Đây là các hoạt động nằm trong khuôn khổ chương trình xây cầu nông thôn do Tổng Công ty Viễn thông tham gia tài trợ cho các tỉnh vùng sâu vùng xa, vùng biên giới của Đồng bằng sông Cửu Long.

Nguyên Chủ tịch nước Trương Tấn Sang cùng Lãnh đạo Tổng Công ty Viễn thông MobiFone đã đến thăm công trình cầu Giồng Tràm (xã Mỹ Quý Tây) và cầu Bà Mùi (xã Mỹ Thạnh Bắc), thuộc huyện Đức Huệ, tỉnh Long An. Nhân dịp xuân mới Đinh Dậu, đoàn công tác đã trao những phần quà động viên tinh thần người dân các hộ nghèo, các gia đình chính sách tại đây.

Tại những địa phương này nhiều người dân đã bày tỏ vui mừng khi được chứng kiến cây cầu mới đang từng ngày dần hình thành thay cho những cây cầu khỉ thô sơ và nguy hiểm, cũng như sự háo hức mong chờ ngày được đi trên cây cầu mới của các cháu học sinh. Có cây cầu mới, các em nhỏ sẽ được đến trường, người dân được đi lại, vận chuyển nông sản trên cây cầu bê tông chắc chắn, rộng rãi, không lo lũ lụt. Nguyên Chủ tịch nước Trương Tấn Sang và Lãnh đạo Tổng Công ty MobiFone đã động viên tinh thần nhân dân địa phương, lực lượng công nhân trên công trường phấn đấu hoàn thành công trình xây dựng đúng tiến độ và đảm bảo chất lượng để người dân địa phương được sử dụng cây cầu mới vào quý I năm nay.

Xã Mỹ Quý Tây và xã Mỹ Thạnh Bắc đều là những xã nghèo của huyện biên giới Đức Huệ - vốn được xem là huyện khó khăn nhất của tỉnh Long An. Trước năm 2010, cả huyện Đức Huệ chỉ có được chưa đầy 2 km đường bộ được nhựa hóa. Nhiều năm qua, bà con ở đây gặp rất nhiều khó khăn trong việc giao thương các sản phẩm nông nghiệp do đường xá không được liên thông. Cũng vì giao thông liên xã, liên thôn chưa thuận tiện mà các ngành khác như công nghiệp - tiểu thủ công nghiệp và thương mại - dịch vụ chưa phát triển.

CHTT cung cấp các lựa chọn về vải và thiết kế, cho phép khách hàng tự thiết kế riêng cho mình một chiếc áo sơ mi được may theo số đo của mình và nhận hàng chỉ sau 10 ngày. Với những tính năng ưu việt này, khách hàng hầu như không phải di chuyển, rất tiện lợi và không hề vướng mắc về mặt thời gian như khi đi đặt may ở những cửa hàng truyền thống.

Đăng ký tên miền .com càng sớm càng tốt

Ngày 12/1/2017, Sở TT&TT Hậu Giang đã tổ chức triển khai công tác phối hợp phòng, chống tội phạm lĩnh vực bưu chính viễn thông và CNTT và công tác phối hợp phòng, chống in lậu năm 2017. Tham dự hội nghị đại diện Phòng PA81, Phòng PA83, Phòng PC64 Công an tỉnh Hậu Giang và các doanh nghiệp bưu chính viễn thông.

Năm 2016, Đoàn liên ngành đã tiến hành 7 cuộc kiểm tra lĩnh vực viễn thông (thuê bao di động trả trước, dịch vụ Internet công cộng), bưu chính, báo chí - xuất bản, công nghệ thông tin, tần số vô tuyến điện tại 236 cơ sở, đại lý và 2 cuộc kiểm tra lĩnh vực in lậu tại 4 công ty in, 1 cơ sở in và 36 cơ sở kinh doanh sách giáo khoa, lịch bloc. Qua kiểm tra, Đoàn đã phát hiện 26 trường hợp vi phạm, phạt tiền 21 trường hợp, với số tiền 64 triệu đồng.

Tại hội nghị, các đại biểu đã thảo luận và đề xuất nhiều ý kiến, các giải pháp tích cực nhằm nâng cao hiệu quả công tác phối hợp phòng, chống tội phạm lĩnh vực bưu chính, viễn thông và CNTT và công tác phòng, chống in lậu trong thời gian tới.

