(Dân trí) - Cựu Bộ trưởng Quốc phòng Kim Yong-hyun đã bị bắt trong bối cảnh Hàn Quốc mở cuộc điều tra về cáo buộc phản quốc sau lệnh thiết quân luật.

Tổ điều tra đặc biệt của Văn phòng Công tố Seoul ngày 8/12 thông báo bắt giữ cựu Bộ trưởng Quốc phòng Kim Yong-hyun và tịch thu điện thoại di động của ông.

Ông Kim đã bị đưa đến một cơ sở giam giữ ở phía đông Seoul. Ông bị cáo buộc dẫn đầu vụ việc liên quan đến lệnh thiết quân luật gây tranh cãi của tổng thống và kích động nổi loạn.

Việc bắt giữ ông Kim được tiến hành khoảng 6 giờ sau khi ông xuất hiện để thẩm vấn qua đêm tại trụ sở của tổ điều tra đặc biệt vào lúc 1h30. Cựu bộ trưởng quốc phòng cho biết sẽ tích cực hợp tác với cuộc điều tra đang diễn ra.

Các công tố viên được cho là đã bắt giữ ông Kim vì tính nghiêm trọng của các cáo buộc, cũng như lo ngại về khả năng cựu bộ trưởng quốc phòng sẽ hủy bằng chứng.

Những đồn đoán về việc ông Kim có thể sẽ hủy bằng chứng xuất hiện sau khi ông bị phát hiện tham gia lại ứng dụng nhắn tin Telegram sau khi xóa tài khoản trước đó. Các công tố viên dự kiến sẽ khôi phục các cuộc trao đổi trước đây của ông Kim trên nền tảng nhắn tin này.

Theo luật pháp Hàn Quốc, nghi phạm có thể bị bắt mà không cần lệnh nếu có đủ căn cứ để tin rằng đã xảy ra hành vi tội phạm nghiêm trọng hoặc khi có lo ngại về khả năng hủy bằng chứng.

Trước đó, ông Kim đã đệ đơn từ chức lên Tổng thống Yoon Suk-yeol vào chiều ngày 4/12 và đã được chấp thuận ngay sau đó.

Ông Kim đã nhận trách nhiệm về những rắc rối mà lệnh thiết quân luật mà Tổng thống Yoon Suk-yeol ban bố đêm 3/12. Theo hãng thông tấn Yonhap, ông Kim được cho là đã gợi ý, thúc đẩy Tổng thống Yoon thực hiện động thái gây tranh cãi này.

Korea JoongAng Daily đưa tin, vào ngày 3/12, các thành viên nội các Hàn Quốc đã được triệu tập gấp để họp bí mật vào trước thời điểm Tổng thống Yoon ban bố thiết quân luật. Phần lớn các quan chức tham gia đều không biết trước nội dung cuộc họp.

Cựu Bộ trưởng Quốc phòng Kim Yong-hyun là thành viên nội các duy nhất biết trước về quyết định ban bố thiết quân luật của ông Yoon. Cuộc họp nội các diễn ra từ 21h-21h40 tại phòng họp của Văn phòng Tổng thống, ngay trước khi ông Yoon tuyên bố trên truyền hình.

Vụ bắt giữ cựu bộ trưởng quốc phòng diễn ra sau khi nỗ lực luận tội Tổng thống Yoon bị hủy bỏ vì hầu hết các nhà lập pháp từ đảng cầm quyền của ông Yoon đã tẩy chay cuộc bỏ phiếu hôm 7/12 ở quốc hội. Cuộc bỏ phiếu đòi hỏi phải có đa số 2/3 số nghị sĩ đồng thuận để thông qua.

Ông Han Dong-hoon, lãnh đạo Đảng Quyền lực Nhân dân (PPP) cầm quyền, đã tuyên thệ sẽ hành động hướng tới mục tiêu Tổng thống Hàn Quốc Yoon Suk-yeol từ chức trong trật tự.

