Samyang ra ống 35mm f/1.4 AS UMC tháng tới

Sinh ra và lớn lên ở Bình Định, sau thời gian bươn chải đủ nghề, chị Yến lên Đắk Lắk, tìm đến những rẫy cà phê xin việc. Duyên số gặp được người chồng, anh chị cưới nhau vào năm 1999.

Một thời gian sau, vợ chồng chị khăn gói về Quảng Nam (quê của anh) để tiếp tục cuộc sống. Anh chị mưu sinh mọi nghề, từ thu lượm ve chai, đến “thợ đụng” khi ai gọi gì làm đó để lo cho gia đình.

Tân, Tiến lần lượt ra đời trong niềm vui của cả nhà. Con vẫn phát triển bình thường cho đến tuổi ăn học, vợ chồng chị Yến đau lòng khi phát hiện cả hai con đều mắc bệnh thần kinh.

“Vì thương con nên vẫn cho đi học bình thường, học được 5 năm thì bệnh nặng, chuyển biến tâm thần nên cũng ở nhà chứ thằng nhỏ không thể đi học được”, chị Yến nhớ lại.

May mắn đến với anh chị khi người con trai thứ 3, Lê Văn Công (SN 2009) bình thường, hiện Công vừa học xong lớp 7 trong một trường trên địa bàn xã.

Năm 2016, do thấy gia cảnh khó khăn, chính quyền địa phương trích ngân sách cũng như kêu gọi mạnh thường quân cất cho gia đình chị một ngôi nhà cấp 4. Những tưởng cuộc sống sẽ trôi qua yên bình thì bất hạnh tiếp tục xảy đến. Trong một lần trèo cây tỉa cành thuê, chồng chị mất thăng bằng, ngã xuống đất tử vong.

Mất chồng, chị Yến trở thành trụ cột chính, chỗ dựa của hai người con tâm thần và đứa út quá nhỏ. 

“Vì con, tôi làm mọi việc khi người khác gọi, từ “thợ đụng” đến lượm ve chai, có việc gì thì làm việc đó để lo cho con”, chị bộc bạch.

Mỗi ngày, thu nhập của chị chưa đầy 100.000 đồng, số tiền này tằn tiện lắm mới đủ xoay sở nuôi 4 miệng ăn trong nhà. Bi kịch nối tiếp bi kịch, nỗi đau của người mẹ vẫn chưa dừng lại khi vào ngày 10/6 vừa qua, em Lê Văn Tiến không may bị đuối nước tử vong.

Biến cố lớn khiến chị suy sụp. Bao nhiêu vất vả, cay đắng trong cuộc đời, chị dường như đã trải qua hết. Mất chồng, mất con, con bệnh tật, những cú sốc khiến người phụ nữ khốn khổ kiệt quệ cả về sức khỏe lẫn tinh thần.

Mặc dù vậy, vì hai đứa con còn lại, chị vẫn phải gắng gượng. Chị Yến tiếp tục công việc lượm ve chai lo cho các con. Em Công sau giờ đi học biết phụ mẹ giữ anh. Lúc mẹ bận, em cũng biết bón cơm cho anh ăn. Trong nhà lúc này, Công là niềm hy vọng cuối cùng.

“Dù có khó khăn đến mấy, tôi cũng phải cố gắng cho thằng út được học hành đàng hoàng để còn giúp anh nó nữa”, chị Yến nghẹn ngào.

Phó Chủ tịch UBND xã Tam Thăng Trần Quốc Thắng cho biết, gia đình chị Yến là hộ rất khó khăn trên địa bàn.

“Sau khi chồng mất, chị phải bươn chải để chăm nom các con. Nghịch cảnh xảy ra khi chị lại mất đứa con thứ 2 cách đây vài ngày. UBND xã cũng đã đến thăm hỏi, động viên tinh thần, mong rằng sẽ có nhiều mạnh thường quân hỗ trợ chị nhiều hơn.

Đặc biệt rất mong mọi người quan tâm em Công, tạo điều kiện để em được đến trường”, ông Thắng nói.

