Truyện Phàm Nhân Tu Tiên

Ngày đầu tiên thực hiện quy định bán mang về sau một thời gian nới lỏng, nhiều tuyến đường phố Hà Nội ngập tràn màu áo shipper của các ứng dụng Grab, Now, Gojek hay Ahamove. Lượng tài xế hoạt động nhiều hơn thường lệ nhất là vào thời gian cao điểm.

Anh H.Tài, một tài xế chạy GrabBike tâm sự, khi biết thông tin hàng quán chỉ bán mang về, anh em tài xế đều chuẩn bị đầy đủ phương tiện và cả sức khỏe để chuẩn bị hoạt động vì biết đơn sẽ nổ liên tục. “Có nhiều người còn chuẩn bị sẵn đồ ăn để có thể tranh thủ ăn lúc nghỉ ngơi”, anh nói.

Các hàng quán tấp nập shipper khi Hà Nội thực hiện quy định bán mang về. (Ảnh: Duy Vũ)

Đây là lần thứ hai Hà Nội thực hiện quy định bán mang về, vì thế các quán bán đồ ăn, nhà hàng cũng chủ động hơn. Các shipper và cả khách hàng dường như khá quen thuộc với việc gọi món mang về thay vì ăn tại chỗ.

Chị Minh Nguyệt, một nhân viên văn phòng tại Hà Nội cho biết đã đặt đồ ăn từ khá sớm để có thể tìm ngay được shipper và cũng không phải đợi món lâu. Rút kinh nghiệm từ hồi tháng 5, có những ngày chị buộc phải hủy đơn vì không thể tìm được tài xế vào giờ cao điểm.

Theo chị Nguyệt, tiền ship hàng cũng khá cao, vì thế chị thường rủ mọi người cùng văn phòng mua chung ở một quán để tiện gọi ship và giảm chi phí.

Shipper thường chọn tập trung tại các tòa nhà, nơi được cho là có tỷ lệ "nổ" đơn cao. (Ảnh: Duy Vũ)

Trong đợt thực hiện quy định bán mang về đầu tiên, nhu cầu gọi đồ ăn qua ứng dụng tăng cao nhưng lại chỉ tập trung vào giờ cao điểm, nhất là buổi trưa. Vì thế các hàng ăn và shipper thường xuyên bị quá tải. Nhưng lần này, lượng đơn hàng rải rác từ sớm và kéo đến cả đến đầu giờ chiều.

Anh M, một tài xế Gojek cho hay: “10 giờ tôi đã có vài đơn hàng, khách gọi sớm để đỡ phải chờ lâu. Gọi muộn thì khó kiếm tài xế”.

Nhiều tuyến đường ngập tràn màu áo của các ứng dụng vận chuyển, giao hàng.

Tài xế này cũng chia sẻ rằng các đơn hàng vẫn tập trung ở cao điểm buổi trưa, thế nhưng không phải ai cũng thích chạy giờ này vì thời gian đợi lâu. Do đó, nếu tính toán khung đường và thời gian không chuẩn thì hiệu suất thực tế lại không cao.

Thành Huy, một tài xế Now vừa chuyển xong một đơn trà và bánh cho khách vào lúc 2 giờ chiều và nhận ngay một đơn nữa. Anh bắt đầu chạy nhiều đơn vào khoảng 11 giờ và hoạt động liên tục cho đến tận đầu giờ chiều. Anh tâm sự, đây là thời gian bận rộn của cánh tài xế:  "Khách hàng ngại di chuyển mua đồ nên anh em mới có việc làm. Có cơ hội là phải cày điểm thưởng nữa".

Nhiều tài xế tạm nghỉ ở những khu vực đông quán ăn, dân cư để chuẩn bị chờ đơn mới (Ảnh: Duy Vũ)

Các shipper cũng phản ánh lượng đơn hàng có tăng nhưng không đột biến. Lý do là nhiều hàng quán đóng, không bán mang về nên đơn hàng tập trung đông ở một số địa điểm, nhất là các quán ăn có giảm giá, khuyến mại. "Anh em tài xế cũng đông nên đơn nhỉnh hơn ngày thường thôi, chỉ có buổi trưa là bận rộn", anh Huy nói.

