Kinh doanh

Bí thư Đinh La Thăng 'đặt hàng' với ĐHQG TP.HCM

字号+ 作者:NEWS 来源:Kinh doanh 2025-02-15 17:43:09 我要评论(0)

-Chiều 15/3,íthưĐinhLaThăngđặthàngvớiĐgiải bóng đá vô địch tây ban nha Bí thư Thành ủy TP.HCM Đinh Lgiải bóng đá vô địch tây ban nhagiải bóng đá vô địch tây ban nha、、

Chiều 15/3,íthưĐinhLaThăngđặthàngvớiĐgiải bóng đá vô địch tây ban nha Bí thư Thành ủy TP.HCM Đinh La Thăng đã có buổi làm việc với ĐHQG TP.HCM.

Tại buổi làm việc, ông Phan Thanh Bình, Giám đốc ĐHQG TP.HCM kiến nghị với Bí thư thành ủy hỗ trợ ĐHQG giải quyết những khó khăn, vướng mắc tồn tại trong khu tái định cư, bồi thường, giải phóng mặt bằng để hoàn tất năm 2017; đồng thời, rà soát cơ chế tài chính trong triển khai hợp tác giữa thành phố và cơ sở đào tạo đại học lớn này.

{ keywords}
Ông Phan Thanh Bình, giám đốc ĐHQG TP.HCM trình bày những khó khăn trước Bí thư thành ủy

Kiến nghị với Bí thư Thành ủy, ông Vũ Đình Thành - hiệu trưởng Trường ĐH Bách khoa cho biết những khó khăn, gò bó trong cơ chế đang làm ĐHQG TP.HCM chậm phát triển.

Ông Võ Văn Sen, hiệu trưởng Trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn bày tỏ bức xúc về việc đền bù giải tỏa.

Theo ông Sen, tại cơ sở Linh Trung trường có 21ha nhưng hiện tại mới chỉ có 10ha, việc giải tỏa kéo dài liên miên.

Trong khi đó, hiệu trưởng các trường thành viên khác kiến nghị cần đẩy mạnh tự chủ hóa về tài chính.

Sau khi nghe các đề xuất, ông Thăng bày tỏ băn khoăn và thất vọng vì việc đầu tư chưa xứng tầm với vai trò và vị trí của ĐHQG.

Nhấn mạnh luôn coi trọng nguồn tri thức, nguồn nhân lực chất lượng cao; bí thư thành ủy bày tỏ quan điểm: Cần phải tháo gỡ về cơ chế tài chính, không để tình trạng "có tiền không tiêu được".
{ keywords}

Cụ thể, ông Đinh La Thăng đã nhấn mạnh 5 điểm, yêu cầu ĐHQG TP.HCM phối hợp tìm giải pháp tháo gỡ.

Cụ thể, nhà trường cùng các cơ quan, ban ngành thành phố, khu công nghệ cao, khu phần mềm Quang Trung có quy chế phối hợp để sử dụng được nguồn nhân lực, cơ sở vật chất, các phòng thí nghiệm.

Cần đề cao quyền tự chủ cho các trường và đẩy mạnh xã hội hóa đầu tư; đẩy mạnh xã hội hóa loại hình trường ĐH quốc tế.

Nhà trường phải gắn kết với doanh nghiệp; các nhà khoa học phải tiếp thị sản phẩm của mình tới các doanh nghiệp, ngược lại các doanh nghiệp chủ động  đặt hàng nhà khoa học.

Tập trung mạnh cho các chương trình khởi nghiệp, phải có chương trình cụ thể để tạo ra phong trào, làn sóng khởi nghiệp mạnh mẽ với sự giúp sức của các nhà khoa học.

{ keywords}
Bí thư Đinh La Thăng làm việc với ĐHQG TP.HCM

Trước những đề xuất của ĐHQG TP.HCM, ông Thăng cho rằng việc tổng kết, đánh giá lại các chương trình, dự án đã hợp tác trong giai đoạn 2010-2015 phải nêu cụ thể về sự vướng mắc. Các sở, ban ngành phải coi đây là nhiệm vụ chứ không phải là giúp đỡ.

