Sharp thu hồi hơn 16.000 máy chiếu

Dưới đây sẽ là các lưu ý khác cho việc bố trí, sắp xếp vị trí các vật đặt bên trên bàn ăn sao cho hợp phong thủy.

Chọn vị trí bàn để không ai quay lưng ra cửa đi hoặc cửa sổ

Một trong những yếu tố quyết định việc tạo ra phong thủy thành công là xây dựng được cảm giác an toàn, thoải mái cho các thành viên trong gia đình. Tuy nhiên, sẽ không ai cảm nhận được điều đó nếu như họ không biết đằng sau mình có thứ gì. Cả cửa sổ và cửa ra vào đều đại diện cho những thứ bất định trong phòng ăn.

Do đó, hãy đảm bảo rằng tất cả mọi người đều không quay lưng ra cửa đi hoặc cửa sổ. Trong trường hợp phòng ăn của bạn không có vị trí để thỏa mãn điều này thì hãy treo một chiếc gương hoặc một bề mặt phản chiếu khác để những người ngồi quay lưng ra cửa đi, cửa sổ có thể nhìn thấy sau lưng mình và “cảnh giác”.

Chọn màu sắc phong thủy trên mặt bàn để thêm năng lượng và sinh khí

Hãy nhớ rằng những chiếc bàn ăn rất dễ kết hợp với các loại vải, phụ kiện trang trí: khăn ăn, khăn trải bàn, thủy tinh, bộ dao dĩa thìa đũa và thậm chí là cả tấm khăn trải bàn ở trung tâm. Nhưng màu sắc của những vật trang trí này không chỉ liên kết với riêng chiếc bàn mà là tất cả các nhân tố xung quanh đó như ghế ngồi bàn ăn hoặc tấm thảm dưới bàn ăn.

Trong phong thủy, màu sắc rất quan trọng đối với vị trí của các vật bên trong ngôi nhà. Nếu bàn ăn nằm ở phần phía bắc của phòng ăn thì những vật trang trí này nên là màu xanh nước. Bàn ở phần phía đông phòng ăn hoặc của căn nhà nói chung thì màu sắc nên lựa chọn là màu xanh lá. Cả màu xanh lá và xanh nước đều là những màu sắc rất tốt để tạo nên sự ngon miệng.

Những người thích sự tao nhã hoặc màu sắc đơn giản của chiếc bàn trắng/đen có thể kết hợp nhiều màu sắc cho các đồ trang trí trên chiếc bàn ăn bằng hoa, nến, khăn ăn, bình hoa…

Chọn khăn lót đĩa cùng hình dạng với bàn

Hiện nay, ở Việt Nam, khăn lót đĩa, bát, thìa, dao, dĩa cho từng người ăn khá ít được sử dụng. Tuy nhiên, đối với một số gia đình có sử dụng loại khăn này, đây là điều cần nắm được.

Khăn lót dường như là một chi tiết nhỏ nhưng nó khá quan trọng trong phong thủy: khi bạn sử dụng khăn lót, hãy chắc chắn rằng chúng ăn nhập với hình dạng của chiếc bàn ăn. Đối với chiếc bàn tròn, khăn lót tròn là tốt nhất. Bàn hình vuông thì khăn lót hình vuông. Thậm chí, bàn hình oval, hình tam giác hay lục giác thì chiếc khăn lót cũng nên là hình đó.

Chọn số ghế chẵn cho chiếc bàn ăn

Trong phong thủy thông thường, số chẵn thường có kết cấu đối xứng hơn và tạo nên sự thoải mái hơn so với số lẻ. Số chẵn tạo ra sự đối xứng, một khía cạnh quan trọng khác trong phong thủy. Bởi vậy, nếu bàn ăn đang có 2 hoặc 10 ghế, hãy giữ số ghế chẵn đó cho phòng ăn là tốt nhất.

Vị trí ghế không hướng mặt vào cửa phòng tắm

Người ta tin rằng hướng nhìn vào cửa phòng tắm sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe và tâm trạng của toàn thể gia đình. Hơn nữa, khi nhìn vào cửa phòng tắm từ bàn ăn, nó còn làm mất đi sự ngon miệng của người ăn. Do đó, bàn ăn nên được đặt càng xa phòng tắm càng tốt.

