您现在的位置是:NEWS > Thời sự
Bộ TT&TT ban hành quyết định mới về phân công công giữa Bộ trưởng và các Thứ trưởng
NEWS2025-02-26 02:59:52【Thời sự】1人已围观
简介Quyết định 1896 về phân công công việc giữa Bộ trưởng và các Thứ trưởng Bộ TT&TT đã được Bộ ban lich trực tiếp bóng đá hôm naylich trực tiếp bóng đá hôm nay、、
Quyết định 1896 về phân công công việc giữa Bộ trưởng và các Thứ trưởng Bộ TT&TT đã được Bộ ban hành ngày 30/11.
Một nội dung quan trọng trong Quyết định này là quy định về phân công công việc cụ thể giữa Bộ trưởng và các Thứ trưởng.
TheộTTTTbanhànhquyếtđịnhmớivềphâncôngcônggiữaBộtrưởngvàcácThứtrưởlich trực tiếp bóng đá hôm nayo đó, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lãnh đạo, quản lý toàn diện mọi hoạt động thuộc chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Bộ TT&TT; trực tiếp chỉ đạo, điều hành công tác tổ chức, cán bộ; bảo vệ chính trị nội bộ và các công tác khác do Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ giao. Vụ Tổ chức cán bộ là cơ quan do Bộ trưởng trực tiếp chỉ đạo.
![]() |
Quyết định 1896 về việc phân công công việc giữa Bộ trưởng và các Thứ trưởng Bộ TT&TT có hiệu lực từ ngày 30/11. |
Thứ trưởng Phan Tâm có trách nhiệm giúp Bộ trưởng phụ trách các công tác: Hợp tác quốc tế, hội nhập kinh tế quốc tế; Thi đua - khen thưởng và lịch sử - truyền thống; Đào tạo, bồi dưỡng, phát triển nguồn nhân lực; KH&CN; Sở hữu trí tuệ; Tiêu chuẩn, chất lượng thuộc lĩnh vực TT&TT.
Các đơn vị do Thứ trưởng Phan Tâm trực tiếp theo dõi, chỉ đạo gồm có Vụ KH&CN; Vụ Hợp tác Quốc tế; Vụ Thi đua - Khen thưởng; Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông; Trường Cao đẳng công nghiệp In; Trường Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ quản lý TT&TT; Tạp chí TT&TT; Nhà xuất bản TT&TT.
Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn giúp Bộ trưởng phụ trách các lĩnh vực: Bưu chính, chuyển phát; Báo chí, truyền thông.
Các công tác do Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn chịu trách nhiệm gồm: Nội chính; Kế hoạch - Tài chính; Pháp chế; Đổi mới tổ chức quản lý, tái cơ cấu, cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, đầu tư, tài chính doanh nghiệp và hoạt động của các doanh nghiệp; Phòng chống tham nhũng, buôn lậu; Thực hành tiết kiệm; Thanh tra; Báo chí; Phát thanh, Truyền hình và thông tin điện tử; Xuất bản, In và Phát hành; Thông tin cơ sở; Thông tin đối ngoại; Công tác Đảng, đoàn thể (Công đoàn, Đoàn Thanh niên, Cựu chiến binh); Công tác Quốc phòng - An ninh, Quân sự của Bộ.
Thứ trưởng Phạm Anh Tuấn được giao trực tiếp theo dõi và chỉ đạo các đơn vị: Vụ Kế hoạch - Tài chính; Vụ Bưu chính; Vụ Pháp chế; Văn phòng Bộ; Thanh tra; Tổng công ty Bưu điện Việt Nam; Cục Báo chí; Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử; Cục Thông tin cơ sở; Cục Xuất bản, In và Phát hành; Cục Thông tin đối ngoại.
Thứ trưởng Phạm Đức Long giúp Bộ trưởng phụ trách các lĩnh vực: Viễn thông, tần số vô tuyến điện; Công nghiệp CNTT - điện tử, viễn thông, đồng thời phụ trách các công tác phòng, chống lụt, bão, giảm nhẹ thiên tai.
