Khán giả nhí khóc nức nở vì thương 'ông Phan Quân'

Đây hiện chính là chiếc Hummer H2 duy nhất sở hữu hệ dẫn động 6x6 lăn bánh tại Việt Nam. Không chỉ vậy, chiếc xe còn sở hữu chiếc biển số tùy chọn 56H-6789 hay còn gọi là biển sảnh mang hàm ý san bằng tất cả rất đẹp.

Hummer H2 độ 6 bánh vừa về Việt Nam. Ảnh: Hải Phạm.

Nguyên bản dòng xe SUV Hummer H2 được trang bị động cơ V8, sản sinh công suất tối đa 325 mã lực tại vòng tua máy 5.200 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 495 Nm tại vòng tua máy 4.000 vòng/phút. Động cơ xe đi kèm hộp số tự động 4 cấp. Hummer H2 có thời gian tăng tốc từ vị trí xuất phát lên 100 km/h trong thời gian 10,7 giây.

Hiện giá bán của xe vẫn là vấn đề khiến nhiều dân chơi không khỏi tò mò.

 Porsche 911 Targa GT3 2022

Gần giữa tháng 3, một showroom tư nhân ở Hà Nội đã cho về nước chiếc siêu xe Porsche 911 Targa GT3 2022 màu độc lạ. 

Porsche 911 Targa GT3 2022. Ảnh: Sầm Huệ Minh.

Giá xe Porsche 911 phiên bản GT3 2022 theo hình thức nhập khẩu không chính hãng ước tính sẽ không thấp hơn 20 tỷ đồng.

Xe được trang bị khối động cơ 6 xi-lanh hút khí tự nhiên, dung tích 4.0 lít của xe sẽ sản sinh công suất tối đa 503 mã lực tại vòng tua máy 8.400 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 470 Nm tại tua máy 6.100 vòng/phút.

"Xế độc" Morgan Plus Four 2022

Đầu tháng 3, chiếc xe phong cách cổ điển Morgan Plus Four cũng về Việt Nam theo diện nhập khẩu tư nhân. Xe thuộc thế hệ mới nhất, xe có kiểu dáng độc đáo, dành cho những người yêu thích xe hơi phong cách cổ điển với giá đồn đoán trên 5 tỷ đồng.

"Xế độc" Morgan Plus Four 2022 Ảnh: Sầm Huệ Minh.

Chiếc xe sở hữu màu ngoại thất xanh khá lạ mắt. Xe được trang bị phần mui vải màu xanh lục và bánh phụ phía sau giúp tăng thêm vẻ cổ điển.

Xe được trang bị động cơ I4, dung tích 2.0L được phát triển bởi BMW, sản sinh công suất 255 mã lực và mô-men xoắn 400 Nm. Xe có thể tăng tốc 0-100 km/h trong 4,8 giây trước khi cán vận tốc tối đa của xe đạt 240 km/h.

Số lượng của Morgan Plus Four tại Việt Nam rất ít, chỉ khoảng 4 chiếc, trong đó chiếc đầu tiên với ngoại thất màu xanh dương hiện đang nằm trong bộ sưu tập của doanh nhân Nguyễn Quốc Cường.

Mercedes-AMG GT R Pro thứ 2 về Việt Nam

Cũng trong đầu tháng 3, một đơn vị chuyên kinh doanh nhập khẩu xe hơi có tiếng đã đăng tải những hình ảnh về việc khui công chiếc Mercedes-AMG GT R Pro thứ 2 và là chiếc GT R thứ 3 có mặt tại Việt Nam.
Đáng chú ý hơn, chiếc xe được đồn đoán được vị đại gia Minh Nhựa mua lại.

Mercedes-AMG GT R Pro thứ 2 về Việt Nam

Xe sở hữu màu sơn trắng chủ đạo. Nắp ca-pô, thân, nóc và cánh gió của chiếc GT R Pro có thêm sọc thể thao có thêm bộ khuếch tán gió phía trước và ở hai bên tai xe khá độc.

Động cơ của chiếc GT R Pro này là máy V8 dung tích 4 lít cho công suất 577 mã lực và mô-men xoắn 700 Nm, kết hợp số tự động 7 cấp ly hợp kép.

