Hầu hết các loại quạt sưởi đều sử dụng bóng halogen, bóng đèn các bon hay dây mayso để sinh nhiệt. Một loại quạt sưởi khác hiện nay sử dụng tia hồng ngoại cùng với gương phản xạ nhiệt hình cầu, tăng tối đa khả năng bức xạ nhiệt để làm ấm.

Hiện hầu hết các loại quạt sưởi có mức giá dưới 500.000 đều có xuất xứ từ Trung Quốc và rất dễ tìm mua ở các siêu thị điện máy, cửa hàng nhỏ, lẻ. Các loại có tên tuổi hơn như: Samsung, Saiko, sunhouse, Nonan,…có giá từ 400.000 đến dưới 1 triệu đồng.

Ưu điểm của loại quạt sưởi này là cơ chế làm nóng nhanh, giá thành rẻ, nhỏ gọn và có thể lưu động mang đi ở nhiều vị trí. Hầu hết các loại quạt hiện nay đều có chế độ hẹn giờ, lưới bảo vệ, tính năng tự ngắt khi đổ và xoay nhiều hướng.

Tuy nhiên, nhược điểm là do sử dụng chế độ làm nóng từ đốt bóng đèn halogen hay đốt trực tiếp nên thường khiến người dùng có cảm giác bị khô da. Các loại quạt sưởi này là chỉ làm ấm được vùng diện tích nhỏ. Việc sử dụng nhiệt đốt trực tiếp khiến cho loại quạt sưởi này (dù có lưới bảo vệ) cũng không an toàn với trẻ em, đặc biệt là khi trẻ chưa ý thức được độ nguy hiểm. Ngoài ra, độ bền của loại quạt này không cao. Sau một mùa sử dụng người dùng cũng thường xuyên phải thay thế các bóng đèn.

Máy sưởi dầu

Máy sưởi dầu cũng là một trong những thiết bị sưởi ấm khá phổ biến ở trên thị trường hiện nay. Giá thành của các máy sưởi dầu hiện tại đã hạ xuống rất nhiều so với trước đây nhưng cũng vẫn khá cao so với các loại đèn sưởi.

Tùy kích thước và thương hiệu, giá thành của các loại máy sưởi dầu thường dao động từ 1 – 3 triệu đồng. Các thương hiệu thường gặp nhiều ở thị trường Việt là Tiross, Sunhouse, Kangaroo, Nonan,… Các loại máy sưởi dầu nhập khẩu từ châu Âu có giá bán cao hơn, từ 3 – 5 triệu đồng.

Ưu điểm của loại máy sưởi dầu là không đốt cháy không khí vì hơi nóng tỏa ra chậm (giống như điều hòa), hơi ấm tỏa đều chứ không nóng cục bộ như đèn sưởi halogen. Một số máy có thêm bộ phận tạo ẩm, quạt nên không khí luân chuyển đều. Có rơ-le nhiệt cảm biến tự động ngắt và làm việc khi đủ và thiếu nhiệt. Và có nhiều chế độ điều chỉnh nhiệt phù hợp, màn hình hiển thị LCD và thường có độ bền cao.

Ngoài tác dụng sưởi ấm, người dùng còn có thể tận dụng máy sưởi dầu như một máy sấy quần áo.

Nhược điểm của loại máy này là giá thành tương đối cao, loại máy rẻ nhất cũng có giá trên 1 triệu đồng. Ngoài ra, các loại máy sưởi dầu cũng thường có kích thước cồng kềnh hơn, một số máy có mùi hoặc rất ồn khi hoạt động.

Những lưu ý khi sử dụng quạt sưởi và máy sưởi

Không còn gì tuyệt vời hơn nếu có một chiếc quạt hay máy sưởi trong mùa đông lạnh giá. Nhưng khi sử dụng các thiết bị này, người dùng cũng nên lưu ý để tránh các hiện tượng khô da, khó thở hay các trường hợp tai nạn nguy hiểm do các thiết bị này gây nên.

Các thiết bị sưởi khi hoạt động thường rất nóng nên để tránh bị bỏng không nên chạm vào máy. Để những vật dễ bắt lửa như đồ đạc, gối, ga trải giường, giấy, quần áo… cách xa mặt trước của máy sưởi ít nhất 90 cm và cách xa mặt sau, hai bên cạnh máy ít nhất 30 cm.

Luôn đặt máy sưởi ở bề mặt phẳng, cân bằng để tránh máy bị lật. Không để máy hoặc các vật khác lên dây điện nguồn. Không để dây điện dưới thảm trải sàn. Đặc biệt không được cho tay hoặc đồ vật vào khe thông gió vì nó có thể gây chập điện hoặc làm hỏng máy sưởi. Khi máy đang hoạt động không được chặn phần làm nóng. Để tránh tình trạng bị cháy, không được chặn đường khí vào hoặc ra dưới bất cứ hình thức nào. Không được để máy sưởi lên bề mặt mềm như giường, nơi mà các đường thoát khí dễ bị chặn.