Về cơ chế tài chính, Sở Tài chính phải nghiên cứu cơ chế để phối hợp chặt chẽ, đi theo xu hướng đầu tư, đặt hàng trường. Không đi theo hướng lấy tiền ngân sách chi, cho vay kích cầu, thành thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm…

Về vấn đề giải phóng mặt bằng, Bí thư Thành ủy TP.HCM đề nghị chủ tịch UBND thành phố giải quyết.

Hiện tại. ĐHQG TP.HCM có 7 đơn vị thành viên và 28 đơn vị trực thuộc.  Có tổng cộng 5514 cán bộ công chức, trong đó có 3769 cán bộ giảng viên và nghiên cứu, trong đó 78% trình độ sau đại học, 249 giáo sư, phó giáo sư. Quy mô đào tạo chính quy 57.274 sinh viên.
  • Lê Huyền

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Trường ĐH Hồng Đức (Thanh Hóa) đã công bố điểm chuẩn đại học, cao đẳng hệ chính quy đợt 1 năm 2017.

Theo đó, đối với phương thức sử dụng kết quả kỳ thi THPT quốc gia, điểm trúng tuyển tất cả các ngành đào tạo trình độ ĐH là: Điểm của 3 môn thi (không nhân hệ số ở tất cả các tổ hợp, không có môn thi nào trong tổ hợp xét tuyển có kết quả từ 1,0 điểm trở xuống) từ 15,5 điểm trở lên, áp dụng cho thí sinh là học sinh phổ thông thuộc khu vực 3.

Mức chênh lệch giữa hai nhóm đối tượng kế tiếp là 1 điểm, giữa hai khu vực kế tiếp là 0,5 điểm, đối với thang điểm 10.

Đối với phương thức sử dụng kết quả học tập 3 năm THPT: Điểm trung bình chung của các môn học thuộc tổ hợp môn xét tuyển không nhỏ hơn 6,0 (theo thang điểm 10); riêng ngành Giáo dục thể chất, các môn học được tính gồm 2 môn thuộc tổ hợp xét tuyển và điểm thi năng khiếu.

Thí sinh trúng tuyển phải xác nhận nhập học trước 17h ngày 7/8 bằng thư chuyển phát nhanh hoặc trực tiếp tại trường, nộp bản chính Giấy chứng nhận kết quả thi và một phong bì dán tem ghi rõ địa chỉ để Hội đồng tuyển sinh gửi Giấy báo nhập học.

Thí sinh nhận giấy báo nhập học trước ngày 12/8, đến nhập học ngày 26 - 27/8 theo giấy báo nhập học.

Trường ĐH Hồng Đức cũng đã thông báo tuyển sinh bổ sung đợt 1 năm 2017 hệ chính quy.

Cụ thể, mức điểm nhận hồ sơ đăng ký xét tuyển đối với phương thức sử dụng kết quả kỳ thi THPT quốc gia với các ngành đào tạo trình độ ĐH là từ 15,5 điểm trở lên, áp dụng cho thí sinh là học sinh phổ thông thuộc khu vực 3.

Mức chênh lệch giữa hai nhóm đối tượng kế tiếp là 1 điểm, giữa hai khu vực kế tiếp là 0,5 điểm, đối với thang điểm 10.

Đối với phương thức sử dụng kết quả học tập 3 năm ở THPT với các ngành đào tạo trình độ ĐH: Điểm trung bình chung của các môn học thuộc tổ hợp môn xét tuyển không nhỏ hơn 6,0 (theo thang điểm 10). Riêng ngành Giáo dục thể chất, các môn học được tính gồm 2 môn thuộc tổ hợp xét tuyển và điểm thi năng khiếu.