Treo gương phản chiếu bàn ăn

Trong phong thủy, gương đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy năng lượng tích cực trong không gian xung quanh chiếc gương thông qua sự phản chiếu, nhân đôi. Khi bàn ăn được phản chiếu qua gương bên trong phòng ăn, thức ăn, sự sung túc sẽ được nhân đôi.

Luôn giữ thứ gì đó trên bàn ăn

Dù có phải là thời gian dùng bữa hay không, việc giữ một thứ gì đó trên bàn ăn cũng rất tốt cho phong thủy. Nếu đặt đồ ăn được trên bàn là rất tốt, những thứ mang lại vẻ đẹp như hoa hay cây cũng rất tuyệt. Giữ chúng trên bàn giúp mang lại sự mời gọi và cảm giác ngon mắt, ngon miệng cho người dùng bữa.

Theo Realtimes

10 loại hoa dễ trồng, bạn nên thử ngay để đón Tết

Thay vì vất vả đến chợ mua những chậu hoa thật đẹp, bạn có thể tự trồng một số loài hoa Tết trang trí nhà.

Với tư cách là Phó Chủ tịch điều hành của Ủy ban châu Âu, Vestag đã vạch ra hai dự thảo luật mà Ủy ban châu Âu dự kiến ​​sẽ giới thiệu vào đầu tháng 12. Chúng tương đương với một cuộc cải cách toàn diện các quy định kỹ thuật số, nhưng phiên bản cuối cùng sẽ phụ thuộc vào kết quả của các cuộc đàm phán với Nghị viện Châu Âu và 27 nước thành viên EU.

Đầu tiên là Đạo luật Dịch vụ Kỹ thuật số, nhằm cập nhật các quy tắc thương mại điện tử của EU và khiến các công ty công nghệ có trách nhiệm hơn đối với các sản phẩm nguy hiểm. Ví dụ: một công ty công nghệ được yêu cầu kiểm tra ID của người bán để loại bỏ "những kẻ gian lận giao dịch". Điều này sẽ khiến các công ty này chịu trách nhiệm lớn hơn khi xử lý nội dung bất hợp pháp (chẳng hạn như ngôn từ gây kích động), bao gồm cả việc báo cáo về công việc của họ để xóa những tài liệu này.

Margrethe Vestager ám chỉ rằng các công ty công nghệ sẽ phải tiết lộ nhiều hơn về cách họ quyết định “cho phép người dùng xem những gì”. Vestager nói: “Họ phải cho chúng tôi biết cách họ quyết định thông tin và sản phẩm nào sẽ giới thiệu cho chúng tôi cũng như ẩn thông tin và sản phẩm nào".

"Hãy cho chúng tôi khả năng ảnh hưởng đến những quyết định này, thay vì chỉ để họ làm điều đó cho chúng tôi. Ngoài ra, Họ cũng phải cho chúng tôi biết ai đang trả tiền cho những quảng cáo mà chúng tôi thấy và tại sao chúng tôi được nhắm mục tiêu bởi một quảng cáo".

Trong phiên điều trần tại Thượng viện hôm thứ Tư tuần này, các nhà lập pháp Mỹ cũng đưa ra những lo ngại tương tự. Họ đổ lỗi cho Twitter, Facebook, Google trấn áp những quan điểm bảo thủ và chỉ trích những công ty này vì những hành động chậm chạp trong việc điều chỉnh ngôn từ gây kích động, thông tin sai lệch và các nội dung bạo lực khác.

Đề xuất thứ hai là Đạo luật thị trường kỹ thuật số, bao gồm các quy tắc mới cho các "người gác cổng" trực tuyến lớn nhất, đề cập đến Google, Facebook, Amazon và Apple, những người khổng lồ ở Thung lũng Silicon.

Theo dự luật, các công ty công nghệ sẽ bị cấm ưu tiên sản phẩm của họ trong kết quả tìm kiếm. Họ sẽ bị cấm sử dụng dữ liệu thu thập từ người dùng thương mại để cạnh tranh với họ trên các thị trường khác. Vestag cho biết, điều này có thể gây tổn hại nghiêm trọng đến tính công bằng của các thị trường này.

