Tình huống diễn tập vừa được Chi cục ATVSTP tỉnh Thanh Hoá tổ chức tại trường THCS Dân tộc nội trú huyện Thường Xuân.

Ông Lê Hồng Sơn, Chi cục trưởng Chi cục ATVSTP Thanh Hóa cho biết, hoạt động này nhằm chủ động trong công tác bảo đảm an toàn thực phẩm, phòng chống ngộ độc thực phẩm và các bệnh truyền qua thực phẩm, đồng thời nâng cao vai trò, trách nhiệm và hiệu quả công tác, đáp ứng các kỹ năng điều tra, xử lý ngộ độc thực phẩm cho các đơn vị tổ chức bếp ăn tập thể trong các trường học.

Buổi diễn tập với tình huống giả định, có 200 học sinh tham gia ăn bán trú tại trường trong bữa trưa ngày 24/10. Sau bữa ăn, 10 học sinh có biểu hiện đau bụng, buồn nôn, nôn, một số có biểu hiện tiêu chảy… phải nằm tập trung tại Phòng Y tế nhà trường.

Trước diễn biến phức tạp, Ban giám hiệu trường THCS Dân tộc nội trú đã gọi điện đến Trạm Y tế thị trấn xin hỗ trợ về chuyên môn và báo cáo đến UBND Thị trấn, phòng giáo dục và đào tạo để có biện pháp chỉ đạo. Ngay lập tức, Trưởng trạm Y tế đã điều động cán bộ để hỗ trợ khám, điều trị và phân loại các học sinh bị ngộ độc.

{keywords}
Nhân viên y tế lấy mẫu bệnh phẩm của người bị ngộ độc tại phòng y tế nhà trường

Trong quá trình sơ cứu, cán bộ Trạm y tế phát hiện có học sinh bị ngộ độc nặng, tình trạng mạch nhanh, huyết áp tụt, vượt quá tầm kiểm soát nên tiếp tục xin sự hỗ trợ về chuyên môn của Trung tâm Y tế huyện.

Ngay sau đó, Trung tâm Y tế huyện đã lập tổ công tác khẩn cấp tới trường THCS Dân tộc nội trú huyện để hỗ trợ cấp cứu, theo dõi sức khoẻ các học sinh, đồng thời xuống bếp ăn của trường điều tra vụ ngộ độc, kiểm tra, đánh giá điều kiện an toàn thực phẩm tại bếp ăn, lấy mẫu bệnh phẩm làm xét nghiệm, điều tra những học sinh cùng ăn nhưng không bị ngộ độc, lấy mẫu thức ăn gửi kiểm nghiệm…

Buổi diễn tập kéo dài 90 phút đạt mục tiêu chuẩn hóa quy trình điều tra, xử lý, khắc phục, giảm thiểu hậu quả ngộ độc thực phẩm, nâng cao vai trò, kĩ năng xử lý ngộ độc thực phẩm cho các cơ quan quản lý và đơn vị tổ chức bếp ăn tập thể.

Minh Tú

" />

Diễn tập điều tra xử lý ngộ độc thực phẩm tập thể tại trường học

Thời sự 2025-02-07 18:49:06 2

Tình huống diễn tập vừa được Chi cục ATVSTP tỉnh Thanh Hoá tổ chức tại trường THCS Dân tộc nội trú huyện Thường Xuân.

Ông Lê Hồng Sơn,ễntậpđiềutraxửlýngộđộcthựcphẩmtậpthểtạitrườnghọtrận đấu man city gặp arsenal Chi cục trưởng Chi cục ATVSTP Thanh Hóa cho biết, hoạt động này nhằm chủ động trong công tác bảo đảm an toàn thực phẩm, phòng chống ngộ độc thực phẩm và các bệnh truyền qua thực phẩm, đồng thời nâng cao vai trò, trách nhiệm và hiệu quả công tác, đáp ứng các kỹ năng điều tra, xử lý ngộ độc thực phẩm cho các đơn vị tổ chức bếp ăn tập thể trong các trường học.

Buổi diễn tập với tình huống giả định, có 200 học sinh tham gia ăn bán trú tại trường trong bữa trưa ngày 24/10. Sau bữa ăn, 10 học sinh có biểu hiện đau bụng, buồn nôn, nôn, một số có biểu hiện tiêu chảy… phải nằm tập trung tại Phòng Y tế nhà trường.

Trước diễn biến phức tạp, Ban giám hiệu trường THCS Dân tộc nội trú đã gọi điện đến Trạm Y tế thị trấn xin hỗ trợ về chuyên môn và báo cáo đến UBND Thị trấn, phòng giáo dục và đào tạo để có biện pháp chỉ đạo. Ngay lập tức, Trưởng trạm Y tế đã điều động cán bộ để hỗ trợ khám, điều trị và phân loại các học sinh bị ngộ độc.