Các đơn vị do Thứ trưởng Phạm Đức Long theo dõi và chỉ đạo là: Vụ CNTT; Cục Viễn thông; Cục Tần số Vô tuyến điện; Cục Bưu điện Trung ương; Trung tâm Internet Việt Nam; Quỹ Dịch vụ Viễn thông công ích Việt Nam; Ban quản lý Chương trình viễn thông công ích; Báo VietNamNet.
Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng có trách nhiệm giúp Bộ trưởng phụ trách 2 lĩnh vực ứng dụng CNTT và an toàn, an ninh mạng; phụ trách các công tác gồm: Chuyển đổi số, Kinh tế số; Ứng dụng CNTT trong Bộ TT&TT; Cải cách hành chính; Chính sách, chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, chương trình, đề án về phát triển ngành TT&TT.
Các đơn vị mà Thứ trưởng Nguyễn Huy Dũng theo dõi và chỉ đạo là: Cục Tin học hóa; Cục An toàn thông tin; Vụ Quản lý Doanh nghiệp; Trung tâm Chứng thực điện tử quốc gia; Viện Chiến lược TT&TT; Trung tâm Thông tin; Viện Công nghiệp phần mềm và Nội dung số Việt Nam; Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC.
Cũng tại Quyết định 1896 có hiệu lực từ ngày 30/11, Bộ TT&TT nêu rõ nguyên tắc phân công công việc giữa Bộ trưởng và các Thứ trưởng của Bộ, đó là: Bộ trưởng lãnh đạo, quản lý chung mọi mặt hoạt động và công tác thuộc chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Bộ theo quy định của pháp luật.
Bộ trưởng trực tiếp chỉ đạo các công việc quan trọng, cấp bách, nhạy cảm, mang tính chiến lược trên tất cả lĩnh vực, công tác của Bộ; những vấn đề, nội dung công tác mới chưa được văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh. Bộ trưởng chịu trách nhiệm trước Thủ tướng Chính phủ, Chính phủ, Quốc hội về mọi hoạt động của Bộ theo quy định.
Thứ trưởng giúp Bộ trưởng chỉ đạo, xử lý công việc thường xuyên trong các lĩnh vực, công tác, cơ quan, đơn vị và địa phương được Bộ trưởng phân công. Trong phạm vi trách nhiệm, quyền hạn được phân công, Thứ trưởng chủ động chỉ đạo, xử lý công việc; sử dụng quyền hạn của Bộ trưởng và nhân danh Bộ trưởng để kiểm tra, đôn đốc, giải quyết các công việc thuộc các lĩnh vực, công tác, cơ quan, đơn vị và địa phương được phân công.
Trong quá trình chỉ đạo, xử lý công việc, nếu có vấn đề liên quan đến lĩnh vực, công tác, cơ quan, đơn vị, địa phương do Thứ trưởng khác phụ trách thì các Thứ trưởng chủ động phối hợp với nhau để giải quyết. Trường hợp các Thứ trưởng có ý kiến khác nhau thì báo cáo Bộ trưởng xem xét, quyết định.
Đối với những vấn đề lớn, quan trọng, nhạy cảm có nội dung công việc mới chưa được văn bản quy phạm pháp luật điều chỉnh, chưa được phân công trong Quyết định này, Thứ trưởng có trách nhiệm báo cáo và xin ý kiến chỉ đạo của Bộ trưởng.
Thứ trưởng chịu trách nhiệm trước Bộ trưởng và trước pháp luật về việc thực hiện các công việc được phân công. Khi Bộ trưởng vắng mặt, trong trường hợp cần thiết, Bộ trưởng ủy quyền cho một Thứ trưởng thay mặt Bộ trưởng lãnh đạo công tác của Bộ.