Điểm trúng tuyển đối với tất cả các ngành đào tạo trình độ cao đẳng của các phương thức xét tuyển là các thí sinh tốt nghiệp THPT.

Thời gian nhận đăng ký và xác nhận nhập học đến hết ngày 4/9.

Theo thống kê của trường, kết quả xét tuyển đợt 1 đã có 1.118/1.990 (56,18%) thí sinh trúng tuyển. Nhóm ngành Sư phạm đạt 69,59%, nhóm ngoài Sư phạm đạt 48,24%.

Những ngành trúng tuyển đạt trên 80% chỉ tiêu là: Giáo dục Mầm non, Giáo dục Tiểu học, Sư phạm Tiếng Anh, Việt Nam học, Quản lý Tài nguyên và Môi trường, Quản trị kinh doanh, Kế toán.

Phương Chi

" alt="Điểm chuẩn của Trường ĐH Hồng Đức 2017" width="90" height="59"/>

Điểm chuẩn của Trường ĐH Hồng Đức 2017

W-img-7462-1.jpg
Các đại biểu cắt băng khai trương triển lãm giới thiệu giải pháp, sản phẩm chuyển đổi số và họp mặt đại diện Tổ công nghệ số cộng đồng tỉnh Long An.

Phát biểu chỉ đạo tại buổi lễ, ông Phạm Tấn Hòa - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Long An cho biết Ngày Chuyển đổi số quốc gia được tổ chức hằng năm nhằm thực hiện 3 mục tiêu chính gồm: thúc đẩy triển khai các nhiệm vụ, giải pháp về chuyển đổi số quốc gia, thực hiện có hiệu quả Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.

Thứ hai là nâng cao nhận thức của người dân toàn xã hội về ý nghĩa, vai trò, tầm quan trọng và lợi ích của chuyển đổi số phục vụ cho phát triển đất nước.

Cuối cùng là thúc đẩy sự tham gia vào cuộc quyết liệt của cả hệ thống chính trị, hành động đồng bộ ở các cấp chính quyền và sự nhiệt tình tham gia, hưởng ứng của toàn dân để tạo thành công của chuyển đổi số.

Ông Hòa cho biết, hai năm qua, lãnh đạo tỉnh Long An đã chỉ đạo hệ thống chính trị từ tỉnh đến cơ sở phải luôn quán triệt sâu sắc quan điểm xuyên suốt trong tiến trình chuyển đổi số.

Trong đó, tỉnh xác định chuyển đổi số là một cuộc cách mạng mang tính toàn dân, toàn diện; là nhiệm vụ trọng tâm và xuyên suốt của cả hệ thống chính trị trong tỉnh và sự tham gia tích cực của các cơ quan chuyên môn, hành động đồng bộ ở các ngành, các cấp và sự tham gia của toàn dân.

Do đó, tỉnh xác định 5 yếu tố quan trọng để triển khai gồm: Lấy người dân làm trung tâm; Nhận thức đóng vai trò quyết định; Chuyển đổi cơ chế chính sách và công nghệ là động lực; Phát triển nền tảng số là giải pháp đột phá; tăng cường hợp tác trong và ngoài nước là giải pháp quan trọng; Đảm bảo an toàn, an ninh mạng là then chốt.

W-img-7469-1.jpg
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Long An tham quan triển lãm giải pháp, sản phẩm chuyển đổi số tại Trung tâm Văn hóa Nghệ thuật tỉnh Long An.

Nhờ bám sát các yếu tố trên, chuyển đổi số trên địa bàn tỉnh đã đạt được những kết quả quan trọng, góp phần tạo đột phá trong cải cách hành chính và chuyển đổi số, cải thiện môi trường đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư, doanh nghiệp và người dân.