Công Sáng 

“Tôi cảm giác rằng có gần một nửa số startup ở Up Co-working Space đang đi tìm việc khác, trong đó có cả những công ty khởi nghiệp khá lớn. Đó không hẳn là do dịch mà do mô hình nhận đầu tư rồi đốt tiền đã không còn phù hợp. Các founder có thể nhận ra điều đó và tìm cơ hội mới”, ông Hưng cho biết.

Tuy nhiên, cũng có những dấu hiệu tích cực trong lĩnh vực chuyển đổi số, với những startup hoạt động hiệu quả. Sử dụng các công nghệ mới, trong đó có blockchain, nhiều startup đã giải được những nỗi đau cũ bằng những giải pháp hoàn toàn mới, giúp tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả. Đây là tiền đề quan trọng cho một startup có thể trở thành “kỳ lân”.

Ông Nguyễn Hoàng Tùng, founder VVN AI, cho biết Covid-19 đã gây ra tác động rất lớn với doanh nghiệp của mình, khiến doanh thu sụt giảm. Tuy nhiên, việc thay đổi chiến lược để tiếp cận đã giúp VVN AI vượt qua được giai đoạn khó khăn và tìm lại đà tăng trưởng, thậm chí còn vượt so với trước dịch.

“Trước đây, chúng tôi tập trung vào khách hàng nhỏ lẻ nhưng bây giờ hướng tới các khách hàng lớn và bền vững. Với kinh nghiệp hơn 10 năm trong lĩnh vực AI và Computer Vision, chúng tôi có sẵn nhiều nền tảng để phục vụ phát triển thay vì phải bắt tay nghiên cứu, xây dựng từ đầu. Kết hợp với các doanh nghiệp lớn, chúng tôi có thể đưa ra những sản phẩm mới phù hợp với nhu cầu mới của thị trường một cách nhanh chóng”, ông Tùng chia sẻ. 

Trong số các doanh nghiệp lớn mà VVN AI kết hợp, Viettel là một đối tác đặc biệt. Sau khi đoạt giải nhất tại cuộc thi tiền thân của Viet Solutions (Viettel Advanced Solution Track 2019) và trở thành đối tác quan trọng của Viettel trong việc triển khai giải pháp định danh khách hàng, VVN AI đã cất cánh… ngay trong đại dịch Covid-19 năm 2020.

Vai trò của hệ sinh thái khởi nghiệp nổi bật trong dịch

Không phải doanh nghiệp nào cũng có cơ hội hợp tác với một tập đoàn lớn, và được họ trở thành bệ đỡ cho tăng trưởng trong đại dịch với hạ tầng và một lượng cơ sở khách hàng khổng lồ. Trên thực tế, việc tìm ra cách để tồn tại trong đại dịch đã là bài toán khó, chuẩn bị nền tảng cho cú bùng nổ thời hậu Covid-19 lại càng trở nên khó hơn. Cũng vì thế, việc tìm tới các cuộc thi với hệ sinh thái hỗ trợ khởi nghiệp tốt như Viet Solutions (mô hình 3 ‘Nhà’: Nhà nước, Tập đoàn lớn, startup) là một cơ hội lớn. Với sự chung tay của cơ quan quản lý (Bộ Thông tin và Truyền thông) và “sếu đầu đàn” (Viettel), startup Việt sẽ không còn phải chịu cảnh “một mình một chợ”.

Ở góc nhìn của nhà đầu tư, ông Trần Quang Hưng cho biết VinaCapital Ventures đã thành lập một quỹ đầu tư mới nhằm rót vốn cho các startup. Các quỹ đều sẽ chỉ tập trung vào thúc đẩy những công nghệ mới thay vì “đốt tiền” lấy tăng trưởng. Bên cạnh đó, họ cũng sẵn sàng bù đắp những điểm còn thiếu, chẳng hạn như văn phòng, hỗ trợ kỹ thuật hay các mối quan hệ để startup có thể tập trung vào phát triển sản phẩm.

Ông Lê Bá Tân - Phó Tổng giám đốc Viettel Networks: “Viettel sẽ nỗ lực hỗ trợ để tìm ra những sản phẩm xuất sắc nhất, có thể dẫn dắt thị trường. Đó là mong muốn tạo sân chơi của chúng tôi''.