Duy Vũ

Shipper giao đồ ăn đắt khách vì yêu cầu “chỉ bán mang về”

Nhu cầu giao nhận đồ ăn tăng lên sau sau khi quyết định chỉ bán mang về được áp dụng ở cả Hà Nội và TP.HCM. Các shipper cũng vất vả ngược xuôi khi đơn giao đồ ăn "nổ" liên tục.

Tiến vào thị trường truyền dẫn phát sóng

Ông Phạm Nhật Vũ, Chủ tịch Hội đồng quản trị AVG cho biết, công ty này đang thực hiện dự án xây dựng hạ tầng truyền dẫn phát sóng truyền hình kỹ thuật số. AVG làm cả truyền hình số mặt đất (DTT) và truyền hình số vệ tinh (DTH). Như vậy, AVG là đơn vị tư nhân thứ hai tham gia vào việc xây dựng hạ tầng truyền dẫn truyền hình kỹ thuật số vệ tinh ở Việt Nam. Trước đó là K+ (liên doanh của VTV với một đối tác nước ngoài, còn nay là AVG là công ty Việt Nam.

Mới đây, AVG đã đã khai trương Trung tâm Giám sát và Điều độ vận hành mạng từ xa (NCC). Đây là phần quan trọng trong dự án xây dựng hệ thống truyền dẫn phát sóng truyền hình và cung cấp dịch vụ truyền hình. Sự kiện này là cột mốc quan trọng trong việc triển khai dự án xây dựng hệ thống truyền dẫn phát sóng truyền hình và cung cấp dịch vụ truyền dẫn hình của AVG. Đây cũng sẽ là một bước tấn công mạnh mẽ của AVG vào thị trường truyền hình trả tiền. NCC được thiết kế tổng khống chế để kiểm duyệt nội dung và kiểm soát phát sóng, hỗ trợ kiểm soát từ xa mà ở Việt Nam hiện chưa Đài PT-TH nào có. Bên cạnh đó, NCC có những tính năng khác, ví dụ biết được nhiệt độ tại trạm phát sóng, chất lượng phát sóng, âm thanh của từng kênh để điều chỉnh tức thời. NCC là công cụ trang bị để chăm sóc khách hàng, đảm bảo chất lượng dịch vụ mà AVG cung cấp đến các hộ dân. NCC có thể kiểm soát chất lượng tín hiệu đến khu vực dân cư, nhưng kiểm tra tín hiệu đến từng nhà dân thì cần có đường tương tác ngược, có thể phát hiện được lỗi là do sóng hay do thiết bị.

Ông Ngô Thái Trị, Phó Tổng giám đốc AVG cho biết, hệ thống này sẽ theo dõi 24/24 vận hành quan sát và điều chỉnh các thiết bị của hệ thống một cách tự động. Đây là hệ thống hiện đại nhất và đầu tiên của Việt Nam. Hệ thống giám sát này ngoài việc đảm bảo chất lượng dịch vụ, sẽ giảm thiểu tối đa nguồn nhân lực, giảm chi phí và giảm giá thành dịch vụ. Ông Ngô Thái Trị cho biết, AVG là một trong 3 đơn vị được xây dựng hệ thống truyền dẫn phát sóng trên toàn quốc. Vì vậy thị trường truyền dẫn phát sóng đã có sự cạnh tranh mạnh ngay từ ban đầu. Trong cuộc đua này, đơn vị nào cũng cấp dịch vụ có chất lượng tốt và giá cả hợp lý sẽ hút được khách hàng. Hệ thống NCC sẽ là yếu tố bắt buộc để nâng cao chất lượng dịch vụ cho khách hàng của AVG.

Thị trường viễn thông với ẩn số AVG

Sau gần một năm hầu như không bán đi bất kỳ cổ phiếu nào của công ty do mình sáng lập, kể từ tháng 11/2020 cho đến nay, Mark Zuckerberg đã đều đặn bán đi cổ phiếu của Facebook mỗi ngày.

