Nhận định, soi kèo ES de Tunis vs Zarzis, 20h00 ngày 19/2: Đối thủ yêu thích

Mi Vân kể, khi 18-20 tuổi, cô phải đeo kính áp tròng nhưng chỉ được một thời gian thì Mi Vân bị viêm cơ địa. Cô phải bỏ kính và dùng thuốc kháng sinh một thời gian.

Mi Vân tiết lộ từng nhiều đêm khóc ướt gối vì gần như bị mù một mắt.

"Sau khi sinh xong Bào Ngư, tôi tưởng tôi đã mù. Tôi hay bị những cơn đau nhói lên đầu. Tôi vẫn nhớ như in khoảng thời gian khó khăn ấy. Con được 1 tháng rưỡi, tôi 1 mình đến bệnh viện chữa trị. Bác sĩ bảo tôi bị glaucome (bệnh cườm mắt), teo dây thần kinh mắt bên trái, phải bắn lazer để tan mạch máu phía sau mắt, nếu không sẽ còn tệ hơn.

Mỗi lần bắn lazer tôi đau nôn thốc nôn tháo, bác sĩ nhìn ái ngại hỏi "sao em không đi cùng người nhà? em có về được không? " Lại vừa sinh con xong, 1 thân 1 mình, tủi thân vô cùng nhưng tôi vẫn vượt qua. Về đến nhà, phải uống thuốc giảm đau mới ngủ được. Và mắt bên trái của tôi thị lực = 1/10, gần như không nhìn thấy gì, và không có cách chữa trị", Mi Vân trải lòng.

Mi Vân cũng chia sẻ, cô đã mổ thay cả 2 thuỷ tinh thể ở mắt vào năm 2013. Nhờ vậy mà cô không còn cận và phải đeo kính. Tuy nhiên, mắt trái của Mi Vân vẫn kém như thế. Cuộc sống với đôi mắt kém cũng khiến cô gặp nhiều khó khăn và hạn chế. Mi Vân không thể lái xe, mắt đau nhức mỗi khi cô mệt mỏi hay không ngủ được. Cô cũng từng rất tự ti về đôi mắt của mình và cảm thấy bản thân có sự trùng hợp với Wanbi Tuấn Anh.

Mi Vân nhắc lại kỷ niệm với Wanbi Tuấn Anh khi cùng tham gia vào MV "Đôi mắt".

“Tôi biết tin Wanbi Tuấn Anh bị u từ trước mọi người khá lâu, qua vài người bạn, dù khi đó tôi không biết cậu ấy bị ung thư tuyến giáp. Họ nói: ‘Wanbi bị bệnh, một bên mắt bị mù, không nhìn thấy gì nên đi diễn hay lên hình toàn phải để tóc dài che hết một bên’. Lúc đó, tôi thấy lòng thương cảm lẫn đồng cảm của mình trào lên, vì tôi hiểu hoàn cảnh của cậu ấy và tôi hiểu sự dũng cảm của cậu ấy.

1 nghị lực phi thường, cậu ấy cũng chọn cách giống như tôi, im lặng và cố gắng. Dù lúc đó khán giả không ai biết, dù có nhiều người không những không thông cảm, còn giễu cợt vì mái tóc loà xoà của cậu ấy. Cậu ấy đúng là 1 chiến binh dũng cảm, và câu chuyện đó đã là động lực cho tôi 1 thời gian rất dài. Thật buồn cười, 2 đứa trong bài "Đôi mắt" thì đều bị bệnh vì mắt", Mi Vân nhắc tới Wanbi Tuấn Anh.

Mi Vân cho biết, cô không muốn người khác thương hại hay gây chú ý khi kể lể về bệnh tật của mình. Hiện tại, cô đã ổn định hơn về sức khỏe, có công việc yêu thích, có được người yêu mình thật lòng.

"Tôi vẫn thường trêu bạn trai rằng: 'sau này nhỡ em mù, anh có cho em 1 mắt không? Anh trả lời sẽ là đôi mắt của tôi. Đấy, thế là sau bao năm ròng rã các bệnh viện chữa mắt, bao đêm lo lắng mất ngủ khóc ướt gối, tôi cũng có 1 đôi mắt sáng của riêng mình các bạn ạ. Tôi chẳng phải sợ gì nữa", Mi Vân lạc quan.

Mi Vân sinh năm 1989, nổi tiếng vào những năm 2005-2006. Sau khi tốt nghiệp Học viện Âm nhạc - khoa Piano vào năm 2010, cô kết hôn. Tuy nhiên, sau khoảng 2 năm cô ly hôn và bắt đầu cuộc sống làm mẹ đơn thân. Năm 2018, Mi Vân đính hôn với bạn trai mới. Đầu năm 2019, cô cho biết đang mang thai lần 2.

