Nhận định, soi kèo Atalanta vs Bologna, 17h30 ngày 13/4: Đối thủ kị giơ

Lắng nghe các ý kiến, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhận định: "Đến giờ phút này, chúng ta kiểm soát tốt dịch bệnh, phải quay lại cuộc sống, sản xuất, kinh doanh, sinh hoạt trong một trạng thái bình thường mới.

Chúng ta tiến hành nới lỏng các biện pháp đã giới hạn từ trước đến nay một cách có khoa học. Nên bỏ các biện pháp không cần thiết và cực đoan như bắt học sinh vừa đeo khẩu trang, vừa đeo tấm chắn nhựa, lớp học không được bật điều hoà,... không những không cần thiết mà còn hại cho sức khỏe".

Cần điều chỉnh các văn bản hướng dẫn

Về việc khuyến cáo các trường không được bật điều hoà, trước đó, trong công văn số 1398 ngày 23/4 hướng dẫn các điều kiện đảm bảo an toàn cho học sinh đi học trở lại, Bộ GD-ĐT có nêu những điều nhà trường cần triển khai khi học sinh đi học như thực hiện vệ sinh, tẩy trùng trường lớp; đảm bảo cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế; độ giãn cách và các phương án đảm bảo sức khỏe khi học sinh đi học trở lại theo hướng dẫn của Bộ Y tế.

Trong đó, tại công văn số 914/BYT-MT về việc tăng cường công tác phòng chống dịch bệnh Covid-19 trong trường học, khuyến nghị một số nội dung nhà trường cần phải thực hiện khi học sinh quay trở lại học, Bộ Y tế có nêu:

“Nhà trường phải tăng cường thông khí tại lớp học bằng cách mở cửa ra vào và cửa sổ, sử dụng quạt, không sử dụng điều hòa”. Vì vậy, các trường đã dựa vào khuyến nghị này để thực hiện việc không bật điều hoà trong các lớp học.

Tuy nhiên, lãnh đạo một số trường học lại bày tỏ băn khoăn khi trong bộ 15 tiêu chí đánh giá mức độ an toàn phòng, chống dịch Covid-19 trong trường học do Bộ GD-ĐT ban hành, không có tiêu chí nào đề cập đến việc nhà trường không được sử dụng điều hoà. Việc đưa ra quyết định “bật” hay “tắt” điều hoà cũng khiến nhiều trường “không biết phải xử lý ra sao”.

Bên cạnh đó, việc học sinh phải đeo khẩu trang trong suốt các giờ học cũng gây ra nhiều băn khoăn. Tại tiêu chí số 11 của bộ tiêu chí đánh giá mức độ an toàn trong trường học do Bộ GD-ĐT ban hành có nêu, học sinh “đeo khẩu trang đúng cách trong thời gian ở trường”. Như vậy, tiêu chí này cũng không nêu rõ thời gian học sinh cần đeo trong bao lâu, phải đeo trong điều kiện nào và như thế nào là đeo đúng cách.

Đề xuất mở cửa lại các dịch vụ không thiết yếu

Ban Chỉ đạo thống nhất nhận định, đến giờ phút này Việt Nam đang kiểm soát tốt dịch bệnh, do đó phải quay lại cuộc sống, sản xuất, kinh doanh, sinh hoạt trong một trạng thái bình thường mới. Tuy nhiên trong bối cảnh dịch bệnh thế giới vẫn diễn biến phức tạp với hàng chục ngàn ca nhiễm mới mỗi ngày, Việt Nam như ở trong “cánh đồng trũng, ở bên ngoài nước thì nước cao, sóng lớn”.

Do vậy, trước tiên chúng ta phải “bao đê cho chặt”, giữ đê cho chắc, phải tiếp tục chính sách quản lý chặt chẽ người nhập cảnh để bảo đảm an toàn, mới có thể nới được ở bên trong để thực hiện mục tiêu kép là vừa phòng chống dịch bệnh vừa bảo đảm phát triển kinh tế xã hội.

