Nhận định, soi kèo Liepaja vs Riga FC, 22h00 ngày 3/4: Kéo dài thất vọng
(责任编辑:Thế giới)
Nhận định, soi kèo Olimpija vs Beltinci, 21h00 ngày 3/4: Cửa trên đáng tin
Nằm tại trung tâm Khu đô thị Vạn Phúc, phố đi bộ Royal Vạn Phúc sẽ là tâm điểm thu hút du khách trong và ngoài nước khi đến TP.HCM - Ảnh: phối cảnh
Nhộn nhịp ở những tuyến phố đi bộ tại TP.HCM
Không phải đợi đến mùa World Cup hay chờ những dịp lễ Tết, mà bất kể thời gian nào trong năm, hai phố đi bộ tại TP.HCM là Nguyễn Huệ và Bùi Viện lúc cũng náo nhiệt khách vui chơi, mua sắm.
Phố đi bộ Bùi Viện và Nguyễn Huệ được yêu thích bởi đây là nơi xem - chơi nổi tiếng với bất kể ai đến đây, người địa phương hay khách du lịch, cùng với đó là sự phát triển rầm rộ với các dịch vụ khách sạn, trung tâm thương mại, quán ăn, cửa hàng, quán bar, cà phê, các dịch vụ du lịch… đáp ứng được mọi nhu cầu của du khách.
Premium Shophouse mặt tiền phố đi bộ Royal Vạn Phúc là kênh đầu tư cực kỳ tiềm năng cho khách hàng - Ảnh: Phối cảnh Kéo theo sự đông đúc nhộn nhịp đó, giá bất động sản tại 2 tuyến phố đi bộ Nguyễn Huệ và Bùi Viện cũng “trên đỉnh” so với những khu vực khác, giá bất động sản thực tế theo 2 khu vực này lên đến hàng tỷ đồng mỗi m2. Mặc dù giá trị mua bán và cho thuê bất động sản ở đây “đắt xắt ra miếng” nhưng rất nhiều người chờ đợi để được sở hữu một mặt bằng tại đây.
Trước nhu cầu ngày càng lớn của người dân và du khách, một số chủ đầu tư bất động sản đã có kế hoạch triển khai các tuyến phố đi bộ tại dự án của mình. Đặc biệt tại những dự án có quy mô lớn, điển hình là tuyến phố đi bộ Royal Vạn Phúc tại khu Đông TP.HCM.
Royal Vạn Phúc - Tuyến phố đi bộ thương mại thời thượng tại khu Đông
Nằm tại cửa ngõ Khu đô thị Vạn Phúc, mạch giao thương trọng yếu kết nối Bình Dương - Sân bay Tân Sơn Nhất và trung tâm TP.HCM, Royal Vạn Phúc là khu thương mại giải trí với tuyến phố đi bộ phong cách Châu Âu đậm chất Italia tại khu Đông.
Royal Vạn Phúc gồm 170 căn Premium Shophouse có chiều cao 5 tầng được chia thành bốn khối nhà với tầng hầm chung cho mỗi khối. Các khối nhà được thiết kế theo trường phái Tân cổ điển, sự kết hợp giữa kiến trúc phục hưng Hy Lạp và La Mã với các nguyên tắc kiến trúc của Vitruvius tạo nên một góc châu Âu tráng lệ với hệ cửa kính cao hình vòm bán nguyệt vừa làm điểm nhấn tôn tạo giá trị khối nhà vừa tạo không gian ở xa hoa kết hợp kinh doanh mang tầm chiến lược.
Toàn cảnh phố đi bộ đẳng cấp Royal Vạn Phúc - Ảnh: phối cảnh Royal Vạn Phúc gây ấn tượng bởi hình khối và đường nét kiến trúc châu Âu, những mái vòm độc đáo chạy dọc lối đi, những vườn hoa trên dãy ban công trải dài, những con đường nội khu được ốp đá cubic, đài phun nước mô phỏng kiến trúc Ý đặc trưng, những thức cột La Mã hùng vĩ…nơi đây không chỉ là nơi khẳng định vị thế vàng mà còn mang lại sự thịnh vượng bền vững cho các nhà đầu tư.
Royal Vạn Phúc quy về từ các nhãn hàng cao cấp mang thương hiệu quốc tế đến các văn phòng đại diện doanh nghiệp, trung tâm chăm sóc sắc đẹp…dọc theo trục đường chính Đinh Thị Thi và đặc biệt là tuyến phố đi bộ trung tâm với phong phú loại hình kinh doanh phục vụ nhu cầu từ mua sắm, ăn uống, vui chơi, giải trí đến thư giãn ngày đêm như GYM, Spa, Yoga, Cafe sách, nhà hàng, cafe phố, thời trang, khách sạn boutique, mỹ phẩm xen kẽ các quán bar, pub…phong cách châu Âu.
Giao nhau giữa hai tuyến phố chính là Quảng trường Lễ hội với đài phun nước trung tâm mang biểu tượng thần vệ nữ sẽ là nơi diễn ra các lễ hội văn hóa, ẩm thực, đại nhạc hội…đây cũng là điểm đến lý tưởng cho các nhóm bạn, gia đình trẻ và du khách.
Tính đến năm 2019, Khu đô thị Vạn Phúc đã đón gần 2.000 cư dân sinh sống, là điều kiện cực kỳ thuận lợi cho các doanh nghiệp đang hoạt động, kinh doanh tại Khu đô thị Vạn Phúc. Đây là điểm đến đầy hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài…; theo chủ đầu tư đã có hơn 200 doanh nghiệp, tập đoàn nước ngoài đã liên hệ mua, thuê các sản phẩm bất động sản tại đây để đặt văn phòng, trụ sở.