{ keywords}
Nhân viên y tế lấy mẫu bệnh phẩm của người bị ngộ độc tại phòng y tế nhà trường

Trong quá trình sơ cứu, cán bộ Trạm y tế phát hiện có học sinh bị ngộ độc nặng, tình trạng mạch nhanh, huyết áp tụt, vượt quá tầm kiểm soát nên tiếp tục xin sự hỗ trợ về chuyên môn của Trung tâm Y tế huyện.

Ngay sau đó, Trung tâm Y tế huyện đã lập tổ công tác khẩn cấp tới trường THCS Dân tộc nội trú huyện để hỗ trợ cấp cứu, theo dõi sức khoẻ các học sinh, đồng thời xuống bếp ăn của trường điều tra vụ ngộ độc, kiểm tra, đánh giá điều kiện an toàn thực phẩm tại bếp ăn, lấy mẫu bệnh phẩm làm xét nghiệm, điều tra những học sinh cùng ăn nhưng không bị ngộ độc, lấy mẫu thức ăn gửi kiểm nghiệm…

Buổi diễn tập kéo dài 90 phút đạt mục tiêu chuẩn hóa quy trình điều tra, xử lý, khắc phục, giảm thiểu hậu quả ngộ độc thực phẩm, nâng cao vai trò, kĩ năng xử lý ngộ độc thực phẩm cho các cơ quan quản lý và đơn vị tổ chức bếp ăn tập thể.

Minh Tú

本文地址:http://member.tour-time.com/news/387c499168.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Al Bukayriyah vs Al

Cổ phiếu Vinhomes bùng nổ trước thương vụ lịch sử, VN-Index tăng 20 điểmMai ChiMai Chi

(Dân trí) - Chứng khoán thăng hoa trong phiên giao dịch chiều khiến VN-Index tăng gần 20 điểm. VHM của Vinhomes tăng mạnh nhất VN30, bật cao 5,4%.

Lực cung cạn kiệt cùng sự hỗ trợ của lực cầu đã giúp các chỉ số bứt tốc, đồng loạt đóng cửa tại mức cao nhất phiên hôm nay (17/9), đặc biệt là VN-Index.

VN-Index kết phiên hôm nay tăng 19,69 điểm tương ứng 1,59% lên 1.258,95 điểm; VN30-Index tăng 22,28 điểm tương ứng 1,74%; HNX-Index tăng 1,46 điểm tương ứng 0,63% và UPCoM-Index tăng 0,55 điểm tương ứng 0,59%.

Sắc xanh áp đảo với 579 mã tăng giá so với 251 mã giảm. Trong đó, trên sàn HoSE có tới 312 mã tăng, 88 mã giảm.

Cổ phiếu Vinhomes bùng nổ trước thương vụ lịch sử, VN-Index tăng 20 điểm - 1

VN-Index tăng mạnh trong phiên chiều (Ảnh: Bloomberg).

Bức tranh thị trường ở thời điểm kết phiên chiều hoàn toàn đảo ngược so với phiên sáng. Có tới 29 mã tăng giá trong rổ VN30 và không mã nào giảm. Trong đó, VHM, VCB, BID có đóng góp đáng kể nhất cho VN-Index, lần lượt mang lại 2,4 điểm; 2,19 điểm và 1,33 điểm cho chỉ số chính.

Cổ phiếu VHM của Vinhomes hôm nay tăng mạnh nhất rổ VN30, tăng 5,4% lên 44.000 đồng, khớp lệnh đạt 15,8 triệu đơn vị. VRE tăng 2,6%; VIC tăng 2%. Ngoài ra, TCB cũng tăng mạnh 2,5%; MSN tăng 2,2%: VNM tăng 2,1%; BID tăng 2%; GVR tăng 2%; POW tăng 2%; VCB tăng 1,8%.

VHM tăng khi thị trường chờ đợi việc công ty này thực hiện kế hoạch mua lại tối đa 370 triệu cổ phiếu VHM tương đương 8,5% lượng cổ phiếu đang lưu hành. Theo doanh nghiệp, việc này nhằm bảo vệ lợi ích của cả công ty lẫn cổ đông trong bối cảnh giá cổ phiếu đang thấp hơn nhiều so với giá trị thực của doanh nghiệp.

Nếu thành công, công ty trong hệ sinh thái doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng sẽ ghi nhận thương vụ lớn nhất trong lịch sử chứng khoán Việt Nam.

