu. Đây là con số tăng trưởng kỷ lục đối với VNPT và anh em cán bộ nhân viên sẵn sàng đi làm cả thứ Bảy, Chủ nhật để phục vụ khách hàng.

Trong năm 2016, chất lượng mạng lưới của VNPT đã được nâng cao rõ rệt được thể hiện qua các con số mất liên lạc của các trạm thu phát sóng của VinaPhone đã giảm ít nhất 30%, thời gian lắp đặt dịch vụ giảm 50%.

Những kết quả trên đã tác động tốt đến doanh thu và lợi nhuận của VNPT trong năm 2016. Năm 2016, doanh thu VNPT tăng khoảng 7%, và các dịch vụ chính đều tăng trên 10%. Tuy nhiên có những dịch vụ đang trong thời thoái trào mà có lẽ chỉ có VNPT có, đó là điện thoại cố định, hoặc quốc tế chiều về bị trộm cước quá nhiều nên giảm mạnh, dẫn đến tổng thể chỉ tăng có 7%. Đặc biệt, lợi nhuận của VNPT trong năm 2016 tăng trên 20%. Như vậy, 3 năm liền tái cơ cấu lợi nhuận của VNPT đều tăng trên 20%.

Đầu năm 2016, VNPT có đặt ra mục tiêu rất thách thức là trở thành nhà cung cấp dịch vụ và chăm sóc khách hàng tốt nhất qua đánh giá của khách hàng. Vậy đến thời điểm này VNPT đã làm được điều đó chưa thưa ông?

Đấy là mục tiêu đặt ra để chăm sóc khách hàng tốt nhất, và sự cải thiện chuyên nghiệp như thế nào thì như đã nói ở trên. Kết quả của sự cải thiện đó chính là niềm tin của khách hàng vào dịch vụ của VNPT thong qua sự tăng trưởng số lượng khách hàng đăng ký mới dịch vụ của VNPT. Tuy nhiên do là tình hình cuối năm nên VNPT chưa thể làm khảo sát độc lập, vấn đề để khách hàng đánh giá thì có lẽ phải trong quý I/2017, chúng tôi sẽ tiến hành khảo sát để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, chắc chắn vẫn sẽ còn nhiều điều cần cải thiện nhưng VNPT vẫn đang từng bước, từng bước cải thiện và mục tiêu của VNPT vẫn là tạo sự trải nghiệm khách hàng tốt nhất, thông qua chất lượng dịch vụ và chất lượng phục vụ.

Mới đây, Thủ tướng cũng đã ghi nhận VNPT là hình mẫu tái cơ cấu của doanh nghiệp nhà nước thành công. Qua quá trình này, đâu là điểm mà ông hài lòng nhất?

Theo tôi cái được nhất là nhận thức của người lao động khi mà người lao động trước đây có quá nhiều mục tiêu, vị trí công việc không được mô tả rõ ràng. Đến bây giờ đã chuyên nghiệp, người lao động được mô tả công việc rõ ràng, được giao khoán KPI (Chỉ số đánh giá người lao động) và có cơ chế động lực rất tốt, do đó người lao động tập trung vào làm tốt nhiệm vụ của mình. VNPT sử dụng BSC (hệ thống cân bằng điểm) để chuyển biến chiến lược thành hành động, thực hiện phân rã BSC thành các KPI giao cho từng người lao động và cơ chế động lực nên tạo sự chuyển biến nhận thức của người lao động. Người lao động thấy rằng mình làm càng nhiều thì được hưởng càng nhiều, đó là cái quan trọng nhất. Vì trước đây người lao động đa nhiệm, vừa làm kinh doanh, vừa làm kỹ thuật, vừa chăm sóc khách hàng, cuối cùng không nhiệm vụ nào có thể hoàn thành tốt cả. So với trước tái cơ cấu thì thu nhập của người lao động đã tăng 60%. Đấy là một điều đáng mừng vì tái cơ cấu như thế mà hoạt động sản xuất kinh doanh tăng và thu nhập người lao động vẫn tăng từ đó người lao động có động lực trong công việc của mình.