Đại diện một tập đoàn lớn từ Hàn Quốc nhận xét: "Khu đô thị Vạn Phúc là Khu đô thị lớn, nhờ hội tụ nhiều yếu tố thuận lợi về mặt đầu tư cho các doanh nghiệp nên trong tương lai không xa, nơi đây sẽ trở thành một khu thương mại sầm uất, năng động…"
Trong quý 4/2019, Tập đoàn bất động sản Đại Phúc giới thiệu ra thị trường sản phẩm Premium Shophouse mặt tiền phố đi bộ Royal Vạn Phúc. Nhân dịp đón chào kỷ niệm 25 năm thành lập tập đoàn, khách hàng khi mua Premium Shophouse sẽ nhận được ưu đãi cực kỳ đặc biệt: Chỉ cần thanh toán 25% cho đến khi nhận nhà (2 năm sau). Bên cạnh đó còn nhiều ưu đãi "khủng" khác. Chương trình này chỉ áp dụng trong vòng 30 ngày.
Thông tin liên hệ:
Khu đô thị Vạn Phúc
Hotline:1800 6363
Địa chỉ: Khu đô thị Vạn Phúc, Quốc lộ 13, phường Hiệp Bình Phước, quận Thủ Đức, Tp.HCM
Website: www.khudothivanphuc.com.vn.
Doãn Phong
" alt="Có một tuyến phố đi bộ thương mại náo nhiệt tại khu Đông Sài Gòn" />Có một tuyến phố đi bộ thương mại náo nhiệt tại khu Đông Sài GònHình ảnh hơn 200 siêu xe cổ điển nổi tiếng, có chiếc từng được mệnh danh là xe đắt nhất thế thới, mạnh nhất thế giới… cũng bị bỏ xó hàng chục năm tại một bãi đất trống ở Nhật Bản khiến người xem không khỏi “xót xa”.
Được biết, “nghĩa địa xe hơi” này đã tồn tại trên 50 năm. Đây là nơi lý tưởng cho các chủ xe “ký gửi” những chiếc xe họ không còn muốn dùng đến hoặc xe bị hư hỏng họ không đủ tiền sửa chữa. Và… nhiều thợ độ xe cũng tìm đến đây để tìm những chiếc xe cần sau đó khôi phục, độ lại theo sở thích riêng của mình. Những chiếc xe hơi cổ điển bị bỏ quên trong tình trạng cũ nát, cây cỏ mọc um tùm từ trong ra đến ngoài xe. Phơi sương gió nhiều năm khiến hiện trạng xe không còn được như ban đầu. Hầu hết đã bị gỉ sắt nghiêm trọng. Dù vậy, những chiếc xe đều được đánh số thứ tự để lưu trữ hồ sơ, thông tin xe, thông tin chủ xe khá cụ thể. Đây là một chiếc Honda NSX Superleggera đời đầu với ngoại thất còn khá mới nhưng xe đã có nhiều bộ phận bị móp, hư hỏng. Chiếc xe Mercedes-Benz 190E 16v Cosworth đã bị bỏ xó quá lâu. Toyota Celica 2000 GT thập niên 70 từng được mệnh danh là Mustang Nhật Bản cũng bị bỏ rơi đến rỉ gắt tại đây. Toyota Supra này từng được mệnh danh là một trong những siêu xe đắt nhất thế giới của hãng xe Nhật cũng đã bị bỏ rơi hơn 15 năm tại đây. Những fan hâm mộ thương hiệu BMW chắc hẳn phải tiếc nuối khi nhìn thấy hình ảnh này. Chi Bảo (theo TG)
Nhiều xe sang Rolls-Royce bị bỏ hoang tại Dubai giàu có
Dubai giàu có tới mức không ít xe sang Rolls-Royce bị bỏ hoang tại đây. Có những chiếc bị bỏ mặc trên vỉa hè cho bụi phủ theo thời gian.
" alt="Bên trong nghĩa địa hàng trăm siêu xe cổ bị bỏ rơi la liệt" />Bên trong nghĩa địa hàng trăm siêu xe cổ bị bỏ rơi la liệtSở hữu tọa độ vàng giữa trung tâm TP. Hà Giang, Vincom Shophouse Hà Giang nằm trên đường chính Trần Phú. Dự án nằm kế cận đường Nguyễn Thái Học - phố buôn bán sầm uất nhất thành phố cũng là địa điểm “phải tới” với du khách du lịch trong và ngoài nước khi đến thăm Hà Giang.
Vincom Shophouse Hà Giang nổi bật với khách sạn Vinpearl 20 tầng (Ảnh phối cảnh) Đặc biệt, Vincom Shophouse Hà Giang nằm trong Tổ hợp Trung tâm thương mại - khách sạn và nhà phố thương mại với tổng diện tích lên tới 21.000m2 với điểm nhấn là khách sạn Vinpearl 20 tầng, cao nhất thành phố Hà Giang. Sau khi hoàn thành, tổ hợp sẽ trở thành điểm nhấn nổi trội và là điểm hẹn vui chơi - giải trí - mua sắm mới tại thành phố Hà Giang.
Vincom Shophouse Hà Giang có diện tích xây dựng từ 265,4 - 397,5 m2, phong cách kiến trúc tân cổ điển với hệ thống tiện ích hiện đại, tiện nghi. Mỗi căn Shophouse “hai trong một” vừa là nơi kinh doanh thuận tiện vừa là nơi lưu trú đẳng cấp. Nếu như tầng 1 được thiết kế phù hợp để kinh doanh hoặc cho thuê làm văn phòng thì các tầng còn lại tối ưu hóa không gian sinh hoạt với ánh sáng tự nhiên ngập tràn, mang lại cảm giác an nhiên, thư thái cho gia chủ. Thiết kế của các căn shophouse vừa đảm bảo sự riêng tư, biệt lập của không gian sống trên các tầng lầu, vừa mở ra cơ hội giao thương sinh lời không giới hạn.
