Suzuki vừa bổ nhiệm ông Shimamoto Satoshi làm cố vấn dịch vụ cửa hàng trực tiếp của Suzuki - Suzuki World. Nhiệm vụ của ông Shimamoto là chỉ đạo về dịch vụ hậu mãi của các đại lý Suzuki trên toàn quốc và đưa chất lượng phục vụ của Suzuki lên một tầm cao mới.
Ông Shimamoto Satoshi và ông Phạm Nhật Hoàng - Trưởng phòng Dịch vụ Hậu mãi của Suzuki World đã chia sẻ về mục tiêu mang lại trải nghiệm dịch vụ chất lượng của Suzuki Việt Nam tương đương với Đại lý Suzuki tại Nhật Bản.
Nâng cao và cải thiện dịch vụ của Cửa hàng trực tiếp Suzuki World
- Thưa ông Shimamoto,đẩymạnhchấtlượnghậumãiởViệlịch cup fa chắc hẳn ông đã có những định hướng dành cho dịch vụ hậu mãi ở cương vị mới?
Ông Shimamoto Satoshi: Tôi đề ra mục tiêu rất rõ ràng là muốn tất cả các đại lý Suzuki đều có dịch vụ chất lượng cao như tại Nhật Bản. Tất nhiên, để làm được điều này đòi hỏi nỗ lực từ tất cả các nhân viên của Suzuki tại đại lý. Bản thân tôi cũng đã có kế hoạch triển khai phù hợp với thị trường Việt Nam.
Ông Shimamoto đặt mục tiêu đưa dịch vụ hậu mãi của Suzuki sánh với chất lượng tại Nhật Bản
Nhiệm vụ của tôi là chỉ đạo về dịch vụ hậu mãi của các đại lý trên toàn quốc, vì vậy, việc đầu tiên tôi muốn làm đó là nâng cao và cải thiện dịch vụ của Cửa hàng trực tiếp Suzuki World, từ đó mở rộng đến các đại lý khác. Trong thời gian tới, chúng tôi sẽ có nhiều hoạt động quyết liệt hơn.
- Trong giai đoạn căng thẳng của dịch Covid-19, cửa hàng trực tiếp Suzuki World đã có phản ứng gì để vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng?
Ông Phạm Nhật Hoàng: Ngay sau khi được gỡ bỏ lệnh giãn cách xã hội, việc đầu tiên chúng tôi làm ở cửa hàng trực tiếp Suzuki World đó là tạo nên một không gian an toàn cho khách hàng và nhân viên.
Tất cả nhân viên đi làm đều tiêm đầy đủ 2 mũi vắc xin, thực hiện 5K. Khi tiếp xúc với khách, phải sử dụng tấm chắn giọt bắn, cũng như thường xuyên xịt khử khuẩn toàn bộ showroom. Khách hàng được đo nhiệt độ, cung cấp nước rửa tay, xịt khử khuẩn tự động, khẩu trang miễn phí.
Chúng tôi duy trì thói quen diệt khuẩn khu vực làm việc, đón tiếp khách. Xe trưng bày, lái thử cũng được lau chùi sạch trước và sau khi trải nghiệm.
Ông Nhật Hoàng (bên trái) cho biết cửa hàng trực tiếp Suzuki World luôn tạo không gian an toàn cho khách và nhân viên để thích nghi với “bình thường mới"
Thêm vào đó, để khách hàng thêm yên tâm, chúng tôi lắp đặt quạt thông gió, trang bị các máy lọc không khí với công nghệ Plasmacluster Ion giúp ức chế hoạt động của các loại virus SARS-CoV-2, virus cúm H5N1, virus cúm H1N1.
Một điều khá đặc biệt là Suzuki có các cột mốc bảo dưỡng xa nhau (6 tháng hoặc 7.500km) nhờ chất lượng xe đảm bảo nên càng thuận tiện hơn cho người dùng trong bối cảnh hạn chế tiếp xúc vì dịch bệnh. Chúng tôi rất vui và tự hào vì từ khi hoạt động lại đến nay, cửa hàng trực tiếp Suzuki World luôn mở cửa và hoạt động an toàn, không phát sinh ca nhiễm nào.