Phó Tổng giám đốc Viettel Networks - ông Lê Bá Tân cũng cho biết Viettel đang đầu tư 2 phòng nghiên cứu IoT hiện đại nhất Đông Nam Á tại Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh. Các phòng nghiên cứu này sẽ sẵn sàng hỗ trợ hoàn toàn miễn phí cho các ý tưởng khởi nghiệp mà hội đồng đánh giá cao về tiềm năng ứng dụng cũng như ý nghĩa với xã hội, doanh nghiệp.

“Các phòng lab này được trang bị những công nghệ tiên tiến hàng đầu trong lĩnh vực IoT, Big Data, Cloud và AI và chúng hoàn toàn miễn phí. Giống với mô hình của Viet Solutions đang đi, chúng tôi cũng có đội ngũ đánh giá ý tưởng. Viettel sẽ tạo điều kiện không giới hạn cho những ý tưởng, sản phẩm được đánh giá tiềm năng”, ông Tân cho biết và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đi vào thực chất trong việc xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp ở Việt Nam.

Bản thân ông Tân cũng chia sẻ Viettel đang đi theo hướng mở. Việc xây dựng các phòng lab này không chỉ để tri ân xã hội mà còn vì chính bản thân Viettel. Khi các giải pháp trở nên có giá trị, Viettel cũng sẽ có khách hàng. Hiện tại, việc chia sẻ và phối hợp giữa các doanh nghiệp đầu đàn với nhau hoặc với startup đang trở thành xu thế và Viettel sẽ tiên phong trong xu thế đó.

“Tự động hóa, robotics ở Việt Nam, nói thì nhiều nhưng thực tế chưa có bao nhiêu. Đâu đó có cũng chỉ là những đốm lửa nhỏ. Chúng tôi muốn đi vào thực chất, có hệ sinh thái thực sự, mức độ thông minh ngày càng cao và được thị trường chấp nhận”, ông Tân cho biết.

Ông Tân cũng cho biết Viettel sẽ đi theo hướng mở. Đối với các startup muốn được hỗ trợ, họ chỉ cần chứng minh được tiềm năng, hiệu quả thì sẽ nhận được sự hỗ trợ hoàn toàn miễn phí từ Viettel trên 4 lĩnh vực then chốt như AI, IoT, Cloud và Big Data.

“Viettel sẽ nỗ lực hỗ trợ để tìm ra những sản phẩm xuất sắc nhất, có thể dẫn dắt thị trường. Đó là mong muốn tạo sân chơi của chúng tôi”, ông Tân chia sẻ và nhấn mạnh các doanh nghiệp lớn nhỏ phải đồng hành cùng nhau.

Văn phòng kinh doanh Cathay Life Thái Nguyên đã trao 25 xe cho học sinh trường Úc Kỳ và Xuân Phương, huyện Phú Bình, tổng giá trị xe 36 triệu đồng. Cathay Life Thái Nguyên sẽ trao 10 xe vào dịp Tết Trung thu cho Trường tiểu học Đông Bo, xã Tràng Xá, Võ Nhai, tổng giá trị 15 triệu đồng. 

Bên cạnh đó, đơn vị này sẽ trao 35 xe đạp cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn trong tháng 9 và đầu tháng 10 tại các trường: Trường tiểu học và THCS thị trấn Quân Chu, Trường tiểu học và THCS Phạm Hồng Thái, Trường Tiểu học Cổ Lũng, Trường THCS Linh Sơn, Trường THCS Cát Nê.

Đại diện Cathay Life Thái Nguyên chia sẻ: “Thông qua món quà ý nghĩa thiết thực này, Cathay Life mong muốn mang đến cho các em học sinh một món quà ý nghĩa, giúp các em có thêm điều kiện thuận lợi đến trường, để cùng gieo mầm hôm nay - cho tương lai phồn thịnh”.

