Nhận định, soi kèo Krumovgrad vs Lokomotiv Plovdiv, 22h45 ngày 14/3: Cửa trên ‘tạch’

Mi Band 1S không có màn hình, do đó, người dùng sẽ phải phụ thuộc vào màn hình của chiếc smartphone mà họ dùng để kết nối với chiếc vòng đeo này. Sản phẩm tương thích với các smartphone chạy Android và iPhone, đồng thời đạt chuẩn chống nước IP67: Cho phép ngâm nước ở độ sâu 0,9m trong 30 phút. Mi Band 1S có kích thước 37 x 13,6 x 9,9 mm, nặng 5,5 gram. Máy sẽ bắt đầu bán ra từ 11/11.

Mi Band 1S có chức năng theo dõi nhịp tim và giúp bạn kiểm soát chất lượng giấc ngủ. Nó cũng có thể đếm lượng calo bạn tiêu thụ trong quá trình tập luyện thể thao, đo số bước chân. Bạn cũng có thể dùng Mi Band 1S để mở khóa cho các smartphone do Xiaomi sản xuất. Khi điện thoại của bạn có thông báo notification, máy sẽ tạo ra các rung động trên cổ tay để báo cho bạn biết. Sau khi ra mắt Mi Band 1S, chiếc Mi Band được giảm giá xuống chỉ còn 11 USD. 

Theo công bố của Xiaomi, tính đến 10/6/2015, hãng xuất xưởng được 6 triệu chiếc Mi Band. Thành tích này giúp hãng trở thành nhà sản xuất thiết bị đeo lớn thứ hai thế giới với 24,6% thị phần - theo thống kê của IDC. 

Một số hình ảnh sản phẩm:

Vừa phải chú trọng đến chất lượng đồ họa vừa phải đảm bảo yêu cầu về dung lượng, cấu hình chính là nghịch lý không dễ vượt qua. Thế nhưng, với công nghệ đồ họa tiên tiến, ứng dụng engine Fancy 3D mới nhất, Tây Du Truyền Kỳđã làm nên điều khác biệt khi tạo nên một tựa game 3D chất lượng với dung lượng siêu nhẹ.

Trailer với hình ảnh sắc nét và tinh tế của engine Fancy 3D

Được phát triển bởi Quake Game, engine Fancy 3D giúp Tây Du Truyền Kỳ sở hữu hiệu ứng hình ảnh mượt mà, tinh tế vượt trội so với các sản phẩm 3D khác. Khám phá thế giới thần thoại trong Tây Du Truyền Kỳ, game thủ sẽ có được cảm giác và cảm xúc chân thật từ hình ảnh nhân vật, bản đồ chiến đầu cho đến hiệu ứng skill vô cùng bắt mắt.

Khám phá cốt truyện “quen mà lạ”

Xây dựng từ cốt truyện vốn đã quá quen thuộc, Tây Du Truyền Kỳ  đưa người chơi trở lại tuổi thơ với những nhân vật gần gũi như: Tề Thiên Đại Thánh, Nữ Oa, Lôi Chấn Tử… Lựa chọn một trong bốn lớp nhân vật Hiên Viên, Đế Thích Thiên, Đát Kỷ, Huyền Nữ, game thủ sẽ bước lên một hành trình mới lạ, trải nghiệm một thế giới thần thoại khốc liệt.

Đại Náo Thiên Cung, Hầu tử trộm đào, chinh phục Trấn Ma Tháp… hàng loạt tính năng hấp dẫn từ Tây Du Truyền Kỳ sẽ cuốn người chơi vào những màn PK máu lửa, sôi động. Hệ thống gameplay đặc sắc kết hợp cùng đồ họa chính là yếu tố giúp Tây Du Truyền Kỳ tạo nên sự khác biệt với các tựa game thần thoại trên thị trường hiện nay.

Chỉ mở cửa thử nghiệm trong 3 ngày từ 09/11 – 11/11, Tây Du Truyền Kỳliên tục chào đón người chơi mới hàng ngày tham gia khám phá. Lần đầu tiên phát hành trên hệ thống 360Play, engine Fancy 3D đã nhanh chóng chinh phục cộng đồng game thủ Việt với chất lượng vượt trội cùng ưu thế độc nhất vô nhị của riêng mình và hứa hẹn mang đến nhiều cảm xúc chân thực cho người chơi. Tây Du Truyền Kỳ sẽ chính thức bước vào giai đoạn Closed Beta vào sáng ngày mai 12/11/2015 cùng hàng loạt các chương trình khuyến mãi, gift code hấp dẫn dành cho game thủ.