Đối với trong nước, Ban Chỉ đạo yêu cầu toàn bộ cơ chế liên ngành (quân đội, công an, y tế, tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ) không được nơi lỏng, luôn luôn trong trạng thái sẵn sàng để khi có ca nhiễm trong cộng đồng, lập tức phát hiện, cách ly, khoanh vùng, dập dịch ngay. Với tình hình hiện tại, Ban chỉ đạo cho rằng đã có thể nới lỏng các biện pháp đã giới hạn từ trước đến nay nhưng trên cơ sở khoa học, phải dựa trên cơ chế lây lan của virus và dựa trên các tính toán về xác suất mầm bệnh hiện nay trong cộng đồng.

Theo tính toán của các chuyên gia, đến giờ phút này chúng ta chưa thể nói trong cộng đồng không còn mầm bệnh nhưng xác suất còn mầm bệnh là rất thấp. Đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh, Ban Chỉ đạo thống nhất đề xuất có thể cho phép các dịch vụ không thiết yếu được mở cửa trở lại bình thường (trừ vũ trường, quán karaoke) với điều kiện phải giữ khoảng cách tối thiểu 1 m. Đồng thời đề xuất bỏ giới hạn về số chỗ trên các phương tiện giao thông công cộng (máy bay, xe buýt, xe lửa…) nhưng hành khách bắt buộc phải đeo khẩu trang và rửa tay thường xuyên.

Một số hoạt động thể thao, sự kiện tập trung đông người… được tổ chức nhưng phải bảo đảm các điều kiện phòng, chống dịch bệnh. Các cơ quan, công sở, nhà máy, siêu thị, bệnh viện, chợ dân sinh, hàng quán… tiếp tục thực hiện các biện pháp bảo đảm các điều kiện vệ sinh dịch tễ, phòng chống dịch bệnh. Với mỗi người dân, Ban chỉ đạo khuyến cáo tiếp tục đeo khẩu trang ở nơi công cộng, trên các phương tiện công cộng, bên ngoài công sở, trường học, hạn chế tiếp xúc trực tiếp với người khác, thường xuyên rửa tay…

Thuý Hạnh - Thuý Nga

Học sinh trở lại trường, các nước đảm bảo an toàn ra sao?

Khi mức độ rủi ro vì dịch Covid-19 đã giảm ở nhiều quốc gia, các trường học bắt đầu mở cửa trở lại với nhiều biện pháp nhằm đảm bảo an toàn cho học sinh.

Người đứng đầu Chính phủ yêu cầu tạo thống nhất trong nội bộ, tư tưởng, thực hiện tốt kế hoạch, định hướng sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy của Chính phủ. Các bộ ngành giảm ít nhất 15% đầu mối bên trong.

Cùng với dành thời gian trong tuần tới ưu tiên sắp xếp, tinh gọn bộ máy, Thủ tướng giao Văn phòng Chính phủ xếp lịch cho các Phó thủ tướng phụ trách lĩnh vực họp với các bộ ngành theo kế hoạch đã được phân công.

"Đảng đã chỉ đạo, Chính phủ đã thống nhất, Quốc hội đồng tình, nhân dân ủng hộ, Tổ quốc mong đợi thì chỉ bàn làm, không bàn lùi", Thủ tướng nói và yêu cầu thành viên Chính phủ, người đứng đầu các bộ, ngành, địa phương phải có tư duy đổi mới, đột phá với quyết tâm cao, nỗ lực lớn, hành động quyết liệt.

Tinh thần là dám nghĩ, dám làm, dám đột phá vì lợi ích chung; đã nói là làm, đã cam kết là phải thực hiện; đã làm, đã thực hiện là phải có hiệu quả.

Từ nay đến cuối năm và đầu 2025, Thủ tướng yêu cầu tập trung sắp xếp bộ máy tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả gắn với cơ cấu lại, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức.