Trong suốt 14 năm gắn bó với thị trường Việt Nam, Cathay Life có nhiều đóng góp tích cực trong các hoạt động xã hội thông qua những chương trình như: chương trình học bổng “Thịnh Trí Thành tài cùng Cathay” tài trợ học phí, việc làm cho các em sinh viên hiếu học có hoàn cảnh khó khăn; tổ chức cuộc thi “Em vẽ ước mơ” nhằm tạo sân chơi cho các em nhỏ ở độ tuổi tiểu học; chương trình xây nhà tình thương; các hoạt động giúp đỡ chi hội phụ nữ cấp phường xã…

Đại diện Cathay Life cho biết, tổng doanh thu phí 6 tháng đầu năm là 1.319 tỷ đồng, tăng trưởng 19% so với cùng kỳ năm ngoái. Doanh nghiệp có mạng lưới kinh doanh với 6 chi nhánh tại các thành phố lớn như: Hà Nội, TP.HCM, Đồng Nai, Đà Nẵng, Cần Thơ, Hải Phòng và 148 văn phòng kinh doanh trải dài trên toàn quốc. Cathay Life Việt Nam nhận giấy phép kinh doanh vào tháng 12/2007. Tổng số vốn đầu tư hiện tại là 15.310 tỷ đồng.

Ngọc Minh

Còn Sỹ, dù đi lại được nhưng lại bị câm điếc bẩm sinh. Tuy vậy, Sỹ còn có thể đi làm thêm, tự chăm sóc cho bản thân. Trong khi đó, Lê Ngọc Sáng (SN 1999, người con thứ tư của ông bà) cũng bị bại não từ lúc chào đời.

Cũng như Son, cơ thể của Sáng không phát triển. Năm nay đã 23 tuổi nhưng em chỉ nặng 19kg, việc đi lại và ăn uống rất hạn chế. Nhà nghèo, vợ chồng bà Thủy không có công việc ổn định nên muốn đưa con đi thăm khám phải vay mượn họ hàng, anh em. 

Khi mượn được tiền, hai vợ chồng khăn gói ôm các con đi khắp các bệnh viện lớn nhỏ nhưng bệnh tình của con đều không thuyên giảm. Bất lực, hai ông bà đành ôm con về nhà trong cảnh nước mắt giàn giụa.

Đến nay, khoản nợ 100 triệu đồng của gia đình vẫn còn đó. Ông Cởi hàng ngày đi giữ bò, bà Thủy phải ở nhà để chăm sóc hai đứa con bất hạnh của mình. 

Bà cho biết, bao nhiêu năm qua, chi tiêu của gia đình phụ thuộc vào những đồng tiền trợ cấp của 3 đứa con bị bệnh này. Hàng tháng, tiền sinh hoạt không đủ vì các khoản bỉm, thuốc thang cho Son và Sáng quá nhiều. 

Chưa kể, những khi trái gió trở trời, các con hay đau phải đưa đi bệnh viện. Để có tiền mua bỉm cho con, bà Thủy vừa chăm con, vừa làm thêm nghề nấu tinh dầu tràm. Vì muốn tiết kiệm tiền nhất, bà thường tự mình đi hái lá trên rừng về nấu. 

Công việc chủ yếu làm vào mùa nắng. Bản thân bà Thủy lại bị bệnh suy tim nhiều năm nay, hễ trời nắng là thở không nổi. vì gắng gượng hái lá tràm mà có những hôm trời nắng gắt, bà bị ngất xỉu giữa rừng, may có người phát hiện đưa đi bệnh viện kịp thời.

Nhận được số tiền lớn từ bạn đọc VietNamNet trao, bà Thủy vô cùng xúc động, nói lời cảm ơn đến quý báo và đọc giả báo VietNamNet đã luôn động viên, sẻ chia cùng gia đình bà. Bà cho biết sẽ dùng số tiền trên một cách hợp lý để không phụ lòng các nhà hảo tâm.

Ông Nguyễn Thành Vũ – Phó Chủ tịch UBND huyện Triệu Phong chia sẻ: “Thay mặt chính quyền địa phương, tôi xin gửi lời cảm ơn đến bạn đọc báo VietNamNet đã đồng hành cùng nhiều hoàn cảnh bi đát trên địa bàn trong thời gian qua. 