Trường hợp cần thiết hoặc khi Thứ trưởng vắng mặt, Bộ trưởng trực tiếp hoặc giao Thứ trưởng khác chỉ đạo, xử lý công việc đã phân công cho Thứ trưởng. Hàng tuần hoặc khi cần thiết, Bộ trưởng và các Thứ trưởng họp để giải quyết những công việc cần bàn bạc tập thể. Các Thứ trưởng báo cáo Bộ trưởng và thông báo các Thứ trưởng khác biết về nội dung chỉ đạo công tác của mình.
Quyết định mới còn quy định cụ thể về trách nhiệm và quyền hạn của Thứ trưởng trong phạm vi công việc được Bộ trưởng phân công; Những công việc chỉ đạo của lãnh đạo Bộ TT&TT.
Vân Anh

Bộ TT&TT tạm thời phân công nhiệm vụ cho Thứ trưởng Phạm Đức Long
Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Đức Long được tạm thời phân công giúp Bộ trưởng chỉ đạo, xử lý các lĩnh vực gồm: viễn thông, tần số vô tuyến điện, công nghiệp CNTT.
很赞哦!(8)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Torino vs AC Milan, 0h00 ngày 23/2: Điểm tựa sân nhà
- Cách Garmin bứt phá doanh thu ở thị trường số nơi 'giá là vàng'
- Bạn gái 'nghiện' thi Hoa hậu của cầu thủ Trọng Đại
- Lâm Bảo Châu thừa nhận bị bạn gái hơn 12 tuổi Lệ Quyên lừa
- Siêu máy tính dự đoán Celta Vigo vs Osasuna, 3h00 ngày 22/2
- Double2T mang thanh âm miền núi phủ sóng Vpop
- Điểm thi THPT quốc gia 2017: 'Mưa' điểm 10
- Bồi dưỡng giáo viên Thái Bình chuẩn bị triển khai chương trình mới
- Nhận định, soi kèo Athletic Bilbao vs Real Valladolid, 20h00 ngày 23/2: Cái rổ đựng bóng
- Long An có 23 điểm 10 thi THPT quốc gia
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo NorthEast United vs Bengaluru, 21h00 ngày 21/2: Bảo vệ thứ hạng top 6
- Thống kê của Sở GD-ĐT tỉnh Long An cho biết tỉnh này có 23 bài thi THPT quốc gia đạt điểm 10.
Ông Phạm Văn Thở, Trưởng Phòng Khảo thí và Kiểm định chất lượng Sở GD-ĐT Long An, cho biết Sở đã hoàn thành công tác chấm thi cũng như các thủ tục và gửi dữ liệu về Bộ GD-ĐT.
Về điểm thi, theo thống kê có 23 điểm 10, cụ thể như sau:
Môn Hoá có 9 điểm 10; Môn Sinh có 4 điểm 10; Môn Lịch sử có 1 điểm 10; Môn Địa lý có 2 điểm 10; Môn Giáo dục công dân có 5 điểm 10; Môn Tiếng Anh có 2 điểm 10.
Môn Toán có 5 bài thi đạt điểm 9,8.
Riêng môn Ngữ văn, trong hơn 13.000 bài thi có 1 bài thi đạt điểm 9,5.
Phổ điểm đạt từ điểm 5 trở lên có số bài và số tỷ lệ như sau: Môn Ngữ Văn 11.318/ 13.059 (tỷ lệ 86,67%); Môn Toán 7.399/ 13.167 (tỷ lệ 56,19%); Môn Lý 5.005/ 9.311 (tỷ lệ 53,75%); Môn Hoá 4.953/ 9.334 (tỷ lệ 53,06%); Môn Sinh 3.682/ 9.250 (tỷ lệ 39,81%); Môn Sử 2.137/ 5.896 (tỷ lệ 36,24%); Môn Địa 4.710/ 5.697 (tỷ lệ 82,68%); Môn Giáo dục công dân 4.316/ 4.330 (tỷ lệ 99,68%); Môn Tiếng Anh 3.790/ 11.154 (tỷ lệ 33,98%).
