Trương Thị May sốt cao nhưng vẫn lãng mạn

Một quan chức chính phủ cho biết: “Chúng tôi vẫn làm theo chính sách cũ. Chúng tôi muốn nguồn lực địa phương để tạo việc làm. Bạn không thể có trường hợp mọi người chỉ xem Ấn Độ như một thị trường. Hãy để họ sản xuất tại đây”.

Ấn Độ là thị trường quan trọng của Apple khi đang nắm giữ tiềm năng bán hàng “khủng”. Cũng như Trung Quốc, Ấn Độ là nền kinh tế đang phát triển, quy mô lớn, mọi người ngày càng có khả năng mua thiết bị cao cấp hơn.

Doanh số của Apple tại Ấn Độ đang tăng nhanh mà không cần nhiều đầu tư. Doanh thu tại đây của hãng tăng 56% trong quý đầu năm 2016 so với một năm trước đó. Dù vậy, “táo khuyết” vẫn chiếm chưa đến 3% thị phần smartphone, để lại khoảng trống không nhỏ nếu muốn tăng cường sự hiện diện tại đất nước dân số đông thứ 2 thế giới.

Mở cửa hàng riêng sẽ giúp tăng cường nhận diện thương hiệu của Apple tại Ấn Độ, nơi hãng đang bị cạnh tranh từ các smartphone giá rẻ. Apple hiện bán sản phẩm thông qua mạng lưới các nhà phân phối và bán lẻ.

Tạp chíZDnet cho biết Neil Cybart là một nhà phân tích tài chính của Wall Street và đã có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Ông đã phân tích 3 lý do khiến thời đại "copy Apple" đang kết thúc.

Không còn "GATO" với Apple nữa

Các công ty bắt đầu nghi ngờ liệu có gì tốt đẹp khi một sản phẩm phần cứng cần nâng cấp đều đặn lại chiếm phần lớn lợi nhuận của một công ty. Không chỉ thế, áp lực nâng cấp sản phẩm luôn luôn đè nặng, lại còn sự cạnh tranh của những sản phẩm sát thủ mới.

Cybart nói: "Các đối thủ cạnh tranh với Apple đã quyết định kết thúc tham vọng đua chạy theo Apple, và họ đang tăng gấp đôi sức mạnh cốt lõi của họ: đó là doanh thu định kỳ gắn liền với quảng cáo và dịch vụ".

Dường như ngay cả Apple cũng đang tập trung vào dịch vụ khi đưa ra bản cập nhật App Store lớn nhất đầu tiên sau nhiều năm.

Phần cứng đang "chết"

Niềm đam mê với phần cứng đang suy giảm dần tại Silicon Valley. Cybart nói rằng "Việc Google tập trung vào phần cứng đã chẳng mang lại gì ngoài một sự thất bại hoàn toàn",với việc Motorola được bán cho Lenovo và tương lai của Nest có vẻ u ám khi Tony Fadell - đồng sáng lập Nest Lab - tuyên bố rời khỏi công ty. Fadell từng là ứng viên tiềm năng kế vị chức vụ CEO Google của Larry Page.

Và không chỉ Google. Ông Cybart nói Microsoft"đã cho thấy tham vọng copy Apple và kiểm soát cả phần cứng lẫn phần mềm", song thực tế"phần cứng Microsoft không thu hút được chút chú ý nào của thế giới" và kế hoạch của hãng về "mẫu laptop Surface Book "không đi đến đâu".

Giờ đây, doanh số iPad giảm dần, doanh số iPhone xấu dần, phần cứng dường như là một cuộc chơi tồi tệ. Ngành công nghiệp PC đang trên đà suy thoái, hầu hết các nhà sản xuất smartphone đang vật lộn với tỷ suất lợi nhuận mỏng như dao cạo, thiết bị đeo cũng không chứng tỏ sẽ là "điều lớn lao tiếp theo",và không ai tha thiết mấy với việc đeo bộ tai nghe VR trên đầu.

Mô hình bán lẻ cũng èo uột

Các công ty từng nhắm vào mô hình bán lẻ của Apple cũng đang phải suy nghĩ lại. "Kế hoạch mở rộng bán lẻ của Microsoft đã chẳng dẫn tới điều gì, ngoài việc hãng có nhiều gian hàng bán lẻ trống trơn", Cybart viết, và thêm rằng chiến lược cửa hàng của  Samsung"cũng chẳng tạo chút tiếng vang nào".

Theo ZDnet, thực sự rất khó để nói những lý lẽ, phân tích của Cybart là sai. Bởi vì, việc đốt tiền vào nỗ lực copy theo Apple dường như không phải là quá tệ khi mọi thứ vẫn đang rất "màu hồng" tại trụ sở Cupertino của Apple, song tình trạng của Apple hiện nay đang khiến nhiều người lo ngại.

Điều lớn lao tiếp theo sẽ là gì?

Đây thực sự là câu hỏi mà cả thế giới đang quan tâm. Điều lớn lao tiếp theo sẽ là VR (virtual reality – thực tế ảo) hay AR (augmented reality – tương tác ảo)? Theo Cybart, sẽ "còn lâu hai công nghệ trên mới đạt đến thị trường đại chúng".

Giao diện giọng nói? Vẫn còn nhiều vấn đề khó khăn phải vượt qua.

Trí tuệ nhân tạo và máy học? Rất khó nói!

Cuối cùng, nếu các bạn độc giả VnReview có ý tưởng gì về việc "điều lớn lao tiếp theo" của thế giới công nghệ, hãy nói ra và các công ty Silicon Valley rất muốn nghe điều đó từ các bạn.

Nhờ vào việc được xây dựng trên nền tảng IP, toàn bộ hạ tầng và cấu hình phần mềm cho hệ thống tổng đài trong doanh nghiệp đều được phát triển dạng cloud nên doanh nghiệp sẽ cắt bỏ được toàn bộ những khó khăn trong việc lập kế hoạch cho chi phí đầu tư, nhân sự công nghệ thông tin chất lượng cao. Khi sử dụng dịch vụtổng đài ảo, doanh nghiệp chỉ cần chuẩn bị hạ tầng đầu cuối IPPhone hoặc tận dụng các máy analog sẵn có thông qua IP gateway hoặc SoftPhone cài đặt trên máy tính, phần mềm cài đặt trên smartphone để sử dụng dịch vụ. Doanh nghiệp hoàn toàn không phải mất thêm bất kỳ khoản chi phí nào ngoài phí dịch vụ hàng tháng để được sử dụng một hệ thống tổng đài chuyên nghiệp. Thông qua hệ thống này, doanh nghiệp vẫn đảm bảo những chức năng của tổng đài truyền thống song không bị giới hạn về số lượng máy lẻ, toàn quyền quản lý hệ thống, ghi âm cuộc gọi, định tuyến cuộc gọi, tự động chuyển cuộc gọi đến số máy cá nhân, … thậm chí áp dụng được tính năng mở rộng CRM cho doanh nghiệp.