Sự động viên của các nhà hảo tâm đối với các hoàn cảnh mang ý nghĩa vô cùng lớn lao, không chỉ có giá trị vật chất mà còn là món quà tinh thần vô giá, giúp cho gia đình có thêm động lực chữa bệnh”.

- Vòng bụng

Dụng cụ sử dụng thước dây chia vạch do Việt Nam sản xuất đạt tiêu chuẩn của Cục đo lường Việt Nam.

Cách đo: Bệnh nhân đứng thẳng hai chân, hai bàn chân cách nhau 10cm, trọng lượng cơ thể đều trên hai chân, bộc lộ vùng đo, cho bệnh nhân thở đều đặn, đo lúc thở ra nhẹ, tránh co cơ.

Vòng bụng: được đo ngang qua đường giữa bờ trên xương chậu và bờ dưới xương sườn cuối cùng. Sai số không quá 0,1 cm. Kết quả tính bằng centimet (cm).

Đánh giá kết quả: béo phì dạng nam (béo phì phần trên cơ thể, béo phì kiểu bụng, béo phì hình quả táo, béo phì trung tâm) khi vòng bụng ≥ 90 cm ở nam và ≥80 cm ở nữ.

- Phương pháp DEXA hấp thụ năng lượng kép

Sự khác nhau giữa béo phì dạng nam và nữ 

Theo hướng dẫn, béo phì dạng nam thường có mỡ phân bố nhiều ở bụng, thân, vai, cánh tay, cổ, mặt; Vẻ mặt hồng hào; Cơ vẫn phát triển khác với hội chứng Cushing. Dạng béo phì này thường xảy ra ở người ăn nhiều.

Béo phì dạng nam thường dễ dẫn đến các biến chứng về chuyển hóa như hội chứng chuyển hóa, tiền đái tháo đường,đái tháo đường tuýp 2, bệnh gút, bệnh tim, tăng huyết áp, bệnh túi mật, ung thư vú,...

Còn béo phì dạng nữ là béo phì phần dưới cơ thể, béo phì hình quả lê. Mỡ phân bố chủ yếu ở phần dưới của cơ thể (khung chậu, vùng thắt lưng, mông, đùi); Da xanh; Cơ ít phát triển. Người mắc thường bị suy nhược và thường kèm suy tĩnh mạch, rối loạn kinh nguyệt ở nữ. 

Theo Bộ Y tế, duy trì giảm cân, phòng ngừa và điều trị các bệnh đồng mắc là hai tiêu chí chính để thành công trong giảm cân. Thực tế đã chứng minh, nếu giảm 5-15% cân nặng trong 6 tháng sẽ mang lại lợi ích sức khỏe. Có thể cân nhắc giảm cân nhiều hơn (20% trở lên) đối với những người có mức độ béo phì cao hơn (BMI ≥ 35 kg/m2). 

Tuy nhiên, béo phì là một bệnh mạn tính. Người bệnh cần được theo dõi và tái khám thường xuyên để ngăn ngừa tăng cân trở lại và để theo dõi nguy cơ bệnh tật cũng như điều trị các bệnh đồng mắc nếu xuất hiện (như đái tháo đường tuýp 2, bệnh tim mạch).

Theo Bộ Y tế, nghiên cứu được công bố vào năm 2018 về bệnh không lây nhiễm, ăn uống và dinh dưỡng ở Việt Nam cho thấy tần suất thừa cân, béo phì trên người lớn ở Việt Nam là 15%; tỷ lệ ở thành thị gần gấp đôi nông thôn (22,1% so với 11,2%).

Một thống kê tại Việt Nam 2021 cho kết quả tương tự, gần 20% người thừa cân, béo phì trên cả nước sống ở Hà Nội và TP.HCM.

Rất đáng lưu ý là tỷ lệ thừa cân, béo phì ở trẻ em tuổi học đường 5-19 tuổi tăng từ 8,5% (năm 2010) lên thành 19% (năm 2020), trong đó khu vực thành thị là 26,8%, nông thôn là 18,3% và miền núi là 6,9%.