Tỷ lệ các môn thi Cả tỉnh chỉ có 10 bài thi bị điểm liệt.
Lê Huyền
">Long An có 23 điểm 10 thi THPT quốc gia
Xem dịch chuyển ngôi chùa 2.000 tấn
Đây được xem là vụ đánh cắp thông tin người dùng Internet lớn nhất lịch sử với hơn 1,2 tỷ người bị ảnh hưởng.
Hiện Hold Security không công bố khoảng thời gian chính xác các vụ tấn công và đánh cắp thông tin người dùng Internet của CyberVor diễn ra, cũng như không cung cấp thông tin chi tiết các trang web và tài khoản email đã bị CyberVor tấn công và chiếm dụng thông tin.
Theo Hold Security, thông tin người dùng đã bị đánh cắp từ hơn 42.000 trang web khác nhau, từ những trang web lớn có thương hiệu đến những trang web nhỏ ít người biết đến.
“Một khi thông tin của bạn lưu trữ đầu đó trên Internet, bạn có thể bị ảnh hưởng bởi những vụ tấn công mạng”, Hold Security cho biết trong một thông cáo đưa ra. “Dữ liệu của bạn không nhất thiết phải bị đánh cắp trực tiếp từ bạn, mà nó có thể bị đánh cắp từ các nhà cung cấp dịch vụ hoặc các trang web mà bạn giao phó thông tin cá nhân của mình, hay thậm chí từ bạn bè, gia đình”.
Hold Security, chuyên nghiên cứu về những vụ tấn công đánh cắp dữ liệu lớn, cho biết nhóm hacker đã mua và thu thập thông tin cá nhân bị đánh cắp từ những hacker khác trên thị trường chợ đen, đồng thời phát tán mã độc để cho phép chúng đánh cắp thông tin đăng nhập của nhiều trang web cũng như tài khoản mạng xã hội.
“Theo những gì chúng tôi biết, nhóm hacker tập trung vào việc đánh cắp thông tin người dùng Internet, với hơn 1,2 tỷ thông tin người dùng đã bị đánh cắp. Đây là vụ đánh cắp thông tin người dùng Internet lớn nhất trong lịch sử”, Hold Security cho biết thêm.
“Với hàng trăm ngàn trang web bị ảnh hưởng, danh sách các nạn nhân có thể bao gồm các nhà lãnh đạo và các nhân vật quan trọng trong hầu hết các ngành công nghiệp trên toàn thế giới”, Alex Holden nhận định.
Các chuyên gia bảo mật của Hold Security cho biết họ tìm thấy dấu vết của nhóm hacker hoạt động nằm ở miền trung nước Nga, gần với biên giới Kazakhtan, tuy nhiên phía công ty từ chối cung cấp thông tin chính xác về vị trí cũng như danh tính của các hacker để giữ an toàn cho các hoạt động điều tra và thực thi pháp luật trong tương lai.
Tội phạm mạng luôn là một vấn đề “đau đầu” với các doanh nghiệp và các chuyên gia bảo mật. Theo báo cáo được công bố hồi tháng 6 vừa qua bởi hãng bảo mật McAfee hợp tác với Trung tâm Chiến lược và Nghiên cứu Quốc tế (trụ sở tại Washington, Mỹ), ứớc tính hàng năm tội phạm mạng chiếm đoạn hàng trăm tỷ USD từ những vụ tấn công vào các ngân hàng, hệ thống bán lẻ, các công ty lớn...
Theo Dantri
">Hacker Nga gây chấn động vụ chiếm đoạt 1,2 tỷ thông tin người dùng
Nhận định, soi kèo UTA Arad vs Sepsi, 22h00 ngày 24/2: Đối thủ yêu thích
Diễn biến phức tạp của dịch Covid-19 khiến quá trình học tập và ôn luyện của nhiều học sinh bị gián đoạn, đặc biệt với những em trong giai đoạn ôn thi chuyển cấp. Nhằm giúp học sinh lớp 5, 9 và 12 chuẩn bị kiến thức tốt nhất trước khi bước vào kì thi chuyển cấp lên lớp 6, 10 và Đại học, HOCMAI tặng 1 triệu khóa học luyện thi chuyển cấp trực tuyến (có thời hạn sử dụng đến hết tháng 6/2021) cho học sinh toàn quốc.