Vestager cho rằng, các công ty công nghệ lớn cũng phải giúp người dùng chuyển đổi nền tảng hoặc sử dụng nhiều dịch vụ trực tuyến dễ dàng hơn. Các nhà quản lý của EU đã lo lắng rằng một số công ty có thể độc quyền một thị trường bằng cách chi phối tất cả người dùng và dữ liệu của họ.

Việc thực thi pháp luật phù hợp cũng rất quan trọng, và hai dự thảo đều kêu gọi các nhà chức trách EU tăng cường hợp tác. Phó Chủ tịch điều hành của Ủy ban châu Âu khẳng định: "Điều này sẽ cho EU quyền can thiệp khi cần và thực thi những quy tắc mới này trên các nền tảng lớn".

Phong Vũ

‘Ái nữ Huawei’ giành thắng lợi nhỏ trong vụ dẫn độ tại Canada

Thẩm phán Canada chấp thuận yêu cầu cung cấp thêm tài liệu của bà Mạnh Vãn Chu, Giám đốc Tài chính Huawei, trong phiên tòa xét xử vụ dẫn độ.  

Báo của Indonesia tỏ ra rất kiêng nể mẫu xe này khi chiếc xe vẫn giữ được nguyên bản dù ra đời vào 24 năm trước. Chuyên trang về xe Otosia cũng cho rằng mẫu xe đã từng nổi tiếng một thời như Honda Dream II thì càng cũ thường sẽ có giá trị càng cao.

Trước đó, chiếc Honda Dream Thái có giá đến 12 cây vàng (khoảng 450 triệu đồng) thuộc sở hữu của anh Anh Đỗ Quang Hưng với biệt danh Hưng Sắt ở Đông Anh, Hà Nội đã gây sốt giới chơi xe Việt. Chiếc xe này vẫn còn nguyên bản và chỉ lăn bánh khoảng hơn 700 km.

Từng chi tiết kim loại và sơn xe còn rất mới

Anh Hưng sắt chia sẻ hình ảnh với chuyên trang Xe VietNamNet

Từng chi tiết kim loại và sơn trên xe vẫn còn giữ được vẻ ngoài bóng sáng, không bị xỉn màu theo thời gian. Thậm chí ở một vài vị trí, dấu vành đánh giáp lai giữa các chi tiết bắt ốc vẫn còn nguyên bản, chứng tỏ những bộ phận này chưa từng bị "đụng chạm" và được giữ gìn hết sức cẩn thận.

Y Nhụy

Dream Thái 450 triệu và tiết lộ khó tin của Hưng sắt

 Người đàn ông sở hữu chiếc Honda Dream giá 12 cây vàng (450 triệu đồng) gây xôn xao cộng đồng vừa qua sở hữu tới 200 chiếc hàng hiếm chỉ để ngắm, dành hẳn nhà 7 tầng để trưng xe.

Hậu đại dịch, đa phần doanh nghiệp bị chịu tổn thất nặng nề khi Covid 19 càn quét. Các kênh phân phối của doanh nghiệp cũng phải vật lộn, lao đao giữa cơn khủng hoảng, nhất là trong giai đoạn giãn cách xã hội, hoạt động phân phối hàng hoá lại càng gặp nhiều khó khăn. Khủng hoảng kinh tế khiến các doanh nghiệp cần phải nhận thức một cách sâu sắc và toàn diện rằng đã đến lúc cần phải thay đổi. Không chỉ chú trọng vào nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, các doanh nghiệp cần phải thực sự quan tâm vào việc ứng dụng công nghệ vào quản lý, điều hành... Trong bối cảnh dịch bệnh như hiện nay, bên cạnh các điều kiện về tài chính, thì yếu tố công nghệ đã và đang chứng tỏ côngnăng khi hỗ trợ các doanh nghiệp không chỉ vượt qua nghịch cảnh mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh cho mình. 