Mức giá của "siêu phẩm" này về Việt Nam hiện vẫn là ẩn số. Tại thị trường nước ngoài, siêu xe Mercedes-AMG GT R Pro có mức giá niêm yết là 200.645 USD.

 Ngoài những mẫu xe nói trên, một số siêu xe hàng hiếm khác hiện cũng đang trên đường về nước như Ferrari SF90 Spider giá hơn 45 tỷ đồng, hay chiếc Lamborghini Aventador SVJ phiên bản mui trần với màu sơn hàng độc. Đây sẽ là "siêu bò" SVJ Roadstert thứ 3 về nước trong thời gian tới. 

Hoàng Anh (tổng hợp)

Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ video, thông tin tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Người đàn ông sở hữu 400 chiếc xe cổ hàng hiếm nhất nhì trên thế giới

Được định giá tương đương 40 triệu bảng Anh (khoảng 1.2 nghìn tỷ đồng), bộ sưu tập ô tô và xe máy của Rodger Dudding thực sự khiến nhiều người phải ngưỡng mộ.   

Mặc dù là hung thủ tước đoạt đi mạng sống của người khác nhưng chị Hằng lại được dư luận hết sức thương cảm, ủng hộ, bênh vực.

Hiện trường nơi xảy ra vụ trọng án

Nhiều người khẳng định chị Hằng vô tội. Bạn đọc Huỳnh Trung Cang bày tỏ ý kiến “Xưa kia ông bà ta có câu giặc tới nhà đàn bà cũng đánh, chúng vào nhà ta, giết người thân của ta, giết ta, chiếm đoạt tài sản của ta vậy chúng phải hơn cả giặc dữ vì vậy cho nên tiêu diệt được chúng cần phải tuyên dương, khen thưởng chứ khởi tố gì? phải không bà con!”.

Không chỉ bênh vực chị Hằng, bạn đọc Huy Gia còn cho rằng: "hành động phòng vệ của chị Hằng còn kém tương xứng với nạn nhân vì: là phụ nữ, thời gian ban đêm, nạn nhân là tên trộm có chủ định từ trước, chuẩn bị dao, giết chết chồng, người vợ trong tâm trạng hoang mang làm sao tương xứng với động cơ, mục đích cao độ như tên trộm, chẳng lẽ cứ chờ tên trộm chém mình thì mình chém lại..."

Còn độc giả Hoa Tiên thì khẳng định: “Đó là sự phòng vệ chính đáng. Quốc hội nên sửa lại trong Bộ luật Hình sự để răn đe là: người trong nhà có thể giết chết kẻ đột nhập nhà để trộm (không phân biệt giá trị tài sản) sẽ không bị truy cứu trách nhiệm hình sự”.

Độc giả Linhkute bày tỏ “Nếu chị Hằng mà bị đi tù thì không ai còn tin tưởng vào pháp luật nữa. Nhỡ trộm có vào nhà thì tốt nhất cho nó lấy gì thì lấy hoặc để nó giết chết chứ chả ai dám động vào”.

Bạn đọc Đỗ Nguyễn so sánh: “Pháp luật còn nhiều lỗ hổng, phải quy định hoặc bổ sung thêm rõ ràng để người bị hại không bị oan khi tự vệ chính đáng. Ở Mỹ hay các nước Châu Âu chỉ cần đột nhập vào nhà là bị bắn chết rồi, luật pháp người ta bảo vệ công dân lương thiện như thế chứ”.

“Nếu khởi tố bị can thì xã hội sẽ mất ổn định, vì lúc đó côn đồ, trộm cướp sẽ càng lộng hành vì không ai dám phòng vệ chính đáng. Bởi ngay cả khi chồng mình đã chết, bản thân mình cái chết cũng cận kề, chỉ có may mắn tên côn đồ kia mới chết để lại mạng sống của mình, với những vết thương mà vẫn còn lo bị khởi tố thì sau này chỉ có nước buông tay để nó giết mình luôn”, bạn đọc Đặng Thành Hãn bày tỏ quan điểm.