Lãnh đạo GP. Invest phản ánh rằng hiện nay cần quá nhiều thủ tục hành chính, điều này ảnh hưởng lớn tới doanh nghiệp. 

Để khơi dòng tài chính bất động sản, ông Hiệp đề xuất cần tiếp tục khôi phục niềm tin đối với trái phiếu doanh nghiệp bởi rất nhiều doanh nghiệp bất động sản đang loay hoay với trái phiếu.

Bên cạnh đó, Chủ tịch GP. Invest cũng khuyến nghị doanh nghiệp bất động sản cần tận dụng tốt dòng vốn nước ngoài bởi dòng vốn này đang khá rẻ.

Ông Hiệp cũng đề xuất các cơ quan quản lý cần sớm có phương án định giá đất cho địa phương áp dụng, đồng thời rút ngắn quy trình để hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp kịp thời hơn.

Chia sẻ tại toạ đàm, ông Phạm Đức Toản – Tổng giám đốc EZ Property cũng cho rằng, rất nhiều doanh nghiệp “vỡ trận” vì tiền sử dụng đất. Hệ lụy là các địa phương cũng gặp khó trong việc thu ngân sách.

"Tôi ví dụ có địa phương ở miền Bắc, tính thu tiền sử dụng đất năm 2023 hơn 12.000 tỷ đồng nhưng giờ mới thu được khoảng 1.100 tỷ đồng. Tôi cho rằng Luật Đất đai phải rất rõ ràng về tiền sử dụng đất cho doanh nghiệp", ông Toản nói.

Có dự án nhà ở xã hội 8 năm không xong pháp lý

Để khơi thông tài chính bất động sản, TS. Lê Xuân Nghĩa, Thành viên Hội đồng Tư vấn Chính sách tài chính – tiền tệ quốc gia, cho rằng nên tập trung nguồn lực tài chính vào làm nhà ở giá rẻ, nhà ở xã hội. Đây là thị trường có dòng tiền rất tốt, nhu cầu rất cao nhưng hiện tại chúng ta chưa làm được. 

Từ quá trình khảo sát nhiều dự án nhà ở xã hội tại Hà Nội, TS. Lê Xuân Nghĩa nêu lên nhiều khó khăn khi thực hiện như nhà ở xã hội không phải nộp thuế sử dụng đất, đất đó lại là đất công, không thế chấp được tại ngân hàng để vay nên các ngân hàng không mặn mà.

Ngoài ra, theo ông Nghĩa, toàn bộ cơ chế đấu thầu nên thông thoáng hơn, doanh nghiệp nào có năng lực thì nên chỉ định xây dựng để thực hiện nhanh chóng.

Về vấn đề tài trợ cho người mua nhà, vị chuyên gia cho biết, cần tài trợ trực tiếp qua ngân sách, không nên qua ngân hàng. Hoặc có thể dùng ngân hàng để tài trợ như cách Singapore làm. Ví dụ như mua một nhà ở xã hội thì người mua được vay vốn ngân hàng và chỉ chịu lãi suất 2,5%/năm, phần vượt quá lãi suất thì chính phủ bù.

TS. Lê Xuân Nghĩa nhấn mạnh cuộc khủng hoảng bất động sản hiện nay là thiếu cung dư cầu. 

“Chìa khóa xử lý ở đây là nhà ở xã hội, bình dân. Trên nền tảng đó mới hạ thấp được mặt bằng giá của nhà đất. Từ đó mới tái cấu trúc lại thị trường bất động sản”, ông Nghĩa nhấn mạnh.  

Từ thực tế của doanh nghiệp, ông Phạm Đức Toản đánh giá, làm nhà ở xã hội hiện nay nhiều khi còn khó hơn nhà ở thương mại, vì quá nhiều thủ tục. Như việc tính tiền sử dụng đất rồi lại miễn, riêng quá trình đó mất 2 năm. Có những dự án 8 năm rồi không xong được pháp lý, trong khi chủ trương đầu tư đã có rồi. 

Từ đó, theo lãnh đạo doanh nghiệp, cần tập trung gỡ vướng từ nhà ở xã hội, nhà giá rẻ và lối ra của thị trường bất động sản trước tiên là pháp lý.