Với các doanh nghiệp lớn, đa chi nhánh, nhiều cấp đại lý, việc quản trị kênh phân phối luôn là bài toán đòi hỏi tư duy nhanh nhạy và sự am hiểu sâu sắc. Khởi tạo một hệ thống phân phối đã khó, quản lý và duy trì để hệ thống hoạt động ổn định càng khó hơn. Các nghiệp vụ như giám sát nhân viên bán hàng ra sao, tối ưu quy trình bán hàng như thế nào, hàng hoá tại các điểm bán đủ, thiếu hay thừa, công tác quản lý kho hàng có chặt chẽ…là các vấn đề mà các doanh nghiệp luôn “căng não” để xử lý nhằm tăng hiệu quả tiêu thụ hàng hoá.

Chị Mai, quản lý nhãn của một tập đoàn chuyên về thức nước giải khát chia sẻ: “Chúng tôi phân phối sản phẩm đến tay người tiêu dùng qua rất nhiều kênh: Kênh online, máy bán hàng tự động, siêu thị, đại lý bán lẻ, kênh bán buôn… trải khắp toàn quốc nên việc áp dụng công nghệ vào quản lý kênh phân phối một cách thông minh, hiện đại, tiết kiệm vô cùng quan trọng và cần thiết”.

Không chỉ đối với các doanh nghiệp lớn, các công ty start up, các tổ chức quy mô vừa và nhỏ cũng cùng chung quan điểm. Anh Tuấn, fouder một mô hình start up snack ăn vặt có lợi cho sức khoẻ cho hay: “Phân phối rộng khắp, đa kênh là định hướng của chúng tôi nhằm phủ thị trường, tuy nhiên với tiềm lực tài chính hiện tại, chúng tôi sẽ lựa chọn công nghệ để quản lý kênh nhằm đảm bảo tính hiệu quả nhưng tốn ít chi phí. Đó cũng chính là lí do mà chúng tôi sử dụng giải pháp mSale của MobiFone để thưc hiện công tác này. Tính năng theo dõi nguồn hàng, giám sát lộ trình, tính và chia hoa hồng cho các kênh thực sự hữu ích cho các đơn vị start up như chúng tôi”.

Xuất hiện trên thị trường từ năm 2016, mSale đã vinh dự giành giải top 10 Sao Khuê danh giá và mới đây đã gây ấn tượng mạnh với ban giám khảo chương trình “Thương hiệu quốc gia Việt Nam 2020”, góp phần giúp MobiFone được vinh danh trong giải thưởng cùng tên này. Giải pháp quản lý kênh phân phối và bán hàng trên nền tảng di động mSale giúp doanh nghiệp tiết kiệm được rất nhiều chi phí, giải quyết nhiều vấn đề nhức nhối trong quản lý dòng tiền, dòng hàng, dòng dịch vụ, dòng thông tin trên kênh phân phối; Giúp kết nối chặt chẽ với các nhà phân phối và mang lại cho doanh nghiệp những tiện ích đáng kể như dự báo nhu cầu thị trường, giải quyết tình trạng thiếu/ thừa hàng hoá, tránh tình trạng đại lý ảo nhằm trục lợi.

Và ngay chính nội tại MobiFone, giải pháp mSale đã giúp tăng cường năng suất lao động cho hơn 10.000 nhân viên bán hàng, thay vì phải sử dụng các phương tiện thủ công, người lao động được cải thiện chất lượng điều kiện tác nghiệp trên thiết bị di động hiện đại, thông minh, tiết kiệm thời gian, tối ưu lợi ích, gia tăng doanh thu tối đa. “Ngay từ ban đầu mSale được sáng tạo dựa vào chính nhu cầu của nhà mạng, mong muốn quản lý việc phân phối sim thẻ, theo dõi các nhân viên bán hàng, các đại lý chính thức của nhà mạng trở nên hiện đại và tiện lợi hơn” – Đại diện MobiFone chia sẻ.

Thời điểm hiện tại, khi tình hình dịch bệnh đã có những dấu hiệu tích cực, các doanh nghiệp bắt đầu phải tăng tốc để lấy lại thị trường, các hoạt động phân phối được tăng cường mạnh mẽ thì giải pháp mSale của MobiFone chắc chắn sẽ là công cụ đắc lực giúp tối đa hoá lợi ích với chi phí thấp nhất. Để biết thêm thông tin chi tiết tham khảo tại https://itc.mobifone.vn/giai_phap/msale/.

PV