“Tại sao phải vào đường cùng mới là phòng vệ chính đáng? Thế còn tương quan lực lượng giữa một người đàn bà tay không tấc sắt và 1 tên cướp tàn bạo. Hung thủ sau khi chém chết người chồng thì rõ bản chất là 1 tên cướp chứ không phải trộm nữa. Rõ ràng đây là một tình huống phòng vệ chính đáng khi mà cái chết đã cận kề”, độc giả Hero khẳng định. 

Người vợ chém chết trộm tại Long An có 'phòng vệ chính đáng'?

Nếu kết quả khám nghiệm hiện trường, thực nghiệm điều tra cho thấy chị Hằng bị tên trộm truy sát, phải chống trả lại để thoát thân thì chị sẽ thoát tội.    

Tuy nhiên, qua mạng xã hội thì Phú biết thông tin Khánh nói học sinh trường mình là “nhóm giang hồ mạng”, sau đó Khánh và Phú nhắn tin hẹn gặp nhau để giải quyết.

Đến ngày 1/4, Khánh rủ theo 14 người mang theo dao, kiếm,…  Phú cũng rủ 14 người khác đến điểm hẹn thuộc phường Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một.

Do thấy nhóm của Khánh có nhiều người cầm hung khí nên nhóm của Phú sợ bỏ chạy. Tuy nhiên, 3 người trong nhóm của Phú đã bị nhóm của Khánh đuổi theo dùng dao tự chế chém thương tích.

Sau khi hỗn chiến, hai nhóm rời khỏi hiện trường. Các nạn nhân cũng được đưa đi cấp cứu.

Qua truy xét, cơ quan công an xác định được nhóm học sinh tham gia hỗn chiến nên vận động gia đình đưa con ra đầu thú.

Cuộc CMCN 4.0 có một ý rất quan trọng. Ở các cuộc cách mạng trước đây, phân biệt rất rõ người sáng tạo công nghệ và người sử dụng công nghệ. Người sử dụng công nghệ sẽ mãi mãi là người sử dụng công nghệ. Ở cuộc CMCN 4.0, công nghệ là công nghệ nguồn, để sản phẩm có thể dùng được cần một chặng đường nữa. 

Ví dụ như công nghệ AI, akachain cung cấp công nghệ này như một dịch vụ hàng tháng, nhưng để AI nói được tiếng Quảng Bình, phải nhờ doanh nghiệp công nghệ Việt Nam phát triển.

Giá trị của việc phát triển đó mang lại lớn hơn rất nhiều. Bởi vậy, người dùng cũng chính là người phát triển công nghệ. Ai càng dùng nhiều bao nhiêu thì người đó càng giỏi lên bấy nhiêu về công nghệ. 

Nền tảng chẩn đoán hình ảnh y tế bằng AI - DrAid mà không mang ra sử dụng, không có nhiều bệnh nhân, không có nhiều hình ảnh chẩn đoán thì không thông minh được. Do vậy, trong cuộc CMCN 4.0, người dùng mới là người quyết định. Điều này rất khác với các cuộc CMCN trước đây là người nào nắm được công nghệ thì người đó quyết định. 

CMCN 4.0 phân biệt giữa công sinh và công dưỡng. Cuộc CMCN 4.0 tạo cơ hội cho những nước đi đầu về mặt ứng dụng. Nhưng để đi đầu về mặt ứng dụng thì phải thay đổi về thể chế, thay đổi mô hình hoạt động. CMCN 4.0 là cuộc cách mạng dám hay không dám làm. 

Trong Đại hội 13, có nhiều điểm mới, trong đó có 2 điểm rất quan trọng. Với điểm đầu tiên, Việt Nam đã chính thức tuyên bố khát vọng hùng cường thịnh vượng, trở thành nước phát triển thu nhập cao vào năm 2045. 

Đây là mục tiêu rất cao. Nếu chúng ta không đạt tốc độ tăng trưởng trên 7% thì rất khó đạt mục tiêu đó trong vòng 25 năm nữa. Chúng ta xác định sẽ đến đó bằng con đường khoa học công nghệ, bằng chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo, bằng CMCN lần thứ 4.

