Linux sẽ có mặt trên Windows Store

Bài đăng này nhận được hơn 37.000 like (thích). Nhưng bên cạnh những lời khen về sự dễ thương của cả cô lẫn trò, không ít ý kiến thể hiện sự bức xúc. Họ cho rằng việc đưa hình ảnh các bé lên như vậy là lợi dụng "câu view", không phù hợp với môi trường sư phạm.

Hoàng Phibình luận: "Sao cứ bắt bọn trẻ con làm mấy cái này trong khi còn chưa biết yêu đương là gì? Mới tí tuổi đã tiêm nhiễm vào đầu trẻ rồi".

"Vớ va vớ vẩn, chẳng ra thể thống gì. Con mình mà bị chụp thế này thì cô giáo 'xác định' luôn đi", tài khoảnMắt Cười tỏ ra tức giận.

Dân mạng tỏ ra bức xúc với những bức ảnh giáo viên mầm non nhờ học trò "thả thính". Ảnh: Beat.vn.

Nhiều dân mạng nhận ra đây không phải trào lưu mới có. Thực tế, cách "thả thính" này từng rầm rộ hồi năm 2016, đến nay mới được "đào mộ" lại và số người tham gia nhiều không kém.

Chia sẻ với Zing.vn, Nguyễn Hoàng Yến - sinh viên năm cuối Cao đẳng Sư phạm Hòa Bình, một trong những người "nhờ học sinh thả thính" - cho hay cô chụp bức ảnh trên chỉ đơn giản là theo trào lưu một cách vui vẻ.

"Đây là bức hình mình mới chụp. Hiện mình đi thực tập năm cuối ở trường mầm non. Chính vì cô giáo mới nên các cháu tò mò, hay hỏi 'Cô có người yêu chưa?'. Mình bảo 'Cô chưa có'. Chợt nhớ ra kiểu 'thả thính' của các cô giáo mầm non trước đây, thế là mình nhờ các em để chụp bức ảnh làm kỷ niệm", Yến kể.

Cô không ngờ các tấm ảnh tương tự lại bị dân mạng phản ứng tiêu cực, suy diễn theo chiều hướng không hay.

Một bộ phận dân mạng "bênh vực", cho rằng đây chỉ là trào lưu vui vẻ chứ không phải cố tình lợi dụng các em. Ảnh: Hoàng Yến, Hương Quỳnh.

Là một trong những người tham gia trào lưu này cách đây 3 năm, Nguyễn Hương Quỳnhbày tỏ: "Lúc ấy, tôi thấy trào lưu này cũng hay nên cho các con thử. Ai ngờ trông mặt bé nào bé nấy đều 'sai sai', rất buồn cười".

Sau khi nữ giáo viên đăng ảnh, cũng có một anh chàng nhắn tin nói chuyện, tỏ tình. Nhưng sau này cảm thấy không hợp, hai người đã "đường ai nấy đi". Với Quỳnh, đó chỉ là niềm vui nho nhỏ khi nhớ đến các bé.

Trước hàng loạt lời lẽ tiêu cực, một bộ phận dân mạng nhận xét đây chỉ là trào lưu mang tính chất vui vẻ, không phải các cô giáo có ý "tiêm nhiễm những điều xấu vào đầu trẻ" như nhiều người nhận định.

Nguyễn Anh Dũng bày tỏ: "Vào đọc bình luận thấy nhiều người 'khẩu nghiệp' quá. Chỉ là mấy bức ảnh vui vui, chẳng chết ai cả mà làm cứ như cháy nhà, chết người không bằng".

Một số ý kiến cho rằng "nhờ học trò thả thính" cũng như bất kỳ trào lưu nào trên mạng xã hội cũng có mặt trái, chỉ cần đổi góc nhìn thì tính chất của nó đã thay đổi. Thay vì cùng "ném đá", nên có cái nhìn khách quan hơn.

Sự kiện Toàn cảnh Thương mại điện tử Việt Nam 2019 diễn ra tại TP.HCM hôm 28/3 có chủ đề chính Scaling Up (tạm dịch: Tăng tốc). Bà Trương Lý Hoàng Phi, Giám đốc Trung tâm hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp (BSSC) cho biết trong giai đoạn tăng tốc của doanh nghiệp, có 4 yếu tố cực kỳ quan trọng cần chú ý.

Bà Trương Lý Hoàng Phi, Giám đốc Trung tâm hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp (BSSC), tại diễn đàn Toàn cảnh TMĐT Việt Nam 2019 tại TP.HCM - Ảnh: H.Đ

Công ty khởi nghiệp có 3 giai đoạn phát triển: giai đoạn khởi sự kinh doanh, giai đoạn tăng tốc, và sau cùng trở thành doanh nghiệp lớn hoàn toàn.

Ở giai đoạn scale up, bà Phi cho rằng nhiều doanh nghiệp hiện nay nói nhiều về công nghệ, tuy nhiên bản thân công nghệ khi không được sử dụng đúng thì không có hiệu quả. Yếu tố quan trọng nhất hàng đầu trong giai đoạn này của doanh nghiệp chính là con người.

Khi cần tăng trưởng nóng, cần nhân rộng mô hình thì doanh nghiệp cần con người để thực thi các kế hoạch tăng trưởng.

“Nhân rộng mô hình không khó, nhân rộng con người mới khó”, bà Phi nói. Chẳng hạn một cửa hàng bán lẻ từ một và cửa hàng muốn nhân rộng lên vài chục cửa hàng thì việc đào tạo đội ngũ để bảo đảm dịch vụ thống nhất giữa các cửa hàng là rất quan trọng.

“Khi các bạn chưa đủ người có nên scale up hay không? Các bạn chưa chuẩn bị đủ có nên tăng trưởng mạo hiểm hay không”, bà Phi đặt câu hỏi.

Làm việc tại trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp, bà Phi cho biết có nhiều doanh nghiệp khi đến cần tư vấn cho biết khi doanh nghiệp còn nhỏ vẫn có lời, khi phát triển lớn hơn thì lời ít đi, khách hàng rời bỏ, nhân viên nghỉ. Do đó, việc đào tạo và chuẩn bị nhân lực trước khi tăng tốc là cực kỳ quan trọng.

Điều quan trọng tiếp theo là phải lập chiến lược. Giai đoạn đầu các công ty khởi nghiệp rất trung thành với giá trị cốt lõi của họ, nhắm vào các khách hàng cụ thể. Tuy nhiên khi phát triển lớn hơn, nóng lòng mở rộng kinh doanh, các doanh nghiệp xa rời giá trị cốt lõi ban đầu. Do đó cần có chiến lược rõ ràng, cụ thể và bám vào đó trong quá trình tăng trưởng nóng.