Cách làm cá viên phô mai chiên chuẩn vị

Honda đã nhanh chóng ra mắt mẫu crossover CR-V mới trước thềm triển lãm Bangkok Motor Show 2017 sắp diễn ra tại Thái Lan.

Thiết kế ngoại thất của Honda CR-V vừa ra mắt khá giống với phiên bản ra mắt tại Mỹ với diện mạo mới mạnh mẽ hơn. Những đường gân và hốc gió nổi ở mặt trước, lưới tản nhiệt với các thanh ngang mạ chrome nổi bật. Cụm đèn pha LED tích hợp dải đèn LED định vị ban ngày. 

Phiên bản Honda CR-V ra mắt tại thị trường Đông Nam Á có một số nét khác biệt so với phiên bản ra mắt tại Mỹ. Trong đó, đáng kể là mẫu xe này có thiết kế 7 chỗ ngồi với cửa gió điều hoà ở cả 3 hàng ghế.

Các trang bị gồm vô-lăng đa chức năng, màn hình cảm ứng 7 inch, cửa cốp chỉnh điện rảnh tay phía sau...Và các trang bị an toàn như hệ thống chống bó cứng phanh ABS, phân bổ lực phanh điện tử, trợ lực phanh, cân bằng điện tử, điều hướng mô-men xoắn, camera phát hiện điểm mù...

Tại thị trường Thái Lan, Honda CR-V 2017 sẽ có 2 phiên bản động cơ là động cơ xăng 4 xy-lanh, i-VTEC, 2,4L và động cơ diesel i-DTEC 4 xy-lanh, tăng áp, dung tích 1,6L. Động cơ xăng 2.4L cho công suất tối đa 176 mã lực tại vòng tua máy 6.200 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 225 Nm tại vòng tua máy 4.000 vòng/phút như trước. Đi kèm là hộp số CVT. Trong khi đó, động cơ diesel 1.6L cho công suất tối đa 160 mã lực tại 4.000 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 350 Nm tại 2.000 vòng/phút.

Honda CR-V 2017 tại Thái Lan có giá bán 1,399 - 1,699 triệu Baht (tương đương 917 triệu - 1,11 tỷ đồng). Sau Thái Lan, mẫu xe này sẽ sớm được ra mắt tại các thị trường khác ở Đông Nam Á trong đó có Việt Nam.

Hình ảnh thực tế của Honda CR-V:

Vậy những ý tưởng điên rồ như vậy từ đâu mà ra?Ngay từ thời niên thiếu, ông được mọi người nói là người hướng nội, ham đọc sách. Ông kể lại rằng trong vòng 8 năm đầu đời, ông sống với mẹ là bà Maye, chuyên gia dinh dưỡng và người mẫu,  sau đó là sống với cha, ông Errol, một kỹ sư ở Pretoria (Nam Phi), song người thầy đầu tiên của ông lại là những cuốn sách. “Tôi được nuôi dưỡng bằng những cuốn sách.Trước tiên là sách, sau đó mới đến cha mẹ tôi”, ông nói.

Với niềm đam mê công nghệ từ nhỏ (ông tự học lập trình máy tính năm 12 tuổi và am hiểu cơ khí khi sống với cha ruột), ông quyết định sang Canada, quê hương của mẹ ông, vào năm 17 tuổi, sau đó tạo điều kiện để mẹ cùng em trai và em gái sang sinh sống. Ông và em trai Kimble của mình đã thành lập công ty đầu tiên mang tên Zip2, chuyên cung cấp thông tin hướng dẫn du lịch qua mạng.

Vài năm sau, ông cùng với cộng sự là Peter Thiel thành lập X.com, sau này trở thành PayPal, với khoản tiền 22 triệu USD có được từ việc bán lại Zip2. Về sau, PayPal được bán cho eBay, và Musk thu được một khoản tiền lên đến 180 triệu USD. Số tiền này được chia thành nhiều phần: 100 triệu dùng để thành lập Công ty SpaceX, 70 triệu  đầu tư cho Tesla, và 10 triệu đầu tư cho Công ty SolarCity.

Ngày nay, tất cả những công ty này đều trở thành doanh nghiệp hàng đầu thế giới, có trị giá hàng tỷ USD. SpaceX và Tesla là công ty hàng đầu lần lượt trong các ngành chế tạo tên lửa và xe hơi chạy điện. Báo New York Times đã gọi Musk là “doanh nhân thành công và quan trọng nhất trên thế giới”, song ông chỉ coi mình là kỹ sư, nhà phát minh và nhà công nghệ học.

Biến khoa học viễn tưởng thành hiện thực

Trong 2 ngày 30/1 và 1/2/2018, tại TP.HCM và Hà Nội, Học viện Công nghệ BCVT đã tổ chức lễ tổng kết, trao bằng Tiến sĩ, Thạc sĩ đợt 1 năm 2018 cho 3 tân Tiến sĩ và 117 tân Thạc sĩ.

Các tân Tiến sĩ của Học viện đã hoàn thành chương trình đào tạo Tiến sĩ với các chuyên ngành Hệ thống thông tin và Kỹ thuật viễn thông. Còn trong 117 tân Thạc sĩ vừa được Học viện trao bằng, có 51 học viên chuyên ngành Hệ thống thông tin, 30 học viên chuyên ngành Kỹ thuật viễn thông, 21 học viên chuyên ngành Quản trị kinh doanh và 15 học viên chuyên ngành Khoa học máy tính.