Đảng và Nhà nước sẵn sàng thay đổi các mô hình để thúc đẩy nhanh chuyển đổi số Quốc gia. Nếu có vướng mắc về mặt thể chế, Bộ TT&TT sẽ trở thành đầu mối một cửa để giải quyết cho các doanh nghiệp.” 

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, CMCN lần thứ 4 có một điểm rất nhân văn. Đó là nó giúp cho những người nghèo nhất, khó khăn nhất tiếp cận dịch vụ tốt với giá rẻ nhất. 

“Công nghệ số là các platform. Đặc điểm của nó là càng nhiều người dùng thì càng rẻ, càng nhiều người sử dụng, sản phẩm sẽ càng thông minh. Với thị trường 100 triệu dân như Việt Nam, giá dịch vụ trong thời đại 4.0 gần như bằng 0 nếu tính chi phí trên đầu người. Người đi đầu sẽ trở thành người dẫn dắt thế giới. 

Các cuộc cách mạng công nghiệp, đặc biệt là cuộc CMCN 4.0 sẽ giúp người nghèo giàu lên. Do vậy, chúng ta phải đi làm ở vùng nông thôn, những nơi khó khăn trước.

Hơn 1.000 đại biểu đã tham dự Diễn đàn Quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam.

Cách đây 3 tuần, Bộ TT&TT có cử một đoàn công tác lên Lai Châu. Các hộ gia đình ở đây dù không nghèo lắm nhưng họ không có tiền, và tài sản chỉ là những con trâu. Nếu muốn bán trâu, gia đình đó phải mang lên chợ huyện, nhưng cũng rất khó bán. Vậy tại sao chúng ta không tạo ra một sàn TMĐT để họ bán những con trâu đó cho người dân ở vùng đồng bằng và có người đến tận nhà dẫn trâu đi, đó chính là các công ty bưu chính Việt Nam. 

Chúng ta có thể làm điều này rất dễ bằng công nghệ. Khi này những hộ nông dân đó sẽ trở thành những nhà kinh doanh, giống như người xưa có câu, phi thương bất phú. Khi bán được con trâu, họ sẽ nuôi tiếp các con trâu khác nữa và vì thế họ giàu lên.” 

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, có rất nhiều câu chuyện tương tự như vậy. Câu chuyện mà chúng ta rất lo lắng là việc ứng dụng CNTT nhiều khi làm chúng ta rất nản bởi phải đến tận nơi, hướng dẫn cài đặt, sử dụng phần mềm đến từng tuyến xã. 

“Khi có một phần mềm khác lại tiếp tục phải cài đặt, huấn luyện, đào tạo thì bao giờ chúng ta mới giải được bài toán toàn dân, toàn diện?”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đặt câu hỏi. 

Công nghệ số với khái niệm nền tảng sẽ giải quyết điều đó cho hàng triệu người dùng. Nền tảng bây giờ không cần phải đào tạo. Chúng ta vào nền tảng và tự biết cách dùng. Các nền tảng sẽ đẩy tốc độ chuyển đổi số rất nhanh, rất sâu nhờ công nghệ.

Câu chuyện các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam không chỉ thúc đẩy tăng trưởng GDP đất nước mà còn làm thay đổi Việt Nam.  

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng. Ảnh: Trọng Đạt

Chia sẻ câu chuyện của mình, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, khi đến một tỉnh, Bí thư tỉnh đó từng chia sẻ với ông rằng, việc khó nhất tại địa phương là mời các bác sĩ về để đạt tỷ lệ số lượng bác sĩ trên một vạn dân. Bình quân chung, tỷ lệ này tại Việt Nam là 8 bác sĩ trên 1 vạn dân. Ở các tỉnh miền núi, tỷ lệ này còn thấp hơn nữa. 