Lắng nghe khách hàng để ngày một tốt hơn
- Ông có thể chia sẻ mục tiêu cụ thể của Suzuki ở mảng dịch vụ hậu mãi
Ông Shimamoto Satoshi: Như đã đề cập từ đầu, chúng tôi đang nỗ lực cải thiện hệ thống dịch vụ của mình để sánh ngang với Nhật Bản. Bất cứ khi nào, bất cứ ở đâu, chúng tôi luôn làm việc hết mình với tâm niệm giúp khách hàng an tâm sử dụng xe Suzuki.
Gần đây, khách hàng tại Bình Thuận gặp sự cố cách cửa hàng trực tiếp Suzuki World 200 km, không tiện đường đến đại lý gần nhất nên có liên lạc tới hotline, ngay lập tức chúng tôi cũng đã cử nhân viên đến giúp đỡ.
Không chỉ những khách hàng đã mua xe tại cửa hàng trực tiếp Suzuki World, khách hàng mua xe Suzuki trên toàn quốc đều nhận được sự hỗ trợ đồng bộ. Tại cửa hàng trực tiếp Suzuki World, tôi và anh Hoàng cũng như các nhân viên khác đều có khả năng hỗ trợ bằng nhiều thứ tiếng như tiếng Anh và tiếng Nhật.
Suzuki nỗ lực cải thiện hệ thống dịch vụ để thoả mãn các vị khách hàng khó tính
Bên cạnh đó, Suzuki Việt Nam đang áp dụng chính sách hậu mãi theo tiêu chuẩn toàn cầu. Các chương trình đào tạo, cuộc thi cho kỹ thuật viên được tổ chức đều đặn để mỗi kỹ thuật viên đều là những người hiểu nhất về sản phẩm, đảm bảo tỷ lệ sửa chữa hoàn thiện trong lần đầu tiên.
- Suzuki Việt Nam làm thế nào để chiều lòng khách hàng hiện tại và mở rộng khách hàng mới?
Ông Phạm Nhật Hoàng: Giữ chân khách hàng cũ và tìm kiếm khách mới là việc không hề đơn giản trong ngành ôtô. Ngoài chi phí mua xe hợp lý, khách hàng đến với Suzuki bởi tin tưởng về độ bền và tinh thần cầu thị. Cá nhân tôi thấy rằng còn cần nhiều cải thiện về hậu mãi trong thời gian tới.
Tháng 11 vừa qua, với doanh số 2.668 xe bán ra, mức kỷ lục trong suốt 26 năm của Suzuki tại Việt Nam là minh chứng rõ ràng nhất cho niềm tin của khách hàng ở Suzuki.
Khách hàng chọn Suzuki vì nhiều ưu điểm như chi phí nuôi xe tốt. Đơn cử như trong 3 năm đầu sử dụng, xe Ertiga chỉ tốn khoảng gần 6 triệu (dòng MT) 7 triệu (dòng AT) bảo dưỡng. Bên cạnh đó còn được miễn phí công trong 3 lần bảo dưỡng đầu tiên.
Suzuki đã mở thêm nhiều đại lý mới, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận để chọn mua xe và tham gia bảo dưỡng
Suzuki bảo hành động cơ và hộp số cho xe du lịch trong 5 năm hoặc 150.000 km, tuỳ điều kiện nào đến trước, là hãng xe Nhật Bản tại Việt Nam có thời hạn bảo hành lâu nhất đối với dòng xe sử dụng động cơ xăng
Giá phụ tùng của xe Suzuki thống nhất ở các đại lý và niêm yết công khai trên website. Hotline của chúng tôi sẵn sàng nhận mọi phản hồi và giải quyết trên phương diện bảo vệ lợi ích khách hàng.
Trong 2021, Suzuki đã mở thêm nhiều đại lý mới, nâng tổng số lên 39 đại lý. Đây là một trong nhiều nỗ lực của chúng tôi để khách hàng thuận tiện khi bảo dưỡng, sửa chữa xe.