">

Tìm các cơ hội cho mình thành thạo những kỹ năng nghề nghiệp, không chạy theo hư danh bằng cấp hay lãng phí các chi phí cơ hội. Trong nền kinh tế mở và năng động, yêu cầu về chất lượng nhân lực ngày càng thực tế và gắn chặt với thị trường lao động.

Đầu tư cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng đào tạo, gắn kết với doanh nghiệp để tăng cơ hội thực hành, thậm chí cam kết việc làm cho người học, vươn ra hội nhập quốc tế... hệ thống giáo dục nghề nghiệp đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ, chấp nhận thay đổi để "không bị bỏ lại phía sau" trước đòi hỏi ngày càng cao của xã hội.

Nhằm giúp phụ huynh, thí sinh và người lao động có thêm các thông tin về cơ hội học tập, nghề nghiệp và việc làm tương lai, VietNamNet tổ chức toạ đàm trực tuyến về vấn đề này với sự tham gia của các khách mời:

Ông Vũ Văn Hà, Phó Vụ trưởng Vụ Pháp chế - Thanh tra (Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp, Bộ Lao động, Thương binh và Xã hội).

Bà Trần Thị Lan Anh, Phó Tổng Thư ký Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam, Giám đốc Văn phòng Giới sử dụng lao động.

Anh Trương Thế Diệu, công ty Denso, Huy chương Bạc Hội thi tay nghề thế giới năm 2019; Gương mặt trẻ Việt Nam tiêu biểu năm 2019.

Ông Lê Đình Kha, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Kỹ thuật Cao Thắng (TP.HCM)

Ông Trần Thanh Hải, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Viễn Đông (TP.HCM)

Ngay từ bây giờ, bạn đọc có thể gửi câu hỏi đến các khách mời theo địa chỉ email: bangiaoduc@vietnamnet.vn

hoặc FanPage https://www.facebook.com/305672093215358/posts/1149389945510231/

Toàn bộ nội dung buổi tọa đàm "Giáo dục nghề nghiệp: Những bước chuyển mình mạnh mẽ thu hút giới trẻ" sẽ được Báo VietNamNet tiếp tục cập nhật. Mời quý độc giả theo dõi đón xem.

Ban Giáo dục

Trong nhiều thập kỷ, người hâm mộ bóng đá Đức nhớ đến Hansi Flicknhư người đàn ông bất lực chứng kiến ​​bàn thắng của Rabah Madjer vào ngày 27/5/1987 ở Vienna, Áo.

Cựu tiền đạo người Algeria quay lưng về phía khung thành Bayern Munich và tung cú đánh gót thuần túy nhất trong bóng đá, trước khi quả bóng lăn như tên bắn ngang qua người đàn ông tóc vàng đang sợ hãi, người chỉ cố gắng di chuyển chân phải của mình trong một phản xạ đầy bất lực.

Hansi Flick, tiền vệ của Bayern Munich, trở thành nhân chứng pha đánh gót mang tính lịch sử của Madjer. Tỷ số là 1-1 ở phút 77, và chỉ 3 phút sau Juary hoàn tất màn ngược dòng giúp Porto giành chiến thắng 2-1 và giành Cúp C1/Champions League đầu tiên trong lịch sử CLB (mùa 2003-04, lần thứ hai CLB chiến thắng với Jose Mourinho).

Khoảnh khắc Madjer và chiến thắng của Porto miêu tả Flick như một kẻ phản anh hùng. Ông trở thành hình ảnh sống của người bại trận trong một đất nước ám ảnh bởi tinh thần chiến thắng.

Nhiều thập kỷ trôi qua, Flick ngày nay là một trong những nhân vật được yêu thích nhất ở Đức. Nếu hành trình với Bayern, đỉnh cao là danh hiệu Champions League 2019-20, đã mang lại cho ông danh tiếng mới, thì việc ông chuyển đến đội tuyển quốc gia Đức đã tạo ra sự lạc quan.

