Nhận định, soi kèo Gloria Buzau vs Botosani, 21h00 ngày 4/2: Chủ nhà thắng thế
发布时间：2025-02-06 05:49:42 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论 Hư Vân - 04/02/2025 04:35 Nhận định bóng đá g
premierpremier、、。
ậnđịnhsoikèoGloriaBuzauvsBotosanihngàyChủnhàthắngthếpremier Hư Vân - 04/02/2025 04:35 Nhận định bóng đá giải khác
相关文章
Nhận định, soi kèo Khonkaen United vs Prachuap, 19h00 ngày 2/2: Khó tin cửa trên
Hư Vân - 02/02/2025 04:30 Nhận định bóng đá g2025-02-06
Nhận định, soi kèo Kocaelispor vs Sivasspor, 17h00 ngày 4/2: Không hề ngon ăn
Hồng Quân - 04/02/2025 08:11 Thổ Nhĩ Kỳ2025-02-06
 chính là thực tiễn mới.</p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img src="https://ict-imgs.vgcloud.vn/2021/12/07/19/3-nguyen-tac-quan-trong-khi-doanh-nghiep-dau-tu-cntt-cho-lam-viec-tu-xa-1.jpg" alt="{keywords}"></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc">Xu hướng làm việc kết hợp sẽ hình thành kể cả khi đại dịch kết thúc.</td></tr></tbody></table><p>Theo khảo sát tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương và Nhật Bản, khoảng một nửa nhân viên hài lòng với việc chủ doanh nghiệp cung cấp công cụ làm việc từ xa. Tuy vậy, nhân viên thường gặp các vấn đề như: Đường truyền mạng không ổn định, khả năng truy xuất hạn chế đến các tài nguyên nội bộ của công ty, và thiếu các công cụ hỗ trợ năng suất làm việc, điều này cũng có thể dẫn đến những nguy cơ về bảo mật.</p><p>Do đó, đại diện Dell Technologies đưa ra 3 lời khuyên cho doanh nghiệp về trang bị CNTT hỗ trợ làm việc từ xa.</p><p>Hỗ trợ nhân viên bằng công cụ hỗ trợ phù hợp</p><p>Hỗ trợ nhân viên bằng công nghệ và các công cụ phù hợp là một trong những bước vô cùng quan trọng. Từ góc nhìn của nhân viên, các công cụ làm việc là một nhu cầu cơ bản phục vụ cho làm việc từ xa.</p><p>Trường hợp nhân viên không được doanh nghiệp cấp những thiết bị hỗ trợ làm việc cần thiết có thể dẫn đến hai hệ quả chính. Đầu tiên, việc này có thể làm giảm hiệu suất làm việc, gia tăng căng thẳng của nhân viên, khi họ cảm thấy mình không được hỗ trợ để làm việc hiệu quả từ xa. Về dài hạn, vấn đề này có thể gây ảnh hưởng đến tinh thần của đội ngũ nhân viên, tỉ lệ giữ chân khách hàng và hiệu quả kinh doanh.</p><p>Hệ quả thứ hai và nghiêm trọng hơn, khi không có những công cụ làm việc phù hợp có thể dẫn đến việc nhân viên quyết định tải các tài liệu của công ty về các thiết bị cá nhân để làm việc. Điều này dẫn đến vấn đề lộ dữ liệu hoặc trùng lặp dữ liệu trên các nền tảng. Đối với các tổ chức, họ gặp phải những khó khăn trong việc theo dõi, quản lý và bảo vệ dữ liệu nhạy cảm đã được lưu trữ tại các điểm cuối hoặc những thiết bị của nhân viên.</p><p>Ông Jean-Guillaume Pons khuyên các nhà quản lý doanh nghiệp ưu tiên trải nghiệm của nhân viên khi áp dụng mô hình làm việc kết hợp, bằng cách đầu tư vào những nguồn lực công nghệ chất lượng – từ laptop, màn hình cho đến các thiết bị ngoại vi – để hỗ trợ nhân viên làm việc hiệu quả và bảo mật.</p><p>Thiết lập cơ sở hạ tầng CNTT tân tiến cho doanh nghiệp</p><p>Một mô hình làm việc kết hợp dàn hạn cần được thiết kế như một văn phòng kỹ thuật số sẵn sàng cho mọi thứ, để nhân viên làm việc được bất cứ đâu.</p><p>Một khoản đầu tư chủ chốt vào công nghệ điện toán đám mây có thể giúp đạt được điều này. Hạ tầng điện toán đám mây mang đến khả năng truy xuất các tài nguyên của công ty mượt mà hơn, cũng như khả năng mở rộng và tiết kiệm chi phí. </p><p>Khi khởi đầu, các doanh nghiệp đang dịch chuyển sang đám mây có thể cân nhắc bắt đầu với một mô hình cơ sở hạ tầng điện toán đám mây lai – loại mô hình kết hợp đám mây công cộng, riêng và điểm biên để hỗ trợ các ứng dụng truyền thông và thế hệ mới.