Chi tiết xem tại: http://taydu.360play.vn/

Taric

Tâm tư này được ông chia sẻ tại Hội nghị Sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2016 của Tổng công ty viễn thông MobiFone sáng nay, 14/7, khi nhận xét về cục diện thị trường viễn thông trong nước hiện nay.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Hồng Hải phát biểu tại Hội nghị.

"Chúng ta đang có 3 doanh nghiệp lớn trên thị trường, nhưng việc cạnh tranh bằng khuyến mại, giảm giá dường như vẫn là một hướng chính mà các doanh nghiệp đang áp dụng. Đây là một sự phát triển không bền vững, không đi vào thực chất", ông nói. Cũng theo Thứ trưởng Hải, hiện Cục Viễn thông đang nghiên cứu cách thức quản lý khuyến mại hiệu quả hơn, theo hướng ngăn doanh nghiệp lớn khuyến mại tràn lan, thậm chí khuyến mại dưới cả giá thành, cạnh tranh thiếu bình đẳng với các đối thủ khác.

"Theo cơ chế quản lý khuyến mại mới, nếu doanh nghiệp khuyến mại quá nhiều so với tỷ trọng doanh thu thì sẽ nảy sinh vấn đề, kết quả sản xuất kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp", ông cảnh báo. Khuyến nghị đưa ra cho các nhà mạng là song song với việc duy trì thị phần, họ cần cạnh tranh bằng nhiều biện pháp khác nhau và nên tập trung vào những giải pháp có tính thực chất, bền vững như chất lượng, chăm sóc khách hàng.

"Chính vì khuyến mãi nhiều nên thuê bao phát triển mới tăng rất nhanh nhưng doanh thu của các doanh nghiệp lại tăng trưởng không tương xứng", ông kết luận.

Đối với vấn đề chất lượng, Thứ trưởng Phạm Hồng Hải cũng có những đánh giá rất thẳng thắn. "Bộ đã yêu cầu các nhà mạng phải công bố vùng phục vụ (vùng phủ sóng) 3G của mình. Có thể với vùng phủ, Viettel và VNPT có lợi thế hơn so với MobiFone, vì thế MobiFone cần phải nhanh chóng tăng vùng phủ sóng, tăng đầu tư vào hạ tầng". Dù vậy, ông cũng nhận xét việc MobiFone xây dựng 3000 trạm phát mới chỉ trong 6 tháng đầu năm 2016 là một "nỗ lực đặc biệt" và việc khai trương đường trục backbone Bắc - Nam hôm 1/7 vừa qua là cột mốc "đặc biệt quan trọng" cho chiến lược hạ tầng truyền dẫn của Tổng công ty tới đây.

Theo Thứ trưởng, công bố công khai vùng phủ sóng chính là biện pháp thúc đẩy cạnh tranh rất mạnh trên thế giới và Bộ TT&TT đang xem xét để sớm áp dụng tại thị trường Việt Nam, hướng cho thị trường phát triển thực sự lành mạnh. Số trạm BTS phát triển mới sẽ là một tiêu chí quan trọng để đánh giá năng lực các nhà mạng trong thời gian tới. Việc phát triển hạ tầng càng trở nên quan trọng hơn tại thời điểm Chính phủ đã "bật đèn xanh" cho việc cấp phép 4G vào cuối quý 3.

"Giờ đây các điều kiện cho 4G đều đã chín muồi. MobiFone cần đẩy nhanh tốc độ đầu tư để sẵn sàng triển khai dịch vụ chính thức ngay khi được cấp phép", Thứ trưởng chỉ đạo.

Trước đó, báo cáo tình hình SXKD 6 tháng đầu năm 2016, ông Lê Nam Trà, Chủ tịch HĐTV MobiFone cho biết 2016 là năm đầu tiên Tổng công ty chính thức triển khai chiến lược kinh doanh mới dựa trên 4 trụ cột là di động - bán lẻ - truyền hình và đa dịch vụ. Doanh thu 6 tháng đạt 17.400 tỷ, bằng 48,5% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt 2336 tỷ, tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu đạt 14.72%, nộp Ngân sách 3025 tỷ.