Việc mua lại 370 triệu cổ phiếu sẽ khiến vốn điều lệ của Vinhomes giảm 3.700 tỷ đồng, đồng thời số lượng cổ phiếu đang lưu hành giảm tương ứng, giúp lãi cơ bản trên cổ phiếu (EPS) tăng lên.

Cùng với nhóm Vingroup, cổ phiếu ngành bất động sản cũng có diễn biến tích cực, nhiều mã tăng giá mạnh. PDR tăng 5,1%; DXG tăng 4%; SCR tăng 3,2%; CKG tăng 3%; DIG tăng 2,7%; HDG tăng 2,4%...

Tuy nhiên, chiều ngược lại, có tới 2 mã bất động sản bị bán tháo cuối phiên là ITA và SGR, cả 2 mã này đều giảm sàn và trắng bên mua. Trong khi ITA giảm sàn còn 3.020 đồng, khớp lệnh 1,93 triệu cổ phiếu nhưng dư bán sàn 4,87 triệu đơn vị thì SGR cũng giảm sàn về 45.850 đồng, xuất hiện dư bán sàn.

Nhóm chứng khoán chuyển động tích cực với một loạt mã tăng tốt như VCI tăng 5,1%; CTS tăng 3,7%; FTS tăng 3,2%; AGR tăng 3,1% và HCM tăng 2,8%. Gần như toàn bộ cổ phiếu ngân hàng đều tăng giá, nhưng không có hiện tượng "tăng bốc". Những mã tăng mạnh có thể kể đến TCB, OCB, BID, VCB, LPB….

Tình trạng mua đuổi bằng mọi giá không xuất hiện ở phiên tăng mạnh này. Thanh khoản thị trường tương đương hôm qua: đạt 632,19 triệu cổ phiếu tương ứng 13.527,55 tỷ đồng trên sàn HoSE; sàn HNX có 45,03 triệu cổ phiếu giao dịch tương ứng 869,43 tỷ đồng và con số này trên UPCoM là 23,61 triệu cổ phiếu tương ứng 352,56 tỷ đồng.

 ">

Cổ phiếu Vinhomes bùng nổ trước thương vụ lịch sử, VN

Tổng thống Zelensky: Ukraine không thể giành lại các vùng lãnh thổ đã mấtThành ĐạtThành Đạt

(Dân trí) - Tổng thống Volodymyr Zelensky thừa nhận quân đội Ukraine không có khả năng đẩy lùi lực lượng Nga và giành lại toàn bộ vùng lãnh thổ mà Moscow đã kiểm soát.

Tổng thống Zelensky: Ukraine không thể giành lại các vùng lãnh thổ đã mất - 1

Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky (Ảnh: Reuters).

Trong một cuộc phỏng vấn với hãng tin Kyodo News(Nhật Bản) vào ngày 2/12, Tổng thống Ukraine Volodymyr Zelensky đã ám chỉ rằng Kiev muốn chấm dứt xung đột càng sớm càng tốt và giành lại các khu vực Crimea, Donetsk, Lugansk, Kherson và Zaporizhia sau khi triển vọng gia nhập NATO trở nên rõ ràng. Đây là những khu vực tại Ukraine mà Nga đã tuyên bố sáp nhập sau các cuộc trưng cầu dân ý.

Tuy nhiên, ông Zelensky thừa nhận lực lượng Ukraine không thể giành lại những vùng lãnh thổ đã mất. Theo ông, ngoại giao là lựa chọn duy nhất với Ukraine, nhưng điều đó chỉ có thể thực hiện được khi Kiev đủ mạnh.

"Quân đội của chúng tôi không đủ sức mạnh để làm điều đó… Chúng tôi phải tìm các giải pháp ngoại giao", nhà lãnh đạo Ukraine nói.

Theo tổng thống Ukraine, ngoại giao sẽ có cơ hội "chỉ khi chúng tôi biết rằng chúng tôi đủ mạnh" và Nga không thể tiến hành các cuộc tấn công mới.

Ông Zelensky nói thêm rằng cuộc xung đột ở Ukraine đã bước vào "giai đoạn khó khăn".

Ông Zelensky cho biết, Tổng thống đắc cử Mỹ Donald Trump, người sẽ tuyên thệ nhậm chức vào tháng 1/2025, hiểu rõ các chi tiết trong "kế hoạch chiến thắng" của ông, đồng thời nói thêm rằng sáng kiến này sẽ đưa Ukraine vào "vị thế mạnh" để đàm phán.

Kế hoạch chiến thắng được Tổng thống Zelensky công bố vào tháng 10, trong đó kêu gọi lời mời ngay lập tức gia nhập NATO, sự hỗ trợ quân sự không hạn chế của phương Tây và áp dụng các biện pháp răn đe thông thường tại Ukraine để kiềm chế Nga.