Một điểm nữa mà tôi tâm đắc sau tái cơ cấu là VNPT đã chuyển đổi từ nhà mạng truyền thống sang ICT. Đến thời điểm này VNPT đã ký hợp tác với 51 tỉnh, thành phố triển khai chính phủ điện tử, y tế và các ngành khác, được các tỉnh thành đánh giá cao và mong muốn tiếp tục hợp tác sâu hơn, rộng hơn trong lĩnh vực ICT. Và hiện nay thì anh em làm CNTT rất đam mê và nhiệt huyết, có những tỉnh như Nghệ An rộng nhất cả nước mà VNPT triển khai iGate trong thời gian chỉ có chưa đầy 1 quý là xong toàn bộ và được Lãnh đạo tỉnh Nghệ An đánh giá rất cao.

Trước đây, một bộ phận trong VNPT có có tâm lý tự ti trước các đối thủ, đến bây giờ điều đó còn không thưa ông?

Thứ trưởng Phan Tâm phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị triển khai công tác năm 2017 của Công đoàn TTTT.

Phát biểu tại Hội nghị triển khai công tác năm 2017 của Công đoàn Thông tin & truyền thông Việt Nam (TT&TT), diễn ra sáng nay tại Hà Nội, Thứ trưởng Phan Tâm ghi nhận và đánh giá cao các kết quả đạt được của tập thể cán bộ đoàn viên Công đoàn TT&TT trong năm 2016.

Theo báo cáo, trong năm qua, bất chấp những khó khăn chung của nền kinh tế, ngành TT&TT vẫn có sự tăng trưởng vượt bậc, đóng góp quan trọng vào sự phát triển chung của đất nước. Cụ thể, tổng doanh thu từ các doanh nghiệp viễn thông, CNTT, truyền thông ước đạt hơn 1.337.000 tỷ đồng, tăng 9,36% so với năm 2015 và cao hơn so với mục tiêu tăng GDP cả nước.

Ông Trần Văn Sỹ, Phó Chủ tịch Công đoàn TT&TT cho biết thêm, tính đến 2016, Công đoàn ngành có trên 76.000 người, trong đó hơn 31.000 đoàn viên là nữ, đa phần có trình độ chuyên môn cao, được đào tạo bài bản.

Trong năm 2016, công tác công đoàn ngành TT&T đã thực hiện tốt việc chăm lo đời sống, đại diện bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động. Toàn ngành cũng đã có nhiều phong trào quyên góp, ủng hộ thiết thực, có ý nghĩa xã hội to lớn, cụ thể là tổ chức thăm hỏi, tặng quà chương trình Tết sum vầy, ủng hộ xây dựng khu tưởng niệm Nghĩa sĩ Hoàng Sa, ủng hộ đồng bào miền Trung bị thiệt hại do bão lũ, ủng hộ người nghèo, ... với tổng số tiền trên 19 tỉ đồng.

Thứ trưởng Phan Tâm nhận định, những thành tích ấn tượng nói trên có được nhờ sự chỉ đạo sát sao của Đoàn Chủ tịch Tổng Liên đoàn LĐVN, Ban Cán sự Đảng Bộ TT&TT, sự hỗ trợ, tạo điều kiện của Lãnh đạo Bộ cũng như sự đoàn kết, nỗ lực của CBCNVC-LĐ trong toàn ngành. Sau hơn 1 năm hoạt động với mô hình tổ chức mới, phong trào công nhân viên chức và hoạt động của Công đoàn Ngành có nhiều đổi mới về tổ chức và nội dung, phương pháp hoạt động. Công đoàn TT&TT đã phối hợp tốt với bên chuyên môn, tập trung đẩy mạnh các giải pháp đổi mới hoạt động sản xuất - kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, làm tốt công tác tư tưởng để người lao động yên tâm công tác, tin tưởng vào sự lãnh đạo của các cấp lãnh đạo.