Các khóa học luyện thi có đầy đủ kiến thức, phương pháp giải các dạng bài có thể xuất hiện trong đề thi chuyển cấp; cùng với đó là các dịch vụ hỗ trợ học tập đi kèm từ HOCMAI thuận tiện cho học sinh. Đại diện HOCMAI cho biết, việc tặng các khóa luyện thi nhằm đảm bảo học sinh ở mọi nơi có cơ hội tiếp cận kiến thức trong giai đoạn chuyển cấp căng thẳng và nhiều biến động này.
Theo đó, học sinh ôn thi vào lớp 6 sẽ được tặng khóa luyện đề các môn: Toán, Tiếng Việt, Tiếng Anh. Học sinh thi vào lớp 10 sẽ được tặng khóa luyện đề các môn: Toán, Ngữ Văn, Tiếng Anh. Đây là những khóa học giúp các em rèn luyện kiến thức, kỹ năng, phương pháp và chiến thuật làm bài thi. Học sinh ôn thi Tốt nghiệp THPT sẽ được tặng khóa học ôn luyện các môn: Toán, Ngữ văn, Tiếng Anh, Tổ hợp KHXH và KHTN.
Bà Nguyễn Quỳnh Mai - Giám đốc Phát triển chương trình tại Hệ thống Giáo dục HOCMAI cho biết: “Với điều kiện hiện nay, học sinh có thể tiếp cận thông qua Internet, chương trình tặng khoá luyện thi chuyển cấp miễn phí này của HOCMAI là một hoạt động chung sức cùng cộng đồng, giúp đỡ các em học sinh. Qua đó, các bậc phụ huynh có thể nhắc nhở học sinh tham gia học tập để đảm bảo kiến thức. Các khóa học gồm hệ thống bài giảng ghi hình của các giáo viên nổi tiếng, giàu kinh nghiệm, cùng với hệ thống học liệu đầy đủ. Nhờ vậy, học sinh yên tâm theo học và có thể xem đi xem lại bài giảng nhiều lần. Đồng thời, HOCMAI cũng có nhiều dịch vụ để hỗ trợ người học đạt được kết quả tốt nhất”.
Qua chương trình, HOCMAI cung cấp cho học sinh các khóa luyện thi chất lượng với các chương trình học được thiết kế bám sát nội dung kiến thức trên lớp. Các em sẽ được học cùng các giáo viên giàu kinh nghiệm, ôn thi an toàn giữa mùa dịch.
Học sinh truy cập vào trang thông tin của chương trình tại link: http://onthichuyencap.hocmai.vn/ và nhập mã code HM1TRIEU để sử dụng khoá học khoá học luyện thi chuyển cấp miễn phí của HOCMAI.
Chương trình “Tặng 1 triệu khóa học luyện thi chuyển cấp trực tuyến cho học sinh trên cả nước” nằm trong chuỗi sự kiện chào đón 5 triệu thành viên của HOCMAI. Trải qua 14 năm hoạt động, hocmai.vn là nền tảng có số lượng học sinh đăng ký lớn nhất ở Việt Nam. Hiện Hocmai.vn trực tiếp quản lý Diễn đàn Học Mãi - một trong những mạng xã hội học tập dành cho học sinh phổ thông lớn nhất trong khu vực ASEAN với hơn 2,5 triệu thành viên và 3 triệu lượt truy cập mỗi tháng. Theo thống kê của SimilarWeb & Alexa 2018, cổng học trực tuyến Hocmai.vn là trang thông tin đứng thứ 176 trong lĩnh vực giáo dục toàn cầu.
