Hôm nay, ngày 23/8/2016, hơn 1 tỷ người dùng Facebook được thông báo và cùng nhau chúc mừng 25 năm thế giới lần đầu kết nối. Cho đến nay, số lượng người dùng Internet trên toàn thế giới đã chạm đến con số gần 4 tỷ người.

Với sự ra đời của Internet và đặc biệt là World Wide Web năm 1991 nhờ phát minh của nhà tư vấn phần mềm người Anh Tim Berners-Lee, thế giới đã đổi thay nhanh chóng, nảy sinh cả một nền văn minh mới, một kỷ nguyên tin học mà ở đó con người chỉ cần “click” chuột là có thể chạm đến bất cứ nơi đâu, không giới hạn về không gian, thời gian và không mất cước phí điện thoại đường dài như thời trước đó.

Không có Internet đất nước sẽ không thể hội nhập và phát triển

Sự ra đời của World Wide Web đã thôi thúc tiến sĩ Mai Liêm Trực lúc đó giữ vị trí Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện, đơn vị vừa đóng vai trò quản lý nhà nước vừa cung cấp dịch vụ bưu chính viễn thông duy nhất phải mang Internet về với Việt Nam.  Tháng 11/2016, người dùng Internet Việt Nam sẽ cùng nhau kỷ niệm dấu mốc 19 năm ngày Internet chính thức “mở cửa”. Tuy nhiên, để Internet ở Việt Nam có thể kết nối vào tháng 11/1997 thì không thể không nhắc đến những nhân vật đã đặt nền móng cho Internet ở nước ta như Tiến sỹ Mai Liêm Trực - Nguyên Thứ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông, Nguyên Phó thủ tướng Nguyễn Khánh.

Năm 1991, Tiến sỹ Mai Liêm có cơ hội được tham dự một hội nghị mang tầm quốc tế tại Mỹ và đã được giới thiệu về Internet. Mặc dù thôi thúc đem Internet về Việt Nam nhưng  trong bối cảnh tiến trình xây dựng XHCN lúc bấy giờ, rất nhiều khó khăn, trở ngại đặt ra với những nguy cơ về việc lộ bí mật quốc gia hay các luồng thông tin bất lợi có thể tấn công vào Việt Nam do tính chất “mở” của Internet là vô cùng lớn. Tuy nhiên, với tầm nhìn, Tiến sỹ Trực và Phó Thủ tướng Nguyễn Khánh đã rất quyết tâm ủng hộ Internet vào Việt Nam vì đất nước sẽ không thể hội nhập và phát triển nếu không có Internet, thậm chí còn bị cô lập và trở nên tụt hậu.

 Yêu Sách Của Băng Hậu đã “cướp chỗ” của  Quỷ Thư Morello hoặc  Cốc Quỷ Athene mà hầu hết các tướng đường giữa thường lên nó là trang bị thứ hai. Đương nhiên, Nhẫn Doran sẽ là trang bị thiết yếu để mua sắm đầu tiên rồi.

 Nhẫn Doran vs Lưỡi Gươm Đoạt Thuật

Rất nhiều người đã khởi đầu với Lưỡi Gươm Đoạt Thuật, nhưng đây có lẽ là một ý tưởng không được tốt cho lắm.

Nhẫn Doran tăng 15 SMPT, 60 máu và 50% tốc độ hồi năng lượng gốc so với 5 SMPT, + 2 Vàng mỗi 10 giây và 25% tốc độ hồi năng lượng gốc của Lưỡi Gươm Đoạt Thuật…

Có vẻ như giai đoạn đầu trận đã bị vứt đi hoàn toàn nếu khởi đầu Lưỡi Gươm Đoạt Thuật đầu tiên. Tuy nhiên, nếu bạn cảm thấy cực kì tự tin và muốn dẫn trước về tiền sớm. thì hãy cứ thoải mái “vác” Lưỡi Gươm Đoạt Thuật ra đường đi!

PHÂN TÍCH GIÁ TRỊ

Yêu Sách Của Băng Hậu

Về mặt lợi tức Vàng, món trang bị này đem tới 97.2% hiệu quả (theo Wikia). Trong khi đó, con số này của Quỷ Thư Morello là 121.3% và Cốc Quỷ Athene là 111%.

Tuy nhiên, nó chưa bao gồm Nội tại mà Yêu Sách Của Băng Hậu có sẵn, và chắc chắn nếu sở hữu món trang bị này, bạn sẽ vượt trội về lượng Vàng hơn hẳn nếu so với hai món đồ trên từ giữa trận trở đi.

LỢI THẾ

• Nhiều Vàng ở giai đoạn từ giữa cho dến cuối trận.
• Trinh sát tuyệt vời.
• Thêm khả năng khống chế.
• Có thêm 10% giảm thời gian hồi chiêu.

BẤT LỢI

• Sát thương ít ỏi hơn khi đã có đầy đủ trang bị.
• Cần phải quấy rối đối phương liên tục nhằm tối ưu hóa lượng Vàng có được.
• Những chỉ số không ấn tượng lắm khi chưa nâng cấp lên được Yêu Sách Của Băng Hậu.

TÓM LẠI

Nhìn chung, đây là một món trang bị tuyệt vời rất đáng để thử, nhưng nó sẽ làm cho bạn thiệt thòi đi phần nào khi không có được những chỉ số đẹp nếu so với các món trang bị tương ứng.

Mặc dù vậy, Yêu Sách Của Băng Hậu cho lợi tức Vàng đáng ngạc nhiên và quan trọng nhất, nó có hai con ma do thám cực kì hữu dụng cho bất cứ đội nào khi trước/trong/sau giao tranh.

