Năm nay, Valve sẽ sử dụng chủ đề “dưới lòng đất” cho TI8 mà nổi bật là màu xanh của lá cây. Chủ đề của TI8 đã được Valve tiết lộ thông qua bài viết được đăng tải trên trang Steam vào ngày 22/3 vừa qua.

Bài viết cũng kêu gọi các nghệ sỹ và những nhà sáng tạo nội dung trong cộng đồng Dota 2gửi tác phẩm thiết kế dành riêng cho 2018 Collector’s Cache – loot box chỉ có trong dịp TI với một loạt những món đồ trang sức quý hiếm cho một số ít các heroes trong Dota 2.

Valve đã đề cập tới chủ đề dưới lòng đất trong thông báo để các nghệ sỹ hoàn thành các tác phẩm đúng nội dung phù hợp với phong cách chủ đạo của TI8.

Collector's Cache chỉ dành cho những ai bỏ tiền ra mua Battle Pass của TI năm đó – và năm nay không có gì đổi khác.

Hạn nộp tác phẩm bắt đầu từ ngày 22/3 và kéo dài cho tới hết 13/5. Mặc dù Valve lưu ý những tác phẩm phải đúng với chủ đề nhưng hãng này cũng đang khuyến khích sự sáng tạo của các tác giả để tạo ra những items không trùng lặp với ý tưởng dưới lòng đất.

Các bên quan tâm có thể gửi tác phẩm dự thi thông qua Steam Workshop.

Ngoài ra, Valve cũng “nhá hàng” một vài món đồ lưu niệm liên quan tới TI8 sắp sửa được tung ra. Tương tự như Collector's Cache, các tác giả hoàn toàn có thể giới thiệu mẫu thiết kế của họ thông qua Workshop.

Như các kỳ TI trước đó, Valve sẽ trưng bày và bán đồ lưu niệm tại Rogers Arena hoặc online trên Valve Store.

2016 (Theo Dot Esports)

CEO Facebook Mark Zuckerberg

Trong bài viết dài đăng trên New York Times hôm 9/5, Hughes nói Zuckerberg sở hữu “quyền lực không thể chống đỡ” và tầm ảnh hưởng “vượt xa bất kỳ ai trong lĩnh vực tư hay công”. Anh cho rằng đã đến lúc các nhà quản lý giải tán Facebook.

“Mark là người tốt và tử tế. Tuy nhiên, tôi giận vì quá tập trung vào tăng trưởng dẫn anh ấy đến việc hi sinh bảo mật và lễ nghi cho các cú bấm chuột”. “Tôi cũng thất vọng với bản thân mình và nhóm Facebook ban đầu vì không nghĩ nhiều hơn về thuật toán News Feed có thể thay đổi văn hóa, ảnh hưởng đến bầu cử và trao quyền lực cho người lãnh đạo quốc gia”.

Hughes là nhân vật mới nhất trong danh sách các doanh nhân, lãnh đạo công nghệ kêu gọi quản lý Facebook và các nền tảng trực tuyến khác nghiêm khắc hơn. Họ lên tiếng khi mà các quốc gia trên thế giới đang gấp rút đưa ra các biện pháp kiểm soát theo sau hàng loạt bê bối liên quan đến quyền riêng tư, can thiệp bầu cử và lan truyền tin giả mạo của Facebook.

Infiniti Q50 3.0T Luxe: Nằm ở giữa biến thể Red Sport và 2.0T, Infiniti Q50 3.0T Luxe trang bị tiêu chuẩn hệ dẫn động cầu sau, giá bán 38.950 USD. Khối động cơ sản sản sinh công suất 300 mã lực, mô men xoắn cực đại đạt 295 Nm.

Toyota Camry V6: Bước sang phiên bản 2018, Toyota Camry thay đổi lớn về ngoại hình, bên cạnh việc bổ sung thêm tùy chọn động cơ V6. Với mức giá 34.400 USD, người dùng có thể sở hữu khối động cơ công suất 301 mã lực và khả năng đạt tốc độ tối đa 96 km/h chỉ trong 5,8 giây.

Chevrolet Impala Premier: Impala có thể không phải chiếc xe mang khuynh hướng thể thao nhất trong danh sách này, tuy nhiên người dùng có tùy chọn động cơ V6 3.6L. Động cơ 305 mã lực dưới nắp ca-pô mang đến khả năng tăng tốc 0-96 km/h chỉ trong 6,3 giây. Tuy nhiên, ấn tượng hơn, Impala có giá dưới 30.000 USD, rẻ nhất trong danh sách.

Buick Regal GS: Buick Regal là một dòng xe mới ra mắt trong năm 2018. Bản tiêu chuẩn cho công suất 250 mã lực, hoặc khách hàng có thể chọn phiên bản GS mạnh hơn, sử dụng động cơ V6 3.6L, giá bán 39.070 USD. Động cơ cho công suất 310 mã lực, kết hợp với hệ dẫn động bốn bánh toàn thời gian, Regal GS có khả năng tăng tốc 0-96 km/h trong vòng chưa đầy 6.0 giây, tốc độ tối đa 225 km/h.

“Bác ơi, bác rút tiền ở ngân hàng nào mà họ chi cho bác toàn tiền lẻ vậy ạ? Tiền bác bỏ bao đơn giản như thế này mà đèo sau xe đạp bác không sợ họ cướp ạ?”, nhân viên ngân hàng ngạc nhiên hỏi.