Đình Sơn
">Tặng 1 triệu khóa học luyện thi trực tuyến cho học sinh trong mùa dịch COVID
Vấn đề trên đã được đặt ra trong chương trình “MBA for Success” do Viện ISB, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM tổ chức. Với chủ đề “Thách thức & cơ hội trong sự thay đổi của ngành công nghiệp bán lẻ trong thời 4.0”, chương trình có sự tham gia của bà Lê Huỳnh Phương Thục, hiện là CEO của Thương hiệu bán lẻ Guardian Việt Nam.
Bà Lê Huỳnh Phương Thục - CEO Guardian Việt Nam là cựu sinh viên EMBA tại ĐH Hawaii (Mỹ) Nhân lực ngành bán lẻ cần học những gì?
Theo bà Thục, bán lẻ là một trong những ngành thiết yếu bởi phục vụ sát sườn nhu cầu tiêu dùng của mỗi người, mỗi nhà. Bất chấp các tác động ngoại cảnh như dịch bệnh, ngành này vẫn sẽ không ngừng phát triển dưới hình thức phù hợp, online hay offline.
Giàu tiềm năng, nhưng ngành bán lẻ chưa bao giờ đủ nhu cầu nhân lực. Các doanh nghiệp, nhất là những công ty đa quốc gia, luôn “khát” những lao động tài năng. Dù vậy, ở Việt Nam gần như không có trường nào dạy về ngành bán lẻ một cách bài bản, chính quy. Các lĩnh vực khác trong khối kinh tế có khá nhiều trường giảng dạy, riêng ngành bán lẻ lại không có.
Vì thế, nhân sự cho ngành công nghiệp “tỷ đô” này phần lớn xuất phát từ những mảng “lân cận” như marketing, thương mại, tài chính,… Một số kiến thức, kỹ năng nền tảng từ những ngành học trên có thể “mang” sang ngành bán lẻ, nhưng phần lớn những gì lao động ngành này có được đều nhờ tự học.
Vậy, cần học những gì? Bà Thục cho rằng trước hết các bạn trẻ cần có khả năng… học. Mỗi người cần linh hoạt để tự trau dồi các kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng cho mình. Quá trình này diễn ra liên tục và không có điểm dừng, bởi tất cả những gì bạn thấy hôm qua có thể không còn nữa trong hôm nay.
Tương tự ở ngành bán lẻ, một xu hướng tiêu dùng hôm nay nhiều khả năng sẽ đổi khác hoàn toàn vào ngày mai. Vì vậy, điều giúp bạn luôn bắt kịp những thay đổi, giúp bạn tiếp tục cống hiến và đưa ra những quyết sách đúng đắn là phải học mỗi ngày.
Ở ngành bán lẻ, nhất thiết phải học từ thực tế, vì đặc thù rất gần với người tiêu dùng, hành vi mua sắm. Do hành vi này biến chuyển quá nhanh, nên bắt buộc người lao động phải quan sát xung quanh và học từ thực tế nhiều hơn.
“Không quá khi nói, năng lực cốt lõi cho lực lượng lao động hiện tại là khả năng học tập, đặc biệt với lớp trẻ, bởi những kỳ vọng đặt vào họ là rất lớn”, bà Thục nói.
Đội ngũ của Guardian Việt Nam đều được khuyến khích học tập, tùy mỗi giai đoạn và nhu cầu của mỗi người. Tuy nhiên, từng bạn đều phải có ý thức và coi trọng việc học của mình. Ở Guardian Việt Nam hiện có 3 hình thức học tập chính. Thứ nhất là qua trường lớp, sách vở. Thứ hai là học từ sếp, đồng nghiệp. Cuối cùng là học từ kinh nghiệm của bản thân, từ những gì mình đã làm.
