Nhận định, soi kèo Central Coast Mariners vs Western United, 15h35 ngày 28/2: Lật ngược lịch sử

Và giống như vùng đồng bằng châu Phi, ngành công nghiệp bán dẫn giống như một chuỗi cung ứng thực phẩm phức tạp với các nhà sản xuất chip luôn sẵn sàng "săn bắt và thôn tính nhau". Qualcomm đang cố "nuốt" một công ty chip khác, NXP, từ Hà Lan, trong một hợp đồng trị giá 47 tỷ USD. Năm 2015, NXP, hãng sản xuất chip cho ô tô và các thị trường khác, đã hoàn tất việc sáp nhập với Freescale, một công ty chip lớn khác.

Trong khi đó, Broadcom đã trở thành công ty bán dẫn lớn thứ 5 trên thế giới bằng cách mua lại các đối thủ của mình. Họ đã thực hiện 5 vụ mua lại lớn kể từ năm 2013 và đang tìm kiếm sự chấp thuận cho gói thầu trị giá 5,9 tỷ USD để mua lại Brocade, một công ty bán dẫn khác. Nếu thành công trong việc tiếp nhận Qualcomm thì liên doanh này sẽ trở thành nhà sản xuất chip đứng thứ 3 thế giới, chỉ sau Intel và Samsung Electronics và Broadcom sẽ trở thành nhà cung cấp nhiều thành phần trong điện thoại thông minh.

Việc sáp nhập trong ngành công nghiệp bán dẫn đang có dấu hiệu tăng tốc, kể cả trong lĩnh vực chip nhớ và vi xử lí (như mục tiêu của thương vụ Broadcom và Qualcomm). Trong khoảng thời gian từ năm 2006 đến năm 2016, giá trị ngành công nghiệp bán dẫn đã vượt quá 566 tỷ USD khi các nhà sản xuất chip muốn mở rộng quy mô để đáp ứng một thị trường đang phát triển nhanh chóng. Các nguồn tăng trưởng nhanh như trước đây, như sự lây lan của máy tính cá nhân, máy tính bảng và điện thoại thông minh, đã khô cạn. Doanh thu toàn cầu của các loại chip đạt tới 344 tỷ USD vào năm 2016.

Trong bối cảnh này, Hock Tan, giám đốc điều hành của Broadcom, tiếp tục việc "săn bắn" các mục tiêu mới. Công ty của ông đổi tên thành Broadcom sau khi công ty mà ông từng điều hành, Avago, đã mua lại nó (Broadcom) vào năm 2015 với giá 37 tỷ USD. Ông cũng cho thấy sự ủng hộ với chính sách của tổng thống Donald Trump khi tuyên bố sẽ đưa trụ sở pháp lý của Broadcom từ Singapore về Mỹ. Đây là một động thái nhằm tìm kiếm sự chấp thuận của các nhà quản lý Mỹ đối với việc ông mua lại Brocade và đề nghị tiếp theo cho Qualcomm.

Ông Tan và công ty của ông hiếm khi được biết đến bên ngoài ngành công nghiệp bán dẫn nhưng những người trong ngành đều biết đến người đàn ông này và những thương vụ của ông. Ông có những mối quan hệ đặc biệt tốt trong giới tài chính. Silver Lake, một công ty mua lại có tiếng hiện sở hữu cổ phần của Broadcom, đang cung cấp 5 tỷ USD cho kế hoạch mua lại, cùng với đó là sự hỗ trợ của nhiều ngân hàng danh tiếng.

Hầu hết các công ty bán dẫn được điều hành bởi các kỹ sư điện tử, những người coi kỹ thuật là giải pháp cho các vấn đề của họ. Ông Tan, người sinh ra ở Malaysia, đã học ngành kỹ thuật tại Học viện Công nghệ Massachusetts và sau đó là Trường Kinh doanh của Harvard. Ông có cách giải quyết vấn đề giống theo hướng tài chính, tìm kiếm các doanh nghiệp đang kinh doanh không hiệu quả và phải cắt giảm chi phí. Theo Linley Gwennap thuộc Tập đoàn Linley, một công ty tư vấn chuyên về chất bán dẫn, ông Tan đã loại bỏ toàn bộ một tầng quản lý tại Broadcom và hiện có khoảng 20 đơn vị kinh doanh trực tiếp báo cáo với ông.