Phát biểu tại buổi lễ trao bằng diễn ra tại TP.HCM, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phan Tâm cho biết, Bộ TT&TT luôn ghi nhận và đánh giá cao những kết quả mà tập thể cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên, học viên và sinh viên Học viện Công nghệ BCVT đạt được trong thời gian qua. Học viện đã luôn khẳng định được vị thế của mình trong cung cấp nguồn nhân lực, đặc biệt là nhân lực chất lượng cao cho ngành TT&TT, và cho xã hội.

Theo Thứ trưởng, tấm bằng mà các tân Tiến sĩ, Thạc sĩ của Học viện vừa nhận được không chỉ là sự ghi nhận nấc thang học tập, nghiên cứu, trình độ tri thức mà đó còn là chìa khóa để tân Tiến sĩ, Thạc sĩ tiếp tục mở ra những cơ hội, thành công trong cuộc sống, sự nghiệp của mình.

“Tôi kỳ vọng sau khi nhận bằng, các đồng chí sẽ luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm, cống hiến hết tài năng và trí lực của mình vào sự nghiệp xây dựng, bảo vệ Tổ quốc; tích cực tham gia nghiên cứu những vấn đề mới phát sinh trong thực tiễn để đúc kết kinh nghiệm, góp phần bổ sung, phát triển lý luận chuyên ngành; sáng tạo ra những công trình khoa học có giá trị ứng dụng thực tiễn cao; làm tốt nhiệm vụ quản lý điều hành đơn vị và làm có hiệu quả công tác tham mưu cho lãnh đạo cơ quan chủ quản trong các lĩnh vực quản lý nhà nước, đào tạo nguồn nhân lực, sản xuất kinh doanh”, Thứ trưởng chia sẻ.

Tại thời điểm vụ sát nhập, Xie chia sẻ: "Chúng tôi hiện có nhiều người dùng hơn Tencent. Nhưng nếu họ muốn tham gia cuộc đấu, và nếu họ không bận tâm về vấn đề tiền bạc, họ có thể điều khiển thị phần của mình nhanh chóng. Họ có thể trả gấp 10 lần chúng tôi cho các bài hát". Rất ít người có thể từ chối đề nghị từ Tencent hoặc đối thủ lớn nhất của nó, Alibaba. Hai hãng lớn có nguồn tiền lớn thừa sức đánh bại mọi công ty ở Trung Quốc, nhờ vào cổ phiếu giá cao và giá trị vốn hóa thị trường khoảng 400 triệu USD, cùng nhiều ưu thế khác.

Trong khi đó, hai công ty hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau, Tencent tập tung vào social media và game, Alibaba thống trị thương mại điện tử, đang ngày càng theo sát nhau để tranh giành các cơ hội đầu tư. Kết quả là một cuộc đấu điên cuồng giữa hai trong số những công ty giàu và tăng trưởng nhanh nhất trên thế giới để dẫn đầu trong các ngành từ AI cho đến nội dung phim ảnh, giao đồ ăn tới công nghệ tài chính và nghiên cứu gen tới nhận diện giọng nói. Có thể nói, họ đang chuyển dịch từ kinh doanh công nghệ sang công ty đầu tư quy mô lớn.

Cùng tiêu tốn hàng tỷ USD cho các thương vụ mua bán, sát nhập

Cả hai công ty đều tiêu tốn hàng tỷ USD vào các vụ mua bán sát nhập đình đám trong những năm gần đây. Alibaba trả 4,7 tỷ USD cho công ty trình duyệt UCWeb vào năm 2014 và Tencent chi 8,6 tỷ USD vào Supercell, nhà sản xuất Thụy Điển của những game như Clash of Clans. Ngoài những thương vụ tiêu điểm nói trên, cũng có những bản hợp đồng mua bán nhỏ hơn nhưng thường xuyên hơn. Hơn 50 startup và doanh nghiệp nhỏ đã về tay Alibaba với giá khoảng 1,72 tỷ USD từ 2013; còn Tencent bỏ ra khoảng 780 triệu USD trong cùng khoảng thời gian. Con số này chỉ thống kê 50 thương vụ nhỏ nhất mà các công ty này thực hiện từ năm 2013.

Có lúc Tencent và Alibaba cùng quan tâm tới một vài công ty. Nhưng đa phần, họ là những đối thủ quyết liệt. Chính từ sự cạnh tranh chiếm lĩnh toàn bộ nền kinh tế Trung Quốc, họ đang định hướng sự sáng tạo cải tiến, khi đưa ra quyết định ai sẽ thành công, còn ai không.

Với quyền lực thị trường và văn hóa đầu tư công nghệ "được ăn cả, ngã về không" của thị trường đông dân nhất thế giới, những người đầu tư vào cổ phiếu của Alibaba và Tencent đương nhiên được hưởng lợi. Nhưng đó là tin xấu cho các nhà đầu tư còn lại. Có lẽ công ty đầu tư duy nhất ngoài Trung Quốc đặt được bước chân gần nhất bên cạnh các gã khổng lồ là SoftBank, ngân hàng tới từ Nhật Bản, hiện giữ quỹ đầu tư 100 tỷ USD Vision Fund. Nhưng kể cả SoftBank cũng không thể nào có nguồn tài chính, quyền lực thị trường và hiệu ứng lan tỏa mà Alibaba và Tencent sở hữu.

Các nhà phân tích nhận định sự thống trị của Alibaba và Tencent đem lại nhiều hệ quả, đặc biệt tới sự sáng tạo và cạnh tranh ở Trung Quốc. "Họ đang nắm quá nhiều quyền lực, dẫn đến sự kiềm nén của thị trường. Điều đó không hề có lợi", nhận xét từ Kai Fang, Giám đốc quản lý của China Renaissance, một ngân hàng thương mại chuyên trách các thương vụ kỹ thuật có trụ sở tại Bắc Kinh.