Vincom Shophouse Hà Giang mang tới cơ hội đầu tư sáng giá cho các nhà đầu tư (Ảnh phối cảnh) Là thành phố thu hút lượng lớn khách du lịch trong nước và quốc tế, nơi giao thương sầm uất của tỉnh và các tỉnh lân cận, nguồn khách đến tham quan và trải nghiệm tại TTTM, khách sạn cũng chính là những khách hàng tiềm năng của khu nhà phố thương mại Vincom Shophouse Hà Giang.
Thiết kế sang trọng, quy hoạch đồng bộ, vị trí trung tâm, uy tín của chủ đầu tư số 1 trên thị trường bất động sản Việt Nam… là những lợi thế nổi trội của Vincom Shophouse Hà Giang, mang tới kênh đầu tư hấp dẫn bậc nhất tại “thành phố hoa tam giác mạch”.
Trong dịp chính thức ra mắt, khách hàng đăng ký đặt mua Shophouse tại dự án Vincom Shophouse Hà Giang sẽ được tặng 10 năm phí dịch vụ quản lý, tặng 1 voucher trị giá 100.000.000 đồng/căn để thanh toán mua xe ô tô Vinfast và hỗ trợ lãi suất lên tới 70% giá trị Shophouse trong 12 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên nhưng không muộn hơn ngày 05/05/2021.
Vincom Shophouse Hà Giang:
Hotline Chủ đầu tư: 18001066
Địa chỉ dự án: Tổ 12, Phường Trần Phú, TP.Hà Giang, tỉnh Hà Giang
Địa chỉ đại lý: Công ty CP Dịch vụ và Đầu tư Tân Long
Hotline: 0977 999 988.
Địa chỉ: Số 425 Trần Phú, Phường Trần Phú, TP.Hà Giang, tỉnh Hà Giang
Minh Tuấn
" alt="Ra mắt Vincom Shophouse Hà Giang" />Ra mắt Vincom Shophouse Hà GiangNhận định, soi kèo Sporting Cristal vs Palmeiras, 5h00 ngày 4/4: Đẳng cấp khác biệt
- Nhận định, soi kèo Istanbulspor vs Yeni Malatyaspor, 21h00 ngày 4/4: Sớm đầu hàng
- Trung Quốc 'đánh' website lậu
- 72 giờ nuôi cấy virus corona mới của Việt Nam
- Khám phá ‘khu nhà giàu’ ở Bình Dương
- Kèo vàng bóng đá Basel vs Grasshopper, 01h30 ngày 4/4: Chủ nhà lên đỉnh
- Trường Sa “ăn tết với gia đình” qua Viettel
- 5 điều mẹ cần nhớ giúp bé tăng cường đề kháng
- Ấn tượng những giá trị cốt lõi của Paris Hoàng Kim
-
Nhận định, soi kèo Nữ Slovenia vs Nữ Thổ Nhĩ Kỳ, 21h30 ngày 4/4: Chiến thắng thứ 3
Hoàng Ngọc - 04/04/2025 10:54 Nhận định bóng ...[详细]
-
Ra mắt Vincom Shophouse Hà Giang
Sở hữu tọa độ vàng giữa trung tâm TP. Hà Giang, Vincom Shophouse Hà Giang nằm trên đường chính Trần Phú. Dự án nằm kế cận đường Nguyễn Thái Học - phố buôn bán sầm uất nhất thành phố cũng là địa điểm “phải tới” với du khách du lịch trong và ngoài nước khi đến thăm Hà Giang.
Vincom Shophouse Hà Giang nổi bật với khách sạn Vinpearl 20 tầng (Ảnh phối cảnh) Đặc biệt, Vincom Shophouse Hà Giang nằm trong Tổ hợp Trung tâm thương mại - khách sạn và nhà phố thương mại với tổng diện tích lên tới 21.000m2 với điểm nhấn là khách sạn Vinpearl 20 tầng, cao nhất thành phố Hà Giang. Sau khi hoàn thành, tổ hợp sẽ trở thành điểm nhấn nổi trội và là điểm hẹn vui chơi - giải trí - mua sắm mới tại thành phố Hà Giang.
Vincom Shophouse Hà Giang có diện tích xây dựng từ 265,4 - 397,5 m2, phong cách kiến trúc tân cổ điển với hệ thống tiện ích hiện đại, tiện nghi. Mỗi căn Shophouse “hai trong một” vừa là nơi kinh doanh thuận tiện vừa là nơi lưu trú đẳng cấp. Nếu như tầng 1 được thiết kế phù hợp để kinh doanh hoặc cho thuê làm văn phòng thì các tầng còn lại tối ưu hóa không gian sinh hoạt với ánh sáng tự nhiên ngập tràn, mang lại cảm giác an nhiên, thư thái cho gia chủ. Thiết kế của các căn shophouse vừa đảm bảo sự riêng tư, biệt lập của không gian sống trên các tầng lầu, vừa mở ra cơ hội giao thương sinh lời không giới hạn.
Vincom Shophouse Hà Giang mang tới cơ hội đầu tư sáng giá cho các nhà đầu tư (Ảnh phối cảnh) Là thành phố thu hút lượng lớn khách du lịch trong nước và quốc tế, nơi giao thương sầm uất của tỉnh và các tỉnh lân cận, nguồn khách đến tham quan và trải nghiệm tại TTTM, khách sạn cũng chính là những khách hàng tiềm năng của khu nhà phố thương mại Vincom Shophouse Hà Giang.
Thiết kế sang trọng, quy hoạch đồng bộ, vị trí trung tâm, uy tín của chủ đầu tư số 1 trên thị trường bất động sản Việt Nam… là những lợi thế nổi trội của Vincom Shophouse Hà Giang, mang tới kênh đầu tư hấp dẫn bậc nhất tại “thành phố hoa tam giác mạch”.