Moscow đã bác bỏ kế hoạch này vì cho rằng đây là "một tập hợp các khẩu hiệu không mạch lạc" và là công thức cho sự leo thang.

Theo ông Zelensky, đội ngũ của Tổng thống đắc cử Trump đang "nghiên cứu kế hoạch và chúng tôi sẽ nghe từ họ... nhưng sẽ không có sự nhượng bộ nào từ phía Ukraine".

Trước đó, trong một cuộc trả lời phỏng vấn với hãng tin Sky News, Tổng thống Zelensky bất ngờ tuyên bố, Ukraine có thể ký thỏa thuận ngừng bắn với Nga nếu các vùng lãnh thổ Ukraine hiện kiểm soát được đặt dưới sự bảo trợ của NATO, trong khi các vùng bị Nga kiểm soát sẽ khôi phục sau này thông qua con đường ngoại giao.

Đây là một trong những tín hiệu gần đây cho thấy sự điều chỉnh trong lập trường của Kiev về đàm phán với Moscow.

Trước đây chính quyền của ông Zelensky khẳng định không nhượng bộ về lãnh thổ, và quyết theo đuổi chiến thắng trên chiến trường. Tuy nhiên, hiện tại, Kiev phát tín hiệu ưu tiên các cam kết an ninh hơn để đảm bảo Nga không thể phát động một chiến dịch tấn công nào khác trong tương lai.

Theo giới quan sát, những bước lùi trên chiến trường của Kiev cũng như việc Tổng thống đắc cử Trump theo đuổi giải pháp nhằm nhanh chóng chấm dứt xung đột Nga - Ukraine là hai trong số các lý do khiến Ukraine thay đổi lập trường.

Hồi tháng 6, Tổng thống Nga Vladimir Putin đã nêu ra các điều khoản cụ thể hơn nhằm chấm dứt xung đột bao gồm: Ukraine sẽ phải từ bỏ tham vọng gia nhập NATO, rút hết quân đội khỏi toàn bộ lãnh thổ của các khu vực mà Nga tuyên bố chủ quyền.

Moscow hiện kiểm soát khoảng 20% lãnh thổ Ukraine, trong khi đó, Kiev kiểm soát hàng trăm km2 lãnh thổ ở tỉnh biên giới Kursk của Nga.

Theo Tass">

Tổng thống Zelensky: Ukraine không thể giành lại các vùng lãnh thổ đã mất

Điểm nóng định đoạt trận HAGL vs Than Quảng Ninh: Tuấn Anh đấu Mạc Hồng Quân

Nhận định, soi kèo Motherwell vs Celtic, 22h00 ngày 2/2: Khách gặp khó

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư:

Mục tiêu GDP 8% năm 2025 là bước chuẩn bị để bước vào kỷ nguyên vươn mình

Huỳnh AnhHuỳnh Anh

(Dân trí) - Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư khẳng định rằng việc đặt mục tiêu tăng trưởng 8% năm 2025 là bước để chuẩn bị sẵn sàng bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.

Tăng trưởng cả năm nay có thể vượt mục tiêu 7%

Tại họp báo Chính phủ thường kỳ chiều 7/12, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Quốc Phương đã trả lời câu hỏi của báo chí về mục tiêu tăng trưởng kinh tế năm nay và năm 2025.

Thứ trưởng Trần Quốc Phương cho biết, hầu hết dự báo của các tổ chức quốc tế đều điều chỉnh dự báo tăng trưởng nước ta theo hướng ngày càng tích cực hơn.

Trong kịch bản điều hành kinh tế - xã hội mà Bộ Kế hoạch và Đầu tư báo cáo Chính phủ, trong quý IV, nếu không có sự biến động lớn, tác động tiêu cực từ thị trường bên ngoài thì có thể đạt được mức tăng trưởng 7% cả năm nay.

Ông Phương cho hay, những động lực tăng trưởng kinh tế đều đang khá tích cực như tín hiệu xuất khẩu tương đối tốt, các đơn hàng cũng quay trở lại với doanh nghiệp. Về động lực đầu tư cũng có dấu hiệu tích cực, đóng góp lớn vào tăng trưởng kinh tế cả năm.

Về khía cạnh về động lực tiêu dùng, ông Phương cho biết thời gian qua có nhiều thông tin về sự "xâm lấn" mua sắm trên sàn thương mại điện tử của các hãng nước ngoài, song tựu trung tiêu dùng hàng hóa vẫn có sự tích cực.

"Tháng cuối cùng của năm sẽ có nhiều ngày lễ, do đó nên tận dụng việc chi tiêu của người dân về nhu cầu mua sắm trong các dịp lễ Giáng sinh, tết Dương lịch sắp tới", Thứ trưởng nói.