Ông dẫn chứng, tỉnh Long An đã xây dựng được Trung tâm dữ liệu của tỉnh; kết nối mạng truyền số liệu chuyên dùng đồng bộ từ tỉnh đến cấp xã; phát huy hiệu quả nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu (LGSP) kết nối, liên thông dữ liệu giữa bộ, ngành với địa phương;

Tỉnh cũng xây dựng kho cơ sở dữ liệu dùng chung, hình thành Cổng dữ liệu mở và Cổng dữ liệu Bản đồ số của tỉnh để phát triển dữ liệu số. Trung tâm Điều hành thông minh (IOC), Ứng dụng “Long An IOC, Nền tảng công dân số “Long An Số”, Tổng đài 1022 được xây dựng, vận hành hiệu quả.

Đặc biệt, hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính của tỉnh phát huy, đảm bảo 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được cung cấp dịch vụ công trực tuyến toàn trình. Từ đó, công tác cải cách thủ tục hành chính của tỉnh được nhanh - gọn - đúng pháp luật giúp tạo sự dễ dàng, thuận lợi, tương tác hiệu quả, thân thiện giữa người dân, doanh nghiệp với chính quyền, góp phần nâng cao chỉ số hài lòng, được người dân và doanh nghiệp đánh giá cao.

Cụ thể, chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI) duy trì ở thứ hạng khá cao, năm 2021 xếp thứ 16/63, năm 2022 xếp thứ 10/63 tỉnh, thành trong cả nước. Chỉ số Cải cách hành chính (PAR) năm 2022 xếp thứ 8/63 tỉnh, thành trong cả nước. Chỉ số chuyển đổi số (DTI) năm 2021 xếp thứ 21/63, năm 2022 xếp thứ 11/63 tỉnh, thành trong cả nước.

W-img-7353-1.jpg
Dữ liệu Trung tâm Điều hành thông minh (IOC) của tỉnh Long An.

“Một trong những nhân tố quan trọng góp phần đạt được kết quả trên là sự đóng góp tích cực của các thành viên thuộc 996 Tổ công nghệ số cộng đồng. Hai năm trước khi mới thành lập thì các Tổ công nghệ số cộng đồng đều rất bối rối khi thực hiện nhiệm vụ, kế hoạch. Đến nay, tất cả đã trơn tru và gặt hái được nhiều thành quả như trên. Do đó, cuộc họp mặt đại diện Tổ công nghệ số cộng đồng được tổ chức hôm nay có ý nghĩa rất quan trọng”, ông Hòa nhấn mạnh.

Lãnh đạo UBND tỉnh cũng đề nghị Sở Thông tin và Truyền thông tiếp tục phối hợp với các cơ quan, địa phương, doanh nghiệp công nghệ số thường xuyên đào tạo, tập huấn, cung cấp tài liệu, hỗ trợ Tổ công nghệ số cộng đồng hoạt động tốt hơn.

Đồng thời, ông cũng yêu cầu UBND cấp huyện, cấp xã chỉ đạo, phối hợp Sở Thông tin và Truyền thông tổ chức triển khai đạt hiệu quả các chỉ tiêu, nhiệm vụ tỉnh giao cho Tổ công nghệ số cộng đồng nói riêng và cho công tác chuyển đổi số nói chung tại địa phương.

Long An tổ chức chuỗi hoạt động hưởng ứng Ngày Chuyển đổi số quốc gia

Nằm trong chuỗi sự kiện tổ chức các hoạt động hướng ứng Ngày Chuyển đổi số quốc gia 10/10 với chủ đề “Khai thác dữ liệu số để tạo ra giá trị”, Sở TT&TT tỉnh Long An sẽ tổ chức nhiều chuỗi hoạt động bao gồm: Họp mặt Tổ Công nghệ số cộng đồng; Triển lãm các sản phẩm về chuyển đổi số, cấp chữ ký số cá nhân miễn phí cho người dân; Lễ ra quân đội hình IT xanh; Triển khai tuyến phố thanh toán không dùng tiền mặt ở TP Tân An.

