Trên trang tin nội bộ của FPT, ông Hoàng Minh Châu vừa có bài viết về yếu tố quan trọng để doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển, theo ông đó chính là cần có một môi trường tốt cho khởi nghiệp. ICTnews đăng tải nguyên văn bài viết để giới thiệu đến độc giả một góc nhìn về điều kiện cần thiết cho doanh nghiệp khởi nghiệp của một trong những thành viên sáng lập FPT, nguyên Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị FPT và hiện là Cố vấn cao cấp về Văn hóa của tập đoàn này:

Ông Đinh La Thăng vừa đặt mục tiêu đến năm 2020, TP HCM sẽ có 500.000 doanh nghiệp. Đây là mục tiêu rất cao, vì theo Chủ tịch UBND TP HCM Nguyễn Thành Phong, hiện có 270.000 doanh nghiệp đăng ký, nhưng thực chất chỉ có 170.000 doanh nghiệp hoạt động. Như vậy, trong 4 năm, cần có thêm 330.000 doanh nghiệp mới.

Nhiều người nghi ngờ khả năng đạt được mục tiêu này. Thay vì bàn lùi, tôi xin bỏ một phiếu ủng hộ quyết tâm này của Bí thư Thành uỷ, vì càng có nhiều doanh nghiệp mới càng tốt. Chúng sẽ tạo thêm công ăn việc làm cho xã hội, đồng thời góp phần thay đổi cơ cấu kinh tế Việt Nam theo hướng “kinh tế tư nhân nắm vai trò chủ đạo”.

Để khuyến khích các bạn trẻ khởi nghiệp, theo tôi, quan trọng nhất cần có một môi trường khởi nghiệp tốt. Vậy như thế nào là một môi trường khởi nghiệp tốt?

Tôi xin hiến kế, bằng cách kể câu chuyện về một môi trường khởi nghiệp, mà tôi được biết cách đây gần chục năm khi đến thăm Hiệp hội CNTT tỉnh Quảng Tây.

Thú thật, tôi có hơi lăn tăn khi kể câu chuyện này. Tôi biết nhiều người không thích khi nhắc đến người hàng xóm. Tôi cũng vậy thôi. Tuy nhiên, tôi không phải là người cực đoan. Ghét thì vẫn ghét, nhưng họ có cái gì hay thì vẫn nên học hỏi.

Lúc ăn trưa với cán bộ Hiệp hội Quảng Tây, tôi được giới thiệu với một nữ doanh nhân trẻ. Khi đó, cô gái này mới 27 tuổi, nhưng đã là Chủ tịch kiêm TGĐ một công ty tư nhân, chuyên cung cấp giải pháp phần mềm cho các nhà máy đường, với 200 nhân viên.

Thấy cô gái quá trẻ nên tôi nghĩ, công ty này chắc là do bố mẹ cô dựng lên cho con gái. Tôi hỏi để kiểm tra sự nghi ngờ của mình: “Công ty này do chính cô thành lập?”, tôi hỏi. “Vâng. Em thành lập nó được 4 năm. Bắt đầu từ số 0. Hiện nay, 25% các nhà máy đường của cả nước là khách hàng của công ty em”.

Tôi thật sự ấn tượng. Đã từng lăn lộn trong lĩnh vực giải pháp phần mềm, tôi biết không dễ để đạt được thành công như cô gái trẻ này. Tôi liền đề nghị cô kể chi tiết toàn bộ quá trình khởi nghiệp và thật may mắn là cô vui vẻ đồng ý.

Hiện tại, iPhone đã trở thành chiếc smartphone phổ biến nhất thế giới. Nó cũng là sản phẩm ​tạo ra cuộc cách mạng trên điện thoại di động.

Dưới đây là những ý kiến khi iPhone 2G được Steve Jobs giới thiệu:

1. Apple thật điên rồ khi giới thiệu chiếc điện thoại không có bàn phím số, người dùng sẽ thao tác thế nào với màn hình cảm ứng? Rõ ràng đây là vấn đề của Apple. Tôi sẽ tiếp tục sử dụng chiếc Samsung A707 của mình.

2. Cảm ứng đa điểm? Ý tưởng tồi tệ, điều này là bất khả thi.

Không bàn phím QWERTY, không bút cảm ứng là những gì khiến cả thế giới "chống lại" iPhone 2G.

3. iPhone đã giúp Apple tự kết liễu mình.

4. Tốt nhất là Apple nên tạo ra chiếc điện thoại như Nokia 6030

5. Tại sao cái điện thoại này không có đài FM?

6. Bàn phím QWERTY đâu? Tôi cần nó để gửi email.

7. Nó trông đẹp đó nhưng sẽ chẳng hữu dụng như những chiếc PDA đâu.

iPhone đã "giết" hàng loạt thiết bị di động, trong đó có dòng máy PDA.​

8. Pin của iPhone dùng được 5 tiếng? Apple giỡn chăng, nó là điện thoại, đâu phải laptop.

9. Apple cần tạo ra thiết bị giống như những chiếc PDA hay smartphone sử dụng nền tảng Windows Mobile.

10. Nó trông cũng đẹp đó nhưng chả khác chiếc iPod là mấy. Apple mất bao lâu để tạo ra sản phẩm này, trong khi Samsung và Motorola vài tháng lại giới thiệu một chiếc điện thoại mới.