Theo tài liệu nội bộ của Amazon mà Business Insider có được, chương trình có tên Pivot, đưa các nhân viên có năng lực yếu kém đến gặp các “chuyên gia giải quyết vấn đề”, gọi chung Career Ambassador (CA), người sẽ hướng dẫn và hỗ trợ họ trong thời gian cố định. Chương trình được đưa ra trong bối cảnh môi trường làm việc khắc nghiệt của Amazon và tác động của nó đến nhân viên đang bị theo dõi sát sao.

Email viết: “Piovot là chương trình cho nhân viên kém hiệu quả dù đã được đào tạo và hỗ trợ. Chương trình cung cấp cho nhân viên các tùy chọn (1) cải thiện hiệu suất làm việc, (2) tình nguyện rời Amazon hoặc (3) phản đối quyết định đưa họ vào Pivot của quản lý”.

Đây là bước đầu tiên Amazon thực hiện để cải thiện kế hoạch nâng cao hiệu suất nổi tiếng đáng sợ của họ, hay còn được biết đến với tên “PIP”, gây áp lực lên những nhân viên không đạt được mục tiêu. Chương trình Pivot dành cho người có tên trong PIP. Trước đây, PIP không hề đào tạo hay hướng dẫn nào.

Theo vài nhân viên Amazon, PIP được xem như “lời báo tử”. Tờ New York Times mô tả nó đồng nghĩa với “Anh có nguy cơ bị sa thải” trong bài phân tích năm 2015. Một nguồn tin của Business Insider cho hay, lãnh đạo phòng nhân sự Amazon đã phát biểu trong cuộc họp nội bộ rằng Pivot nhằm thay đổi hành vi và là điều cần thiết để bảo đảm hiệu quả công việc.

Tesla hiện là cái tên "nóng" trên thị trường ôtô và có thể đe dọa bất kỳ "cây đại thụ" nào trong làng 4 bánh. Sự xuất hiện của Model 3 thậm chí đã đánh tụt doanh số của BMW i3. Sau đó, Ford cũng phải chi đậm để mua lại một mẫu xe cũ của đối thủ để nghiên cứu. 

Tới nay, có thêm một cái tên hoàn toàn mới và có phần xa lạ muốn cạnh tranh với "Apple của thị trường ôtô". Đó là LeEco tới từ Trung Quốc. 

Mùa hè năm ngoái, hãng xe này từng tuyên bố sản xuất một mẫu xe điện tự lái để cạnh tranh với Tesla Model S. Tuy nhiên, ở thời điểm đó, phát ngôn không gây được chú ý. 

Tới nay, LeEco một lần nữa khẳng định lại sự xuất hiện của mình, khi sẽ trưng bày mẫu xe điện tự lái tại Triển lãm ôtô Bắc Kinh sắp diễn ra. Video teaser được công bố cho thấy Tesla cũng có điều phải lo lắng.

Mẫu xe tự lái của Trung Quốc mang phần đầu khá giống với Model 3 đang làm mưa, làm gió trên thị trường, cho cảm giác không có lưới tản nhiệt.

Xe không có gương chiếu hậu. Thay vào đó là hàng loạt camera và cảm biến để tự cảnh báo và điều chỉnh hướng đi theo lập trình.

Cửa mở như xe Rolls-Royce. Nội thất khiến nhiều người liên tưởng tới mẫu BMW i8 với vô lăng có thể kéo ra/thu vào. Gần như không có một nút điều khiển nào mà xe ngập tràn cảm ứng và công nghệ cao.

Chỉ có duy nhất thông tin được xác nhận là vận tốc cực đại của xe có thể đạt được 210 km/h. 

Theo thông tin từ Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh, giữa tháng 1/2017, trong nước đã xuất hiện thông tin “mỗi năm điện máy Trần Anh mất vài tỷ vì chuột”.

Theo nguồn tin này, do vấn nạn chuột hoành hành, cắn phá dây điện, dây mạng, chuột máy tính, bàn phím, máy tính, máy in, máy photo, bo mạch máy tính… xảy ra khá nhiều ở Trần Anh khiến công ty nhiều phen khốn đốn.

Năm 2015 tổng chi phí đối với hạng mục tài sản cố định thiết bị văn phòng bị hỏng hóc, xóa sổ tại hệ thống Trần Anh là 1,7 tỷ đồng. Con số này trong năm 2014 còn lên đến gần 2 tỷ đồng.