Bên cạnh đó, Suzuki thường xuyên tổ chức ngày hội chăm sóc khách hàng để lắng nghe nhiều hơn. Với chúng tôi, nỗ lực nâng cao hậu mãi không bao giờ là đủ. Khách hàng sở hữu Suzuki sẽ luôn nhận được chế độ chăm sóc tốt hơn mỗi ngày.
Ông Nguyễn Xuân Thành, Vụ trưởng Vụ Giáo dục Trung học (Bộ GD-ĐT). Ảnh: Thanh Hùng
Hiện, Bộ GD-ĐT cũng đã xây dựng một số phương án để sẵn sàng ứng phó với tình hình dịch bệnh. Học sinh, giáo viên và phụ huynh cần yên tâm, bởi căn cứ mức độ tình hình dịch, chứ không cố định các thời điểm của năm học. Với mỗi một phương án, tùy thuộc tình hình dịch và chúng ta khống chế được đến đâu thì sẽ có điều chỉnh đáp ứng.
- Kế hoạch tổ chức kỳ thi THPT quốc gia năm 2020 được tính toán và ấn định theo tình hình dịch bệnh trước đây. Nhưng giờ đây với những diễn biến mới khi học sinh nhiều địa phương được nghỉ đến giữa tháng 3, như vậy thời gian ôn tập cho kỳ thi THPT quốc gia sẽ bị rút ngắn, thưa ông?
Hiện, với khung thời gian kế hoạch năm học mà Bộ GD-ĐT điều chỉnh, khoảng thời gian giữa mốc thời điểm kết thúc năm học (30/6) và thời gian diễn ra kỳ thi THPT quốc gia (23-26/7) vẫn tương đương như các năm trước.
Với những địa phương phải cho học sinh nghỉ thêm thì trước hết các nhà trường có thể chủ động xây dựng kế hoạch giáo dục trong khung thời gian còn lại để khắc phục.
Trong trường hợp bất khả kháng khi các địa phương tiếp tục nghỉ dài hơn, Bộ GD-ĐT sẽ tính toán việc tiếp tục điều chỉnh khung thời gian kế hoạch năm học và điều chỉnh cả mốc thời gian tổ chức kỳ thi THPT quốc gia phù hợp để đảm bảo cho học sinh hoàn thành chương trình cũng như đảm bảo thời gian ôn thi.
Đến nay, theo tính toán của chúng tôi, vẫn có một khoảng thời gian cho phép trước ngày khai giảng năm học tới (5/9) để có thể “nới khung” thời gian năm học này nếu cần thiết.
Một buổi quay bài giảng qua mạng của các giáo viên Trường THCS Thái Thịnh, quận Đống Đa, Hà Nội.
- Mới đây, Văn phòng Chính phủ vừa có chỉ đạo Bộ GD-ĐT xem xét và sớm có ý kiến về việc cho các trường triển khai phương thức giáo dục từ xa trong mùa dịch Covid-19. Quan điểm của Bộ GD-ĐT như thế nào, thưa ông?
Với cấp học phổ thông, việc học trực tuyến, qua mạng,... kể cả khi không nghỉ vì dịch thì cũng đã được các trường tổ chức thực hiện. Qua đó, học sinh vẫn có thể làm những bài tập và nộp sản phẩm cho thầy cô trên mạng và được đánh giá. Theo các văn bản hướng dẫn của Bộ, các nhà trường có thể chủ động để xây dựng các nội dung bài học, nhưng phải hướng dẫn học và kiểm soát một cách bài bản để học sinh được giao nhiệm vụ, được thực hiện hoạt động học, hoàn thành sản phẩm có sự giám sát của thầy cô và phụ huynh. Việc này để đảm bảo các em duy trì được việc học đó và khi quay trở lại trường có thể tiếp tục các nội dung của chương trình. Tới đây, Bộ GD-ĐT sẽ văn bản hướng dẫn cụ thể về việc này.
- Đi cùng việc triển khai cũng sẽ phải tính đến việc kiểm tra, đánh giá học sinh qua phương thức giáo dục từ xa này. Quan điểm của ông về việc này ra sao?