Trong dịp chính thức ra mắt, khách hàng đăng ký đặt mua Shophouse tại dự án Vincom Shophouse Hà Giang sẽ được tặng 10 năm phí dịch vụ quản lý, tặng 1 voucher trị giá 100.000.000 đồng/căn để thanh toán mua xe ô tô Vinfast và hỗ trợ lãi suất lên tới 70% giá trị Shophouse trong 12 tháng kể từ ngày giải ngân đầu tiên nhưng không muộn hơn ngày 05/05/2021.
Vincom Shophouse Hà Giang:
Hotline Chủ đầu tư: 18001066
Địa chỉ dự án: Tổ 12, Phường Trần Phú, TP.Hà Giang, tỉnh Hà Giang
Địa chỉ đại lý: Công ty CP Dịch vụ và Đầu tư Tân Long
Hotline: 0977 999 988.
Địa chỉ: Số 425 Trần Phú, Phường Trần Phú, TP.Hà Giang, tỉnh Hà Giang
Minh Tuấn
" alt="Ra mắt Vincom Shophouse Hà Giang" /> ...[详细] -
Ô tô mất lái, đâm liên hoàn do băng tuyết gây trơn trượt
>
Clip: Ô tô mất lái, đâm liên hoàn do trơn trượt
Vụ việc xảy ra trên đường cao tốc gần làng Aur thuộc Khu tự trị Do Thái (Nga), vào ngày 23 tháng 11 vừa qua. Sự việc được camera hành trình của một chiếc xe ô tô bị đâm ghi lại được.
Hình ảnh từ video ghi lại nội dung vụ tai nạn cho thấy, mưa tuyết khiến đường trơn trươt. Do đường trơn, 2 ô tô liên tiếp mất lái, trượt dài trên đường bị đóng băng. Một ôtô tông thẳng vào chiếc xe ô tô đi ngược chiều.
Sau vụ tai nạn này, một chiếc ô tô khác tiếp tục bị trượt và đâm vào xe khác.
Rất may, không có thiệt hại về người trong vụ tai nạn liên hoàn này.
Phương Linh (Theo Liveleak)Ô tô Nhật, Hàn dồn dập giảm giá, ít nhất vài chục triệu/chiếc
Càng gần cuối năm, cuộc đua giảm giá ôtô càng gay cấn, trong đó các mẫu ôtô Nhật và ôtô Hàn cạnh tranh gay gắt. Chỉ tính từ ngày 20/11 đến nay, có khoảng 5 mẫu ôtô Nhật, Hàn tiếp tục được đại lý giảm giá mạnh.
" alt="Ô tô mất lái, đâm liên hoàn do băng tuyết gây trơn trượt" /> ...[详细] -
Hyundai Grand i10 áp đảo nhóm xe giá rẻ, Suzuki Celerio bất ngờ ế ẩm
Hyundai Grand i10 áp đảo nhóm xe giá rẻ.
Cộng dồn 10 tháng đầu năm, Hyundai Grand i10 đạt 14.387 chiếc được bán ra. Đây cũng là mẫu xe bán chạy thứ 2 của Hyundai, xếp sau Accent.
Hyundai Grand i10 đang có giá niêm yết từ 315 - 415 triệu đồng tùy phiên bản. Xe có hai tùy chọn động cơ xăng 1.0L và 1.2L.
Kia Morning: 573 xe
Xếp vị trí thứ 2 phân khúc hạng A vẫn là Kia Morning với doanh số bán 573 chiếc trong tháng 10/2019 giám 7,7% so với tháng trước và giảm đến 45% so với cùng kỳ năm ngoái (đtạ 1.043 xe).
Xếp vị trí thứ 2 phân khúc hạng A vẫn là Kia Morning với doanh số bán 573 chiếc Cộng dồn 10 tháng đầu năm nay, Kia Morning đạt 8.098 chiếc xe giảm 11,2% so với 10 tháng đầu năm ngoái đạt 9.120 xe.
Kia Morning hiện được bán ra ở thị trường Việt với 4 phiên bản có giá dao động từ 299-393 triệu đồng. Xe được trang bị động cơ xăng Kappa 1.25 lít.
Toyota Wigo: 517 xe
Dù các Đại lý Toyota đã tung ra hàng loạt các chương trình ưu đãi về giá bán cho Wigo. Tuy nhiên doanh số của Wigo vẫn giảm nhẹ 11% so với tháng trước, đạt 517 chiếc trong tháng 10/2019. So với cùng kỳ năm ngoái, mẫu xe này giảm đến 66% doanh số.
Wigo vẫn giảm nhẹ 11% so với tháng trước Cộng dồn 10 tháng đầu năm, Toyota Wigo đạt 6.081 xe.
Toyota Wigo được trang bị động cơ xăng 1.2L 4 xy lanh thẳng hàng. Xe hiện có hai phiên bản giá từ 345-405 triệu đồng.
Honda Brio: 347 xe
Đứng vị trí thứ tư là Honda Brio với doanh số đạt 347 xe giảm 6 xe so với tháng trước. Tính từ khi bán ra đến nay, Honda Brio đạt 1.943 xe.
Honda brio: 347 xe Honda Brio hiện là mẫu xe có giá khá cao trong phân khúc hạng A với ba phiên bản có giá từ 418-452 triệu đồng. Xe được trang bị động cơ SOHC 1.2 L 4 xylanh thẳng hàng.
Mitsubishi Mirage: 62 xe
Mitsubishi Mirage đạt 62 xe bán ra trong tháng 10, giảm 21% so với tháng trước (79 xe) nhưng lại tăng một thứ bậc nhương danh hiệu ế ẩm nhất phân khúc cho Suzuki Celerio.
Mitsubishi Mirage đạt 62 xe bán ra trong tháng 10. Mitsubishi Mirage hiện có 3 phiên bản giá dao động từ 350-450 triệu đồng. Xe được trang bị động cơ xăng 1.2l.