Hansi Flick khởi đầu cuộc phiêu lưu cùng Đức với thành tích toàn thắng 8 trận đầu tiên. Dù kết quả ở UEFA Nations League không thực sự nổi bật, nhưng đội quân của ông có chiến thắng tưng bừng 5-2 trước Italy hồi giữa tháng Sáu.

Cho đến gần đây, sau 13 trận bất bại, Flick mới nhận thất bại đầu tiên. Trên sân nhà ở Leipzig, Đứcđể thua Hungary 0-1.

Trong những cuộc chiến đỉnh cao của bóng đá châu Âu, Đức giành 4 điểm sau 2 lượt trận với Italy. Ở cuộc đối đầu với Anh, "Die Mannschaft" chỉ phải chia điểm vì cú sút phạt đền của Harry Kane.

Thất bại đầu tiên trong triều đại Flick không làm giảm niềm hạnh phúc và lạc quan của người hâm mộ, nhất là khi nhìn lại quá khứ 4 năn trước đội bóng của họ bị loại ngay từ vòng bảng World Cup 2018.

Flick không ngừng làm mới Đức, trao cơ hội cho những nhiều cầu thủ thể hiện mình. "Chúng tôi chơi bóng đúng như những gì chúng tôi tưởng tượng", Flick đầy phấn khởi. "Và điều đó thật ngoạn mục".

Người truyền cảm hứng và niềm tin

Nóng nảy, không có vẻ ngoài duyên dáng hay thân thiện như nhiều chiến lược gia khác, nhưng Flick được trang bị khả năng truyền cảm hứng và tự tự tin cho người khác. Ông giúp Đức khởi sắc sau khi chạm đáy nhiều năm với Joachim Low.

Trước khi thua Hungary, nhà cầm quân 57 tuổi này cho thấy rất có khả năng nâng tầm trò chơi của đội lên trên những hạn chế về tài năng.

Đức ngày nay không có Matthaus trong tầm mắt, không Moller hay Rummenigge, cũng không còn Lahm hay Ozil, trong khi Kroos sớm từ giã sự nghiệp quốc tế. Nhưng Flick pha trộn rất nhiều gương mặt "bình dân" với đội ngũ Bayern Munich thống trị Bundesloga để xây dựng trận đấu cho mình.

Để phát triển lối chơi cho đội, ông dựa vào ba gương mặt chủ lực Kimmich, Musiala và Thomas Muller. Đôi khi Sane và Gnabry cùng hiện diện trên hàng công.

"Nếu chúng tôi tham dự một giải đấu mười trận với Anh, chúng tôi sẽ thắng gần như tất cả", Muller tuyên bố sau trận lượt đi UEFA Nations League hòa 1-1 trên sân Allianz Arena. Ngôi sao của Bayern không quan tâm về kết quả, và nhấn mạnh "ngôn ngự cơ thể tốt"mà anh phát hiện từ các đồng đội.

Flick sử dụng những con người có tính năng động cao. Nhờ đó, các cầu thủ cảm thấy thoải mái một cách đáng ngạc nhiên, khi mà một số thời điểm của trận đấu ông thiết lập hệ thống 3-4-3 thay cho thói quen hình thành phòng thủ 4 người.

"Nếu bạn có những trung vệ ổn định, bạn có thể cân nhắc chơi với hàng thủ 3 người", Flick chia sẻ. Ông dựa vào các trung vệ Lukas Klostermann, Rudiger và Schlotterbeck để bù đắp cho sự thiếu vắng những tiền vệ thuần túy và không có những hậu vệ cánh đẳng cấp trong đội.

Nhưng Flick sẽ buộc phải thay đổi trong cuộc tái đấu với Anhtrên sân Wembley. Klostermann không có mặt trong đợt tập trung này, trong khi Rudiger vừa trở lại Real Madrid vì án treo giò.