Theo công văn 4612/BGDĐT-GDTrH về hướng dẫn thực hiện chương trình giáo dục phổ thông hiện hành theo định hướng phát triển năng lực và phẩm chất học sinh, Bộ GD-ĐT xác định việc kiểm tra, đánh giá cũng được đổi mới. Việc kiểm tra, đánh giá có thể thông qua hình thức đánh giá bài trình bày, sản phẩm học tập, thuyết trình,... Giáo viên có thể sử dụng các hình thức đánh giá đó thay cho các bài kiểm tra thông thường hiện hành. Mới đây, Bộ trưởng Bộ GD-ĐT đã chỉ đạo sẽ có văn bản hướng dẫn cụ thể chung cho các nhà trường để thực hiện việc dạy học từ xa một cách nghiêm túc và hiệu quả.
- Xin cảm ơn ông!
Thanh Hùng (thực hiện)
Địa phương đầu tiên cho học sinh nghỉ hết tháng 3 tránh Covid-19
-Đây là địa phương đầu tiên cho học sinh mầm non tới THCS nghỉ hết tháng 3 tránh dịch Covid-19. Bậc THPT vẫn đi học bình thường.
" alt="Bộ Giáo dục đã có tính toán trường hợp học sinh nghỉ dài vì Covid" />Bộ Giáo dục đã có tính toán trường hợp học sinh nghỉ dài vì Covid
Martial đáp trả tuyên bố của Ralf Rangnick về việc anh vắng mặt trong trận làm khách đến sân Aston Villa.
Theo nhà cầm quân người Đức, "Martial không muốn xuất hiện trong đội. Cậu ấy hoàn toàn đủ điều kiện để thi đấu, nhưng cậu ấy không muốn. Đó là lý do vì sao cậu ấy không đi cùng đội".
Rangnick tiếp nhận công việc ở Old Trafford chưa được lâu. Ông không có lý do để bịa ra câu chuyện về Martial, trong bối cảnh MU thiếu hụt lực lượng (Cristiano Ronaldo và Marcus Rashford chấn thương).
Khi phương pháp huấn luyện và chiến thuật chưa hiệu quả, Rangnick cố gắng tạo uy tín cũng như thể hiện tầm ảnh hưởng lên các cầu thủ.
Thế nên, nếu cựu HLV RB Leipzig dối trá để bảo vệ mình sau khi để Aston Villa lội ngược dòng giành điểm, ông chỉ khiến các cầu thủ chống đối mình.
Ở đây, người hâm mộ MU tin tưởng những chia sẻ của Rangnick. Samuel Luckhurst, người phụ trách chuyên mục riêng về đội bóng thành Manchester trên MEN, cũng tin tưởng vào vị thuyền trưởng 63 tuổi này.
Không chỉ mùa giải này mà từ lâu Martial luôn chống đối CLB. Một người mềm mỏng như Ole Gunnar Solskjaer cũng có thời điểm gạt bỏ cựu cầu thủ Monaco khỏi đội hình.
Martial có hiệu suất kém
Sau 200 phút ở Ngoại hạng Anh mùa này, Martial mới chỉ ghi 1 bàn. Mùa trước, anh có 4 bàn sau 1.487 phút. Hiệu suất thấp nhưng thái độ của anh với các HLV và CLB là không thể chấp nhận.
Cần mạnh tay dẹp loạn
Việc Martial chống đối HLV trong thời gian khoác áo MU không phải lần đầu tiên.
Khi còn làm việc ở Old Trafford, Jose Mourinho từng không hài lòng trước sự thiếu chuyên nghiệp của Martial - một người luôn quan tâm đến cá nhân hơn giá trị tập thể.
Mourinho cho rằng Martial là vấn đề lớn trong đội. Ông khăng khăng yêu cầu bán cầu thủ người Pháp, nhưng Ed Woodward và nhà Glazer không đồng ý.
Đáp lại, Mourinho phải ra đi dù ông là HLV thành công nhất trong thời đại hậu Sir Alex Ferguson. MU chấp nhận nuông chiều Martial cũng như Paul Pogba, những kẻ luôn đẩy đội bóng vào tình huống khó xử.