Gnar_G (Theo nerfplz.com)

Theo một số báo cáo của IDC, nhà sản xuất này đã tụt thẳng khỏi vị trí thứ 5 toàn cầu vào hồi đầu năm nay và khỏi bảng xếp hàng top 5 smartphone toàn thế giới. Ngay tại thị trường quê nhà, Xiaomi cũng chỉ khiêm tốn đứng sau 3 đối thủ khác. Doanh số tụt giảm đến 38,4%, thị phần của hãng ngày càng thu hẹp.

Để đạt được điều này, Xiaomi đã phải sử dụng đến chiến lược tiếp thị và quảng bá sản phẩm, trong khi hãng đã từng khẳng định rằng để thành công, thì không được đổ tiền vào quảng cáo. Có lẽ, chính tốc độ tăng trưởng chỉ đạt mức âm 40% đã là một cú tát thích đáng vào mặt Xiaomi, khiến hãng không thể không nhìn nhận kết quả hiện tại của mình.

Trong khi đó, các nhà sản xuất smartphone khác vẫn tăng trưởng mạnh mẽ. Đặc biệt là Oppo với 124%, hãng này thậm chí còn leo lên vị trí thứ 4 thế giới, nằm ngay sát 3 ông lớn Samsung, Apple và Huawei.

Xiaomi đã thua cuộc bởi chính chiến lược mà họ vạch ra, không đổ tiền vào quảng cáo để tối đa lợi nhuận. Trong khi Vivo hay Oppo lại làm ngược lại hoàn toàn. Có thể thấy, ngay tại Việt Nam, Oppo cũng cực kỳ chịu khó đầu tư quảng cáo, mời người nổi tiếng làm đại diện hình ảnh để quảng bá cho các hãng smartphone mới. Từ quảng cáo truyền hình, trên các website, đến tổ chức các sự kiện ra mắt rầm rộ. Không ai có thể phủ nhận, bên cạnh chất lượng điện thoại, yếu tố không thể thiếu giúp smartphone Oppo bán chạy tại Việt Nam là nằm ở các ca sĩ diễn viên nổi tiếng quảng bá liên tục cho sản phẩm.

Quay lại với Xiaomi, hãng luôn luôn cố giữ giá bán thấp hơn khác đối thủ khác bằng cách không hề bỏ một xu nào vào việc quảng cáo, tiết kiệm tối đa chi phí. Mỗi khi ra mắt sản phẩm mới, hãng chỉ cố tận dụng các biện pháp có chi phí thấp qua các trang mạng xã hội. Lợi dụng chính mức giá thấp và cấu hình cao quảng cáo cho chính sản phẩm của mình. Đây không phải là một chiến lược sai lầm, nhưng có vẻ như nó không mang tính chất lâu dài.

Thế nhưng càng ngày, Xiaomi lại càng tự thừa nhận rằng họ đã sai, và đang cố gắng thay đổi. Minh chứng rõ ràng nhất chính là kế hoạch mở 1000 cửa hàng Xiaomi tại chính nước nhà, cũng như các tấm poster xuất hiện ngày càng dày đặc. Hãng cũng bắt đầu học tập đối thủ của mình, mời người nổi tiếng làm đại diện thương hiệu. Mới đây diễn viên Lưu Thi Thi và Ngô Tú Ba đã ký kết hợp đồng với nhà sản xuất này.

Những động thái này liệu có giúp Xiaomi vực lại nhanh chóng sau cú tuột dốc không phanh? Dù sao, Apple Trung Quốc cũng đã kịp thời nhận ra và cố gắng sửa chữa trước khi quá muộn. Đây có thể là một bước chuyển mình của hãng, quay trở lại vị thế đỉnh cao của mình. 

2. “(Thiết kế) là cách bạn thể hiện mức độ quan tâm đến người dùng sẽ thụ hưởng sản phẩm bạn làm ra. Tôi nghĩ rằng đó là trách nhiệm của Apple. Điều đó rất quan trọng. Đó là quyền lợi của chúng tôi”.

Đây là chuột Apple Magic Mouse trong tư thế sạc. Thiết kế này khiến thiết bị không thể vừa sạc vừa dùng.

3. “Chúng tôi cố gắng phát triển sản phẩm theo hướng duy nhất có thể, khiến người dùng cảm giác rằng đó là giải pháp duy nhất để thiết kế sản phẩm đó”.

Apple Pencil dành cho iPad Pro, tư thế cắm sạc qua cổng Lightning của nó thực sự kỳ cục.

4. “Nền tảng của thiết kế là cùng nhau tạo ra lỗi. Bạn không thể học hỏi nếu không thử nghiệm và thất bại nhiều lần”.

Smart Battery Case cho iPhone 6/6S có một phần gồ khá xấu ở mặt lưng và không có nút bật/tắt.

5. “Sản phẩm sẽ tự thể hiện bộ mặt công ty cùng sự ưu tiên và các giá trị mà công ty đó theo đuổi”.

Ốp lưng sạc có mức pin đặt bên trong, khiến người dùng khó theo dõi mức độ sạc khi cắm vào iPhone.

6. “Vấn đề nằm ở chỗ, rất dễ để khác biệt nhưng rất khó để tốt hơn” - Theo Leander Kahney trong cuốn "Jony Ive: The Genius Behind Apple's Greatest Products."

MacBook mới chỉ có 1 cổng, không thể vừa sạc vừa kết nối các phụ kiện.

7. “Chấp nhận cái tốt là tiêu diệt cái vĩ đại”

Đây là bức ảnh minh họa toàn bộ những sai lầm trong thiết kế của Apple năm 2015.