Suzuki Celerio: 61 xe
Tháng 10 vừa qua mẫu xe Suzuki Celerio gây bất ngờ khi đạt doanh số chỉ 61 xe giảm đến 73% so với tháng trước (225 xe) và giảm 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Điều này khiến Suzuki Celerio tụt xuống đứng vị trí cuối cùng, ế ẩm nhất.
Tháng 10 vừa qua mẫu xe Suzuki Celerio gây bất ngờ khi đạt doanh số chỉ 61 xe giảm đến 73% so với tháng trước. Cộng dồn 10 tháng đầu năm, Suzuki Celerio đạt 1.323 xe tăng 239% so với 10 tháng đầu năm ngoái (390 xe).
Suzuki Celerio ra mắt khách hàng Việt lần đầu tiên tại Triển lãm VMS 2017 và chính thức được phân phối từ đầu năm 2018. Xe hiện được nhập khẩu nguyên chiếc từ thị trường Thái Lan và bán ra thị trường với hai phiên bản giá từ 329-359 triệu đồng. Suzuki Celerio được trang bị khối động cơ Xăng 1.0L, 3 xy lanh.
Chi Bảo
Nóng xe giá rẻ, ganh đua Honda Brio và Vinfast Fadil
Phân khúc xe cỡ nhỏ giá rẻ đang nóng dần. Ngay khi mẫu xe Fadil của VìnFast và Honda Brio ra mắt, rất nhiều đánh giá của người tiêu dùng so sánh sự hơn thua giữa hai mẫu xe này cũng như với Wigo của Toyota được đưa ra.
" alt="Hyundai Grand i10 áp đảo nhóm xe giá rẻ, Suzuki Celerio bất ngờ ế ẩm" /> ...[详细] -
Hư Vân - 04/04/2025 04:35 Nhận định bóng đá g ...[详细]
-
Mạng siêu tốc 100Mbps cho truyền hình
...[详细]
-
Phe WiMax lập kế hoạch 'khai tử' 3G
...[详细]
-
MU, Barca, Real Madrid cùng tranh HLV Allegri
Có một điểm chung giữa MU, Barca và Real Madrid là phong độ bất ổn trong mùa giải mới 2019-20.
MU mới chỉ giành 8 điểm sau 6 vòng đấu Premier League, và hiện đứng vị trí thứ 8, khiến tương lai HLV Solskjaer không chắc chắn.
Allegri đang là mục tiêu của MU, Barca và Real Madrid Barca cũng có thứ hạng tương tự ở La Liga. Sau 5 vòng đấu, nhà ĐKVĐ Tây Ban Nho chỉ giành 7 điểm.
Hiện tại, đang có làn sóng người hâm mộ Barca chỉ trích, đề nghị BLĐ sa thải HLV Valverde.
Real Madrid khá hơn, khi xếp thứ 2 La Liga với 11 điểm. Mặc dù vậy, nỗi đau từ trận thua 0-3 trước PSG ở Champions League vẫn chưa phai mờ.
Theo báo chí Madrid, tương lai Zinedine Zidane vẫn đang bị đe dọa. Sau trận đấu với Osasuna, chiếc ghế của nhà cầm quân người Pháp có thể được quyết định cuối tuần này, trong trận derby trên sân Wanda Metropolitano của Atletico.
Tờ Tuttosport mới đây đưa tin, Max Allegri đang là mục tiêu của cả 3 đội bóng kể trên.
Allegri hiện chưa nhận công việc mới, sau khi chia tay Juventus vào cuối mùa giải 2018-19.
Nhà cầm quân 52 tuổi này rời Juventus với thành tích 5 danh hiệu Scudetto liên tiếp. Ông được xem là chuyên gia cuộc đua đường dài.
Trong số các HLV chưa có việc làm nhưng nhiều kinh nghiệm, Allegri là gương mặt đáng chú ý nhất. Jose Mourinho hay Arsene Wenger đều đã qua giai đoạn đỉnh cao của họ.
Đối với MU, Phó chủ tịch Ed Woodward từng có ý định với Thomas Tuchel. Nhưng nhà cầm quân người Đức có ràng buộc hợp đồng với PSG, một trở ngại khá lớn.
Max Allegri nổi bật nhờ khả năng tự thích nghi với các môi trường bóng đá khác nhau, cũng như khai thác được năng lực các cầu thủ vốn không phải do ông quyết định mua.
MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY
KN
" alt="MU, Barca, Real Madrid cùng tranh HLV Allegri" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Istanbulspor vs Yeni Malatyaspor, 21h00 ngày 4/4: Sớm đầu hàng
Pha lê - 04/04/2025 09:10 Thổ Nhĩ Kỳ ...[详细]
-
Lịch thi đấu bóng đá Ngoại hạng Anh vòng 6
Lịch Thi Đấu Premier League 2019/2020NgàyGiờĐộiTỉ sốĐộiVòngKênh21/0921/0902:00Southampton
1:3
BournemouthVòng 6 K+PM21/0918:30Leicester
2:1
TottenhamVòng 6K+PM21/0921:00Man City
8:0
WatfordVòng 6K+PM21/0921:00Burnley
2:0
Norwich CityVòng 6K+NS21/0921:00Everton
0:2
Sheffield UnitedVòng 6K+PC21/0923:30Newcastle
0:0
BrightonVòng 6K+PM 22/0922/0920:00West Ham
2:0
Man UtdVòng 6K+PM 22/0920:00Crystal Palace
1:1
WolverhamptonVòng 6K+PC 22/0922:30Arsenal
3:2
Aston VillaVòng 6K+PC 22/0922:30Chelsea
1:2
Liverpool FCVòng 6K+PM " alt="Lịch thi đấu bóng đá Ngoại hạng Anh vòng 6" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Al Quwa Al Jawiya vs Naft Al Basra, 22h30 ngày 3/4: Trận đấu thủ tục
Khi 'sếp' của bạn không phải là con người
Khi những cơn gió lạnh lẽo buổi tối buộc người đi bộ phải quấn chặt áo khoác, hàng chục người vội vã quẹt thẻ để trốn cái lạnh mùa đông trên lối vào tòa nhà công ty. Họ cười nói và trêu đùa nhau, nhưng khi bước chân vào thang máy, tất cả đều im bặt. Một người đàn ông trẻ cố gắng tiếp tục một trò đùa, nhưng bị chặn lại bởi cái nhìn nghiêm khắc của đồng nghiệp.