Năm 2018, MU từng phạt tiền Martial vì từ chối tập trung với đội. Anh là cầu thủ duy nhất bị áp dụng mức kỷ luật này từ khi Sir Alex Ferguson nghỉ hưu.
Mức phạt ấy không đáng kể và thiếu tính răn đe với Anthony. Từ đó, cầu thủ bóng đá quốc tế 26 tuổi này thường xuyên có những hành xử không hay.
MU sẵn sàng chia tay Martial
Phải đến bây giờ, hơn 3 năm sau khi sa thải Mourinho, MU mới thừa nhận Mourinho đã đúng trong việc đưa ra quan điểm về Martial.
CLB từng 20 lần vô địch bóng đá Anh đang tính đến việc thanh lý tiền đạo người Pháp.
Martial không muốn thi đấu cho các CLB Premier League, sau khi được Tottenham và Newcastle tiếp cận. Anh có kế hoạch ra nước ngoài, với điểm đến là một trong ba đội Sevilla, Juventus hoặc Barca.
Giải pháp cho mượn là hợp lý nhất. Tuy nhiên, khoản lương 150.000 bảng/tuần cùng phí cho mượn mà MU yêu cầu trở thành trở ngại lớn với các đối tác.
Nếu không sớm giải quyết kẻ nổi loạn Martial, HLV Rangnick sẽ còn đối mặt nhiều khó khăn.
Đại Phong
Martial hành động khiến sếp MU tức điên
Newcastle và Tottenham rất thiện chí mượn Anthony Martial nhưng bản thân tiền đạo người Pháp không muốn chuyển đến CLB khác ở giải Ngoại hạng Anh.
" alt="MU loạn: Khi Martial chống đối Ralf Rangnick" />MU loạn: Khi Martial chống đối Ralf Rangnick
Ancelotti tuyên bố, Luka Modric có hơp đồng trọn đời với Real Madrid
Theo Fichajes, đội bóng của Pep Guardiolađã đề nghị Luka Modric đến Etihad chơi bóng ít nhất 2 mùa giải.
Nguồn này con cho biết thêm, tiền vệ 36 tuổi không hài lòng với đề nghị gia hạn từ Chủ tịch Perez nên có thể rời Bernabeu để bước vào một thử thách mới.
Tuy nhiên, khi được hỏi về tương lai Luka Modric trước Siêu kinh điển Real Madrid vs Barcelona ở Saudi Arabia, HLV trưởng Carlo Ancelotticho biết, tiền vệ trụ cột sẽ ở lại Bernabeu.
“Luka Modric đúng là vẫn chưa đặt bút ký mới, nhưng thực tế cậu ấy đã có hợp đồng trọn đời với Real Madrid”.
Theo chuyên gia chuyển nhượng Fabrizio Romano, việc gã khổng lồ La Liga thông báo gia hạn Luka Modric thêm 1 năm (đến tháng 6/2023) “chỉ còn là vấn đề thời gian”.
Modric đã có 9 năm rưỡi ở Bernabeu, chơi 411 trận mọi đấu trường, cùng Real Madrid giành 4 danh hiệu Champions League cũng như 2 chức vô địch La Liga.
Ở mùa giải năm nay, đội trưởng tuyển Croatia cung cấp 5 đường kiến tạo trong 20 lần ra sân cho Kền kền. HLV Ancelotti tự hào rằng, Luka Modric và Toni Kroos là những tiền vệ xuất sắc nhất thế giới.
L.H
Ronaldo đi đâu nếu rời MU, Real Madrid sẽ có Mbappe
Ronaldo đi đâu nếu rời MU, Benzema tin chắc Mbappe đến Real Madrid, Memphis Depay xem xét rời Barca là những tin chuyển nhượng mới nhất hôm nay, 11/1.