Đáp lại, cụ ông chỉ cười hiền cho rằng số tiền mà mình mang đến tích lũy từ tiền bán rau suốt 4 năm qua. Ngoài ra, cụ khẳng định ở đây ai cũng biết ông nên họ không cướp đâu.

“Bác đã 78 tuổi nhưng ngày ngày vẫn ra vườn hái chuối, rau khoai, rau dền, lá chuối, ổi, và những loại rau dân giã mang ra chợ bán. Sau bốn năm gom góp, bác đã tích lũy được 20 triệu đồng toàn mệnh giá nhỏ từ 1.000 đồng, 2.000 đồng, 5.000 đồng để mang tới ngân hàng gửi tiết kiệm”, chị Hằng chia sẻ.

Chị Hồ Kiều (thủ quỹ) là người trực tiếp nhận tiền, đã cẩn thận phân loại từng xấp tiền lẻ của bác. Nhân viên ngân hàng này tâm sự: “Trong suốt 8 năm làm thủ quỹ, đây là khách hàng đặc biệt nhất khiến tôi cảm động lại vừa cảm phục rất nhiều”.

Theo chị Hằng, các cán bộ của ngân hàng đã tiếp đón bác tận tình và rất cảm động trước vị khách hàng này. Chị cũng cho rằng cách vợ chồng vị khách đặc biệt này quý trọng từng đồng tiền mà họ phải đổ mồ hôi, công sức làm ra mới là điều khiến chị xúc động và nể phục nhất.

Nhân viên ngân hàng cẩn thận xếp và đếm tiền cho cụ ông.

“Mẹ luôn dạy mình là phải tiết kiệm, kiến tha lâu cũng đầy tổ, góp gió thành bão, và hôm nay mình thực sự ngưỡng mộ và ấn tượng với 2 vị khách đặc biệt này. Đây là toàn bộ gia tài ‘tiết kiệm’ suốt 4 năm trời của hai bác ấy. Những đồng tiền tần tảo, gom góp từ những giọt mồ hôi thấm ướt đôi bờ vai”, chị Hằng nói.

Câu chuyện nhanh chóng thu hút được rất nhiều sự quan tâm cũng như bình luận từ cộng đồng mạng. Người dùng có tên Kim Chi Habình luận: “Mẹ mình cũng thường nói: Buôn tàu bán bè không bằng ăn dè hà tiện. Trân trọng những đồng tiền thấm đẫm mồ hôi của ông bà”.

Trong khi đó, một tài khoản khác bày tỏ sự ngưỡng mộ của mình trước cặp vợ chồng giá. “Hai vợ chồng bác vẫn vươn lên phấn đấu trong cuộc sống đầy khó khăn và dành dụm được những đồng tiền thấm đậm mồ hôi. Chúc bác luôn mạnh khỏe, hình ảnh bác là động lực cho nhiều thế hệ noi theo”, tài khoản này viết.

Theo báo cáo từ nhà phân tích Wamsi Mohan của ngân hàng Bank of America, chi phí nghiên cứu và phát triển (R&D) của Apple đã tăng từ 1 tỷ USD năm 2009 lên dự kiến 13 tỷ USD năm 2019, chưa bao gồm các khoản thanh toán bằng cổ phiếu.

Số tiền đổ vào hoạt động R&D cho thấy Apple đang chi mạnh tay để chống lại những công nghệ mới có thể đe dọa đến vị thế thống trị thế thị trường smartphone và tablet cũng như đầu tư vào công nghệ giúp Apple khai phá danh mục mới như thiết bị đeo, tập luyện và sức khỏe.

Norman Winarsky, người đồng sáng chế Siri tuyên bố, vấn đề nằm ở chỗ Apple đã nhầm lẫn chiến lược phát triển trợ lý ảo và đang đòi hỏi Siri làm quá nhiều việc cho quá nhiều người.

Theo ông Winarsky, trước khi Apple mua lại Siri vào ngày 8/4/2010, các nhà phát triển dự định sử dụng trợ lý ảo này chuyên cho mảng du lịch và giải trí. Ví dụ, Siri biết việc chuyến bay của bạn bị hủy vào thời điểm bạn tới sân bay và sẽ tìm một cách khác để giúp bạn tới đích vào thời điểm bạn rút điện thoại ra khỏi túi của mình. Một khi Siri đạt tới độ phát triển hoàn hảo ở lĩnh vực này, các lập trình viên mới dần dần mở rộng các tính năng của nó.

Tuy nhiên, Apple có dự định hoàn toàn khác. Siri hiện được thiết kế để giúp người dùng iOS trong mọi mặt cuộc sống của họ, từ hẹn giờ, nhắc lịch đến thu thập thông tin thời tiết hay trả lời các câu hỏi của bạn về địa danh nào đó. Trong khi Siri vẫn chật vật nâng cấp, Amazon Alexa và Google Assistant dường như không gặp vấn đề gì trong việc đáp ứng các yêu cầu từ người dùng, ở phạm vi rộng lớn hơn giới hạn khả năng của Siri.

"Đây là những vấn đề nan giải và khi bạn là một công ty có tới 1 tỉ khách hàng, vấn đề còn trở nên hóc búa hơn nữa. Họ (Apple) có thể đang tìm kiếm một mức độ hoàn hảo mà họ không thể có được", ông Winarsky nhận định. Quan điểm của "cha đẻ" Siri gợi nhắc câu thành ngữ "Một nghề thì sống, đống nghề thì chết", cảnh báo việc Apple đang đòi hỏi quá mức từ Siri.

Tuấn Anh (Theo BGR)