“Camera của thang máy được kết nối với hệ thống OA (tự động hóa văn phòng) và có thiết bị ghi âm”, một kỹ sư cấp cao thì thầm sau khi bước ra khỏi thang máy. “Đáng lẽ nó phải được bảo mật, nhưng một người bạn từng làm việc tại bộ phận nhân sự đã nói với tôi”.
Lý do nhóm người này đến công ty vào lúc gần nửa đêm một ngày cuối tháng 12 lạnh giá cũng là do hệ thống OA. Họ không tự nguyện đến, cũng như không được ban lãnh đạo công ty yêu cầu đến.
“Chúng tôi có deadline, đó là thời hạn mà hệ thống đưa ra cho chúng tôi”, kỹ sư cấp cao, người yêu cầu giấu tên cho biết. “Nó bất ngờ đưa ra một hạng mục công việc vào ngày 14 và yêu cầu hoàn thành vào ngày 16, đó là lý do tại sao chúng tôi phải hoàn thành gấp rút”.
Không có ai tham gia vào quyết định này, mà do hệ thống đã chỉ đạo trực tiếp cho nhân viên. “Nếu không hoàn thành hạng mục công việc đúng hạn, phần hiệu suất trong tiền lương hàng tháng của nhân viên “sẽ bị giảm từ 30% trở lên”.
Một công nhân đi bộ trong nhà xưởng công ty ở tỉnh Quảng Đông năm 2015. Theo nhà phát triển hệ thống này - một công ty công nghệ thông tin ở Thượng Hải, hệ thống có khả năng học máy mạnh mẽ, có thể tự động phân công nhiệm vụ cho các nhóm phù hợp với các giai đoạn khác nhau của dự án và thậm chí “nâng cao hiệu quả của nhân viên” thông qua sự kết hợp của camera giám sát.
Tuy nhiên, các nhân viên nói rằng việc được quản lý bởi hệ thống không tốt cho lắm, thậm chí họ thường nhận xét là “vô nhân đạo”.
“Đôi khi chúng tôi buộc phải làm thêm giờ khi không cần thiết, đến mức khi không có việc gì chúng tôi vẫn phải đến làm việc vào cuối tuần - nếu không chúng tôi sẽ bị trừ hiệu suất”, kỹ sư cao cấp này nói. Lúc đầu, anh không hiểu thuật toán “ngu ngốc” này, nhưng sau đó, anh tin rằng mình đã hiểu được điều gì đang xảy ra.
“Có lẽ ban quản lý đang khuyến khích chúng tôi làm thêm giờ? Họ không muốn nói điều đó trực tiếp, vì vậy họ đang sử dụng máy để nói với chúng tôi”.
Vì sự phân công công việc “vô lý” như vậy, một số đồng nghiệp của kỹ sư cấp cao đã tiếp cận với ban giám đốc để nói về tình huống này. Phản hồi của ban giám đốc là, thực sự hệ thống có vấn đề, nhưng họ cũng không thể làm gì ngay lập tức để giải quyết vấn đề đó. Ban giám đốc đề nghị các nhân viên hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Quy trình giám sát nhân viên Công ty này không phải là một ngoại lệ.
Cùng với xu hướng tương tự ở nước ngoài, phần mềm quản lý đang ngày càng chiếm lĩnh các nơi làm việc ở Trung Quốc. Chính phủ, thường là những người tin tưởng vào các giải pháp kỹ thuật số, thậm chí đã trợ cấp cho các công ty để thực hiện chuyển đổi. Khảo sát vào năm 2020 của công ty nghiên cứu thị trường iResearch cho thấy thị trường công cụ quản lý kỹ thuật số đã tăng từ 7,08 tỷ nhân dân tệ (gần 1 tỷ USD) vào năm 2017 lên 11,24 tỷ nhân dân tệ vào năm 2019 và dự kiến sẽ vượt 20 tỷ nhân dân tệ vào năm tới.
Các công ty thường sử dụng phần mềm như vậy để theo dõi sự có mặt của nhân viên, quản lý khối lượng công việc của họ và giảm chi phí quản lý. Nhưng những hệ thống này khiến nhân viên không có khả năng đưa ra sáng kiến của riêng mình và không có quyền góp ý khi họ không đồng tình với các quyết định của hệ thống. Họ chỉ có thể làm theo yêu cầu của hệ thống, hoặc bị trừ lương. Bởi vì nhân viên chỉ có thể làm việc theo yêu cầu của hệ thống máy tính, nên quan hệ giữa con người với nhau trở nên căng thẳng hơn.
“Những thứ chúng tôi quen thuộc đang dần trở nên xa lạ”, một nhân viên văn phòng than thở.
Người quản lý bị lãng quên
Trong quản trị doanh nghiệp truyền thống, khi nhiệm vụ mới được giao cho một bộ phận, trưởng bộ phận sẽ chia nó thành các đầu mục riêng lẻ để nhân viên hoàn thành. Ngoài ra, trưởng bộ phận có tiếng nói cuối cùng trong việc tuyển dụng, lên lịch và đánh giá hiệu suất. Tuy nhiên, các công cụ quản lý kỹ thuật số không có thẩm quyền này.