" alt="Luka Modric không đến Man City, có hợp đồng trọn đời Real Madrid" />
...[详细]
Những thất bại của HAGL đang khiến đội bóng này đứng trước nguy cơ xuống hạng
2. Không thể tin nổi khi nhìn vào kết quả của HAGL ở mùa giải năm nay tính tới vòng 21, bởi rõ ràng so với khá đông các đội bóng tại V-League đoàn quân phố Núi vượt trội về chất lượng.
Một đội bóng nắm gần 1/2 quân số ở tuyển Việt Nam, và trong số đó hầu hết đều đã trải qua hàng trăm trận đấu tại V-League hay các giải quốc tế... nhưng rốt cuộc lại chỉ loay hoay chạy trốn xuống hạng khiến nhiều người bất ngờ.
Tất nhiên, HAGL có lý do để đổ lỗi cho thất bại, cho kết quả không mấy thuận lợi ở mùa bóng này như trọng tài, ngoại binh chấn thương... tất cả đều hợp lý, nhưng để bảo rằng thông cảm như những mùa đầu tiên mới lên V-League thì xem ra là không thể.
3. HAGL đã bết bát không chỉ 1 mà nhiều mùa giải đã qua, nên khó đổ lỗi cho nguyên nhân đến từ chuyên môn hay các HLV, cầu thủ. Bởi vậy, xem ra lỗi lớn nhất thuộc về lãnh đạo đội bóng và ở đây không ai khác là bầu Đức.
Và phần lỗi không nhỏ cũng thuộc bầu Đức khi ít sâu sát như trước đây
Bầu Đức gần như không còn sâu sát với đội bóng như trước và giao toàn bộ quyền hành đến cho cấp dưới, để rồi tất cả quyết sách đối với sự sống còn của HAGL gần như chệch hướng một cách không thể đỡ.
HAGL chưa mùa giải nào ổn định về ngoại binh (tính từ năm 2015 với lứa học viện), thay đổi liên tục dù không phải ai trong số các cầu thủ ngoại đến với đội bóng phố Núi cũng kém, điển hình Rimario là một ví dụ.
Nhưng không hiểu vì sao, cứ đến giai đoạn chuyển nhượng HAGL lại thay cầu ngoại bằng một người mới mà chuyên môn gần như không được kiểm chứng, nói một cách khác ký vội vã cho xong.
Bởi thế, dù mỗi đội bóng ở V-League được sử dụng 2-3 ngoại binh trên sân, nhưng phần lớn các trận đấu HAGL chỉ sử dụng 1, thậm chí toàn bộ các cầu thủ trên sân đều là nội binh.
Bảo rằng HAGL thiếu hẳn một “cái đầu có sạn về chuyên môn” giống như cựu GĐKT Nguyễn Văn Vinh từng làm nhiều năm trước thì không phải. Đội bóng phố Núi đã từng có một cái tên xuất sắc tương tự là ông Chung Hae Seong, nhưng rồi không hiểu lý do vì sao chiến lược gia người Hàn Quốc cũng dứt áo ra đi.
Chỉ cần không sâu sát với đội bóng, và tin dùng cấp dưới một cách mù quáng đã là đủ để khốn đốn chứ chưa cần nói đến chuyện bị trọng tài, hay các đội bóng khác o ép... thì xem ra HAGL chỉ còn biết trách bầu Đức mà thôi!
Xuân Mơ
" alt="HAGL nguy cơ xuống hạng, lỗi tại bầu Đức!" />
...[详细]
Bé Bảo Ngọc mắc phải căn bệnh ung thư gan từ lúc 6 tháng tuổi.
Trong lúc con đang vật lộn với bệnh tật, gia đình bé lại gặp quá nhiều khó khăn từ việc chăm sóc đến chi phí cần thiết để điều trị. Sau thời gian dài cho con chữa bệnh, cha mẹ bé nợ khoản tiền lên đến 50 triệu đồng. Nhiều lúc cả hai vợ chồng đều chăm con ở bệnh viện, tiền không còn, nhà không có nguồn thu nhập khác, họ rơi vào cảnh bế tắc.
