Valve từ trước tới nay luôn cố gắng tìm kiếm những cách để hỗ trợ tới mức tối đa những nhà phát triển game tự do không có điều kiện tài chính mạnh mẽ để tìm được những nhà phát hành game thứ ba. Trước đây vào năm 2012, Valve đã tạo ra Greenlight, một nơi dành cho những nhà phát triển game tự do có thể đăng tải dự án của họ và thu hút sự chú ý của cộng đồng game thủ trên toàn thế giới. Bản thân những nhà làm game Việt Nam cũng có một số dự án đáng chú ý mà chúng tôi từng giới thiệu tới các bạn độc giả được ra mắt thông qua chính hệ thống Greenlight.

Tại buổi Tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn tổ chức hôm 4/12/2017, đánh giá về xu hướng khởi nghiệp tại Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC cho biết thực tế luôn có nhiều ý kiến khác nhau về cơ hội và thách thức CMCN 4.0. Có người cho rằng CMCN 4.0 cơ hội cao, có người cho rằng thách thức cao. Nhưng thách thức hay cơ hội tùy theo nhận thức mỗi người. Có thể nói quan điểm về vấn đề này thường có 3 nhóm. Nhóm cho rằng, có nhiều cơ hội, nhóm thận trọng hoài nghi cho rằng có nhiều thách thức, có nhóm cho rằng không liên quan.

Theo ông Chính, CMCN 4.0 tạo ra rất nhiều cơ hội dựa trên nền tảng công nghệ, tri thức, kinh tế số đem lại lợi ích to lớn cho toàn thế giới. CMCN 4.0 tạo ra cơ hội nhiều hơn thách thức.

Việt Nam đang ở thời điểm dân số vàng và trẻ, CMCN 4.0 là cơ hội các bạn trẻ tiếp cận công nghệ tốt hơn. Chúng ta có thách thức là nước đi sau các nước công nghiệp phát triển, nhưng lại có lợi thế là tận dụng những ưu việt của nước đi trước, bên cạnh đó khả năng hội nhập của người Việt tương đối tốt, sáng tạo tốt, thích nghi với những cái mới.

Với CMCN 4.0, ai có khả năng đáp ứng tốt sẽ có cơ hội rất lớn, nhất là đối với ngành CNTT. Nền tảng của CMCN 4.0 sử dụng CNTT rất nhiều, các doanh nghiệp CNTT  không chỉ có cơ hội cung cấp dịch vụ cho thị trường 100 triệu dân mà còn có cơ hội tiếp cận với thị trường 7 tỷ người. Quan trọng là sản phẩm, dịch vụ có khả năng đáp ứng được nhu cầu của thị trường hay không. Các doanh nghiệp Việt Nam cần biến thách thức thành cơ hội mới, tạo ra những sản phẩm mới, có tính sáng tạo cao.

Trước các ý kiến lo ngại rằng chúng ta bị chậm chuyến tàu CMCN 4.0, ông Nguyễn Trung Chính cho rằng, nói về CMCN 4.0 không phải có nhiều nước có nhận thức sớm so với Chính phủ Việt Nam, nhiều quốc gia khác chưa có nhận thức như Việt Nam. Sau nhận thức thì Chính phủ đã có những hành động hợp lý, nhưng chúng ta cần có thời gian chuyển dịch các ý tưởng này thành chính sách.

Tại buổi Tọa đàm trực tuyến “Cách mạng công nghiệp 4.0: Cơ hội nào cho startup Việt?” do ICTnews.vn tổ chức hôm 4/12/2017, đánh giá về xu hướng khởi nghiệp tại Việt Nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, ông Nguyễn Trung Chính, Chủ tịch Tập đoàn CMC cho biết thực tế luôn có nhiều ý kiến khác nhau về cơ hội và thách thức CMCN 4.0. Có người cho rằng CMCN 4.0 cơ hội cao, có người cho rằng thách thức cao. Nhưng thách thức hay cơ hội tùy theo nhận thức mỗi người. Có thể nói quan điểm về vấn đề này thường có 3 nhóm. Nhóm cho rằng, có nhiều cơ hội, nhóm thận trọng hoài nghi cho rằng có nhiều thách thức, có nhóm cho rằng không liên quan.