Trong vài năm trở lại đây, một giám sát phân xưởng ở một nhà sản xuất điện tử thuộc sở hữu của Mỹ đã thấy sự nghiệp của mình có một hướng đi kỳ lạ.
Làm việc trong nhà máy ở thành phố Vô Tích, tỉnh Giang Tô, miền đông Trung Quốc, anh đã quen với nhịp điệu 12 giờ. Những ngày làm việc của anh bắt đầu từ 7h30 sáng, nghỉ vào buổi trưa và kết thúc lúc 8 giờ tối khi anh giao trách nhiệm cho người giám sát ca đêm. Sau đó, anh được xe của công ty đưa về nhà, lịch trình chuẩn “như kim đồng hồ”.
Hàng năm, vào mùa tuyển dụng tháng 4, người giám sát sẽ có tiếng nói cuối cùng về những nhân viên được giao cho phân xưởng của mình. Anh ấy cũng chịu trách nhiệm quản lý, hướng dẫn, đào tạo và đánh giá các nhân viên phân xưởng hàng ngày.
Trước đây, anh thường xuyên được bà con ở quê tìm đến năn nỉ nhận con họ vào xưởng, cũng như các công nhân, kỹ thuật viên nhờ anh đánh giá hiệu quả công việc và xin nghỉ việc. Nhưng vào năm 2019, vị trí giám sát viên phân xưởng tại nơi làm việc đột nhiên sụp đổ. Công ty bắt đầu giới thiệu hệ thống quản lý nhân viên “thông minh”.
“Đây được cho là một mệnh lệnh từ trụ sở chính ở Mỹ, vì vậy nó phải được thực hiện”, giám sát phân xưởng nói. “Bộ phận kỹ thuật đã tìm thấy một công ty công nghệ có trụ sở tại Tô Châu để triển khai. Sáu tháng sau, chúng tôi phải sử dụng hệ thống khi nó được lắp đặt vào nhà máy”.
Camera giám sát nhân viên ngày càng được sử dụng nhiều ở Trung Quốc. Hệ thống mới bao gồm hơn 20 camera trong toàn bộ phân xưởng, hệ thống OA theo dõi thông tin của công nhân và hệ thống chấm công điện tử. Camera ghi lại sự hiện diện của tất cả công nhân và theo dõi hiệu quả công việc của họ. Ví dụ: mỗi công việc có thời gian xử lý cụ thể và camera có thể xác định hành động của nhân viên. Nếu nhiệm vụ diễn ra quá lâu, nó sẽ được phản ánh trong đánh giá thành tích của công nhân vào cuối tháng, và sẽ có một khoản khấu trừ lương tương ứng. Người chấm công cũng sẽ xem xét thủ công các dữ liệu từ hệ thống.
Hệ thống chấm công và chấm công điện tử đã cải tiến quy trình đục lỗ thẻ, di chuyển nó từ cửa chính của công ty đến lối vào xưởng. Ví dụ, nếu một công nhân rời xưởng để đi vệ sinh, họ phải quẹt thẻ. Nếu bất kỳ sự vắng mặt nào kéo dài hơn 15 phút, một bản ghi sẽ được lập trong hệ thống OA.
Hệ thống OA theo dõi công việc và sự vắng mặt của từng nhân viên trong tháng, đồng thời lưu trữ cảnh quay camera. Người nào vượt khối lượng công việc được giao sẽ được khen thưởng, người nào vắng mặt hoặc làm việc kém hiệu quả sẽ bị trừ lương. Mặc dù công ty quy định rằng “quản đốc phân xưởng có tiếng nói cuối cùng về đánh giá hiệu suất”, nhưng người này tin rằng anh ta đã hoàn toàn mất quyền kiểm soát đối với nhân viên của mình.
Hệ thống đã hoạt động hơn 1 năm nay, và ngày càng ít người quan tâm đến người giám sát phân xưởng. Mối quan hệ thân thiết một thời của anh với công nhân đang bắt đầu phai nhạt. Trước đây, anh luôn chăm sóc những người lao động trong trường hợp họ có việc khẩn cấp, có thể cho họ nghỉ nửa ngày mà không cần làm thủ tục thông thường để tiết kiệm ngày nghỉ phép. Anh cũng sẽ thưởng thêm điểm đánh giá hiệu suất cho những công nhân tháo vát đã tìm ra cách cải thiện dây chuyền lắp ráp.
Nhưng khi mọi thứ chạy theo đúng quy trình thuật toán, người giám sát không còn là chất keo kết dính mọi thứ với nhau nữa. “Ngay cả khi một nhân viên thực sự phản đối kết quả đánh giá, cấp trên thường sẽ thông qua quyết định của hệ thống. Họ tin rằng máy móc không mắc lỗi, còn tôi thì có thể bị thiên vị vì cảm xúc của chính mình”.
Một sự cố từ mùa hè năm 2019 vẫn còn lưu lại trong tâm trí của người giám sát phân xưởng: Một công nhân vào phòng vệ sinh lâu hơn thời gian quy định 3 giây và hệ thống trừ 50 nhân dân tệ vào lương của anh ta. Sau đó công nhân đã nộp đơn khiếu nại. Quản lý phân xưởng gọi điện cho bộ phận nhân sự thì nhận được câu trả lời lạnh lùng: “Chậm một giây vẫn là trễ; các quy tắc và quy định cần phải được tuân thủ”.
Tin đồn về vụ việc nhanh chóng lan truyền khắp xưởng. Giám sát phân xưởng đang ăn trong căng-tin thì nghe ai đó nói: “Anh ấy (giám sát phân xưởng) không còn hữu dụng nữa, những người cấp trên chỉ tham khảo ý kiến của máy tính”.