Đối với các công ty bán dẫn, quy mô càng lớn thì càng có lợi vì hoạt động kinh doanh cần nhiều vốn. Broadcom cũng nhận thấy lợi ích của các lĩnh vực mà Qualcomm đang có lợi thế như công nghệ 5G. Nếu việc mua lại NXP được chấp thuận, ông Tan sẽ được tiếp xúc với thị trường ô tô và tự lái xe, một lĩnh vực hứa hẹn cho các nhà sản xuất chip.

Qualcomm gần đây phải chịu nhiều tổn thất do các cuộc chiến pháp lý và điều này tạo cơ hội cho Broadcom thâu tóm. Phần lớn doanh thu của Qualcomm có được từ việc cấp phép bằng sáng chế nhưng vào tháng 1 vừa qua, Cơ quan giám sát tiêu dùng của Mỹ, Ủy ban Thương mại Liên bang đã cáo buộc công ty lợi dụng vị thế của mình để nâng giá cấp phép cho các chip baseband, được sử dụng trong điện thoại thông minh.

Cơ quan quản lý ở Trung Quốc, Hàn Quốc và Đài Loan đã áp dụng các khoản phạt nặng đối với Qualcomm vì hành vi chống cạnh tranh. Một trong những khách hàng lớn nhất của ngành công nghiệp bán dẫn là Apple cũng đã kiện Qualcomm về các điều khoản cấp phép, và nhà sản xuất iPhone đã bắt đầu khấu trừ tiền thanh toán bản quyền, làm cho Qualcomm mất hàng tỉ doanh thu khi vụ tranh chấp diễn ra. Vụ kiện này vẫn chưa kết thúc.

Ông Tan cho rằng những nhà lãnh đạo mới có thể dẫn đến một mối quan hệ tốt đẹp hơn giữa Qualcomm và khách hàng như Apple (dù có rất ít bằng chứng cho quan điểm này). Trong một số lĩnh vực, bao gồm các chip kết nối cho phép Wi-Fi và chip tần số vô tuyến, Broadcom và Qualcomm đang cạnh tranh với nhau; việc có một công ty khổng lồ không hẳn là điều khách hàng mong muốn. Nếu họ kết hợp, Qualcomm và Broadcom sẽ kiểm soát từ 50% -60% thị trường cho các chip Wi-Fi và 27% số chip tần số vô tuyến cho các thiết bị di động. Theo ông Gwennap, Broadcom đã tăng giá ở một số lĩnh vực mà họ chiếm ưu thế, chẳng hạn như thiết bị chuyển mạch Ethernet cho các trung tâm dữ liệu và điều này làm cho khách hàng không hài lòng.

Hội đồng quản trị của Qualcomm đang chuẩn bị từ chối lời đề nghị mà họ cho là quá thấp. Broadcom có thể tăng giá để đạt được mục tiêu mua lại Qualcomm. Nhưng ngay cả khi Broadcom giành được sự ủng hộ của các ông chủ và cổ đông của Qualcomm thì vẫn sẽ có nhiều rủi ro cho thương vụ. Với quyết định mua NXP của Qualcomm và Brocade của Broadcom thì xét cho cùng đây không phải là sự sáp nhập giữa 2 gã khổng lồ bán dẫn mà có đến 4 công ty được quy về một mối. Sẽ rất khó kết hợp rất nhiều đơn vị kinh doanh khác nhau cùng một lúc.

Nguy cơ thứ hai là sự kiểm soát của luật pháp. Cuộc điều tra liên tục của Ủy ban châu Âu về đề xuất mua lại NXP của Qualcomm có thể dẫn đến một sự kiểm soát chặt chẽ hơn đối với thỏa thuận này. Các nhà quản lý chống độc quyền của Trung Quốc cũng có thể không ủng hộ thương vụ này vì họ muốn bảo vệ các nhà sản xuất chip trong nước.

Một số người cho rằng lời đề nghị như là một nỗ lực của Broadcom để xâm nhập vào các lĩnh vực phát triển nhanh trong tương lai, chẳng hạn như chip cho các thiết bị được kết nối, gọi chung là "Internet of Things" và trí tuệ nhân tạo, lĩnh vực mà Nvidia, một nhà sản xuất chip khác đang thống trị. Nhưng thực tế, bằng cách "nuốt chửng" Qualcomm, Broadcom sẽ cho thấy sự đầu tư lớn hơn vào mảng điện thoại thông minh chứ không phải đa dạng hoá các lĩnh vực kinh doanh.