Nhất trí với chương trình hoạt động của Công đoàn TT&TT đề ra trong năm 2017, Thứ trưởng Phan Tâm đề nghị Công đoàn ngành tập trung tổ chức triển khai một số nội dung trọng tâm trong thời gian tới như Cụ thể hóa chủ đề “Năm vì lợi ích đoàn viên” vào các nhiệm vụ được giao, trên cơ sở các chỉ thị về công tác thi đua năm 2017 của Bộ trưởng Bộ TT&TT, chỉ thị liên tịch giữa Chuyên môn và Công đoàn các đơn vị, kế hoạch của từng đơn vị; Chủ động hơn trong việc đề xuất, bàn bạc cùng chuyên môn để làm tốt hơn nhiệm vụ trọng tâm của mình là đại diện, phát triển, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của CBCNVC-LĐ trong giai đoạn mới, tạo sự năng động, sáng tạo, động lực cho người lao động cũng như Tiếp tục thực hiện tốt các cuộc vận động lớn của Đảng và Nhà nước, tổ chức tốt phong trào thi đua lao động sáng tạo, tiết kiệm, nghiên cứu khoa học, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật , tạo môi trường phát huy tiềm năng, trí sáng tạo của đông đảo cán bộ công nhân viên chức.

Thứ trưởng cũng yêu cầu Công đoàn TT&TT chú trọng vận động cán bộ, đoàn viên tích cực học tập bằng nhiều hình thức để nâng cao trình độ, sẵn sàng đáp ứng nhiều nhiệm vụ, thách thức mới mới do yêu cầu kinh doanh thay đổi nhanh chóng của lĩnh vực TT&TT, đặc biệt là tổ chức các hội thi ngành nghề nhằm thường xuyên nâng cao trình độ chuyên ngôn nghiệp vụ. Vì ngành TT&TT là ngành dịch vụ nên CBCNVC-LĐ trong ngành cần lưu tâm đến vấn đề chăm sóc khách hàng.

Ngoài việc đổi mới công tác thi đua khen thưởng, chú trọng việc xây dựng và học tập, nhân điển hình tiên tiến, làm tốt công tác khen thưởng thường xuyên, đột xuất, giai đoạn, chú trọng tới các tập thể cơ sở và cá nhân, nhất là những đối tượng trực tiếp sản xuất, Công đoàn TT&TT cũng cần tiếp tục triển khai sâu rộng việc học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh để vận động cán bộ công nhân viên chức, đoàn viên công đoàn thực hiện một cách thường xuyên, trong công việc hàng ngày, phù hợp với đặc thù chuyên môn.

Đối với các hoạt động kỷ niệm 70 năm Thành lập Công đoàn TT&TT và tiến tới Đại hội Công đoàn Thông tin và Truyền thông Việt Nam lần thứ XV vào năm 2018, lãnh đạo Bộ đề nghị các cấp công đoàn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng trong công tác tổ chức, công tác nhân sự và các điều kiện khác để tổ chức thành công, trên tinh thần tiết kiệm, hiệu quả, tránh lãng phí.

Về đề xuất của Tổng Liên đoàn LĐVN về việc bổ sung kế hoạch thực hiện nghị quyết BCH TW lần thứ 4 về xây dựng, chỉnh đốn đảng, ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng suy thoái, tự diễn biến, tự chuyển hóa trong cán bộ, Đảng viên, góp phần thực hiện thắng lợi NQTW 5 về đổi mới mô hình tăng trưởng và NQTW 6 về hội nhập quốc tế, ông Chu Văn Bình, Chủ tịch Công đoàn TT&TT khẳng định, những nội dung này sẽ được đưa thêm vào chương trình, nhiệm vụ hoạt động trọng tâm của công đoàn ngành trong năm 2017.

Tuấn Anh