Theo Ione

" />
› 首页 › Ngoại Hạng Anh › Thảm họa so sánh 'con nhà người ta'正文

Thảm họa so sánh 'con nhà người ta'

Ngoại Hạng Anh 2025-03-23 22:51:01 7

 

Theảmhọasosánhconnhàngườlịch thi đấu u20 việt namo Ione

本文地址：http://member.tour-time.com/news/511c199435.html
版权声明

本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。

相关文章

热门文章

热门标签

全站热门

Nhận định, soi kèo U19 Wales vs U19 Anh, 2h00 ngày 20/3: Tam sư khó nhọc

Sau khi chính thức lộ diện vào đầu tuần trước, Seraphine đã bị nhiều người chơi LMHTphàn nàn về bộ kỹ năng thiếu sự độc đáo, mới lạ. Nhiều người đã ngay lập tức so sánh vị tướng mới nhất với Sona và điều này có thể khiến Riot Games cân nhắc tới việc làm lại vị tướng cũ.

Seraphine là phiên bản mới mẻ, trẻ trung và hoàn thiện hơn của Sona trong LMHT?

Seraphine đã được ấn định là vị tướng 152 của LMHTvà sở hữu trang phục Tối Thượng mang chủ đề K/DA. Cô nàng đang hợp tác với nhóm nhạc nữ K-pop giả tưởng trong bài hát mới và sẽ tham gia trình diễn trước trận Chung kết Chung kết Thế giới 2020 tại SVĐ Bóng đá Phố Đông, Thượng Hải.

Seraphine đang sở hữu một lượng fan hùng hậu trên Twitter và Instagram sau nhiều tháng hoạt động trên mạng xã hội.

Mặc dù có cách giới thiệu tướng mới khác biệt và sáng tạo nhất trong lịch sử tựa game nhưng bộ kỹ năng của Seraphine lại không được lòng cộng đồng. Chúng gần như tương tự với lối chơi của Sona và xoay quanh phép thuật.

Do đó, nhiều người nghĩ rằng Sona có thể sẽ nằm trong danh sách các vị tướng được làm lại trong năm 2021. Cầm Ca Nữ đã ra mắt cách đây 10 năm - thời điểm LMHTchỉ sở hữu 60 vị tướng - nhưng từ lâu cô không còn được ưa dùng trong metagame khi các trang bị lợi tức vàng đã trải qua nhiều đợt chỉnh sửa.

Một số người nghĩ rằng việc biến Sona thành một nhân vật kiểu như Invoker trong Dota 2có thể sẽ đem tới trải nghiệm mới mẻ mà Riot nên làm.

Nếu chưa biết thì Invoker là một trong những heroes đặc trưng và khó chơi nhất Dota 2xoay quanh ba skills bị động tăng tiến chỉ số. Tuy nhiên, ultimate của Invoker có thể chế ra tổng cộng 14 skills khác nhau (gây sát thương, tạo hiệu ứng bất lợi, làm rối loạn combat, triệu hồi “đệ”) tùy thuộc vào lối chơi và chủ đích của người chơi.

Riot có thể điều chỉnh lại sao cho phù hợp với Sona. Nhưng thay vì chế ra các kỹ năng, chúng có thể gói gọn lại trong các hợp âm tăng tiến sức mạnh. Mỗi hợp âm có cách tấn công hoặc hiệu ứng khác nhau - tương tự như chơi guitar.

Tựu chung lại, nhà phát triển đã lên tiếng khẳng định Sona và Seraphine có nhiều điểm khác biệt thấy rõ. Nhưng việc cập nhật lối chơi cho Cầm Nữ Ca để phù hợp với tiêu chuẩn tướng mới cũng không phải là một ý tồi.

Về phía Seraphine, cô nàng nhạc sĩ giàu năng lượng và tài năng sẽ đi kèm với bản cập nhật 10.22- cập bến máy chủ LMHTViệt Nam.