Tuy nhiên, ông Tan cho rằng đây là một điều tốt. "Tập trung là chìa khoá thành công khi ngành này hợp nhất. Chúng tôi cố gắng để tiến bộ trong những lĩnh vực mà chúng tôi đã làm tốt".

Một điều đáng chú ý là ngay trong những ngày đầu năm 2017, Samsung đã chính thức phát hành ứng dụng Gear S và Gear Fit cho người dùng sử dụng hệ điều hành iOS trên AppStore. Điều này có nghĩa là những người sử dụng điện thoại iPhone đã có thể kết nối với đồng hồ thông minh Gear S2 hay Gear S3 của Samsung, chứ không phải chỉ dành cho điện thoại Android như trước đây.

Thiết kế: to, đẹp và giống đồ hồ thật hơn

Nếu bạn tay nhỏ thì bạn không nên mua Gear S3 Classic và thực tế chiếc đồng hồ này có thiết kế có vẻ hợp với phái mạnh hơn là thích hợp với phụ nữ.

Gear Classic S3 được làm bằng khung thép không ghỉ ở mặt trước, nửa sau được làm bằng nhựa và có kích thước khá lớn 46x49x12,9mm, mặt đồng hồ dạng tròn, màn hình AMOLED có kích thước 1.3 inch, độ phân giải 360x360 pixel, đi kèm là mặt kính cường lực Corning Gorilla Glass SR+ siêu bền mới ra mắt tháng 9/2016 vừa qua. Với mặt kính cường lực này, khả năng chống chịu va đập là cực tốt và đặc biệt có độ chống xước tương tự các mặt đồng hồ sapphire trên thị trường hiện nay.

Hai phím bấm của Gear S3 Classic được làm lồi ra ngoàivà nhờ tính năng Always On khiến cho mặt đồng hồ luôn hiển thị mà khi nhìn vào nó trở nên rất giống chiếc đồng hồ thường mỗi ngày.

Tất nhiên, chiếc đồng hồ này có thể chống nước và bụi theo tiêu chuẩn IP68. Nếu như khi xài Gear S2 Classic bạn phải liên tục sạc pin mỗi ngày thì với Gear S3 Classic điều đó không còn nữa, với thời lượng pin 380mAh, chiếc đồng hồ này có thể hoạt động từ 3-4 ngày tùy thuộc vào mức độ sử dụng của bạn.

Điểm trừ cho thiết kế của chiếc đồng hồ này là quai da đi kèm khá dày nên rất thô, tuy nhiên người dùng có thể khắc phục được khi quai này có thể thay một cách dễ dàng bằng các quai khác trên thị trường hiện nay.

Facebook sẽ xóa bỏ Messenger Day và hợp nhất tính năng “ngày của bạn” trên ứng dụng nhắn tin với Facebook Stories. Với tên gọi mới “Stories”, các bài đăng tự hủy sau 24 giờ xuất hiện trên cả Facebook lẫn Messenger, vì thế bạn nếu đã xem tin của người khác trên ứng dụng này, bạn không nhìn thấy nó dưới dạng “chưa xem” ở ứng dụng còn lại nữa.

Dù vậy, camera của Facebook và Messenger vẫn độc lập với nhau. Ứng dụng Facebook tập trung vào các hiệu ứng và mặt nạ thực tế tăng cường còn Messenger nhằm vào khả năng chèn văn bản và ký tự phong cách. Việc đơn giản hóa Stories và cho phép các bài đăng hiển thị tại hai nơi cùng lúc có thể giúp tăng lượng sử dụng Facebook Stories, tính năng vẫn chưa phổ biến như Instagram Stories.

Tuy nhiên để bảo vệ thị trường thanh toán điện tử nội địa, hợp tác này không bao gồm việc WeChat Pay sử dụng các kết nối ngân hàng của VIMO để xử lý thanh toán giữa người tiêu dùng và doanh nghiệp Việt Nam. Theo đó bất kỳ cửa hàng nào tại Việt Nam đều có thể cài đặt ứng dụng “VIMO Merchant” từ kho tải về điện thoại hoặc máy tính bảng và đăng ký tài khoản nhận tiền bán hàng tại địa chỉ https://merchant.vimo.vn. Khi du khách Trung Quốc thanh toán mua hàng, người bán nhập thông tin đơn hàng và số tiền thanh toán bằng VNĐ để tạo mã giao dịch QR. Sau đó du khách sử dụng Ví điện tử WeChat Pay trên điện thoại của mình quét mã của người bán để hoàn tất giao dịch thanh toán không tiền mặt chỉ trong vài giây, cửa hàng nhận được tiền thanh toán vào tài khoản ngân hàng tại Việt Nam trong tối đa 2 ngày làm việc.