Mục tiêu GDP 8% năm 2025 là bước chuẩn bị để bước vào kỷ nguyên vươn mình - 1

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Quốc Phương cho hay những động lực tăng trưởng kinh tế đều đang khá tích cực (Ảnh: VGP).

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư khẳng định, với những nỗ lực cao của các cấp, các ngành trong tháng cuối năm cùng những giải pháp đã đề ra từ đầu năm, thì mục tiêu tăng trưởng cả năm 7% có thể đạt được, thậm chí có thể đạt được kết quả cao hơn nữa.

Với năm 2025, Quốc hội đặt mục tiêu tăng trưởng đạt 6,5-7%, Thứ trưởng Trần Quốc Phương cho biết phải cố gắng phấn đấu để đạt được. 

"Với quyết tâm cao, Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm 2025. Đây cũng là bước để chuẩn bị sẵn sàng bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc. Để đạt được mục tiêu cao cả của Đảng và Nhà nước thì chắc chắn vấn đề tăng trưởng kinh tế sẽ là nội dung hết sức quan trọng", Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư nhấn mạnh.

Ông cũng nói rằng, để đạt được những mục tiêu dài hạn đã đề ra thì chúng ta phải bắt đầu ngay từ bây giờ. "Chúng ta không bàn đến vấn đề quá sức hay không quá sức mà đã đặt ra thì phải quyết tâm làm", ông Phương khẳng định.

Có thể đạt mục tiêu tăng trưởng tín dụng 15%

Trả lời tại họp báo, Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú cho biết, mặc dù kinh tế năm nay gặp một số khó khăn nhưng đến nay, câu chuyện tín dụng đã được giải quyết tích cực.

"Tăng trưởng tín dụng rất hòa đồng với tăng trưởng chung của cả nền kinh tế, tín dụng gắn chặt với việc hỗ trợ doanh nghiệp cũng như đảm bảo việc kiểm soát lạm phát cả năm. Với mức tăng trưởng tín dụng như hiện nay, chúng ta có thể đảm bảo hoàn thành mục tiêu tăng trưởng của cả nền kinh tế đã đặt ra từ đầu năm", Phó thống đốc khẳng định.

Cụ thể, theo ông Đào Minh Tú, tính đến 29/11, tăng trưởng tín dụng đã đạt 11,9% và đến hôm nay (7/12), tăng trưởng tín dụng đạt 12,5%. So với cùng kỳ năm 2023 tăng trưởng tín dụng mới chỉ tăng được 9% thì con số năm nay là khá tích cực. 

Tổng dư nợ nền kinh tế khoảng 15,3 triệu tỷ đồng; huy động vốn cũng đã đạt được khoảng 14,8 triệu tỷ đồng và tốc độ tăng của dư nợ đang cao hơn huy động vốn. 

Điều này cho thấy ngoài việc huy động vốn của các ngân hàng thương mại thì Ngân hàng Nhà nước cũng có những động tác điều chỉnh, hỗ trợ vốn cho các ngân hàng thương mại bằng các công cụ điều hành chính sách.

Mục tiêu GDP 8% năm 2025 là bước chuẩn bị để bước vào kỷ nguyên vươn mình - 2

Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước Đào Minh Tú cho biết câu chuyện tín dụng đã được giải quyết tích cực (Ảnh: VGP).

Lý giải nguyên nhân tăng trưởng tín dụng năm nay tăng nhanh hơn năm trước, Phó thống đốc cho rằng, nền kinh tế đã và đang có nhiều thuận lợi, đạt được nhiều thành tựu, xuất khẩu tăng trưởng cao, các doanh nghiệp đã khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh, môi trường đầu tư thuận lợi… 

"Ngay từ đầu năm, chúng ta đặt ra mục tiêu tăng trưởng tín dụng 15% và đã điều hành quyết liệt mặc dù cơn bão số 3 gây ảnh hưởng. Nếu như không có cơn bão số 3 gây ảnh hưởng thì tăng trưởng tín dụng năm nay có thể còn cao hơn con số này", ông Tú cho hay.

Về khả năng hoàn thành mục tiêu tăng trưởng tín dụng 15% trong năm nay, Phó thống đốc cho biết với tốc độ tăng trưởng tín dụng như hiện nay cùng với thời điểm giải ngân tích cực cuối năm, chúng ta có thể đạt được mục tiêu tăng trưởng tín dụng 15%.