Gnar_G

">

LMHT: Cộng đồng ‘mách nước’ Riot làm lại Sona theo phong cách Invoker của Dota 2

Covid-19 bùng phát trở lại từ cuối tháng 4, trở thành đợt dịch có tốc độ lây lan lớn nhất tại Việt Nam. Số ca nhiễm trong cộng đồng tính từ ngày 27/4 đến sáng 28/5 lên đến 3.295 ca. Trước tình hình trên, Chính phủ thành lập Quỹ vắc-xin Covid-19. Quỹ này  để mua, nhập khẩu, nghiên cứu, sản xuất và sử dụng vắc-xin Covid-19. Quỹ sẽ tiếp nhận, quản lý, sử dụng các nguồn tài trợ, hỗ trợ, đóng góp tự nguyện bằng tiền, vắc-xin từ các tổ chức, cá nhân trong nước và ngoài nước, các nguồn vốn hợp pháp khác; để hỗ trợ, tài trợ cho hoạt động mua, nhập khẩu vắc-xin, nghiên cứu, sản xuất vắc-xin trong nước và sử dụng vắc-xin phòng Covid-19.

Đồng hành cùng nỗ lực của tuyến đầu chống dịch, Dược Hậu Giang ủng hộ 2 tỷ đồng cho Bộ Y tế, nhằm hưởng ứng lời kêu gọi xã hội hóa nguồn kinh phí mua vắc-xin đẩy lùi Covid-19.

{keywords}
Bộ trưởng Nguyễn Thanh Long đại diện Bộ Y tế nhận hỗ trợ 2 tỷ đồng để mua vaccine ngừa Covid-19 từ Dược Hậu Giang

Đại diện Dược Hậu Giang chia sẻ: “Là doanh nghiệp dược luôn gắn liền với ngành y tế, hơn ai hết chúng tôi thấu hiểu khó khăn của lực lượng tuyến đầu chống dịch. Với tầm nhìn “vì một cuộc sống khoẻ đẹp hơn”, Dược Hậu Giang luôn ý thức và mong muốn góp sức trong công cuộc chống lại đại dịch đang quyết liệt trên cả nước”.

Bộ trưởng Bộ Y Tế Nguyễn Thanh Long nhấn mạnh, sự đồng hành của mọi nguồn lực xã hội là động lực và cơ sở để Việt Nam sớm chiến thắng đại dịch, góp phần lan tỏa những giá trị tốt đẹp.

{keywords}
 Bộ trưởng Nguyễn Thanh Long thay mặt ngành y tế tiếp nhận hỗ trợ chi phí mua vaccine phòng COVID-19 từ các đơn vị trên cả nước.

Thời gian qua, Dược Hậu Giang liên tục có nhiều hoạt động đồng hành cùng công tác chống dịch tại nhiều địa phương. Ngay khi Covid-19 bắt đầu lây lan trong nước, Dược Hậu Giang tài trợ hàng loạt sản phẩm như: gel rửa tay kháng khuẩn Bioskin, viên sủi bổ sung vitamin tăng đề kháng Bocalex Multi… cho hơn 30 tỉnh thành. Tính từ đầu năm 2021 tới nay, Dược Hậu Giang đã ủng hộ trên 6,5 tỷ đồng cho công tác phòng chống Covid-19 và các hoạt động an sinh xã hội trên cả nước.

Doãn Phong

">

Dược Hậu Giang ủng hộ 2 tỷ đồng mua vắc

{keywords} 

Theo đó, hơn 100 mặt hàng thuộc ngành hàng hóa mỹ phẩm, thực phẩm chăm sóc sức khỏe của các thương hiệu nổi tiếng tại Nhật Bản đã có mặt tại 18 cửa hàng thuộc Bưu điện Việt Nam tại Hà Nội, Quảng Ninh và Hải Phòng. Người tiêu dùng trên cả nước cũng có thể dễ dàng mua các sản phẩm chính hãng trên sàn TMĐT Postmart.vn

Được triển khai thí điểm từ ngày 10/12/2021 - 10/3/2022, hoạt động hợp tác này là một ví dụ tiêu biểu cho sự hợp tác trong lĩnh vực bưu chính giữa Nhật Bản và Việt Nam, tạo cơ hội cho các khách hàng ở ngoài khu vực đô thị cũng có thể mua hàng của Nhật Bản thông qua các cửa hàng và mạng lưới giao hàng trên toàn quốc của Vietnam Post.