Khi Bộ TT&TT giới thiệu phần mềm tư vấn khám chữa bệnh từ xa như VOV BACSI 24/7, người dân chỉ việc dùng smartphone để có thể nhận tư vấn của các bác sĩ trên toàn quốc mà không cần phải đến bệnh viện. Tự dưng lúc này, tỷ lệ bác sĩ trên một vạn dân được tăng lên một mức đáng kể. Đây là ước mơ của nhiều tỉnh nhưng được giải quyết bằng một việc rất đơn giản, đó là quảng bá một nền tảng có sẵn nhưng chưa được giới thiệu. 

Để đào tạo hàng trăm ngàn bác sĩ chẩn đoán hình ảnh một cách chính xác, điều đó rất khó và không khả thi. Tuy nhiên với nền tảng chẩn đoán hình ảnh bằng AI - DrAid, người dân ở các vùng sâu, vùng xa không phải đi lên Hà Nội, tiết kiệm thời gian chi phí và giải quyết được bài toán tắc nghẽn ở tuyến trên.

Có rất nhiều cách chúng ta thay đổi Việt Nam, làm cho đất nước bứt phá vươn lên và người dân hạnh phúc hơn. Việt Nam còn nhiều nỗi đau (pain point), cuộc sống cần rất nhiều điều đơn giản mà các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể giải được. 

Mỗi doanh nghiệp, người dân hãy nhìn ra những nỗi đau đó và giải nó bằng công nghệ. Những nỗi đau đó thường có rủi ro rất nhỏ bởi đó là nỗi đau của hàng vạn, hàng triệu người. Nếu giải được nỗi đau đó sẽ không bao giờ thất bại. 

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng (thứ 2 từ phải sang) cùng các đại biểu tham quan triển lãm sản phẩm công nghệ Make in Vietnam tại diễn đàn.

Theo Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng, các doanh nghiệp hãy xuất phát từ nỗi đau đó để đi lên, lúc này doanh nghiệp và đất nước sẽ phát triển. 80% những nỗi đau này là nỗi đau toàn cầu. Nhiều quốc gia đang phát triển cũng có những nỗi đau này giống như Việt Nam. 

Viettel thành công ở các nước chỉ bởi họ giải câu chuyện giống như Việt Nam ở chính những quốc gia đó. Điện thoại di động là một thiết bị công nghệ cao, vì là công nghệ cao, tỉ lệ sử dụng càng cao giá càng rẻ. 

Mạng điện thoại di động cũng tương tự một platform, càng nhiều người dùng sẽ càng rẻ. Một trạm BTS có giá khoảng 2 tỷ đồng có thể phục vụ khoảng 10.000 thuê bao. Giữa việc phục vụ cho 1 người và 10.000 người, chi phí đầu tư chỉ chênh nhau 10%. 

Nếu cùng 1 trạm BTS đó mà phục vụ cho 10.000 người, chi phí sẽ giảm đi 10.000 lần và về bản chất giá gần như bằng 0. Điều này có nghĩa, chúng ta có thể làm cho một dịch vụ trở nên rất rẻ bằng cách phổ cập nó cho thật nhiều người dùng. 

Tại các thị trường nước ngoài, Viettel luôn là người đi sau. Logic của người đi sau là đi dần dần, nhưng đi sau thì không có tên tuổi. Đã không có tên tuổi mà sản phẩm còn kém hơn thì làm sao bán được. Do vậy, Viettel ra chiến lược tuy vào sau, nhưng sẽ làm tốt hơn các nhà mạng trước đó và tiếp đến mới kinh doanh. 

Câu chuyện chuyển đổi số Việt Nam cũng phải làm như vậy. “Tôi làm tốt hơn cái đang có, làm tốt hơn và giá rẻ hơn đáng kể, và vì thế chuyển đổi số thành công. Nếu đã thành công, tôi có niềm tin chắc chắn rằng doanh nghiệp của chúng ta sẽ đi ra thế giới được, bởi 80% nỗi đau của chúng ta là nỗi đau toàn cầu”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.

Nếu nhìn lại lịch sử nhân loại, cơ bản các nước đang phát triển tương đối “im ắng” trong cuộc cách mạng này. Chỉ có những nước nghèo, đang đói khổ mới quyết làm. Vì thế, chúng ta có thể trở thành nước phát triển về công nghệ.