</p><p>Bảo vệ dữ liệu bằng các giải pháp bảo mật đầu cuối</p><p>Một yếu tố nhất định phải có đối với các doanh nghiệp áp dụng mô hình làm việc kết hợp chính là một chiến lược bảo mật và bảo vệ dữ liệu mạnh mẽ. Ông Jean-Guillaume Pons nhấn mạnh yếu tố này cực kỳ quan trọng.</p><p>Do làm việc từ xa khiến dữ liệu được phân phối đến nhiều địa điểm, như các trung tâm dữ liệu, nhiều trang làm việc khác nhau và các môi trường đám mây lai, cũng như đa đám mây, vì vậy, một chiến lược bảo vệ toàn diện – kết hợp những phương pháp bảo vệ dữ liệu đã được chứng thực và hiện đại – là vô cùng cần thiết.</p><p>Khảo sát của Dell Technologies ở khu vực châu Á Thái Bình Dương và Nhật Bản cho thấy, gần 1 trong 3 (28%) nhân viên phải sử dụng những công cụ hoặc thiết bị cá nhân để phục vụ cho công việc. Việc này làm gia tăng một lượng lớn dữ liệu mật được lưu trữ trên các bị thiết cá nhân hoặc các thiết bị đầu cuối. Để quản lý an toàn lượng dữ liệu vô cùng lớn đang được tạo ra tại vùng điểm, các doanh nghiệp cần phải ngăn chặn, phát hiện và đối phó với các mối đe dọa bất cứ nơi nào chúng xảy ra.</p><p>Hải Đăng</p><img class="thumb2 left m-r-10" src="https://ict-imgs.vgcloud.vn/2021/12/05/17/kinh-phi-la-van-de-cua-doanh-nghiep-vua-va-nho-khi-dau-tu-ve-bao-mat.jpeg?w=145&h=101" alt="Kinh phí là vấn đề của doanh nghiệp vừa và nhỏ khi đầu tư về bảo mật" width="145" height="101"><h4 class="title f-14 c-000">Kinh phí là vấn đề của doanh nghiệp vừa và nhỏ khi đầu tư về bảo mật</h4><p class="summary d-table c-000">Các cuộc tấn công mạng vào doanh nghiệp vừa và nhỏ tăng lên, mặc dù ý thức được điều đó, nhưng để triển khai một giải pháp bảo mật hoàn chỉnh các doanh nghiệp vẫn gặp khó về kinh phí.</p>)
![](<p>Mới đây, Đảng bộ Sở TN&MT đã ban hành nghị quyết về công tác chuyển đổi số trong lĩnh vực TN&MT với những mục tiêu cụ thể và nhiều giải pháp trọng tâm. Nghị quyết được kỳ vọng sẽ tạo nên bước tiến “đột phá” về chuyển đổi số hướng đến người dân, doanh nghiệp.</p><p><strong><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/24/so-tnmt-vinh-phuc-tao-dot-pha-trong-chuyen-doi-so-d3a8181ef28448ceb75cb94f76fccffe-965.jpg?width=0&s=c75Z30ZpLNPkMgLtXF_WBQ" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/24/so-tnmt-vinh-phuc-tao-dot-pha-trong-chuyen-doi-so-d3a8181ef28448ceb75cb94f76fccffe-965.jpg?width=0&s=c75Z30ZpLNPkMgLtXF_WBQ" alt="" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/vps_images_publish/000001/000003/2024/6/24/so-tnmt-vinh-phuc-tao-dot-pha-trong-chuyen-doi-so-d3a8181ef28448ceb75cb94f76fccffe-965.jpg?width=260&s=P1w4sW_xRw31GJydbVJgfA"></picture><br></strong></p><p><em>Cán bộ Văn phòng Đăng ký đất đai huyện Tam Dương trao đổi kinh nghiệm, nâng cao trình độ công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong thực hiện nhiệm vụ.</em></p><p>Triển khai các nhiệm vụ chuyển đổi số trong thời gian qua, Sở TN&MT đã tập trung đầu tư, từng bước hoàn thiện hệ thống hạ tầng thiết bị công nghệ thông tin, mạng LAN nội bộ kết nối Internet đến 100% các phòng, đơn vị trực thuộc sở và kết nối với các cơ quan, đơn vị liên quan.</p><p>Cùng với đó là việc quản lý vận hành, khai thác các hệ thống phần mềm có tính chuyên môn hóa cao để phục vụ công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành và triển khai thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn.</p><p>Trong đó có thể kể đến phần mềm quản lý văn bản và điều hành; hệ thống thư điện tử; phần mềm tiếp nhận và trả hồ sơ theo cơ chế một cửa IGATE; phần mềm cơ sở dữ liệu môi trường tỉnh Vĩnh Phúc; phần mềm quản lý, tiếp nhận dữ liệu quan trắc tự động; phần mềm hệ thống thông tin đất đai…</p><p>Việc đẩy mạnh chuyển đổi số đã tạo ra những chuyển biến tích cực, góp phần từng bước nâng cao hiệu quả công tác quản lý, điều hành và giải quyết các thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai, TN&MT, đáp ứng yêu cầu phục vụ người dân, doanh nghiệp.