Nhiệm vụ đặt ra cho 6 tháng cuối năm là Tổng công ty phải đạt được doanh thu 18.473 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 1827 tỷ, phát triển thêm 4 triệu thuê bao mới và đưa vào hoạt động hơn 6500 trạm BTS mới, nâng tổng số trạm BTS mới của cả năm 2016 lên con số hơn 9700 trạm.

Ông Lê Nam Trà, Chủ tịch HĐTV MobiFone khẳng định nửa cuối năm nay, Tổng công ty sẽ tăng cường đầu tư cho mạng lưới, coi đây là cốt lõi để phát triển kinh doanh, đẩy mạnh liên kết với các đối tác và tích hợp dịch vụ truyền hình với các dịch vụ di động. "Với đà SXKD hiện tại, có thể MobiFone sẽ vượt được tốc độ tăng trưởng đã đăng ký với Bộ TT&TT", ông Trà cho biết.

T.C

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị.

Tại hội nghị sơ kết công tác kinh doanh 6 tháng đầu năm của Tổng công ty VTC, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã đánh giá cao những nỗ lực Tổng công ty đạt được trong 6 tháng đầu năm qua, với tất cả các chỉ tiêu đều vượt mức kế hoạch và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2015, trong đó doanh thu đạt 2.200 tỷ đồng (tương đương 56% kế hoạch) - tăng trưởng 119%, lợi nhuận đạt 105 tỷ đồng (tương đương 71% kế hoạch) - tăng trưởng 138%, nộp ngân sách nhà nước đạt 246 tỷ đồng (tương đương 53% kế hoạch) - tăng trưởng 109%. 

Tại hội nghị, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty VTC đã báo cáo tính đến thời điểm hiện tại, Tổng công ty đã chính thức hoàn thành việc xóa lỗ tích lũy, kể cả xóa lỗ của công ty mẹ. Đây là nỗ lực vượt bậc của Tổng công ty VTC về phát triển kinh doanh trong việc cắt giảm lỗ từ mức 450 tỷ đồng vào thời điểm cuối năm 2012.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cũng đánh giá cao tập thể cán bộ, công nhân viên Tổng Công ty VTC đã chủ động bám sát và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, đối tác nhằm thúc đẩy, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả lao động, đặc biệt là việc triển khai hệ thống Vietnam Media Hub kết nối với gần 50 Đài Phát thanh – Truyền hình ( PTTH) địa phương và các đối tác truyền thông đã tối ưu hóa và kết hợp tốt giữa công nghệ và nội dung chương trình truyền hình góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

Bên cạnh thành tích đạt đươc, Bộ trưởng cũng thẳng thắn chỉ rõ Tổng Công ty VTC vẫn phải đối mặt nhiều thách thức và tồn tại cần tập trung khắc phục như: Hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các đơn vị thành viên chưa đồng đều, một số đơn vị duy trì tốt tốc độ tăng trưởng tốt nhưng các đơn vị khác vẫn chưa có nhiều chuyển biến; các loại hình dịch vụ chưa có nhiều đổi mới, sáng tạo; việc tăng trưởng số lượng khách hàng của Tổng Công ty ngày càng khó khăn và bị cạnh tranh bởi nhiều doanh nghiệp khác khiến cho số lượng khách hàng ở một số dịch vụ cụ thể thậm chí còn sụt giảm.

Theo Bộ trưởng, nhiệm vụ còn lại của 6 tháng cuối năm 2016 của Tổng Công ty VTC là rất nặng nề. Bộ trưởng đề nghị tập thể lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty VTC thực hiện tốt các nội dung công việc sau đây:

Thứ nhất, cần lấy công nghệ làm khâu đột phá để phát triển các dịch vụ, đặc biệt cần kết hợp chặt chẽ giữa các mảng dịch vụ theo xu thế hội tụ giữa viễn thông - CNTT-PTTH; đảm bảo hiệu quả hoạt động của hệ thống Vietnam Media Hub; tăng cường hợp tác với các cơ quan đơn vị để khai thác triệt để thế mạnh của Tổng Công ty VTC.

Thứ hai, thường xuyên kiện toàn, tự đổi mới Tổng Công ty VTC và các doanh nghiệp thành viên phù hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh; rà soát sắp xếp bố trí lại nguồn nhân lực, tích cực thoái vốn dứt điểm tại một số doanh nghiệp theo Đề án tổng thể tái cơ cấu Tổng Công ty VTC để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh.