">

Mục tiêu GDP 8% năm 2025 là bước chuẩn bị để bước vào kỷ nguyên vươn mình

Bầu Đức trả khoản nợ lớn, cổ phiếu Hoàng Anh Gia Lai tăng dựng đứngMai ChiMai Chi

(Dân trí) - Chỉ trong vòng 1 tháng qua, HAG đã tăng xấp xỉ 49% và tăng tới 67% kể từ đầu tháng 11 đến nay. Bầu Đức thông báo đã thanh toán đủ 750 tỷ đồng cho Eximbank.

Thị trường chứng khoán tiếp tục đối mặt với áp lực chốt lời trong phiên giao dịch sáng nay (13/12). Mở cửa tăng giá nhưng ngay sau đó, các chỉ số đồng loạt quay đầu suy giảm.

VN-Index tạm đóng cửa phiên sáng giảm 3,48 điểm tương ứng 0,31% còn 1.124,15 điểm; HNX-Index giảm 1,27 điểm tương ứng 0,55% còn 230,44 điểm và UPCoM-Index điều chỉnh nhẹ 0,07 điểm tương ứng 0,08% còn 85,28 điểm. Có 481 mã giảm giá trên cả 3 sàn với 15 mã giảm sàn, lấn át so với số mã tăng là 280 mã.

Thanh khoản đạt 320 triệu cổ phiếu tương ứng 7.166 tỷ đồng trên HoSE và 34 triệu cổ phiếu tương ứng 694 tỷ đồng trên HNX. Con số này trên sàn UPCoM là 22 triệu cổ phiếu tương ứng 223 tỷ đồng.

Bầu Đức trả khoản nợ lớn, cổ phiếu Hoàng Anh Gia Lai tăng dựng đứng - 1

Top cổ phiếu giao dịch mạnh nhất phiên sáng 13/12 (Nguồn: VDSC).

Cổ phiếu HAG của Hoàng Anh Gia Lai có diễn biến đáng chú ý khi khớp lệnh dẫn đầu thị trường, đạt xấp xỉ 15,6 triệu cổ phiếu. Bất chấp thị trường điều chỉnh, HAG vẫn giữ được nhịp tăng giá, tăng mạnh 2,3% lên 13.400 đồng, là mức giá cao nhất của HAG trong vòng 1 năm trở lại đây.

Trước đó, HAG đã tăng trần trong phiên 11/12 và tiếp tục tăng thêm 0,77% ở phiên 12/12 với khối lượng giao dịch ở mức cao.

Ở mức giá hiện tại, cổ phiếu HAG ghi nhận mức tăng xấp xỉ 49% chỉ sau 1 tháng và tăng tới 67% so với thời điểm đầu tháng 11.

Bầu Đức trả khoản nợ lớn, cổ phiếu Hoàng Anh Gia Lai tăng dựng đứng - 2

Diễn biến giá cổ phiếu HAG từ đầu năm (Nguồn: Tradingview).

Trong cập nhật mới nhất từ phía công ty ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức), vào ngày 12/12, Công ty cổ phần chăn nuôi Gia Lai - một công ty con của Công ty cổ phần Hoàng Anh Gia Lai đã thanh toán đủ số tiền 750 tỷ đồng choEximbank. Số tiền này bao gồm toàn bộ khoản nợ gốc gần 587 tỷ đồng và một phần lãi trong hạn hơn 163 tỷ đồng.

Giao dịch trên nhằm tất toán khoản vay theo các hợp đồng tín dụng đã ký với Công ty TNHH MTV Quản lý nợ và khai thác tài sản (Eximbank AMC) hồi tháng 8, tháng 9/2014. Theo đó, tổng số tiền lãi được miễn giảm là 1.424,8 tỷ đồng (bao gồm một phần lãi trong hạn, toàn bộ lãi quá hạn và tiền phạt chậm trả lãi).

Trong khi HAG tăng giá mạnh thì cùng nhóm cổ phiếu thực phẩm và đồ uống, IDI, BBC, ASM, DBC, FMC, LSS, ANV, HSL, BAF sáng nay đều điều chỉnh. Nhà đầu tư thực hiện chốt lời để bảo toàn thành quả.

Cổ phiếu ngân hàng, dịch vụ tài chính, bất động sản phần lớn điều chỉnh nhẹ. Tại nhóm Vingroup, VIC và VRE giảm phần nào ảnh hưởng đến thị trường chung: VIC giảm 0,8%; VRE giảm 1,1%; tuy vậy, VHM vẫn đạt được mức tăng 0,7%.