Cho dù hệ thống nào được sử dụng, thì Raum và Hofmann sẽ là những mũi tấn công chủ lực ở hai biên. Cả hai biết tạo áp lực lớn cho hàng thủ đối phương, cùng những pha lật bóng lại cho hàng tiền vệ băng lên dứt điểm. Hàng thủ Anh vốn không mạnh sẽ vất vả với đôi cánh này.

"Tôi tự hào về đội ngũ của mình", Flick lạc quan khi chuẩn bị cho trận gặp Anh - đội đã xuống hạng ở Nations League. "Chiến thắng luôn rất quan trọng. Những trận đấu này sẽ giúp chúng tôi biết mình đang ở đâu trong quá trình chuẩn bị cho World Cup".

Cái gót của Rabah Madjer đã là quá khứ. Flick đang cùng Đức tìm kiếm chiến thắng đầu tiên ở Wembley trong một trận đấu chính thức sau 22 năm (không tính giao hữu), kể từ vòng loại World Cup 2002 hồi tháng 10/2000, để thêm động lực bước vào hành trình đến Qatar.

Anh vs Đức: Chiến đấu vì danh dự

Trước đây, lãnh đạo và các khách VIP quốc tế khi tới Việt Nam vẫn thường tham quan, dạo phố Hà Nội hoặc TP HCM. Họ thường đi nhóm nhỏ với một số thành viên trong đoàn, ít khi có sự đồng hành của người đồng cấp hoặc các chính trị gia Việt Nam. Năm 1993, Tổng thống Pháp Francois Mitterrand đi dạo phố Hàng Bông; năm 2000, Tổng thống Mỹ Bill Clinton thăm Văn Miếu, Hàng Bông; năm 2016, Tổng thống Barack Obama hòa đồng với người dân tại một quán bún chả bình dân ở Hà Nội; năm 2017, Thủ tướng Canada Justin Trudeau dạo phố và thưởng thức cà phê vỉa hè tại TP HCM. Và vào đầu tháng 6/2023, Thủ tướng Australia Anthony Albanese cũng ngồi uống bia hơi ở Hà Nội.

Gần đây, ngoài khuôn khổ lễ nghi chính thức, diễn ra trong những phòng họp đóng kín, các lãnh đạo cấp cao Việt Nam còn tiếp khách ở các không gian mở, ngay trên phố phường. Chẳng hạn, vào tháng 7/2023, Thủ tướng Phạm Minh Chính và phu nhân cùng Thủ tướng Malaysia Anwar Ibrahim và phu nhân đã dạo đường sách, thưởng thức cà phê. Tháng 11/2023, Thủ tướng Hà Lan Mark Rutte và Thủ tướng Phạm Minh Chính cùng thư thái đạp xe dạo phố để cảm nhận tiết trời thu Hà Nội.

Việt Nam là một quốc gia thuộc vùng văn hóa Á Đông, với truyền thống đề cao trật tự thứ bậc. Dưới thời phong kiến, các nhà lãnh đạo thường tạo dựng quyền uy thông qua việc thiết lập khoảng cách giữa mình với người dân. Theo đó, người dân được coi là những thân phận bé nhỏ, yếu thế cần sự chăm lo, dẫn dắt, chỉ bảo. Điều này cũng phần nào lý giải vì sao sự tương tác cởi mở, bình đẳng giữa lãnh đạo và người dân không phải là một nét văn hóa chính trị phổ biến ở Việt Nam.

Sau Cách mạng tháng Tám năm 1945, Chủ tịch Hồ Chí Minh là một trong những nhà lãnh đạo đầu tiên cho thấy phong cách hiện đại: đề cao và thực hành triệt để tư tưởng, quan điểm dân chủ, dân là gốc, lãnh đạo phải luôn ý thức về sứ mệnh phục vụ nhân dân, phụng sự đất nước. Nhiều thế hệ lãnh đạo tiếp theo cũng đã nỗ lực thu hẹp khoảng cách với người dân, thể hiện qua trang phục giản dị, tác phong gần gũi, thái độ thân thiện, và tâm thế lắng nghe.