Thứ ba, rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kịp thời phát hiện những sai sót, bất cập trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có giải pháp xử lý phù hợp, hiệu quả; sớm xây dựng phương án cổ phần hóa Tổng Công ty VTC và đặc biệt cần tính tới mô hình hoạt động của Tổng công ty sau khi quy định về vốn điều lệ của Công ty mẹ.

Thứ tư, về các đề xuất kiến nghị của Tổng Công ty VTC, Lãnh đạo Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các đơn vị chức năng thuộc Bộ tiếp tục phối hợp chặt chẽ hơn nữa với VOV và VPCP để báo cáo Thủ tướng Chính phủ giải quyết dứt sớm ban hành quy chế tài chính giúp Tổng Công ty chủ động trong sản xuất kinh doanh.

Thứ năm, cần phát huy tinh thần đoàn kết, sức mạnh tập thể, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và ứng dụng CNTT trong công tác điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh; đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và bản lĩnh chính trị cho cán bộ công nhân viên.

Thứ sáu, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, luôn chăm lo đoàn kết nội bộ, phát huy đoàn kết tập thể; đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trong tập thể cán bộ, công nhân viên và người lao động toàn Tổng Công ty. Đặc biệt, Tổng Công ty VTC cần chăm lo xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh toàn diện và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên toàn Tổng Công ty VTC.

H.P

Google có kế hoạch phủ sóng Internet toàn cầu bằng những quả khinh khí cầu. Những quả khinh khí cầu này có thể bay ở độ cao từ 18 km đến 28 km, cao gấp 2 đến 3 lần độ cao bay của máy bay thông thường. Chúng được chạy bằng năng lượng mặt trời và có thể ở trên không trong vòng 100 ngày. Khinh khí cầu sẽ được kết nối với mặt đất bằng tín hiệu LTE.

2. Máy bay không người lái khổng lồ phủ sóng Internet trên toàn thế giới

Chiếc máy bay này được đặt tên là Titan Aerospace Solara 50, thời gian một chuyến đi của nó lên tới 5 năm do cánh của máy bay chứa 3,000 pin mặt trời. Theo TheVerge, CEO của Google, ông Sundar Pichai, nói rằng tập đoàn muốn sử dụng cả Loon và Titan để cung cấp mạng internet cho 4 tỉ người không có Internet để dùng trên thế giới.

3. Thuốc phát hiện ung thư của Google X

Nhóm nghiên cứu đang trong quá trình phát triển những hạt cực từ rất nhỏ được gọi là nanoparticles, có thể bám vào các tế bào, protein, hay mô của con người, bên cạnh đó cũng phát triển sản phẩm người dùng có thể mặc vào được để xác định số lượng hạt cực từ bằng nam châm. Hệ thống giúp cảnh báo sớm về bệnh ung thư cho nguời dùng.

4. Xe tự lái sẽ cứu sống hàng ngàn người mỗi năm

Theo tổ chức WHO, mỗi năm có khoảng 1,24 triệu người khắp thế giới tử vong do tai nạn và con số dự kiến vào năm 2030 sẽ lên đến 2,2 triệu người. Nhưng nhờ có chiếc xe tự lái của Google mà con số vụ tai nạn đã giảm xuống đáng kể. Theo nghiên cứu của Trung tâm Eno Centre for Transportation, nếu 90% số xe ô tô là xe tự lái thì số vụ tai nạn mỗi năm ở Mỹ sẽ giảm xuống từ 6 triệu xuống 1,3 triệu.

Xe tự lái của Google đang dẫn đầu trong ngành công nghiệp với hành trình hơn 1,7 triệu dặm (2,73 triệu km) tính từ năm 2009.

5. Kính áp tròng thông minh thay đổi hoàn toàn cách chúng ta tiếp nhận thông tin về sức khỏe của mình

Dự án kính áp tròng thông minh được thực hiện bởi công ty Verily của Alphabet, ban đầu được lấy tên là công ty Google Life Sciences. Những kính áp tròng thông minh này sử dụng năng lượng mặt trời và thu thập dữ liệu sinh học của người dùng. Cảm biến nằm trong kính áp tròng sẽ thu thập các thông tin như nhiệt độ cơ thể và độ cồn trong máu. Kính áp tròng còn chứa cả cảm biến glucose để đo lượng đường trong nước mắt của người dùng.