(Dân trí) - Theo ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, đồng thời là Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung, nhận thức được giá trị của người lao động trong doanh nghiệp không chỉ mang lại hiệu quả kinh doanh đơn thuần, mà còn tạo nên vị thế cho mỗi quốc gia.

Sáng ngày 30/10, tại Hà Nội, báo Dân trítổ chức Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?", thu hút hàng trăm khách mời, chuyên gia trong lĩnh vực phát triển bền vững. Đây là hội thảo quy mô lớn, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trí tổ chức từ năm 2024. 

Ông Steve Bùi, Chủ tịch Delta E&C, Chủ tịch Hội đồng doanh nghiệp Việt - Trung đánh giá cao về ý nghĩa, tầm quan trọng của hội thảo.

Ông nhận thấy việc thực hành chữ S trong các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay ra sao?

- Các doanh nghiệp Việt Nam hiện đã hiểu thực hiện yếu tố S trong ESG rất quan trọng, bởi nhận thức con người chính là cái lõi của mỗi công ty. Chúng ta thấy bài học của doanh nghiệp Nhật hay Hàn Quốc, Trung Quốc hiện nay, họ thành công vì đánh giá đúng con người là tài sản lớn nhất của doanh nghiệp.

Đầu tiên, doanh nghiệp phải tôn trọng con người làm việc cho mình, khi đủ tôn trọng thì sẽ trân trọng kiến thức, kinh nghiệm, những đóng góp của người đó dành cho doanh nghiệp. Nhờ đó, mỗi người, từ quản lý tới người nhân viên bình thường, đều ý thức được sự tự hào khi làm việc cho một tổ chức hiểu được sự cống hiến của họ, đồng thời biết ơn tổ chức đó đã cho họ cơ hội, thách thức, giải quyết các bài toán trong cuộc sống và công việc.

Tôn trọng với nhân sự thể hiện ở nhiều yếu tố, tiền lương, chính sách, cơ hội, nhưng quan trọng nhất là bình đẳng giới. Người Việt hay các văn hóa Á Đông thường xem xét giá trị đạo đức thông qua nhiều góc nhìn, nhưng góc nhìn chung của thế giới lại là bình đẳng. Sự bình đẳng là khi không còn bất cứ kỳ thị nào, ngay cả những khác biệt về cơ thể hay giới tính, sẽ cho người lao động sự tự nhiên trong cuộc sống và rồi dù ở đâu họ cũng muốn cống hiến.

Họ sẽ sẵn sàng phụng sự doanh nghiệp, phụng sự xã hội, sẵn sàng tham gia hoạt động CSR của doanh nghiệp đó, cũng như của các tổ chức xã hội khác, bởi họ thấy mình có giá trị thực sự. Sự cho đi của họ mang tới cho họ hạnh phúc, và họ biết ơn vì điều đó. Những con người đó là những tấm gương của tổ chức, của xã hội, để khi họ gặp một bạn bè quốc tế, họ sẽ là người lan tỏa động lực, dám tự hào rằng tôi là người Việt Nam, đang làm ở một doanh nghiệp Việt Nam.

Doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ nhưng có sự ứng xử với các nhân sự thì con người trong tổ chức ấy dần dần sẽ lan tỏa được sức mạnh, bởi một người được trân trọng, theo tôi, có thể làm việc bằng 5 người khác. Nếu khi họ giỏi nhưng không được trọng dụng thì có thể nảy sinh những đố kị, và không thể phát triển được. Khi doanh nghiệp Việt Nam tiệm cận được với ESG toàn cầu như vậy thì mỗi người có trách nhiệm với quốc gia, sau đó là trách nhiệm với doanh nghiệp, đặc biệt là nâng nhận thức của cộng đồng.

Theo ông, điều gì là thách thức lớn nhất với các doanh nghiệp khi theo đuổi thực hành chữ S?