Chương trình Triển khai tuyên truyền, hướng dẫn các tuyến phố thanh toán không dùng tiền mặt từ nay đến ngày 15/10 trên các tuyến đường trên địa bàn phường 1, 2, 3, gồm đường Nguyễn Trung Trực (từ cầu Đúc đến đường Cách Mạng Tháng Tám); Nguyễn Trung Trực (từ Quốc lộ 1 đến cầu Đúc); đường Hùng Vương (đoạn từ ngã tư đường Châu Thị Kim đến đường Nguyễn Đình Chiểu)

Tổ chức triển lãm, trưng bày, giới thiệu các giải pháp, sản phẩm về chuyển đổi số và tổ chức các gian hàng cấp chữ ký số cá nhân miễn phí cho người dân từ ngày 10/10 đến ngày 12/10.

Tổ chức Lễ ra quân đội hình IT xanh tham gia các hoạt động chào mừng Ngày Chuyển đổi số quốc gia từ 10/10 đến ngày 12/10 tại TP Tân An.

Ngày Chuyển đổi số quốc gia: Nâng nhận thức để ‘không ai bị bỏ lại phía sau’Cùng với các sáng kiến khác, việc tổ chức thường niên Ngày Chuyển đổi số quốc gia 10/10 hướng tới nâng cao nhận thức số để Chương trình chuyển đối số quốc gia được đẩy nhanh, đảm bảo ‘không ai bị bỏ lại phía sau’ trong tiến trình này." alt="Chuyển đổi số giúp Long An ‘nhảy vọt’ trong cải cách hành chính" width="90" height="59"/>

Chuyển đổi số giúp Long An ‘nhảy vọt’ trong cải cách hành chính

 Đội ngũ phát triển Ybai Marketing. Ảnh: Modoro

Thu hút khách hàng - bài toán khó của DN nhỏ và vừa

Một trong những khía cạnh khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa là việc chưa biết cách thu hút nhiều khách hàng tiềm năng. Họ cố gắng tạo ra nhiều nội dung hấp dẫn để tạo lưu lượng (traffic) và tìm kiếm cơ hội để chào hàng. Tuy nhiên, đối với khách hàng, họ thường ưu tiên mua hàng từ các doanh nghiệp có thương hiệu mạnh mẽ hoặc được giới thiệu bởi bạn bè hoặc người quen.

Từ đó, ông Lê Bảo Quốc nhận định, MGM Marketing (Member Get Member: khách hàng thân thiết giới thiệu khách hàng mới) hứa hẹn là kênh bán hàng hiệu quả nhờ đánh trúng tâm lý của người mua hàng. 

“Hãy tưởng tượng nếu bạn có hàng nghìn người làm các nội dung hấp dẫn nói về sản phẩm của bạn trên internet, chuyện gì sẽ xảy ra? Có phải thương hiệu của bạn sẽ trở nên uy tín hơn và nổi tiếng hơn, điều đó giúp bạn bán được hàng nhanh chóng?”, ông Lê Bảo Quốc phân tích.

Đây cũng là động lực Công ty cổ phần Công nghệ Modoro tạo ra Ybai Marketing - một nền tảng marketing hỗ trợ tối ưu hóa các hoạt động khách hàng giới thiệu khách hàng và chăm sóc khách hàng tự động một cách đơn giản. Từ đó doanh nghiệp có thể chuyển đổi tất cả những khách hàng tiềm năng thành khách hàng trung thành và trở thành đại sứ của thương hiệu.

Cách Ybai Marketing hỗ trợ doanh nghiệp

Cũng theo CEO của Modoro, Ybai là một nền tảng marketing all-in-one bởi nó tích hợp nhiều phương pháp marketing trong một hệ thống, bao gồm: MGM Marketing (các chương trình khách hàng giới thiệu khách hàng; Affiliate/Referral…); Funnel Marketing (xây dựng các chiến dịch quà tặng, các chương trình game viral thu hút khách hàng…); Automation Marketing (triển khai các kịch bản chăm sóc khách hàng tự động qua email, zalo,...); Simple CRM (quản lý theo dõi khách hàng và các hoạt động bán hàng). 