6. Chiếc thìa hỗ trợ cho người mắc chứng Parkinson

Chiếc thìa giúp những người bị run tay do mắc phải chứng Parkinson có thể ăn mà không bị đổ ra ngoài. Nó làm giảm trung bình 76% độ run tay. Chiếc thìa được thiết kế bởi Lift Labs, được Google mua lại vào tháng 9 năm 2014 và hiện nay dự án đang thực hiện bởi Google X.

7. Tua-bin gió đặc biệt giúp tạo ra năng lượng tái tạo

Dự án được thực hiện bởi phòng thí nghiệm Google X, công ty Makani Power khiến cho thiết bị còn được gọi là "diều năng lượng" này có thể tạo ra năng lượng tái tạo. Chiếc "diều năng lượng" giống như một chiếc máy bay được trang bị các rotor giúp nâng diều lên, sau đó sức gió sẽ biến các rotor thành những tua-bin riêng lẻ. Makani khẳng định hệ thống sản sinh năng lượng nhiều hơn 50% so với tua-bin truyền thống nhưng sử dụng nguyên liệu ít hơn 90%.

8. Dự án khoa học phát triển thuốc ngăn ngừa bệnh thay vì chữa bệnh

Theo tờ báo Wall Street, đây là một phần của dự án Baseline Study, công ty mẹ Alphabet của Google sẽ thu thập thông tin về gen và phân tử của 175 người đầu tiên và tiếp đến sẽ là hàng ngàn người. Những dữ liệu thu về được kỳ vọng giúp các nhà nghiên cứu phát hiện ra bệnh tim và ung thư sớm hơn.

9. Dịch vụ lưu trữ gene

Google sẽ lưu trữ thông tin gene di truyền của bạn trên dữ liệu đám mây với $25 (gần 600,000 đồng) mỗi năm, đây là một phần của nỗ lực thu thập hàng triệu tế bào gen góp phần vào nghiên cứu khoa học. Theo MIT Review, hệ thống được thực hiện bởi Google X có thể đóng góp trong việc thu thập dữ liệu gen di truyền ung thư tạo điều kiện cho các nhà khoa học chia sẻ thông tin và thực hiện trải nghiệm ảo.

10. Tìm kiếm sự sống bất tử

Dự án được thực hiện bởi công ty Calico thuộc Alphabet, đại diện cho công ty California Life, những nhà nghiên cứu đang tìm kiếm gen có khả năng kéo dài tuổi thọ của một số người nhất định. Hiện nay có rất ít thông tin về hoạt động của Calico.

11. Trí thông minh nhân tạo

Hệ thống trí thông minh nhân tạo AlphaGo của Google đã nhận được rất nhiều lời khen. CEO của Tesla, ông Elon Musk, đã chỉ ra rằng kể cả các chuyên gia trong lĩnh vực này mới có thể đạt được thành tựu như vậy vào 10 năm sau. Nếu trí thông minh nhân tạo của Google ngày càng phát triển như bây giờ, nó có thể mở ra một thế giới mà con người có thể tạo ra máy móc có ý thức.

Trước thông tin này, đại diện hãng cho biết "đó là ảnh lấy trên mạng để demo tính năng, không phải chụp từ Bphone".

Không chỉ vướng nghi án "đạo ảnh", Bkav cũng bị nghi "đạo" nhạc chuông. Sau khi Bphone ra mắt, một đoạn video lan truyền trên mạng cho rằng, Bkav sử dụng đoạn beat đạo đoạn mở đầu bài Your Love Is A Lie của Simple Plan. Trao đổi với Zing.vn, đại diện Bkav khẳng định, nhạc chuông trên Bphone do nhạc sĩ Huy Tuấn sáng tác.  

Nhiều lần chậm trễ giao hàng

Ngày 26/5, Bkav ra mắt Bphone và tuyên bố ngày 9/6 sẽ giao hàng đến tay người dùng. Nhưng sau đó lại dời đến 18/6, rồi đến 29/6 và tiếp tục dời đến 3/7. 

Tuy nhiên đến hết ngày 3/7 vẫn có rất nhiều người không nhận được hàng. Sự tức giận của họ đã được thể hiện trên nhiều diễn đàn mạng, mạng xã hội. Phải đến tận ngày 6/7, hầu hết những khách đặt mua Bphone mới nhận được máy.

Bkav đã trễ hẹn gần một tháng với bốn lần thất hứa. Nhiều lý do được đưa ra, chẳng hạn như để hoàn thiện phần mềm, sửa lỗi camera, quá nhiều đơn hàng cần xử lý,... 