Một điểm dễ nhận thấy tại Diễn đàn Quốc gia phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam năm nay là mọi người ở đây đều rất tự tin. Không những tự tin, chúng ta còn nghĩ lớn và nói những câu chuyện lớn, đồng thời trình bày rất thuyết phục. 

Mục tiêu đặt ra cho sự nghiệp Make in Vietnam, phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam là 6.000 doanh nghiệp/năm, phấn đấu có 100.000 doanh nghiệp trong 10 năm nữa. Nhưng với tốc độ này, chưa đến 2025, Việt Nam sẽ đạt được mục tiêu đó. Điều này cũng có nghĩa cứ 1.000 người dân Việt Nam sẽ có một doanh nghiệp công nghệ số. 

Trong công cuộc này, việc có niềm tin và nghĩ lớn là cực kỳ quan trọng. Niềm tin sẽ giúp chúng ta vượt qua trở ngại. Hãy đặt ra mục tiêu thật cao, đến mức không tưởng vì chỉ khi có mục tiêu cao hoặc nằm trong bối cảnh rất khó, sức ép sẽ khiến cơ thể sản sinh ra hóc môn thông minh và dẻo dai, làm chúng ta không còn là người bình thường nữa, thông minh hơn, tư duy đột phá hơn, sức dẻo dai hơn, và vì thế việc khó không còn khó nữa. 

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định các bộ, ngành và Chính phủ đang tích cực thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp Make in Vietnam. Ảnh: Trọng Đạt

Mỗi chúng ta đều có một vùng giới hạn. Khi chúng ta tiến ra vùng biên thì giới hạn sẽ được nở rộng ra. Khi chúng ta có một sứ mệnh lớn, đặt ra một sứ mệnh lớn hoặc nhận lấy một sứ mệnh lớn do người khác, do đất nước giao cho mình, nếu trăn trở và suy nghĩ về nó, chúng ta sẽ nhận được năng lượng trời đất, năng lượng vũ trụ. Năng lượng này sẽ làm chúng ta vượt qua nhiều thách thức.

Người Việt Nam rất sợ công nghệ, hay nghĩ đó là chuyện của nước ngoài, nhưng công nghệ là kết quả của lao động. Chúng ta càng nghèo bao nhiêu thì càng làm việc nhiều bấy nhiêu, và vì thế phải sáng tạo ra những điều vĩ đại hơn, bởi công nghệ chính là sản phẩm của lao động. 

Các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam hãy có nhiều tư duy đột phá, cảm nhận được năng lượng trời đất, mở rộng vòng tròn giới hạn của mình để giúp Việt Nam hùng cường thịnh vượng. 

Chúng ta muốn hòa bình, muốn Việt Nam không có chiến tranh thì chỉ có cách phải hùng cường thịnh vượng. Nhìn vào lịch sử, nước ta hay có chiến tranh bởi chúng ta yếu. Việc phát triển các doanh nghiệp công nghệ cũng là cách giúp Việt Nam có hòa bình lâu dài, con cái chúng ta không phải ra chiến trường.

Trong thời đại bây giờ, sức mạnh thuộc về ai có công nghệ. Gần 40% các quốc gia đã lựa chọn công nghệ mở, bởi họ rất sợ, với sự phát triển của công nghệ, sẽ có quốc gia trở thành siêu cường về công nghệ. Và nếu xuất hiện một siêu cường công nghệ, rất có thể sẽ lại có chiến tranh. 

Nếu chúng ta đồng thuận, phát triển theo hướng công nghệ mở, đứng trên vai người khác để phát triển và lại để người khác đứng trên vai mình thì sẽ không có siêu cường công nghệ, lúc đó thế giới sẽ được hòa bình lâu dài. Như vậy, chúng ta không chỉ giúp gìn giữ hòa cho Việt Nam mà còn đang góp phần gìn giữ hòa bình thế giới. Các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam hãy nhận về cho mình sứ mệnh đó.

VietNamNet

Việt Nam tự tin dùng các giải pháp của mình để phát triển

Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhấn mạnh Việt Nam có thể tự tin dùng các giải pháp của mình để phát triển, trong đó công nghệ được trao sứ mệnh tiên phong.