Cuộc tấn công DDoS của OurMine khiến việc đăng nhập vào các server Pokemon Go gặp khó khăn và có lúc là bất khả thi. Mặc dù nhà phát triển Niantic Labs nói đã nhận diện và giải quyết được vấn đề, nhưng một số game thủ vẫn phàn nàn về việc không thể truy cập game thực tế ảo này suốt ngày 17/7.

OurMine tuyên bố sẽ không ngừng tấn công cho tới khi các đại diện của hãng phát hành gaem liên lạc với họ. Trong một đoạn thông điệp đăng tải trên website của mình, nhóm hacker này viết: "Sẽ không ai có thể chơi game này cho tới khi (đại diện) Pokemon Go liên lạc với chúng tôi qua website để hướng dẫn họ cách bảo vệ nó".

OurMine bắt đầu nổi tiếng khi chiếm quyền kiểm soát các tài khoản Twitter của nhiều lãnh đạo công nghệ và ngôi sao giải trí thế giới như ông chủ Facebook Mark Zukerberg, CEO Google Sundar Pichai, CEO Twitter Jack Dorsey, CEO Spotify Daniel Ek, giám đốc công nghệ Amazon Werner Vogels và nam tài tử phim "Magic Mike" Channing Tatum. Mỗi lần ra tay, nhóm hacker này lại tranh thủ quảng các dịch vụ bảo mật của mình.

Một thành viên của OurMine tiết lộ, nhóm gồm 3 thành viên trong độ tuổi thanh thiếu niên với tôn chỉ hoạt động là tuyên truyền về bảo mật. Dàu hack các tài khoản mạng xã hội hay tấn công DDoS Pokemon Go, OurMine khẳng định chỉ muốn thúc đẩy việc bảo mật tốt hơn và rằng, nếu nhóm không ra tay sẽ có người khác làm chuyện đó.

OurMine đang ra giá cho các dịch vụ bảo mật của mình là từ 30 - 5.000 USD. Nhằm cố chứng minh mình là thủ phạm tấn công DDoS vào các server của Pokemon Go, nhóm đã thông báo cho trang công nghệ TechCrunch biết trước khi vụ tấn công bắt đầu.

Tuy nhiên, OurMine không phải là nhóm duy nhất cố gắng đánh sập game thực tế ảo ăn khách nói trên. Một nhóm hacker tự xưng là Poodle Corp cũng tuyên bố đã ra tay với Pokemon Go cuối tuần vừa qua.

Ngay cả khi các hacker không cố gắng phá hoại game, các nhà phát triển Pokemon Go cũng đang phải vật lộn để giữ cho các server chạy ổn định, trơn tru. Kể từ khi chính thức được phát hành, các server của Pokemon Go từng bị sập hoặc gặp các sự cố kỹ thuật do quá tải. Với việc tựa game này tiếp tục được phát hành thêm ở 26 quốc gia nữa (không có Việt Nam), các game thủ dự kiến sẽ còn phải đối mặt với một số trục trặc hệ thống nữa.

Thứ hai, phát triển mạng lưới các cơ sở giáo dục cung cấp các chương trình đào tạo từ xa cấp văn bằng của hệ thống giáo dục quốc dân và khuyến khích các cơ sở giáo dục áp dụng công nghệ đào tạo từ xa tiên tiến. Thực hiện hiệu quả Dự án Đầu tư xây dựng hạ tầng và triển khai đào tạo theo phương thức elearning tại Viện Đại học Mở Hà Nội và Dự án Tăng cường năng lực các nước Campuchia – Myanmar – Lào - Việt Nam (CMLV) về việc thành lập đại học mạng (ASEAN Cyber University) tại Trường Đại học Bách khoa Hà Nội từ nguồn tài trợ ODA không hoàn lại của Chính phủ Hàn Quốc. Thực hiện chuyển giao công nghệ đào tạo từ xa, công nghệ sản xuất học liệu tiên tiến cho các cơ sở giáo dục khác trong phạm vi cả nước.

Đẩy mạnh các chương trình đào tạo từ xa cấp chứng chỉ, chương trình phổ biến kiến thức tại các cơ sở giáo dục thường xuyên nhằm đáp ứng nhu cầu học tập đa dạng, suốt đời của người dân, góp phần xây dựng xã hội học tập. Khuyến khích các cơ sở giáo dục đầu tư và sử dụng công nghệ đào tạo từ xa tiên tiến để triển khai các chương trình đào tạo từ xa cấp văn bằng. Tăng cường hợp tác giữa các cơ sở giáo dục trong nước với các cơ sở giáo dục nước ngoài nhằm tranh thủ sự hỗ trợ và hợp tác chuyển giao công nghệ, chia sẻ kinh nghiệm đào tạo từ xa tiên tiến trên thế giới.