Trước mắt, hai bên sẽ thử nghiệm mở bán các sản phẩm thực phẩm tốt cho sức khỏe, nhu yếu phẩm hàng ngày và kỳ vọng có thể mở rộng thêm nhiều chủng loại sản phẩm trong thời gian tới.

{keywords}
 

Bà Chu Thị Lan Hương - Phó Tổng Giám đốc Vietnam Post cho biết, việc đưa các sản phẩm hàng hóa của Nhật Bản lên cung ứng tại mạng lưới bưu điện là tiền đề cho việc xúc tiến thương mại Việt - Nhật trong khuôn khổ chương trình hợp tác giữa hai Quốc gia thông qua bưu chính hai nước. Không chỉ dừng lại ở việc thí điểm bán hàng Nhật Bản lần này, Bưu điện Việt Nam sẽ hợp tác chặt chẽ với các doanh nghiệp, cơ quan của Nhật Bản để sớm mở rộng quy mô triển khai dự án lần này trong thời gian tới.

{keywords}
 
{keywords}
 

Ông Tabuchi Yuichiro - Bí thư thứ nhất Đại sứ quan Nhật Bản tại Việt Nam cho biết, các sản phẩm thử nghiệm mở bán lần này là các sản phẩm quen thuộc mà tất cả người dân Nhật Bản đều đã ăn hoặc sử dụng.

‘‘Do ảnh hưởng của dịch Covid-19 mà việc đi lại giữa hai nước đang rất khó khăn, rất mong thông qua việc mua các sản phẩm của Nhật Bản trên kênh bán hàng của Bưu điện Việt Nam, người dân Việt Nam sẽ cảm nhận được vị ngon của thực phẩm hay những điểm ưu việt của nhu yếu phẩm hàng ngày của Nhật Bản’’, ông Tabuchi Yuichiro chia sẻ thêm.

{keywords}
 

Trong tuần đầu triển khai, BTC sẽ gửi tặng hàng trăm phiếu quà tặng trị giá 50.000 đồng tại các cửa hàng Postmart cho khách hàng. Bên cạnh đó, Vietnam Post cũng sẽ triển khai nhiều chương trình tặng quà, khuyến mại giảm giá các sản phẩm trong thời gian thí điểm, đặc biệt là dịp Tết Nguyên đán Nhâm Dần tới.

Xuân Thạch

">

Đã có thể mua hàng Nhật chính hãng tại bưu điện

Nhận định, soi kèo Botswana vs Algeria, 20h00 ngày 21/3: Tin vào cửa trên

Bộ TT&TT vừa ban hành Danh mục doanh nghiệp viễn thông, nhóm doanh nghiệp viễn thông có vị trí thống lĩnh thị trường đối với các dịch vụ viễn thông quan trọng có hiệu lực từ 15/6/2015. Theo đó, Viettel là doanh nghiệp viễn thông duy nhất có vị trí thống lĩnh thị trường (SMP) đối với dịch vụ thông tin di động mặt đất, bao trọn cả 3 mảng dịch vụ điện thoại, nhắn tin và truy nhập Internet.

Theo quy định hiện hành của Luật Cạnh tranh, doanh nghiệp có thị phần khống chế khi có thị phần từ 30% trở lên hoặc có khả năng gây hạn chế cạnh tranh một cách đáng kể. Một nhóm 2 doanh nghiệp được coi là có vị trí thống lĩnh thị trường nếu tổng thị phần đạt từ 50% trở lên.

Phát biểu tại Hội nghị giao ban quản lý nhà nước tháng 5/2015 của Bộ TT&TT, ông Lê Đăng Dũng, Phó Tổng giám đốc Viettel cho rằng, Bộ TT&TT nên xem xét lại khái niệm doanh nghiệp thống lĩnh thị trường. Theo đó, Bộ TT&TT không nên thay đổi vị trí của các doanh nghiệp di động thống lĩnh thị trường và xếp 3 nhà mạng có vị trí tương đương nhau như hiện tại. 