Bất cứ trường hợp hỏng hóc gì cũng không nên tự ý sửa chữa hoặc đưa đến những nơi sửa chữa không đảm bảo sẽ gây nên hậu quả không mong muốn. Tốt nhất khách hàng nên đem đến hãng để bảo hành được tốt hơn.

Người dùng nên lưu ý không sử dụng quạt sưởi ở khu vực có nước tràn. Không để máy hoạt động khi bạn ra khỏi nhà để tiết kiệm điện năng vừa đảm bảo an toàn cho cả gia đình.

Không nên sử dụng máy sưởi để sưởi ấm cả một căn phòng, hiệu quả nhất là sưởi ấm một không gian nhỏ như khu vực xung quanh bàn ăn, giường ngủ. Nếu sử dụng máy sưởi để cung cấp nhiệt cho cả một phòng lớn thì chi phí lúc này sẽ rất đắt và không hiệu quả.

Theo ICTNews

Schneider Electric cho biết đây là một quyết định đầu tư với quy mô lớn và quan trọng của tập đoàn nhằm đáp ứng mức độ tăng trưởng kinh doanh trong những năm tới. Với dự án đầu tư này, Schneider Electric sẽ hợp nhất các nhà máy sản xuất hiện có của công ty tại Khu Công nghiệp Biên Hòa 1 và Khu Công nghiệp Amata thành một nhà máy mới hiện đại với mục tiêu sản xuất một cách hiệu quả những sản phẩm điện tử công nghệ cao cho ngôi nhà thông minh, bên cạnh các thiết bị điện truyền thống đã được sản xuất tại Việt Nam trong gần 20 năm qua. Giai đoạn I của dự án gồm một nhà máy được xây dựng trên diện tích 10.000 m2 trong tổng diện tích 26.000 m2 đất, và dự kiến khi hoàn thành vào cuối năm 2016 sẽ trở thành một trong những trung tâm sản xuất chính cho cả khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Nhà máy sẽ áp dụng mô hình Sản xuất Tinh gọn (LEAN) và triển khai các giải pháp quản lý năng lượng và quản lý chu trình mới nhất từ Schneider Electric, nhằm linh hoạt điều chỉnh công suất và quy mô, đáp ứng tốt nhất các nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Ông Trần Hữu Phước, Tổng Giám đốc công ty TNHH Schneider Electric Manufacturing Việt Nam, cho biết: “Ngày hôm nay, chúng tôi cảm thấy vô cùng tự hào khi đặt những viên gạch đầu tiên để xây nên một trong những nhà máy có tầm quan trọng cao trong hệ thống cung ứng toàn cầu gồm hơn 230 nhà máy sản xuất của công ty Schneider Electric. Những sản phẩm được sản xuất từ nhà máy này sẽ không chỉ hướng đến các khách hàng tại thị trường Việt Nam nhằm đẩy mạnh việc phát triển những sản phấm và giải pháp “Made in Vietnam”, mà còn phục vụ cho các thị trường xuất khẩu quan trọng trên thế giới. Với nhà máy mới này, chúng tôi sẽ mang lại nhiều giá trị hơn cho thị trường Việt Nam nhờ khả năng cung cấp những sản phẩm với chất lượng ngang bằng so với các thị trường khác trên thế giới như Mỹ, Đức hay Argentina…”.

Người đó không phải Jony Ive và chiếc điện thoại cũng không phải iPhone. Đó là người đàn ông có tên Frank Nuovo, và thiết bị anh tạo ra là một trong số ít những máy được mọi người nhớ tên: Nokia 3210. Không chỉ vậy, hình dáng, bộ vỏ, nhạc chuông cổ điển hay game di động mới làm nên sự nổi tiếng cho nó.

Ngày nay, khi một điện thoại mới được công bố, nó kéo theo làn sóng báo chí, tiếp thị liên tiếp. Có các tin đồn, rò rỉ, live blog, suy đoán, đánh giá, mổ xẻ, bài kiểm tra áp lực. Khi Apple ra iPhone 7, Thời báo Wall Street đã phát trực tiếp lên Facebook cảnh dìm máy dưới nước để kiểm tra khả năng chống nước.

Cuối những năm 1990, những chiếc điện thoại mới không tạo ra xáo động như vậy. Không có sự kiện giới thiệu nào cho Nokia 3210, các tờ báo lớn còn không buồn đánh giá. Tuy nhiên, nếu nhìn lại quá khứ, nó đã khuấy động cuộc cách mạng di động không thua bất kỳ thiết bị nào khác trong lịch sử. 3210 và ‘hậu duệ’ của nó xác lập lại vai trò của công nghệ trong cuộc sống của chúng ta. Bằng cách suy tính lại các linh kiện mấu chốt cũng như chú ý đến cách người trẻ sử dụng nó, họ đã biến một thứ kỳ cục thành một thứ đơn giản và lịch sự. Nó là bài học đáng ghi nhớ cho những ai đang muốn phát triển thiết bị đột phá tiếp theo.