Không thể nhìn đứa con bệnh không có tiền chữa, gia đình cầu cứu sự giúp đỡ của các mạnh thường quân. Khi bài viết Xin giữ lấy nụ cười thiên thần của bé gái mắc bệnh ung thư được đăng tải trên báo VietNamNet, nhiều bạn đọc đã ra tay ủng hộ. Qua báo, số tiền giúp đỡ bé Ngọc là 12.955.000 đồng được chúng tôi chuyển đến tận tay chị Huyền.
Chia sẻ với chúng tôi, chị nói: “Chúng tôi vô cùng cảm ơn những tấm lòng đã san sẻ, giúp đỡ gia đình trong lúc khó khăn. Bé Bảo Ngọc vẫn đang được tiếp tục điều trị, quãng thời gian khó khăn còn dài nhưng hy vọng bé sẽ khỏe dần. Chúng tôi sẽ cố gắng tìm mọi cách giữ lấy con”.
Đức Toàn
" alt="Bạn đọc ủng hộ bé Bảo Ngọc bị bướu nguyên bào gan" />
...[详细]
Do Hà Nội ở vòng này không thi đấu vì bận dự AFC Cup 2019, nên CLB TPHCM đã rút ngắn được khoảng cách xuống còn 2 điểm, sau trận thắng 2-1 trước SLNA. Dù vậy, cơ hội để TPHCM vô địch mùa này không thực sự cao và họ không thể tự quyết được số phận nếu như đối thủ không sảy chân ở những vòng đấu tới.
Khánh Hoà tiến gần đến hạng Nhất
Tưởng như có hy vọng trụ hạng thì trận thua 2-4 trước Quảng Nam lại khiến Khánh Hoà đối mặt với nguy cơ rất lớn phải xuống hạng ở mùa giải năm nay. Thầy trò HLV Võ Đình Tân kém đội đứng trên là Thanh Hoá tới 5 điểm, kém HAGL 6 điểm, nên chỉ còn biết hy vọng vào điều kỳ diệu ở 4 vòng đấu cuối của V-League.
Thanh Hoá lâm nguy
Những trận thua liên tiếp khiến Thanh Hoá từ vị trí cao trên BXH trôi xuống vị trí áp chót sau vòng 22. Nếu không thoát được vị trí này, Thanh Hoá sẽ phải đi đá trận play-off, và cơ hội trụ hạng khi đó là 50-50.
Chương trình tuyển sinh ứng viên nam/nữ tuổi từ 18-26 đã tốt nghiệp THPT trở lên với trình độ tiếng Anh tối thiểu A1. Ứng viên chưa biết tiếng Anh sẽ được VietStudy đào tạo khóa học cấp tốc tại Việt Nam theo chương trình tiếng Anh quốc tế với chi phí hỗ trợ.
Chương trình đào tạo các ngành nghề: Đầu bếp, Quản lý Nhà hàng - Khách sạn, Điều dưỡng,… với các văn bằng: Anh văn tổng quát, IELTS; Chứng chỉ III trong Nấu ăn thương mại; Chứng chỉ IV Nấu ăn thương mại; Văn bằng IV Nghiệp vụ khách sạn; Văn bằng Quản lý khách sạn; Văn bằng nâng cao về Quản lý khách sạn; Văn bằng Kinh doanh khách sạn; Văn bằng nâng cao Kinh doanh khách sạn,…
Theo VietStudy, hàng năm có 4 kỳ gồm tháng 1, 4, 7, 9 để ứng viên nhập học. Chương trình học từ 26-52 tuần chia làm 2 học kỳ. Học kỳ 1 sẽ học lý thuyết tại trường (21 tuần, 21h/tuần) và thực tập tại nhà hàng, khách sạn (20h/ tuần) với mức lương 17$ Úc/h = 1.360 $ Úc/tháng. Học kỳ 2 sẽ thực tập tại nhà hàng, khách sạn (20 tuần, 45h/tuần) với trợ cấp 17$ Úc/h = 3.060$ Úc/tháng. Sinh viên được đi làm thêm hưởng lương không giới hạn giữa các kỳ.