“Mọi người đều phó mặc cho các thiết bị. Các mối quan hệ trong công việc không được vun đắp,” giám sát phân xưởng nói. Anh ta tin rằng khi người giám sát “vô dụng” với công nhân, anh ta và người lao động sẽ mất đi mối quan hệ hợp tác tốt đẹp từng có. “Phá hủy sức mạnh tổng hợp giữa cấp trên và cấp dưới của phân xưởng chỉ vì một vài giây hiệu quả thực sự không có lợi” – anh nói.
Bài toán thuật toán
Nhân viên được yêu cầu quẹt thẻ khi làm việc. Phó giám đốc tiếp thị của một công ty hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu ở thành phố phía Nam Quảng Châu chia sẻ lời than thở của người giám sát phân xưởng. Cô đã làm việc tại công ty trong hơn 1 thập kỷ. Trước đây, cô cần xem xét và phê duyệt mọi biểu đồ và kế hoạch dự án do nhân viên đệ trình, đưa ra đề xuất và phát triển kế hoạch đào tạo.
Tình hình đó đã thay đổi 3 năm trước, khi công ty giới thiệu “hệ thống ra quyết định tự động” từ Ý để giảm bớt khối lượng công việc của các nhà quản lý tuyến đầu.
Nội quy công ty quy định rằng các trưởng bộ phận vẫn có quyền quyết định cuối cùng, nhưng cô tin rằng trên thực tế, cô có rất ít quyền quyết định.
Phó giám đốc tiếp thị nhớ lại rằng để có được giá nhà cung cấp tốt nhất, một trong những nhân viên của cô đã sắp xếp hợp lý và sáng tạo quy trình, hoàn thành nhiệm vụ sớm hơn nửa tháng so với kế hoạch ban đầu. Tuy nhiên, đề xuất dự án quan trọng và chữ ký điện tử của khách hàng chưa được tải lên, vì vậy theo hệ thống, đó là "một hạng mục hành động không được hoàn thành đúng hạn" và hàng trăm nhân dân tệ sẽ được khấu trừ vào lương của nhân viên.
Phó giám đốc tiếp thị đã đến gặp cấp quản lý cấp trên để nói về điều đó, nhưng họ nói rằng để sửa đổi thuật toán cần phải họp với quản lý bộ phận kỹ thuật số, sau đó cấp quản lý cao nhất sẽ phải thông qua quyết định của họ và cuối cùng sẽ liên hệ với công ty phát triển hệ thống để sửa đổi hệ thống. Toàn bộ quá trình này sẽ mất nửa tháng.
“Với vài trăm nhân dân tệ tiền phạt, nó không đáng là bao”, người giám sát kết luận.
“Nhưng cô ấy đã tiết kiệm cho công ty ít nhất 80.000 nhân dân tệ”, phó giám đốc tiếp thị vặn lại.
"Nhưng chưa là gì so với hàng trăm nghìn chi phí để sửa đổi thuật toán?", người giám sát đáp.
Cuối cùng, người giám sát đã đồng ý thưởng cho nhân viên một khoản tiền thưởng hàng quý để bù vào khoản tiền phạt.
Sau khi sự việc xảy ra, phó giám đốc tiếp thị nhận thấy rằng mọi người có thể làm việc theo ý mình, họ không còn tìm kiếm cô ấy khi cần hỗ trợ nữa. "Hệ thống phục vụ chúng ta hay chúng ta phục vụ hệ thống?" - cô tự hỏi.
Yao Jianming, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Phát triển và Đổi mới Doanh nghiệp Trung Quốc tại Đại học Renmin, nói với phóng viên rằng bản thân thuật toán chỉ là một công cụ, vì vậy cách nó quản lý và ràng buộc mọi người là do con người quyết định. Nếu thuật toán không hợp lý, thì gốc rễ của vấn đề là con người chứ không phải bản thân thuật toán.
Yao tin rằng có những quy trình của công ty tốt nhất không bị ảnh hưởng bởi trí tuệ nhân tạo. “Ở cấp độ quản lý thấp, tính khả thi của việc ra quyết định với sự trợ giúp của máy móc và thuật toán là cao hơn, nhưng nếu bạn tăng lên cấp độ chiến lược, liên quan đến chiến lược doanh nghiệp, văn hóa, trách nhiệm, đạo đức và các vấn đề khác, thì khả năng sử dụng máy móc để đưa ra quyết định không phải là thứ tuyệt vời”.
Ông nhấn mạnh rằng các hệ thống cần được sử dụng một cách linh hoạt và ngay cả ở cấp độ thấp, việc ra quyết định bằng máy móc phải được định hướng bởi một văn hóa doanh nghiệp và các quyết định chiến lược đúng đắn.
Phần 2: Khi chuyển đổi số không vì mục đích hiệu quả
Vĩnh Tường(Theo Sixth Tone)
Doanh nghiệp chuyển đổi số: Không lo AI thế chỗ, chỉ sợ khoảng cách thế hệ
Chỉ 15% doanh nghiệp lo ngại máy móc sẽ thay thế con người. Thay vào đó, điều mà nhiều doanh nghiệp quan tâm là những khác biệt về thế hệ người lao động trong thời chuyển đổi số.
" alt="Khi 'sếp' của bạn không phải là con người" />
- Nhận định, soi kèo Yokohama FC vs Vissel Kobe, 17h00 ngày 2/4: Khách hoan ca
- G5 Invest: Hành trình trở thành nhà phát triển dự án chuyên nghiệp
- Hyundai Accent và Tucson đắt khách dịp Tết
- Tổng kiểm tra, rà soát pháp lý hơn 100 dự án ven sông Sài Gòn
- Nhận định, soi kèo Atletico Madrid vs Barcelona, 2h30 ngày 3/4: Căng như lượt đi
- Mạng siêu tốc 100Mbps cho truyền hình
- Siêu sao s1mple dành ra hơn 16,000 giờ cho CS:GO