">

Bầu Đức trả khoản nợ lớn, cổ phiếu Hoàng Anh Gia Lai tăng dựng đứng

Tiếp cận ESG: Bắt đầu từ đâu, làm sao tối đa hiệu quả nguồn lực?Nguyễn Mai - Chuyên gia Tài chính khí hậu IFCNguyễn Mai - Chuyên gia Tài chính khí hậu IFC

(Dân trí) - Nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu tiếp cận và nhanh chóng áp dụng ESG. Tuy nhiên, nhiều đơn vị vẫn băn khoăn, chưa rõ nên bắt đầu từ đâu, và hiểu rõ lợi ích thực sự của ESG.

ESG không phải là những yêu cầu ngoài tầm với

ESG là một tổ hợp các tiêu chí về môi trường (Environmental) - xã hội (Social) - quản trị (Governance), trong thời gian gần đây được học thuật hóa và thống nhất hóa thành một hệ tiêu chuẩn.

Tuy vậy, bản chất từng thành tố của ESG không có gì mới mẻ vượt trội, cũng không phải những yêu cầu cao cấp ngoài tầm với so với các hoạt động sản xuất kinh doanh thường ngày của doanh nghiệp.

Ví dụ như các đơn vị tuân theo các luật môi trường về xả thải, bảo vệ tài nguyên, đảm bảo môi trường làm việc, chính sách chăm sóc công nhân viên hay đóng góp cho cộng đồng, minh bạch với cổ đông về các hoạt động quản trị tránh thao túng, tham nhũng, hối lộ.

Thế nhưng bằng cách đóng gói vào một bao bì tổng thể hơn vô hình chung đã gây ra một số rào cản không đáng có trong việc nâng cao thực hành kinh doanh bền vững.

Đơn cử như tâm lý lạ lẫm với vô vàn các định nghĩa mới, nhưng bản chất cũng không phải là kiến thức mới, tâm lý lạ lẫm này ngăn cả các doanh nghiệp tiếp cận để hiểu rõ hơn về bản chất của ESG.

Tiếp cận ESG: Bắt đầu từ đâu, làm sao tối đa hiệu quả nguồn lực? - 1

Các doanh nghiệp cần nắm rõ bản chất của ESG (Ảnh minh họa: SBV).

Hoặc kể như sự áp dụng máy móc do chạy theo những đề mục liệt kê thay vì tiếp cận ESG một cách thực tiễn cho doanh nghiệp của mình.

ESG thường được nhìn với hai quan điểm tương đối khác nhau. Ở một góc nhìn, đó là giá trị tốt đẹp hướng tới sự minh bạch, công bằng trong quản trị, cũng như đề cao đạo đức kinh doanh và đóng góp tích cực cho môi trường, xã hội.

Ở một góc nhìn khác, ESG dễ dàng bị lợi dụng để "tẩy xanh", dẫn đến góc nhìn ESG là mang tính hình thức, không thực sự có giá trị và là một yếu tố phiền phức làm tăng thêm chi phí cho doanh nghiệp.

Nhưng thực sự vấn đề sẽ không phức tạp như vậy nếu ta xét kỹ bản chất ESG là gì. ESG là một công cụ, và việc sử dụng công cụ sao cho hiệu quả sẽ phụ thuộc vào sự thông thái của người dùng.

Doanh nghiệp nên tiếp cận ESG thế nào?

Để tối ưu nguồn lực và đạt kết quả tối đa, chiến lược hoạt động ESG không khác và không nằm ngoài phạm vi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy, với những chủ doanh nghiệp thông thái đã luôn chèo lái con tàu qua nhiều cơn sóng cả, ESG không thể làm khó họ với những kinh nghiệm thương trường dày dặn mà họ đang có.

Tuy nhiên sẽ chẳng có gì tự nhiên diễn ra nếu không có đòn bẩy; tập trung sức lực thành lập một định hướng chiến lược có tính dài hạn và có tính tự cải thiện ngay từ ban đầu sẽ tự động hóa các hoạt động về sau và tiến trình lồng ghép sẽ ngày càng nhuần nhuyễn.

Thứ nhất là rà soát và tổng hợp: Xác định hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đang ở mức "bền vững" nào. Doanh nghiệp đang thực hiện những hành động gì để hàng ngày cải thiện môi trường làm việc, nâng cao năng suất, tiết kiệm tài nguyên, cũng như đảm bảo quyền lợi cho cổ đông.

Tiếp cận ESG: Bắt đầu từ đâu, làm sao tối đa hiệu quả nguồn lực? - 2

Khi thực hiện ESG, các doanh nghiệp cần đặt mục tiêu phù hợp.

Thứ hai là đặt mục tiêu phù hợp: Mục tiêu của doanh nghiệp muốn đẩy mạnh những tiêu chí nào trong ba nhóm E, S, G? Việc cố gắng làm tốt toàn bộ các nhóm tiêu chí cùng lúc sẽ không được khuyến khích và có thể gây ra phản ứng ngược.