Thông tin trên được Facebook công bố trong hồ sơ mà công ty vừa gửi lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) Hoa Kỳ. Kể từ ngày 9/11/2020 đến ngày 7/7/2021, Mark Zuckerberg đã bán đi 9,4 triệu cổ phiếu của Facebook, thu về số tiền 2,8 tỷ USD. Khoảng 90% doanh thu từ đợt bán cổ phiếu này được Mark Zuckerberg chuyển vào quỹ từ thiện được sáng lập bởi hai vợ chồng, Chan Zuckerberg Initiative (CZI). Một phần nhỏ hơn, khoảng 200 triệu USD sau thuế, được chuyển vào "túi riêng" của ông chủ Facebook.

Kể từ thời điểm Facebook chính thức "lên sàn" vào tháng 5/2012, Zuckerberg đã bán đi hơn 132 triệu cổ phiếu của mạng xã hội này, thu về số tiền 15 tỷ USD, trong đó Zuckerberg đã thu về số tiền hơn 2,1 tỷ USD sau thuế, phần còn lại được chuyển vào quỹ từ thiện CZI. Điều này khiến cho Mark Zuckerberg chỉ còn chiếm 14% cổ phần tại Facebook vào thời điểm hiện tại, thay vì 28% cổ phần như thời điểm công ty này lần đầu tiên "lên sàn" vào năm 2012.

Tính đến thời điểm hiện tại, Mark Zuckerberg sở hữu khối tài sản ước tính đạt 129 tỷ USD, là người giàu thứ 5 thế giới.

Zuckerberg bắt đầu liên tục bán ra cổ phiếu của Facebook từ năm 2016, một năm sau khi Zuckerberg cùng vợ - Priscilla Chan, thành lập quỹ từ thiện mang tên hai người - Zuckerberg Priscilla Initiative (CZI). Vào thời điểm đó, cặp vợ chồng này đã viết một lá thư gửi đến cho cô con gái đầu lòng chuẩn bị chào đời, cam kết sẽ dành 99% cổ phần nắm giữ tại Facebook cho các hoạt động từ thiện, bao gồm cải thiện giáo dục, chữa bệnh…

Tuy nhiên, đến tháng 11/2019, Zuckerberg đã ngừng toàn bộ việc bán ra cổ phiếu của Facebook. Động thái này kéo dài suốt một năm và đến tháng 11/2020, Zuckerberg lại liên tục bán đi cổ phiếu của Facebook mỗi ngày. Do vậy, quyết định này của Mark Zuckerberg được đánh giá là khá bất ngờ.

Hiện không rõ lý do tại sao Mark Zuckerberg lại liên tục bán ra cổ phiếu của Facebook sau một năm "án binh bất động". Đại diện của CZI không giải thích lý do cho hành động của Zuckerberg, nhưng cho biết đây là động thái đã được lên kế hoạch từ trước.

Bất chấp việc Facebook liên tục dính vào hàng loạt vụ bê bối trong những năm gần đây, bao gồm việc thu thập trái phép rồi làm rò rỉ thông tin người dùng, bị kiện chống độc quyền vì cạnh tranh không lành mạnh… khiến Mark Zuckerberg phải ra điều trần trước Quốc hội Mỹ, giá cổ phiếu của Facebook vẫn liên tục tăng mạnh trong thời gian qua. Giá cổ phiếu hiện tại của Facebook đã tăng hơn 800% so với thời điểm lần đầu niêm yết cách đây 9 năm, khi mà vào thời điểm đó, Mark Zuckerberg nắm giữ khối tài sản "chỉ" 16,9 tỷ USD.

Khoảng 98% trong tổng số khối tài sản 129 tỷ USD của Mark Zuckerberg vẫn nằm trong số cổ phiếu Facebook mà Zuckerberg đang nắm giữ, phần còn lại đến từ việc bán cổ phiếu và các danh mục đầu tư bất động sản, bao gồm hàng loạt bất động sản tại nhiều bang ở Mỹ.