Nhằm tạo điều kiện và khuyến khích nhân tài, chương trình của VietStudy còn trao học bổng lên đến 12.000$ Úc cho ứng viên đạt thành tích xuất sắc, chứng nhận tham gia các hoạt động cộng đồng, chứng chỉ tiếng Anh IELTS đạt từ 5.5.
Để tham gia chương trình, ứng viên chuẩn bị hồ sơ gồm: Ảnh 4x6=10 cái; 3x4 = 10 cái (nền trắng); hộ chiếu gốc + photo công chứng: 3 bản; bằng tốt nghiệp THPT và học bạ THPT gốc + photo công chứng: 3 bản (mỗi loại); bằng TN chuyên ngành và bảng điểm chuyên ngành gốc + photo công chứng: 3 bản mỗi loại (nếu có); lý lịch tư pháp tờ số 1 gốc: 2 bản; hộ khẩu; CMND; giấy khai sinh (mỗi cái 03 bản photo công chứng); sơ yếu lý lịch công chứng: 3 bản; giấy xác nhận công tác gốc + photo công chứng: 3 bản; CMND của bố, mẹ photo công chứng: 3 bản; giấy khám sức khỏe.
Những lý do chọn Du học - làm việc - định cư tại Úc
Công ty Du học VietStudy hơn 18 năm uy tín và kinh nghiệm, là một trong số những công ty du học hàng đầu ở Việt Nam.
Tham gia chương trình, ứng viên sẽ được chính phủ Úc tài trợ hoàn toàn học phí như cấp 100% học phí chương trình Cao đẳng nghề, cấp học bổng từ 70%-100% học phí cho tất cả các bậc học.
Bên cạnh đó, ứng viên được đảm bảo việc làm, lao động với mức lương từ 60-80 triệu/tháng, thực tập với mức lương từ 25 triệu/tháng.
Ngoài ra, ứng viên có cơ hội ở lại làm việc 2-6 năm sau khi tốt nghiệp và được định cư tại Úc theo Luật di trú của Úc.
"Cậu ấy vui vẻ, hay đùa và hài hước. Tôi thích như vậy. Cậu ấy chơi bóng rất khéo léo nhưng Công Phượng cần phải học cách thích nghi với lối chơi bóng ở đây và cách chơi bóng của chúng tôi. Nhất là cách di chuyển không bóng, đó là vấn đề hiện tại của cậu ấy.
Tuy nhiên, tôi tin chỉ một thời gian nữa là Công Phượng có thể lọt vào đội hình chính, cũng còn tùy vào khả năng thích ứng của cậu ta nữa. Nhưng với một cầu thủ thông minh như Công Phượng, tôi nghĩ cũng nhanh thôi", HLV Marc Brys nói.
Thuyền trưởng Sint Truidense đặc biệt khen ngợi về điểm mạnh của Công Phượng là khả năng dứt điểm: "Về kỹ thuật, Công Phượng giỏi dứt điểm. Đó thực sự là một điểm mạnh của cậu ta. Ngoài ra, cậu ấy còn nhanh nhẹn và rê dắt giỏi nữa.
HLV Marc Brys dành nhiều lời khen với Công Phượng
Mặc dù vậy, Phượng vẫn có những điểm yếu và tôi xin phép chỉ nói điều này với cậu ấy. Cậu ấy là một cầu thủ giỏi và có khả năng tạo ra được dấu ấn cá nhân nên nếu tiếp tục thể hiện tốt, Công Phượng chắc chắn sẽ được ra sân".
Cuối cùng, HLV Marc Brys cảnh báo Công Phượng cần tập trung cho công việc thay vì chịu áp lực từ dư luận Việt Nam: "Tôi biết cậu ấy là một người nổi tiếng ngay từ khi CLB ký hợp đồng. Công Phượng có thể nổi tiếng tại Việt Nam nhưng ở đây chưa nhiều người biết về cậu ấy. Tôi nghĩ rằng sự nổi tiếng này cũng là một áp lực không nhỏ đối với Công Phượng".
Video top 10 bàn thắng đẹp nhất của Công Phượng:
Đại Nam
" alt="Công Phượng, HLV Sint Truidense: 'Công Phượng sẽ sớm đá chính'" />