Thu hồi máy vì lý do không rõ ràng

Trước những phàn nàn về chất lượng camera chụp đêm tệ hại của Bphone, Bkav đã thu hồi lại những máy đã giao để các kỹ thuật viên trực tiếp căn chỉnh module camera. Hãng khẳng định sau khi sửa, máy có thể chụp ảnh đẹp hơn cả iPhone 6 Plus. Động thái này gây ngạc nhiên và thắc mắc cho không ít khách hàng, bởi thông thường nhà sản xuất sẽ thực hiện việc nâng cấp phần mềm qua các bản cập nhật phát hành online, người dùng chỉ việc tải về và cài đặt.

Đi tìm câu trả lời cho thắc mắc trên, một diễn đàn công nghệ tại Việt Nam đã gửi email đến bộ phận chăm sóc khách hàng của Bkav và nhận được câu trả lời là do lỗi phần cứng. 

Sau đó, Bkav khẳng định đây chỉ là sơ suất của bộ phận chăm sóc khách hàng, và Bphone không hề gặp bất cứ lỗi gì liên quan đến phần cứng. Đại diện hãng cho biết Bphone được thu hồi để cập nhật firmware cho module camera của máy, việc này chỉ áp dụng với khoảng 600 máy của đợt giao hàng ngày đầu tiên. Những máy còn lại sẽ được cập nhật tự động từ xa.

Thiết kế giống với sản phẩm từ Trung Quốc?

Trong tháng 7, một email được cho là của Bkav gửi đến BYD - công ty chuyên cung ứng linh kiện tại Trung Quốc bị rò rỉ trên Internet thông qua một tài khoản Facebook. Theo nội dung email, Bkav đã hỏi mua khung kim loại từ BYD và yêu cầu công ty này báo giá. 

Bphone từng bị nghi ngờ dùng thiết kế có sẵn từ hãng gia công ở Trung Quốc.

Cùng với việc đưa ra nội dung email Bkav gửi BYD, tài khoản trên Facebook còn cho rằng Bphone có thiết kế giống với một sản phẩm mẫu của BYD, dù chất liệu của model này bằng nhựa và cấu hình thấp, không dùng khung kim loại và chip Snapdragon cao cấp như Bphone.

​Nhận định này ban đầu gây sự chú ý của cộng đồng mạng vì kiểu dáng của Bphone khá giống với mẫu smartphone từ Trung Quốc, nhưng sớm bị bác bỏ bởi nhiều ý kiến từ những người trong ngành. 

Có ý kiến cho rằng, quy chụp Bphone dùng mẫu thiết kế có sẵn giống chiếc điện thoại giá 59 USD của BYD là không có cơ sở, vì giá này chưa đủ để mua chip Snapdragon 801 của Qualcomm, chưa nói đến những phần cứng khác như bo mạch, màn hình, khung kim loại. Nếu muốn có mức giá này, một hãng điện thoại phải đặt sản xuất với số lượng lớn, lên đến hàng triệu chiếc. Do đó, khả năng Bkav đặt làm Bphone từ Trung Quốc với giá "bèo" là chuyện không thể xảy ra. 

Nhân viên Bkav đến cửa hàng để mua Bphone

Hai tuần sau khi thông báo bán Bphone tại một vài đại lý ở Hà Nội và TP HCM, Bkav tiếp tục gây ồn ào. Chiều 10/11, đại diện hệ thống CellphoneS có đăng tải thông tin về việc khách hàng đến mua Bphone trên trang mạng xã hội cá nhân. Tuy nhiên, rất nhanh sau đó, thành viên của diễn đàn Tinh tế phát hiện ra người mua hàng này giống với một nhân viên của Bkav. Nhân viên này cũng từng xuất hiện trong clip quảng cáo sản phẩm nhà thông minh Smart Home của hãng.

Khách hàng hiếm hoi đến mua Bphone cũng là một nhân viên của Bkav.

Đại diện truyền thông của Bkav cho biết việc nhân viên của công ty đi mua máy là một khâu trong quá trình đào tạo của hãng, nhằm kiểm tra chất lượng đào tạo và việc tư vấn khách hàng của đại lý có đúng quy chuẩn Bkav đưa ra hay không. 

Anh Trương Ngọc T., "khách hàng" mua Bphone trong câu chuyện ồn ào trên thừa nhận anh đúng là nhân viên của Bkav, đến cửa hàng mua máy để kiểm tra quy trình đào tạo. Việc này thường được bí mật và không báo trước đến cửa hàng.