 Ông Lê Đăng Dũng giải thích, việc thay đổi vị trí thống lĩnh thị trường của doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp ra khỏi nhóm thống lĩnh thị trường phát triển thoải mái hơn, họ có thể tự quyết định giá cước rẻ hơn doanh nghiệp khác. Điều này có nguy cơ gây xáo trộn thị trường bởi khách hàng có thể đua nhau chuyển sang nhà mạng có giá cước rẻ hơn, sẽ có cuộc chiến về giá cước giữa các nhà mạng để cạnh tranh gây hỗn loạn thị trường. Do đó, Viettel kiến nghị không thay đổi vị trí của các doanh nghiệp thống lĩnh thị trường viễn thông mà giữ nguyên như hiện nay, cùng quản lý 3 nhà mạng như các doanh nghiệp lớn.

Sở dĩ Viettel đưa ra đề xuất này bởi theo dự thảoThông tư sửa đổi một số quy định của Thông tư số 18/2012/TT-BTTTT ngày 15/11/2012 Bộ TT&TT, trong lĩnh vực dịch vụ thông tin di động mặt đất, Viettel là doanh nghiệp viễn thông có vị trí thống lĩnh thị trường duy nhất.

">

Duy nhất Viettel nằm trong nhóm doanh nghiệp thống lĩnh thị trường

Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 1
Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 2

Căn nhà trước đây khá cũ và bị thấm dột

Trước khi vào căn nhà hiện tại, anh Dino đã đi tìm khá nhiều nơi nhưng đều không ưng ý. Chỗ nào đẹp thì lại quá ngân sách, hoặc không cho nuôi chó. Còn những chỗ khác thì dạng nhà ống, cũng không phải là cấu trúc nhà mà anh yêu thích.

Đặt biệt, blogger này là một người đến từ Hà Nội, nên anh đặc biệt mê các ngôi nhà có kiến trúc Pháp, trần cao và nhiều cửa sổ thông thoáng cả ba mặt, diện tích mặt bằng vuông (100 m2). Bởi vậy khi thấy ngôi nhà này là anh đã “mê” ngay lập tức, dù biết trước sẽ phải bỏ ra nhiều tiền để sửa chữa.

Trước khi quyết định sửa, anh Dino đã phải thỏa thuận với chủ nhà rằng, sẽ xác định đây phải là chỗ ở lâu dài trong ít nhất 5 năm tới (hiện đã ở đây được hơn 3 năm) và ký hợp đồng dài hạn. Như vậy, tiền đầu tư vào căn nhà sẽ khấu hao từ từ trong thời gian thuê và sẽ hợp lý hơn cho anh. Vừa có một căn nhà đúng ý mà chi phí trong tổng thời gian thuê cũng không quá tốn kém.

Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 3

Chi phí sửa chữa toàn bộ lên tới 500 triệu đồng

Chia sẻ về việc sửa chữa lại một căn nhà đã quá cũ, anh Dino cho biết, trước khi dọn vào ở thì căn hộ từng được 1 công ty thuê để làm văn phòng, bởi vậy có rất nhiều điểm không hợp lý trong nhà. Anh quyết định nhờ kiến trúc sư cấu trúc lại nhà, đập đi một số bức tường để tạo không gian mở thông giữa phòng bếp, khu vực bàn ăn và phòng khách. Toàn bộ căn hộ được sơn lại, bếp và khu vực vệ sinh được làm mới 100%.

Do tòa nhà đã quá cũ (xây dựng từ những năm 1950), nên khu vực phòng ngủ bị thấm dột. Anh Dino phải ốp đá quanh tường, vừa mang tính chất trang trí, vừa giúp cho việc chống thấm một cách hiệu quả.

Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 4

Ngay cả phòng ngủ cũng bị thấm dột

Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 5

Tổng chi phí sửa chữa và trang bị nội thất (cả đồ điện và điện lạnh) toàn bộ căn nhà lúc đó hết khoảng 500 triệu đồng. Phải mất 2 tháng từ lúc lên bản vẽ đến khi hoàn thiện mới có thể dọn vào ở. Khoảng thời gian sửa chữa đó, chủ nhà có hỗ trợ cho anh 1 tháng tiền nhà.

Rất nhiều người đã thắc mắc, tại sao phải bỏ ra nhiều tiền như vậy chỉ để sửa một căn nhà đi thuê. Tuy nhiên, với riêng blogger này, anh là một người làm việc tại nhà. Do đó, đối với anh căn nhà là nơi anh dành phần lớn thời gian để sống và làm việc. “Tôi nghĩ, nếu phải sống phần lớn thời gian trong một không gian tôi cảm thấy không thoải mái thì thật là bất hạnh. Bởi thế, dù tốn kém hơn một chút, tôi vẫn quyết định tìm một căn nhà trống và đầu tư sửa sang để có thể cảm thấy hào hứng và hạnh phúc nhất khi ở nhà”, blogger này chia sẻ.

Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 6
Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 7

Với một người làm việc liên quan tới nấu ăn tại nhà, thì căn bếp là nơi quan trọng nhất

Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi - 8

Kế hoạch trước mắt sẽ gắn bó lâu dài với căn nhà hiện tại, nhưng nếu phải chuyển đi, anh Dino sẽ chỉ mang theo các đồ điện tử. Các nội thất khác sẽ thanh lý lại cho chủ nhà hoặc người đến thuê sau để giảm thiểu chi phí.

“Hơn nữa, sau thời gian dài sử dụng thì đồ đạc cũng khấu hao dần theo thời gian. Vì thế, tôi cũng không tiếc nuối những gì bỏ ra”, anh Dino nói.

Theo Dân trí

Chồng cải tạo phòng tân hôn rộng 120m2, hàng xóm nhìn vào thốt lên kinh hãi "nhà ma ám"

Chồng cải tạo phòng tân hôn rộng 120m2, hàng xóm nhìn vào thốt lên kinh hãi "nhà ma ám"

Căn nhà rộng nhưng tường và 1 phần sàn được ốp đá màu đen trông hệt như trong những bộ phim kinh dị.

">

Đi ở thuê vẫn bỏ 500 triệu đồng sửa lại nhà cũ thấm dột 70 năm tuổi

{keywords}Sau đại dịch, thói quen mua sắm của người dùng đã nghiêng nhiều về xu hướng online. (Ảnh: Hải Đăng)

Các thông tin trên nằm trong Nghiên cứu thường niên về mua sắm toàn cầu lần thứ 14 do Zebra (NASDAQ: ZBRA), hãng cung cấp giải pháp cho doanh nghiệp, công bố.

Cũng theo nghiên cứu, gần 3/4 (73%) người mua muốn được giao hàng tại nhà thay vì nhận hàng tại cửa hàng hoặc địa điểm khác. Hơn ba phần tư (77%) nói họ đặt hàng trên thiết bị di động.

Không chỉ thế hệ X, Y, Z quen với thương mại điện tử, khảo sát này cho thấy hơn một nửa số người lớn tuổi (sinh năm 1964 trở về trước) bắt đầu sử dụng thương mại di động (m-commerce). 35% nhóm này nói rằng họ đã sử dụng các ứng dụng di động để đặt món ăn hoặc mua thực phẩm.

Bên cạnh việc hạn chế đến các cửa hàng sau đại dịch, người mua cũng hình thành thói quen mới trong việc dùng thiết bị di động khi mua hàng. Khoảng một phần ba người tiêu dùng cho biết, họ sử dụng thiết bị di động để so sánh giá hoặc duyệt các trang web trực tuyến để tìm sản phẩm trong khi mua sắm.

58% người mua tra cứu thông tin trên điện thoại thông minh thay vì yêu cầu nhân viên cửa hàng giúp đỡ. Hơn 25% người đặt hàng trên website cửa hàng trong khi đang đi mua sắm, một số còn hoàn thành đơn hàng trên thiết bị di động để được giao hàng tận nhà.