- Việt Nam chưa có một chế tài rõ ràng, mà mới chỉ dừng lại ở việc chúng ta nói chuyện, đưa ra những đề tài để thảo luận. Một ví dụ nhỏ là chúng ta đều biết phần bảo mật thông tin đang bắt đầu được các nước yêu cầu doanh nghiệp áp dụng, nhưng ở Việt Nam thì chưa. Các doanh nghiệp quốc tế quan tâm đến quyền riêng tư, tính bảo mật, ý thức được rằng quản trị dữ liệu cá nhân này là điều vô cùng quan trọng và họ bắt đầu áp dụng các biện pháp riêng, nhất là trong thời kỳ phát triển toàn cầu của các mạng ảo.

Nhưng cũng giống như nhiều doanh nghiệp Việt, các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam khá dè dặt khi áp dụng bởi thiếu chế tài. Họ đặt ra câu hỏi vì phải áp dụng khi nó liên quan đến các vấn đề về chi phí, thời gian, quản trị và đào tạo.

Trong khi đó, thách thức riêng đối với người lao động là họ chưa ý thức được rằng việc mình cần cho doanh nghiệp biết sự hiện diện, đóng góp của bản thân tới đơn vị có ý nghĩa quan trọng như thế nào. Đó là khó khăn với việc thực hành chữ S hiệu quả trong doanh nghiệp, điều mà ngay cả các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam có lẽ cũng chỉ đếm trên đầu ngón tay.

Tham dự hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" do báo Dân trí, ông đánh giá ra sao về chủ đề cũng như các tham luận trình bày tại đây? Ông có kỳ vọng gì về những nội dung tiếp theo nằm trong Diễn đàn ESG?

- Báo Dân tríkhai thác rất đúng trọng tâm chữ S trong ESG, bởi đó chính là sự gắn kết của xã hội. Sự gắn kết đó là con người với con người chia sẻ, lan tỏa, bao trùm tình yêu thương và cùng nhau lan tỏa những giá trị mà chỉ bằng cảm xúc và lòng biết ơn thì mới làm được.

Tôi đánh giá cao sự đi đầu của báo Dân tríkhi đưa những góc nhìn của xã hội, đặc biệt là chạm đến các doanh nghiệp hiện nay. Những tọa đàm như hôm nay, nếu có thể được, báo Dân trílan tỏa thật rộng thông qua việc phối hợp tổ chức cùng ban quan lý các khu công nghiệp tại các tỉnh thì sẽ có thêm nhiều thông tin được chia sẻ, đưa lên thành những vấn đề nhận thức xã hội.

Theo tôi, nếu có thêm nhiều doanh nghiệp FDI tới thì họ nhìn thấy sự quan tâm đặc biệt của Chính phủ, ban ngành và truyền thông cho vấn đề ESG của Việt Nam ngày càng ngang hàng với các nước trên thế giới. Đó không chỉ là cuộc cạnh tranh của ai mà là của quốc gia với quốc gia. Khi ESG được thực hiện tốt thì quốc gia cũng được đánh giá cao, định vị cao hơn ở tầm châu Á. Nhờ đó, bảng xếp hạng quốc gia được nâng lên và các doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn trong việc tiếp cận nguồn vốn quốc tế hay vốn giá rẻ, doanh nghiệp sẽ có đà để phát triển.

Tôi kỳ vọng Dân trí tổ chức nhiều sự kiện ở quy mô quốc tế hơn để có thêm những đóng góp của doanh nghiệp FDI vào xu hướng này, cho thấy họ không nằm ngoài cuộc chơi khi đầu tư tại Việt Nam.

Hội thảo "Nhân lực bền vững - Trung tâm chữ "S" trong ESG?" diễn ra vào sáng 30/10, tại Hà Nội, nằm trong chuỗi hoạt động của Diễn đàn ESG Việt Nam do báo Dân trítổ chức từ năm 2024. 

Diễn đàn ESG Việt Nam có nhiều hoạt động trong năm nhằm thúc đẩy và phát triển chuẩn mực ESG, gồm các hội thảo, tọa đàm, diễn đàn kết hợp lễ vinh danh, cuộc thi viết Sáng kiến ESG vì một Việt Nam phát triển bền vững.