Trước Mark Zuckerberg, nhiều nhà sáng lập các hãng công nghệ lớn cũng đã bán dần đi cổ phiếu và giảm tỷ lệ sở hữu tại các công ty do mình sáng lập, như Jeff Bezos (Amazon), Bill Gates (Microsoft) hay Larry Page và Sergey Brin (Google)…

Theo Dantri/Forbes/Bloomberg

Facebook mạnh tay chi tỷ USD cho những người sáng tạo nội dung

Nhằm cạnh tranh với các nền tảng mạng xã hội khác, gã khổng lồ mạng xã hội Facebook quyết định sẽ chi 1 tỷ USD cho những người sáng tạo trên mạng xã hội đến cuối năm 2022.

Theo Cơ quan quản lý cạnh tranh Pháp, Google phớt lờ quyết định năm 2020 của Pháp về đàm phán với các nhà xuất bản khi hiển thị các đoạn trích tin tức trên dịch vụ Google News. Đây là khoản phạt chống độc quyền lớn thứ hai tại Pháp đối với một công ty.

Pháp không phải quốc gia duy nhất muốn các gã khổng lồ công nghệ chịu trách nhiệm về việc sử dụng tin tức. Đầu năm nay, Australia yêu cầu những hãng như Facebook, Google trả tiền cho nhà xuất bản địa phương. Google cũng tăng cường trả tiền cho nhà xuất bản song dùng điều khoản riêng. Công ty đối mặt với thách thức trên toàn cầu khi nhà chức trách tìm cách siết chặt các ông lớn trên các lĩnh vực như quảng cáo, ứng dụng và tìm kiếm.

Theo Isabelle de Silva, Chủ tịch Cơ quan quản lý cạnh tranh Pháp, số tiền phạt 500 triệu EUR là do tính chất nghiêm trọng đặc biệt của các vi phạm quan sát được. Về phía mình, Google “vô cùng thất vọng” với quyết định của Pháp, đồng thời cho biết chuẩn bị đạt thỏa thuận với hãng tin AFP. Công ty có quyền kháng cáo.

Cuộc đối đầu giữa Google và nhà xuất bản là điều không thể tránh khỏi. Trong hơn một thập kỷ, báo chí châu Âu thúc đẩy nhà quản lý kiềm chế sức mạnh của Google, vốn đã lấy đi hàng tỷ EUR doanh thu quảng cáo từ tay báo chí. Năm 2019, các nhóm đại diện cho báo chí và tạp chí đã đệ đơn khiếu nại lên nhà chức trách.

Án phạt là bằng chứng mới nhất cho thấy sức mạnh của nhà quản lý Pháp. Những năm gần đây, nhà chức trách có xu hướng ra lệnh thay đổi hành vi của doanh nghiệp trước khi kết thúc điều tra.

Đầu năm nay, Google ký thỏa thuận trả tiền cho một nhóm các tờ báo của Pháp và đàm phán với một số chủ tạp chí, AFP. Song, bà de Silva nói số tiền bồi thường mà Google đưa ra là “không đáng kể”. Bà chỉ trích công ty vì đề nghị trả tiền cho nội dung báo chí tương tự như thông tin dự báo thời tiết…

Một phần trong quyết định hôm 13/7 là Google phải tham gia đàm phán trong vòng 2 tháng đối với các yêu cầu mới từ báo chí, hoặc sẽ bị phạt tối đa 900.000 EUR/ngày. Mới tháng trước, công ty đồng ý nộp phạt 200 triệu EUR dàn xếp vụ kiện liên quan đến quảng cáo trực tuyến. Năm 2019, hãng tìm kiếm bị phạt 150 triệu USD vì nền tảng quảng cáo Google Ads.

Apple là công ty dính án phạt nặng nhất, 1,1 tỷ EUR, tại Pháp do thỏa thuận phản cạnh tranh với hai nhà phân phối các sản phẩm khong phải iPhone. Apple cũng đang kháng cáo quyết định.

Du Lam (Theo Bloomberg)

36 bang của Mỹ kiện Google vì 'ăn dày' trên Play Store

Tổng chưởng lý ở 36 bang của Mỹ đã cùng nhau đệ đơn kiện Google với cáo buộc phạm luật chống độc quyền khi thu phí 30% hoa hồng của các nhà phát triển trên chợ ứng dụng di động trực tuyến Play Store.