Đồng thời, Ybai còn là một hệ thống tiếp thị liên kết đa kênh giúp doanh nghiệp nhanh chóng triển khai các chương trình Affiliate lên các website đang có.

Giao diện dashboard giải pháp Ybai Marketing. Ảnh: Modoro

Nhờ các phương pháp marketing tích hợp, Ybai hỗ trợ doanh nghiệp thu hút lượng lớn khách hàng tiềm năng theo 5 chiến lược cụ thể:

Nhân bản khách hàng: Tạo các hoạt động chính sách để khách hàng thu hút khách hàng mới như: Quay video review sản phẩm để nhận ưu đãi; Ưu đãi MGM: Khách hàng được ưu đãi cho bạn bè người thân; Chương trình mua chung giúp thúc đẩy khách hàng mời bạn bè.

Gamification: Tạo các game để khách hàng tham gia thông qua đó họ được nhận thưởng ví dụ khi khách hàng giới thiệu người tham gia, sáng tạo nội dung cùng thương hiệu, đăng tải và chia sẻ nội dung về sản phẩm… sẽ được nhận thưởng.

Liên minh hợp tác: Bằng cách kết nối với các đối tác có cùng phân khúc khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng có được lượng lớn khách hàng tiềm năng. Ví dụ: Ưu đãi chéo: khách hàng các bên sẽ được ưu đãi khi mua hàng bên còn lại; Combo Mix: khách hàng mua combo có cả sản phẩm dịch vụ cả hai bên hợp tác sẽ được mức giá tốt nhất; Hoạt động chung: tổ chức sự kiện để mời tất cả khách hàng của hai bên hợp tác tới tham dự và ra mắt các chương trình thành viên; Tạo thẻ thành viên và xây dựng hệ sinh thái.

Đại sứ thương hiệu: bằng cách chuyển giao toàn bộ quy trình bán hàng cho khách hàng và chuyển đổi họ thành những đại sứ thương hiệu qua các chương trình như: Mentor/Coach/Trainer: đào tạo và thu hút thêm khách hàng mới; Chuyển giao quy trình và sản phẩm.

Cộng đồng KOL/LOC/Reviewer/Affiliate: Ngày nay có rất nhiều cộng đồng như vậy, họ đang tìm kiếm các công việc kinh doanh online và sẵn sàng đi bán hàng cho bạn khi bạn cho họ thấy sản phẩm uy tín và chính sách hấp dẫn. 

“Hơn thế nữa, khi doanh nghiệp áp dụng Ybai để tạo ra những ưu đãi MGM, những người quay video review có thể thúc đẩy người xem mua hàng thông qua việc đăng ký qua link giới thiệu của họ, từ đó người mua sẽ được ưu đãi khủng cho lần đầu tiên. Và chính họ - những người reviewer cũng được nhận quà và hoa hồng khi có đơn hàng đăng ký thành công”, ông Lê Bảo Quốc cho hay. 

 Khách hàng thân thiết giới thiệu khách hàng mới. Ảnh: Modoro

Ông Lê Bảo Quốc cho biết thêm, đây cũng chính là những gì Modoro đã áp dụng khi ra mắt dự án Ybai. Và đến thời điểm hiện tại Ybai đã triển khai hơn 1000 doanh nghiệp và hơn 50.000 cộng tác viên.

Giải pháp YBAI Marketing - Công ty cổ phần công nghệ Modoro

Website: ybai.vn

Email: [email protected]

Hotline: 08 1900 0790

Công ty chủ quản: Công ty cổ phần công nghệ Modoro

(Nguồn: Công ty cổ phần công nghệ Modoro)

" alt="Giải pháp marketing mới cho doanh nghiệp vừa và nhỏ" width="90" height="59"/>

Giải pháp marketing mới cho doanh nghiệp vừa và nhỏ