Hãy cùng quay lại năm 1997. Nhà sản xuất hàng đầu khi ấy, Motorola, cơ cấu vòng đời sản phẩm xoay quanh các tiến bộ cơ bản trong công nghệ, chủ yếu là chipset trên điện thoại và cơ sở hạ tầng viễn thông phụ trách tín hiệu mạng. Khi một chipset sẵn sàng, họ mới ra mắt dòng điện thoại mới. Nokia, công ty đứng sau về uy tín và doanh số, cũng vậy. Những lãnh đạo trẻ, đầy quyết tâm đang tìm kiếm một lợi thế để đối đầu với đối thủ lớn hơn. Họ có lẽ đã nhìn thấy trước sự hội tụ các tiến bộ công nghệ cho phép điện thoại di động đến với đám đông, trong đó có mạng 2G để mọi người nhắn tin văn bản. Song, tồn tại một vấn đề: không có chipset mới nào để Nokia xây dựng thiết bị mới. Nó giống như “bình mới rượu cũ” nhưng Nuovo xem đây là khoảnh khắc của mình.

Theo truyền thống, các hãng điện thoại di động xem kỹ thuật như lợi thế cạnh tranh cốt lõi nhưng thường thuê thiết kế bên ngoài. Nokia, ngược lại, lại cam kết sử dụng các chuyên gia thiết kế của mình và mời Nuovo về từ Designworks, cho ông một nhóm và studio riêng tại Calabasas, California. Do không có chỉ thị rõ ràng về điện thoại kế tiếp, ông xem như cái cớ để sáng tạo. “Chúng tôi bắt đầu nghĩ, “Hãy đổi mới hình dạng và kiểu dáng””, Nuovo hồi tưởng.

Cuối năm 1997, Nuovo áp dụng “quy trình tầm nhìn” có tên Vision ’99. Ông chia các nhà thiết kế thành từng nhóm và giao cho họ sáng tạo các concept mới, không chỉ 1 mà tới 7 điện thoại khác nhau hoàn toàn, mỗi máy lại được chế tạo xoay quanh phân khúc và mục đích khác nhau. Các phân khúc mà họ lựa chọn – “xa xỉ”, “cao cấp”, “doanh nhân/cổ điển”, “thời trang”, “thể thao”, “biểu đạt” và “tuổi trẻ” – đều quen thuộc với các nhà thiết kế và nhà tiếp thị trong các lĩnh vực khác. Song, chưa ai chia lát thị trường di động như vậy.

Alastair Curtis, nhà thiết kế người Anh hoạt động dưới quyền Nuovo, nhớ lại: “Chúng tôi phải kể câu chuyện về thị trường di động sẽ trở thành thế nào, không chỉ là một sản phẩm kinh doanh”. Nhóm của ông lấy cảm hứng từ các thiết bị tiêu dùng như đồng hồ Casio G-Shock và Sony Walkman. “Chúng tôi không sợ hãi. Mọi thứ đều sẵn sàng để thay đổi”.

Từ lúc mới bắt đầu, concept điện thoại “biểu đạt”, có thể thay đổi theo thị hiếu cá nhân, đã có đà riêng bên trong dự án. Cả nhóm thiết kế không thiết lập từ hình mẫu nào vì không có tên tuổi lớn nào từng sản xuất một thiết bị cho người trẻ. Họ đối mặt với câu hỏi: làm thế nào để biến một thứ vô cùng không thú vị thành hấp dẫn? Concept đó chính là Nokia 3210 sau này.

Các nhà thiết kế bắt đầu bằng việc suy nghĩ về linh kiện kém hấp dẫn nhất: ăng-ten. Không chỉ lập dị, nó còn làm cho điện thoại khó mang theo trong túi áo. Không thể nghĩ ra cách trang hoàng nó, họ quyết định đơn giản hơn là làm cho nó biến mất, đặt vào bên trong thiết bị. Đó là lựa chọn táo bạo được đưa ra bởi các nhà thiết kế và khiến các kỹ sư tức điên. Peter Roepke, người đứng đầu dự án đưa 3210 thành hiện thực, thừa nhận ăng-ten bị giấu đi là điểm khó khi bán hàng. “Tất cả điện thoại đều có ăng-ten ngoài. Người tiêu dùng mặc định nghĩ nó không hoạt động tốt nếu thiếu ăng-ten”. Còn đối với kỹ sư trong nhóm, họ hoàn toàn phản đối. Song, cuối cùng, họ đã thiết kế lại bộ pin của máy để nhét vừa ăng-ten vào trong.