Theo bà Thục, học từ kinh nghiệm của bản thân là hình thức quyết định hơn 50% việc một lao động có thành công trong tương lai hay không. Qua mỗi nhiệm vụ từ nhỏ đến lớn, người lao động cần rút ra được cho mình những bài học, cả về kiến thức, kỹ năng, cũng như tích lũy thêm các mối quan hệ. Qua từng dự án, bạn phải thấy được mình đã trưởng thành hơn về nghề.
Học MBA - chìa khoá thành công
Một lời khuyên khác mà CEO của Guardian Việt Nam muốn gửi đến các bạn trẻ là việc cân nhắc thật kỹ khi theo học MBA. Sở hữu tấm bằng EMBA của ĐH Hawaii (Mỹ), bà Thục nhận xét đó là một trong những bước ngoặt cho hành trình phát triển trong ngành bán lẻ của mình.
Với những bạn trẻ chưa đi làm, MBA là một chương trình học thuật giúp xây dựng yếu tố nền tảng, để có thể nhìn cái nhìn tổng quát, toàn diện về kinh tế. Với những người đã có kinh nghiệm làm việc, như bà Thục đi học MBA khi đã đi làm hơn 13 năm, cũng rất hữu ích vì giúp mình hệ thống hóa lại những kiến thức, kinh nghiệm trước đây, và nâng tầm hiểu biết của bản thân.
Kế đó là các kết nối. MBA là nơi gặp gỡ của nhiều học viên xuất thân từ nhiều chuyên ngành khác nhau, phần lớn đều có rất nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực mình phụ trách. Vì vậy, bạn sẽ dễ dàng học hỏi lẫn nhau. Sau khi tốt nghiệp, cộng đồng alumni cũng sẽ là các “chuyên gia” sẵn sàng hỗ trợ bạn mọi lúc khi cần thiết.
Lệ Thanh
">Ngành bán lẻ ‘khát’ nhân lực trình độ cao
Thái tử Mohammed bin Salman (phải) gặp Mark Zuckerberg tại trụ sở của Facebook ở Thung lũng Silicon. Nguồn: middleeasteye.
Sau khi thông báo được đưa ra, Mohammed biết ông cần nhanh chóng xúc tiến. Trong những tuần tiếp theo, ông chất vấn các quan chức Ả-rập Xê-út và chuyên gia tư vấn nước ngoài về cách họ có thể chứng tỏ những ý tưởng của họ đang tiến triển. Ông thường sẽ mất kiên nhẫn với ngài Bộ trưởng Bộ Tài chính chẳng hạn và chuyển nhiệm vụ cấp bách sang cho Bộ Kinh tế và Kế hoạch.
Một nhân viên BCG phàn nàn: “Các nguyên tắc được thay đổi hàng tuần. Bộ máy được tái thiết vài ngày một lần”. Việc ra mắt của Quỹ Đầu tư quốc gia cho thấy Mohammed đang lên kế hoạch chi tiêu. Một tháng sau, ông tiếp Ngoại trưởng Mỹ John Kerry trên chiếc du thuyền Serene. Nhưng ông vẫn cần một thỏa thuận hấp dẫn để giới thiệu Quỹ Đầu tư Công (PIF) tham gia với tư cách là nhà đầu tư mới.
Trước đó không lâu, có người giới thiệu với Mohammed người sáng lập Uber rất thành công tại thời điểm đó, Travis Kalanick. Hai người đã phát triển một mối quan hệ - sau này hoàng tử gọi doanh nhân này là bạn - và Mohammed coi Uber như một khoản đầu tư hấp dẫn. Báo chí kinh doanh tâng bốc công ty. Nó nhanh chóng phát triển và mở rộng trên toàn thế giới và có thể đóng một vai trò nội vụ lớn ở Ả-rập Xê-út, nơi phụ nữ vẫn bị cấm lái xe.
Mohammed và Kalanick thảo luận về một khoản đầu tư. Vào đầu tháng 6, quỹ đã chuyển tổng cộng 3,5 tỷ đôla cho Uber. Nhờ đó, Mohammed trở thành nhà đầu tư lớn nhất cho công ty khởi nghiệp công nghệ được quan tâm nhất thế giới, và ông đã đưa nhân viên của mình, giám đốc quỹ Yasir al- Rumayyan, vào hội đồng quản trị của Uber. Ông đã chứng minh được vương quốc đang làm một điều gì đó khác biệt.