Ví dụ doanh nghiệp trong ngành công nghiệp nặng sẽ tập trung hơn nữa vào giảm tác động tiêu cực tới môi trường, cải thiện thêm môi trường làm việc cho công nhân. Doanh nghiệp bất động sản tập trung xanh hóa các sản phẩm của mình. Doanh nghiệp bán lẻ tập trung xanh hóa chuỗi vận chuyển.

Thứ ba là sau khi rà soát và đặt mục tiêu chiến lược, bắt đầu thực hành theo thứ tự ưu tiên từng bước một. Và đồng thời đưa ra những hệ thống đánh giá phù hợp để doanh nghiệp nắm được hiệu quả của chiến lược, từ đó cải thiện cho những bước tiếp theo.

Trong toàn bộ quá trình ba bước này, doanh nghiệp có thể lựa chọn sự hỗ trợ của một đơn vị tư vấn ESG để đồng hành và đưa ra những cách thức phù hợp.

Mục đích của quá trình này là giúp doanh nghiệp ghi nhận những giá trị sẵn có để từ đó phát huy, cũng như nhìn nhận lại những hạn chế để dần cải thiện, và nó cho phép doanh nghiệp thực hiện phát triển kinh doanh bền vững ở một tầm cao và toàn diện hơn.

Có cần sự trợ giúp của tư vấn?

Không ai hiểu rõ hoạt động kinh doanh của mình hơn chính bản thân doanh nghiệp, việc thuê các chuyên gia tư vấn ESG là cần thiết nhưng họ không thế thay thế doanh nghiệp đưa ra một chiến lược phù hợp.

Vai trò đúng hơn của họ ở đây là giúp doanh nghiệp phát huy những thế mạnh đã thực hiện, sau đó lồng ghép những hoạt động trong khả năng của doanh nghiệp trong ngắn, trung và dài hạn và để cuối cùng đưa ra một bản chiến lược bền vững tổng thể và bao trùm hơn.

Nếu doanh nghiệp giao hết trách nhiệm cho một bên tư vấn ESG, nhiều khả năng doanh nghiệp có thể sẽ nhận được những bản kế hoạch chưa được tối ưu hóa cho chính mình.

Trong một số trường hợp có thể là sự máy móc, dập khuôn theo các "tiêu chuẩn" mà chưa được xem xét yếu tố áp dụng thích nghi, làm cho doanh nghiệp có xu hướng nghĩ rằng ESG chưa sát với thực tế và phiền phức khi thực hiện.

Có cần theo chuẩn quốc tế?

Như đã nói, ESG là tập hợp định nghĩa mới hình thành, và tới nay chưa có một chuẩn nào được áp dụng trên diện rộng.

Có thể kể đến một số hệ thống có tính quốc tế và đang dần phổ biến như Global Reporting Initiative (GRI), Sustainability Accounting Standards Board (SASB) cho ngành tài chính, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) của EU, GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) cho ngành bất động sản, và còn rất nhiều tiêu chuẩn khác nữa.

Vậy, doanh nghiệp làm sao để định hướng mình trong danh sách dài các "chuẩn ESG" này? Doanh nghiệp cần quay lại chiến lược của mình, mục đích thực hành ESG là gì?

Tất nhiên ngoài việc duy trì sức khỏe của hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp còn có những mục đích khác, có thể là tiếp cận tài chính xanh, hoặc chứng minh cam kết với khách hàng và nhà đầu tư, hoặc để thỏa mãn các yêu cầu xanh hóa chuỗi cung ứng của các thị trường lớn.

Như vậy, tùy thuộc vào mục đích hướng tới, doanh nghiệp sẽ chọn bộ tiêu chuẩn phù hợp nhất với mình. Ví dụ như doanh nghiệp bất động sản sẽ nên áp dụng GRESB hơn là dùng GRI hay SASB. Những chứng chỉ này sẽ có giá trị để chứng minh những cam kết bằng hành động của doanh nghiệp, tuy nhiên cũng không nên được nâng tầm vượt quá giá trị thật của nó.

Các doanh nghiệp vẫn luôn đề cao đạo đức kinh doanh cùng uy tín tích lũy là điều cốt lõi để phát triển lâu dài, và đó đâu phải là câu chuyện kể ra trong một quý hay một năm, mà là câu chuyện thế hệ của doanh nghiệp. Có thể xem ESG như một tấm áo mới được may đo vừa vặn cho doanh nghiệp để giúp doanh nghiệp thêm phần tự tin khi bước vào môi trường cạnh tranh toàn cầu.  

">

Tiếp cận ESG: Bắt đầu từ đâu, làm sao tối đa hiệu quả nguồn lực?

友情链接