Ngoài ra WeChat Pay còn gợi ý cho du khách các cửa hàng chấp nhận thanh toán VIMO Merchant xung quanh mình, giúp tăng doanh thu bán hàng cho các doanh nghiệp địa phương. Đối với du khách Trung Quốc, dịch vụ này chỉ thay thế việc sử dụng thẻ ngân hàng để thanh toán bằng chiếc điện thoại di động, cho phép họ không phải cầm nhiều tiền mặt mà vẫn có thể chi tiêu mạnh tay hơn khi du lịch đến Việt Nam.

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị tổng kết 10 năm thi hành Luật CNTT do Bộ TT&TT tổ chức vào sáng ngày 23/11/2017, Phó Thủ tướng Chính phủ Vũ Đức Đam yêu cầu, các bộ, ngành phải sớm thay đổi nhận thức về việc lập cơ sở dữ liệu và chia sẻ dữ liệu dùng chung. Không cần phải chi hàng nghìn tỷ đồng để làm cơ sở dữ liệu làm gì, mà nên thuê doanh nghiệp làm.

Thuê doanh nghiệp lập cơ sở dữ liệu tiết kiệm hàng nghìn tỷ đồng

Đối với việc xây dựng cơ sở dữ liệu, Phó Thủ tướng cho rằng các bộ, ngành không cần thiết phải chi hàng nghìn tỷ để xây dựng cơ sở dữ liệu cho riêng ngành mình làm gì, mà có thể dùng cách thuê doanh nghiệp họ làm. Phó Thủ tướng đã dẫn chứng một ví dụ gần nhất về phối hợp giữa Bảo hiểm xã hội và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam trong chi trả trợ cấp xã hội cho người dân. Dữ liệu cơ bản nhất đối với các bộ, ngành hiện nay là về con người, đất đai, doanh nghiệp. Về con người từ trước tới nay chúng ta chỉ quản lý bằng chứng minh nhân dân là chính, do đó không có một cơ sở dữ liệu đầy đủ về con người. Nhưng khi Bảo hiểm xã hội hợp tác với Tổng công ty Bưu điện Việt Nam tích hợp hệ thống tin học hóa vào quản lý bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, khi đó, Bảo hiểm xã hội không cần phải triển khai một dự án tiêu tốn hàng chục thậm chí là nghìn tỷ vào làm cơ sở dữ liệu, mà chỉ cần ký hợp đồng với Bưu điện và hai bên không lâu sau đã có đầy đủ bản ghi hơn 93 triệu người Việt Nam với 10 trường thông tin cơ bản. Bưu điện họ phải chủ động triển khai cập nhật cơ sở dữ liệu để triển khai hợp đồng ký kết với Bảo hiểm xã hội.

“Tôi đã trao đổi với lãnh đạo Bộ Lao động - TBXH, không cần một đề án lập cơ sở dữ liệu tiêu tốn hàng chục tỷ làm gì, mà cũng không cần phải lập cơ sở dữ liệu về người hưu trí, mà chỉ cần thuê dịch vụ các doanh nghiệp, cùng với sự trợ giúp của nhà nước, thì cơ sở kinh doanh đó họ sẽ tự lập cơ sở dữ liệu để phục vụ cho mục đích kinh doanh của họ. Nhà nước chỉ cần quy định cơ sở dữ liệu đó thuộc quyền sở hữu nhà nước, doanh nghiệp đó không được quyền sử dụng cho mục đích riêng của doanh nghiệp khi chưa có cho phép của cơ quan nhà nước”, Phó Thủ tướng nhấn mạnh.

Về việc liên thông, chia sẻ dữ liệu cũng được Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhắc nhở các bộ, ngành địa phương phải sớm triển khai thực hiện. Bởi vì theo Phó Thủ tướng, dữ liệu mà không liên thông, không sử dụng thì là dữ liệu chết và dữ liệu của ngành nào ngành đó quản lý sẽ rất manh mún. Hiện nay hầu hết các đơn vị đều có cơ sở dữ liệu nhưng hầu như không chia sẻ cho nhau. Ngay trong một Bộ thì dữ liệu của đơn vị này không chia sẻ với đơn vị kia. Do đó, các địa phương phải sớm thực hiện việc chia sẻ dữ liệu với các bộ, ngành.