Khoản đầu tư này là ví dụ đầu tiên trong số nhiều vụ mà các doanh nhân, chuyên gia tư vấn và giám đốc ngân hàng phương Tây từng hứa hẹn trời biển với vị hoàng tử trẻ tuổi nhưng đều không thực hiện được. Đầu tư vào Uber không mang lại lợi nhuận tài chính cho ông. Uber cũng không đầu tư lớn vào Ả-rập Xê-út.
Trên thực tế, Ả-rập Xê-út đã chia nhỏ khoản tiền 3,5 tỷ đôla cho đặc quyền được công bố họ là nhà đầu tư của Uber. Khoản đầu tư này có thể sẽ được thu hồi ở mức tương ứng, nhưng không đem lại lợi nhuận ấn tượng.
Một chuyên gia kỳ cựu của các quỹ đầu tư quốc gia ở Trung Đông, người dân hoài nghi hơn qua nhiều năm, giải thích cách thức hoạt động của nó đối với các nhà đầu tư vùng Vịnh. Tất cả giao dịch và cơ hội tốt nhất đều được các tổ chức lớn của Mỹ nắm giữ với sự giúp đỡ của nhiều ngân hàng tại Thành phố New York. Các giao dịch hạng hai thuộc về người châu Âu. Và những khoản đầu tư tệ hại được đóng gói và đổi tên thành thứ mà các giám đốc ngân hàng chế nhạo gọi là “tiền lẻ” ở Trung Đông. “Họ không quan tâm đến chúng tôi”, ông ấy nói. “Họ chỉ muốn tiền của chúng tôi”.
Vài ngày sau, Mohammed đến Thung lũng Silicon. Các giám đốc điều hành háo hức chào đón vị hoàng tử. Trong trang phục áo blazer và quần bò được là phẳng phiu, Mohammed chụp ảnh cùng Mark Zuckerberg và đến thăm những người sáng lập Google. Các nhà đầu tư mạo hiểm, đội ngũ mà Mohammed muốn gia nhập, thì chào đón ít nồng nhiệt hơn. Trong khi những chủ doanh nghiệp khao khát tiền bạc của Ả-rập Xê-út, những nhà đầu tư mạo hiểm lại là một kiểu khác. […]
Nhưng thái độ của những nhà đầu tư mạo hiểm có uy tín hơn dường như đã thay đổi trong bữa tối tại Khách sạn Fairmont trên đỉnh Nob Hill ở San Francisco. “Tôi cần một cầu nối giữa Ả-rập Xê-út và Thung lũng Silicon. Tôi cần các anh giúp đỡ cho những cải cách của chúng tôi”, Mohammed nói với một nhóm bao gồm Marc Andreessen, Peter Thiel, John Doerr và Michael Moritz, những gã khổng lồ trong lĩnh vực đầu tư mạo hiểm với hàng chục năm kinh nghiệm hỗ trợ các công ty khởi nghiệp trở thành các tập đoàn trị giá hàng tỷ đôla.
Như cách hoàng tử nhìn nhận, mô hình đầu tư mạo hiểm có thể được mở rộng vô tận. Nếu họ thu được lợi nhuận khổng lồ từ những khoản đầu tư tương đối khiêm tốn, hãy tưởng tượng xem họ có thể kiếm được bao nhiêu nếu ông tăng số vốn lên gấp 10 lần. Sau bữa tối, Doerr khoác tay Bộ trưởng Năng lượng Khalid al-Falih và hào hứng nói với ông:“Cùng nhau, chúng ta sẽ cùng nhau tái thiết ngành năng lượng”.
">Tham vọng biến Arab Saudi thành trung tâm thế giới của Thái tử MBS