Theo ông Chính, CMCN 4.0 tạo ra rất nhiều cơ hội dựa trên nền tảng công nghệ, tri thức, kinh tế số đem lại lợi ích to lớn cho toàn thế giới. CMCN 4.0 tạo ra cơ hội nhiều hơn thách thức.

Việt Nam đang ở thời điểm dân số vàng và trẻ, CMCN 4.0 là cơ hội các bạn trẻ tiếp cận công nghệ tốt hơn. Chúng ta có thách thức là nước đi sau các nước công nghiệp phát triển, nhưng lại có lợi thế là tận dụng những ưu việt của nước đi trước, bên cạnh đó khả năng hội nhập của người Việt tương đối tốt, sáng tạo tốt, thích nghi với những cái mới.

Với CMCN 4.0, ai có khả năng đáp ứng tốt sẽ có cơ hội rất lớn, nhất là đối với ngành CNTT. Nền tảng của CMCN 4.0 sử dụng CNTT rất nhiều, các doanh nghiệp CNTT  không chỉ có cơ hội cung cấp dịch vụ cho thị trường 100 triệu dân mà còn có cơ hội tiếp cận với thị trường 7 tỷ người. Quan trọng là sản phẩm, dịch vụ có khả năng đáp ứng được nhu cầu của thị trường hay không. Các doanh nghiệp Việt Nam cần biến thách thức thành cơ hội mới, tạo ra những sản phẩm mới, có tính sáng tạo cao.

Trước các ý kiến lo ngại rằng chúng ta bị chậm chuyến tàu CMCN 4.0, ông Nguyễn Trung Chính cho rằng, nói về CMCN 4.0 không phải có nhiều nước có nhận thức sớm so với Chính phủ Việt Nam, nhiều quốc gia khác chưa có nhận thức như Việt Nam. Sau nhận thức thì Chính phủ đã có những hành động hợp lý, nhưng chúng ta cần có thời gian chuyển dịch các ý tưởng này thành chính sách.

Tính đến thời điểm hiện tại, có thể xem Mazda3 là mẫu sedan hạng C thành công nhất tại thị trường Việt Nam khi doanh số bán của mẫu xe này bỏ xa các đối thủ cùng phân khúc.

Mặc dù năm 2016 Mazda3 gặp khó khăn không nhỏ khi vướng phải cuộc tranh cãi gay gắt giữa cộng đồng người dùng Mazda3 và Trường Hải trong vụ việc Mazda3 sử dụng động cơ 1.5 gặp hiện tượng đèn báo check engine (lỗi cá vàng). Sau nhiều tranh cãi, VinaMazda đã thực hiện chiến dịch triệu hồi hơn 10.000 chiếc Mazda3 hồi tháng 6/2016 và ngay sau đó (hồi tháng 10) lại phải tiến hành cuộc triệu hồi đối với 21.000 chiếc Mazda3 do rò rỉ nhiên liệu. Tuy nhiên, doanh số bán ra của mẫu xe này tại thị trường Việt Nam vẫn không hề giảm sút. Thậm chí, vẫn tăng trưởng rõ rệt theo từng tháng.

Tính đến thời điểm hiện tại, có thể xem Mazda3 là mẫu sedan hạng C thành công nhất tại thị trường Việt Nam khi doanh số bán của mẫu xe này bỏ xa các đối thủ cùng phân khúc.

Mặc dù năm 2016 Mazda3 gặp khó khăn không nhỏ khi vướng phải cuộc tranh cãi gay gắt giữa cộng đồng người dùng Mazda3 và Trường Hải trong vụ việc Mazda3 sử dụng động cơ 1.5 gặp hiện tượng đèn báo check engine (lỗi cá vàng). Sau nhiều tranh cãi, VinaMazda đã thực hiện chiến dịch triệu hồi hơn 10.000 chiếc Mazda3 hồi tháng 6/2016 và ngay sau đó (hồi tháng 10) lại phải tiến hành cuộc triệu hồi đối với 21.000 chiếc Mazda3 do rò rỉ nhiên liệu. Tuy nhiên, doanh số bán ra của mẫu xe này tại thị trường Việt Nam vẫn không hề giảm sút. Thậm chí, vẫn tăng trưởng rõ rệt theo từng tháng.