Điều này cho thấy xu một xu hướng mua hàng đa kênh dần hình thành, do đó, các nhà bán lẻ buộc phải mở kênh bán online bên cạnh việc phục vụ khách tại chỗ.

Ông Christanto Suryadarma, Phó chủ tịch phụ trách Kinh doanh khu vực Đông Nam Á (SEA) của Zebra Technologies Châu Á Thái Bình Dương cho hay, đại dịch khiến nhu cầu mua hàng trên di động và giao hàng tận nơi gia tăng theo cấp số nhân, đặc biệt trong bối cảnh các nhà bán lẻ khuyến khích giao dịch thương mại di động.

“Để thích ứng với những thay đổi về hành vi người tiêu dùng này, nhiều nhà bán lẻ đã điều chỉnh quy trình và nhìn nhận lại tầm quan trọng của công nghệ”, ông Christanto nhận định.

Do xu hướng mua sắm trực tuyến lẫn trực tiếp hoà trộn với nhau, nghiên cứu nói trên cho thấy ngày càng nhiều nhà bán lẻ tăng hiệu quả xử lý đơn hàng, nhất là đơn trực tuyến. Họ cũng tìm cách cải thiện việc lựa hàng, đóng gói, tận dụng cửa hàng thành địa điểm nhận và trả hàng nhằm giảm áp lực cho kho bãi.

Ông Christano cho biết, các nhà bán lẻ tại Việt Nam thuộc lĩnh vực siêu thị bách hoá, cửa hàng tiện lợi, siêu thị di động, chuỗi cà phê thương hiệu quốc tế,… đang sử dụng các thiết bị chuyên dụng cho doanh nghiệp như máy quét mã vạch, máy đếm sản phẩm trong kho, máy in mã vạch,… nhằm cải thiện hiệu quả bán hàng.

Trả lời ICTnews về sự khác biệt của một sản phẩm dành cho doanh nghiệp và sản phẩm cho khách hàng cuối, chẳng hạn như máy tính bảng, bà Tracy Yeo, Phụ trách thị trường Việt Nam của Zebra Technologies Châu Á Thái Bình Dương cho rằng, tablet dành cho hai đối tượng khách hàng này về cơ bản rất khác nhau.

Chẳng hạn, máy tính bảng dành cho người dùng thông thường sẽ thay đổi mẫu mã liên tục, ví dụ 6 tháng một lần. Tuy nhiên, sản phẩm dành cho doanh nghiệp phải có vòng đời 6-10 năm để tiết kiệm chi phí nâng cấp. Sản phẩm dành cho doanh nghiệp cũng phải bền bỉ theo tiêu chuẩn nhất định, không dễ bị nứt vỡ khi rơi rớt. Thêm vào đó, máy tính bảng thông thường dùng camera quét hình ảnh, trong khi thiết bị cho doanh nghiệp phải dùng cảm biến quét để tăng độ chính xác. Pin cho máy tính bảng doanh nghiệp cũng có thể sạc rời, kéo dài thời lượng hoạt động liên tục hơn 8 tiếng đồng hồ để thuận tiện sử dụng trong môi trường cửa hàng, nhà máy, phân xưởng,…

Khảo sát của Zebra cho thấy lực lượng lao động sau dịch của các nhà bán lẻ cũng bị thiếu hụt, do đó các cửa hàng có kế hoạch triển khai phần mềm quản lý lực lượng lao động và quản lý công việc trong năm tới.

Hải Đăng

Nhà bán lẻ công nghệ thay đổi để thích ứng sau dịch

Nhà bán lẻ công nghệ thay đổi để thích ứng sau dịch

Các nhà bán lẻ lớn nhỏ như FPT Shop, Thế Giới Di Động, CellphoneS đều có những thay đổi mạnh sau dịch nhằm mở ra những cơ hội kinh doanh mới.

">

Thói quen mua sắm sau đại dịch đang dần thay đổi

热门文章

友情链接

©2025  Powered By NEWS -  网站地图

本站的部分内容来源于互联网，如不慎侵犯到您的权益，请联系我们，我们会在36小时内删除。