Nhận định, soi kèo Neroca FC với Trau FC, 18h00 ngày 21/3: Những người khốn khổ

Chuẩn bị nhân lực cho kỷ nguyên số

Tại hội thảo I do Viện Khoa học về cung cấp thông tin (ISI) và RMIT Việt Nam tổ chức tại TP.HCM mới đây, TS. Henry O'Lawrence, nguyên Giáo sư, Chủ nhiệm nhóm ngành Thạc sĩ Nghiên cứu và là nhà nghiên cứu, chuyên gia phân tích dữ liệu thuộc khoa Hành chính văn phòng trong lĩnh vực y tế tại ĐH Bang California (Mỹ) đã có bài thuyết trình “Lực lượng lao động thế kỷ 21” chia sẻ quan điểm về việc chuẩn bị nguồn nhân lực tạo được lợi thế cạnh tranh cho quốc gia trong kỷ nguyên số hiện nay.

Trong bài thuyết trình, TS. Henry đã thảo luận 5 mảng chính giúp tăng tính cạnh tranh toàn cầu. Dựa trên chỉ số và tình hình lao động tại Mỹ, vị chuyên gia này đã phân tích các yếu tố tác động lên kinh tế quốc gia, cách kiểm soát tốt tỉ lệ thất nghiệp, lực lượng lao động, tăng lượng việc làm và cam kết trong giáo dục lực lượng lao động.

Theo ông, với một quốc gia, để cạnh tranh trong lĩnh vực kinh tế toàn cầu, lực lượng lao động của quốc gia đó phải được đào tạo và giáo dục để phát triển tài nguyên thiên nhiên hiện có, cũng như có khả năng tăng sức sản xuất và phát triển công nghệ. “Trong 3 yếu tố tài nguyên thiên nhiên, công nghệ và nguồn lực con người, yếu tố cuối cùng đóng vai trò quan trọng nhất, tạo ưu thế trong chiến lược kinh tế của quốc gia”, TS Henry nói.

TS. Henry cũng chỉ ra rằng công nghệ đã và đang là chất xúc tác đáng kể dẫn đến việc gia tăng nhu cầu về lực lượng lao động trình độ cao hơn. Ông nhấn mạnh: “Hơn lúc nào hết, lực lượng lao động có thể tận dụng tối đa những phát triển vượt bậc của kỹ thuật hiện nay để tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao với giá cả thấp nhất”.

Để làm được việc đó, theo TS. Henry, những người làm công tác quản lý giáo dục khi điều chỉnh và xây dựng chương trình học cần chú trọng vào một số lĩnh vực sẽ tạo ảnh hưởng đáng kể lên sự phát triển kinh tế.

Mô hình trường học số hóa tại RMIT Việt Nam

Các lời đồn thổi lâu nay về LG V30 hóa ra đều chính xác. LG đã tìm ra cách tối ưu nhất để loại bỏ màn hình phụ nhằm lấy chỗ cho màn hình chính OLED lớn hơn, có tỷ lệ 18:9 giống như LG G6.

Việc từ bỏ màn hình phụ sẽ khiến LG V30 trở thành sản phẩm đầu tiên không sở hữu tính năng đặc trưng trên dòng V-series của hãng điện tử Hàn Quốc.

Với LG V10 và LG V20, mục đích của màn hình phụ là cung cấp phím tắt để truy cập nhanh các ứng dụng thường dùng, tóm tắt thông báo hay hiển thị thời gian. Nó cũng giúp những sản phẩm này tạo sự khác biệt so với các smartphone khác trên thị trường. Tuy nhiên, một số ý kiến cho rằng, màn hình phụ làm tiêu tốn không gian và tạo sự chồng chéo không đáng có với màn hình chính.

Ở mẫu điện thoại flagship 2017, LG đã tìm ra giải pháp thay thế màn hình phụ bằng một thanh nổi với các tính năng vẫn giữ nguyên. Khi không sử dụng, thanh công cụ nổi này sẽ thu gọn lại thành một hình bán nguyệt nhỏ, có thể đặt ở bất kỳ cạnh nào của màn hình theo ý thích của người dùng. Để hiển thị nó, người dùng chỉ cần vuốt nhẹ vào hình bán nguyệt đó.

Ngoài thanh công cụ nổi, LG sẽ bổ sung tính năng "luôn bật"  (always-on) cho mẫu điện thoại flagship sắp trình làng. Do đó, không chỉ hiển thị đồng hồ, màn hình của LG V30 còn có thể được thiết lập để hiển thị các biểu tượng ứng dụng truy cập nhanh, bật - tắt ứng dụng nghe nhạc, wifi, Bluetooth hay hiển thị ảnh  ngay cả khi màn hình bị tắt hoặc khóa.

Theo các đồn đoán gần đây, LG V30 dự kiến được trang bị vi xử lý cao cấp nhất hiện nay của Qualcomm - Snapdragon 835. Mẫu máy này nhiều khả năng sẽ sở hữu camera có khẩu độ lớn nhất trên thị trường smartphone hiện nay (f/1.6), giúp chụp ảnh tốt trong điều kiện ánh sáng yếu.

LG dự kiến sẽ chính thức giới thiệu mẫu điện thoại flagship này trước công chúng vào ngày 31/8 tới tại triển lãm IFA 2017 ở Berlin, Đức.

Tuấn Anh (Theo Phonearena, CNET)

Bên cạnh đó, nhiều ông lớn khác như Lenovo, Huawei hay Foxconn đều sẵn sàng tham gia đấu thầu. Vòng đầu tiên sẽ mở cửa vào tháng 9. Giá bán của mảng di động từ Fujitsu có thể ở mức gần 100 triệu USD.

Fujitsu đã ngừng phát triển và sản xuất thiết bị di động mới nhưng vẫn giữ lại các hoạt động kinh doanh. Thị phần của công ty này hiện đứng thứ 5 tại Nhật Bản.

Fujitsu tách bộ phận di động thành một công ty riêng vào tháng 2/2016, nói rằng muốn tìm kiếm một đối tác cho hoạt động kinh doanh. Dự kiến, doanh số tính theo năm của hãng này (tính đến tháng 3/2018) đạt 3,1 triệu chiếc, chưa bằng một nửa so với mức đỉnh cao là 8 triệu chiếc trong năm tài khóa 2011.