Mời xem clip tự tạo của bài viết

Hà Lan

Vân Hugo bức xúc vì bị lợi dụng quảng cáo 'qua 2 lần sinh nở'

 - Trên mạng xã hội tràn lan hình ảnh nữ MC giảm cân thành công sau khi đã trải qua 2 lần sinh nở dù Vân Hugo mới chỉ có một con.

Công ty CP Quốc tế Bình Thuận (BTI) là đơn vị độc quyền tại Việt Nam chuyên lắp ráp sản xuất các sản phẩm chuyên biệt về máy hút bụi, đèn để bàn, kính lúp để bàn… xuất khẩu sang thị trường Mỹ, Mexico.

Từ trước đến nay, tất cả các hoạt động quản lý kho của BTI đều được thực hiện thủ công. Vì không có hệ thống CNTT để quản lý tự động, BTI gặp khó trong việc kiểm soát hàng. Doanh nghiệp thường xuyên gặp rủi ro lắp ráp nhầm do lấy nhầm mẫu hàng, khó truy xuất tồn kho và khó kiểm soát được số tồn kho theo thời gian thực. Nhân viên và quản lý kho không xác định được vị trí hàng nên thường xảy ra lỗi khi lấy hàng đúng lô, đúng lot. Đứng trước các thách thức trong kinh doanh, BTI đặt ra chiến lược chuyển đổi số toàn diện, và bước đầu là tự động hoá hoạt động quản lý kho, giúp kiểm soát quy trình vận hành và sản xuất.

Sau khi khảo sát đánh giá về quy trình nghiệp vụ cũng như quy mô của BTI, dựa trên kinh nghiệm tư vấn thực tế cho các doanh nghiệp sản xuất có quy mô tương tự, CMC TS đã tư vấn BTI ứng dụng giải pháp Kho tự động C-WMS (CMC Warehouse Management) do CMC TS phát triển dựa trên nền tảng SAP B1. Đây là dự án đầu tiên trong chiến lược chuyển đổi số của BTI.

Giải pháp C-WMS sẽ hỗ trợ BTI tối ưu hóa quy trình quản lý kho, từ đó giúp nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh.

Giải pháp C-WMS trên nền tảng core SAP B1 phù hợp với các nghiệp vụ kho của doanh nghiệp sản xuất. C-WMS được tích hợp chặt chẽ, liền mạch toàn bộ các quy trình hoạt động, quản lý kho và hàng hóa. C-WMS hoàn toàn tương thích và có khả năng tích hợp với hệ thống ERP để trả lời, đáp ứng lại các nghiệp vụ trong hệ thống ERP, thúc đẩy hiệu suất của các nghiệp vụ bán hàng, mua hàng và sản xuất, giúp doanh nghiệp hoạch định chính xác nhu cầu nguyên vật liệu, thời gian sản xuất, thời gian giao hàng.

Giải pháp C-WMS số hoá hoạt động vận hành kho và mua bán hàng. Các nghiệp vụ kho được lưu vết, giúp doanh nghiệp dễ dàng truy vết khi xảy ra lỗi để cải tiến quy trình, cách thức làm việc và giảm thiểu lỗi.

Nhờ ứng dụng kho tự động C-WMS, dữ liệu vận hành, nhập-xuất và tồn kho đều được lưu trực tiếp trên một hệ thống quản trị kho thống nhất. Dữ liệu được sinh ra tại mọi nơi, mọi thời điểm thay vì chỉ được nhập liệu trên máy tính như trước, giúp giảm thời gian nhập liệu thủ công. Nhờ đó, doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí vận hành nhờ hạn chế tối đa sử dụng giấy tờ. 

Khi chính thức đưa vào vận hành, giải pháp C-WMS sẽ hỗ trợ BTI tối ưu hóa quy trình quản lý kho, từ đó giúp nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp so với các đối thủ.

Ông Nguyễn Kim Cương - Giám đốc Khối giải pháp doanh nghiệp vừa và nhỏ, CMC TS và Bà Trần Thị Thúy – Tổng Giám đốc BTI.

Ông Nguyễn Kim Cương – Giám đốc Khối giải pháp doanh nghiệp vừa và nhỏ, CMC TS chia sẻ: “CMC TS mong muốn sẽ triển khai những giải pháp công nghệ tốt nhất cho BTI như kho tự động, ERP và cả những giải pháp quản lý sản xuất, quản lý chất lượng tốt hơn, đồng hành cùng BTI trong chiến lược chuyển đổi số.”

Bà Trần Thị Thúy – Tổng Giám đốc BTI nhấn mạnh: “BTI rất mong muốn các sản phẩm công nghệ, trí tuệ của CMC TS có thể hiện hữu tại BTI. Ban Lãnh đạo BTI đều đồng lòng quyết tâm để chuyển đổi số. Giống như xây một ngôi nhà, BTI và CMC TS sẽ cùng nhau đặt từng viên gạch để hướng tới chuyển đổi số toàn diện, từ đó thay đổi diện mạo cho hoạt động quản lý sản xuất – kinh doanh của BTI.”

Phương Dung