Tuy nhiên, nhìn chung các hoạt động ngoại giao cấp cao ở Việt Nam vẫn còn xa lạ với đại chúng. Phần lớn người dân chỉ chứng kiến các nhà lãnh đạo tiếp khách quốc tế qua báo chí, truyền thông, ít có cơ hội nhìn thấy ở khoảng cách gần, trong không gian đời thường.

Vì thế, quan sát những chuyến dạo phố, cùng ăn sáng, uống cà phê... của chính khách cấp cao Việt Nam cùng các nhà lãnh đạo, doanh nhân nước ngoài, tôi thấy những nét mới mẻ. Hình ảnh của họ trong trạng thái thoải mái không chỉ khơi gợi cảm giác thú vị, truyền cảm hứng về tâm thế lãnh đạo cởi mở, thân thiện, gần gũi, mà còn bổ sung thêm những sắc thái mới về phong cách lãnh đạo hiện đại.

Đó là phong thái tự nhiên khi cởi bỏ bớt những nghi lễ chính thống, và có thể cả những định kiến trong văn hóa chính trị Á Đông để cùng trải nghiệm những thú vui bình dị, gần gũi nhất với mỗi người dân. Đó cũng là cơ hội để các lãnh đạo Việt Nam dẫn dắt khách VIP hòa vào không gian, không khí sinh hoạt của con người Việt Nam. Việc thiết lập và phát triển quan hệ với các đối tác quốc tế, từ chính trị, ngoại giao cho đến kinh tế hay văn hóa, xét cho cùng, không thể tách bạch khỏi bối cảnh xã hội cụ thể, tức là những yếu tố liên quan đến môi trường sống và con người. Các văn bản, báo cáo, lý lẽ thương thuyết, và những cam kết diễn ra trong phòng khánh tiết trang trọng sẽ có thể gia tăng hiệu lực, hiệu quả thông qua việc tạo cơ hội để đối tác được trải nghiệm môi trường sinh hoạt sống động, để họ tự có cảm nhận và ấn tượng riêng về những nét đặc thù của con người và xã hội Việt Nam.

Sự bình dị, đời thường của những chuyến dạo phố giữa các nhà lãnh đạo cũng gợi ra tâm thế bình đẳng, tôn trọng lẫn nhau. Nói cách khác thì đó là một tâm thế tương giao giữa con người với con người, toát lên sự chia sẻ, tinh thần hợp tác, cùng kỳ vọng vào những điều tốt đẹp trong tương lai.

Cũng vì thế, thật dễ hiểu vì sao nhiều người dân Việt Nam, đặc biệt là giới trẻ, rất dễ dàng đón nhận và cảm thấy thích thú với những hình ảnh về các chuyến dạo phố của lãnh đạo Nhà nước mỗi khi đón tiếp chính khách và doanh nhân quốc tế. Thực tế này gợi ra rằng, ẩn sâu trong tâm thức của mỗi người Việt là bản tính cởi mở, rất nhanh chóng tiếp nhận và tiếp biến với những cái mới.

Trên phương diện lãnh đạo, những chuyến dạo phố cùng hình ảnh gần gũi, hòa đồng, thân thiện với bạn bè quốc tế và người dân sẽ từng bước vun đắp và củng cố quyền lực mềm cho cá nhân các nhà lãnh đạo. Hoạt động này cũng phần nào hiện thực hóa lời khẳng định của Thủ tướng: Chính phủ luôn đồng hành cùng doanh nghiệp trên tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ. Cũng nhờ đó, người dân sẽ thêm thiện cảm và hình thành những kỳ vọng tích cực vào sự phát triển của đất nước.

Ngoại giao bia, phở và cà phê, dẫu là hoạt động bên lề, có thể mang lại những ấn tượng và cảm xúc sâu đậm, và cả những kết quả tích cực hơn mong đợi.

Nguyễn Văn Đáng