Ban tổ chức kỳ vọng với sự quan tâm của cộng đồng kinh doanh tại Việt Nam cũng như các địa phương, Diễn đàn sẽ được tổ chức thường niên, nhằm đồng hành cùng cơ quan quản lý, cộng đồng, doanh nghiệp nhân rộng mô hình phát triển bền vững, mang lại giá trị tích cực cho môi trường, xã hội, đóng góp vào sự phát triển thịnh vượng của đất nước.

(Dân trí) - Sau VinFast, PV Power đã bắt đầu xây dựng kế hoạch đầu tư lắp đặt mở rộng hệ thống trạm sạc nhằm mở rộng quy mô, hoạt động kinh doanh.

Thông tin từ Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power - mã chứng khoán: POW) cho biết doanh nghiệp đang nghiên cứu và tiến hành đầu tư xây dựng trạm sạc xe điện thí điểm đầu tiên.

Theo đó, doanh nghiệp đã ký biên bản thỏa thuận hợp tác với EN Technologies Inc. để nghiên cứu và phát triển hệ thống trạm sạc tại Việt Nam. Trạm sạc xe điện thí điểm đầu tiên sẽ đặt tại phố Huỳnh Thúc Kháng, Hà Nội. Tổng chi phí đầu tư của dự án khoảng hơn 1,8 tỷ đồng.

Trạm sạc nhanh có tổng công suất sử dụng 100-120kW. Diện tích đặt trạm khoảng 30-35m2. Trạm sạc gồm 2 cây sạc dạng tủ đứng, có trang bị 2 cổng sạc với công suất 50-60kW/cổng sạc. 

Doanh thu sạc điện tính trên sản lượng sạc ước tính và đơn giá sạc dự kiến chia 3 mức đơn giá theo các khung giờ thấp điểm, bình thường và cao điểm. Trong đó, đơn giá sạc trung bình dự kiến khoảng 3.858 đồng/kWh, tương đương với trạm sạc do VinFast vận hành và thấp hơn một số đơn vị khác như EverCharge, EV One…

PV Power cho biết thông qua việc xây dựng trạm sạc thí điểm sẽ có cơ sở xây dựng kế hoạch đầu tư lắp đặt mở rộng hệ thống trạm sạc.

Tại Việt Nam, hiện chỉ có duy nhất VinFast là hãng xe nội địa phát triển hệ thống trạm sạc với số lượng lớn lên tới 150.000 cổng sạc tại 63 tỉnh, thành phố. Ngoài ra, VinFast cũng bắt tay với "ông lớn" xăng dầu là Petrolimex và PV Oil đặt các trạm sạc pin điện tại các cửa hàng xăng dầu trên cả nước.

Đến tháng 4, PV Oil đã tận dụng mặt bằng của các cửa hàng xăng dầu hợp tác với VinFast lắp đặt trạm sạc xe điện tại hơn 322 cửa hàng xăng dầu trên cả nước. 

Hồi tháng 3, tỷ phú Phạm Nhật Vượng - Chủ tịch Vingroup - cũng công bố thành lập Công ty Phát triển trạm sạc Toàn cầu V-GREEN, đơn vị đóng vai trò đối tác phát triển mạng lưới trạm sạc trên toàn cầu cho VinFast. Tại Việt Nam, V-GREEN đặt kế hoạch đầu tư thêm 10.000 tỷ đồng trong vòng 2 năm tới để xây mới, nâng cấp hệ thống trạm sạc.

Trong cuộc họp mới đây, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà yêu cầu Bộ Xây dựng, UBND các tỉnh, thành phố sớm có hướng dẫn tạm thời cho chính quyền địa phương bổ sung quy hoạch về trạm/trụ sạc điện trong xây dựng đô thị, hạ tầng giao thông. Trong đó lưu ý cần có chính sách hỗ trợ cho nhà đầu tư trạm/trụ sạc điện về đất đai, quy hoạch, thuế, phí.

Ngoài ra, Phó Thủ tướng cũng yêu cầu Bộ Công Thương sớm trình Chính phủ cơ chế tính giá điện cho các trạm, trụ sạc điện trên nguyên tắc hỗ trợ trực tiếp người sử dụng xe điện.