</p><p>Kết quả rõ nét nhất là 100% hồ sơ cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất cho tổ chức được giải quyết đúng và trước hạn; tỷ lệ chậm muộn giải quyết thủ tục hành chính lĩnh vực đất đai cho cá nhân, hộ gia đình năm 2023 còn 3,6%, những tháng đầu năm 2024 giảm còn dưới 2%.</p><p>Phát huy những kết quả đạt được, với mục tiêu nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước về công nghệ thông tin, đảm bảo an toàn, bảo mật thông tin trong quản lý dữ liệu; thực hiện kết nối, chia sẻ khai thác dữ liệu phục vụ giải quyết thủ tục hành chính, cung cấp dịch vụ công trực tuyến.</p><p>Tập trung triển khai các giải pháp, từng bước nâng cao hơn nữa chất lượng công tác quản lý, điều hành, thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn, cũng như phục vụ người dân, doanh nghiệp trong giải quyết thủ tục hành chính liên quan đến lĩnh vực đất đai, TN&MT.</p><p>Phấn đấu đến năm 2025, 100% hồ sơ giải quyết thủ thủ tục hành chính thuộc Sở TN&MT được tiếp nhận và giải quyết trên phần mềm điện tử; 100% kiến nghị, phản ánh của cử tri, nhân dân được trả lời, giải quyết trên hệ thống đường dây nóng;</p><p>100% thông tin và thanh toán nghĩa vụ tài chính trong lĩnh vực đất đai với cơ quan thuế được thực hiện theo phương thức điện tử thông qua hệ thống phần mềm chuyên dụng VBDLIS, hạn chế tối đa việc dùng giấy tờ và thanh toán tiền mặt.</p><p>Để đạt mục tiêu trên, Sở TN&MT sẽ tập trung đẩy mạnh tuyên truyền nâng cao nhận thức về lợi ích của việc ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong cán bộ, đảng viên, người lao động.</p><p>Gắn trách nhiệm người đứng đầu trong thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số, đưa kết quả ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số là một trong những chỉ tiêu để đánh giá, xếp loại tổ chức Đảng, cán bộ, đảng viên hằng năm.</p><p>Cùng với đó, tăng cường đào tạo, tập huấn nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng quản lý, lãnh đạo chuyển đổi số cho cán bộ, đảng viên, công chức, viên chức; khuyến khích, hỗ trợ cán bộ, đảng viên, ngưới lao động tự đào tạo, học tập nâng cao trình độ về công nghệ thông tin phục vụ công việc.</p><p>Đầu tư chuyển đổi hạ tầng công nghệ thông tin thành hạ tầng số ứng dụng công nghệ điện toán đám mây, quản lý tập trung các hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung; triển khai thí điểm các ứng dụng dịch vụ, phần mềm, giải pháp công nghệ; chuẩn hóa, điện tử hóa hồ sơ giấy tờ, quy trình làm việc.</p><p>Hoàn chỉnh các quy định, quy chế đảm bảo an toàn thông tin mạng theo mô hình “4 lớp” thống nhất trong toàn tỉnh; tăng cường tuyên truyền nâng cao nhận thức cho cán bộ, đảng viên, người lao động về đảm bảo an toàn, bảo mật thông tin trên môi trường mạng.</p><p>Đầu tư từng bước hoàn thiện hạ tầng số theo nguyên tắc bảo đảm an toàn thông tin, an ninh mạng, bảo mật các dữ liệu riêng tư và tham gia bình đẳng trong quá trình chuyển đổi số…</p><p>Theo<strong>Nguyễn Khánh</strong><em>(Báo Vĩnh Phúc)</em></p>)
![](<p style="text-align: justify;"><img alt="" src="https://imgs.vietnamnet.vn/logo.gif" class="logo-small" /><strong>- Theo dõi diễn biến sự việc ở Trường Tiểu học Nam Trung Yên (Hà Nội), anh Nguyễn Hoài Chương - hiệu trưởng một trường phổ thông ở Lâm Đồng gửi tới VietNamNet ý kiến về "7 việc cần làm". Trong đó anh lưu ý, sắp tới, khi bổ nhiệm hiệu trưởng mới của trường, cần lắng nghe ý kiến giáo viên, lấy lợi ích học sinh làm cốt lõi.</strong></p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/02/21/18/20170221183520-nam-trung-yen.jpg" /><br /></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc"><p>Cô giáo Trần Thị Nhung, giáo viên chủ nhiệm lớp cháu Trần Chí Kiên: "Giờ đây chúng tôi tự nhủ sẽ cố gắng hết sức mình để ổn định công tác giảng dạy, lấy lại niềm tin từ phụ huynh và học sinh"</p></td></tr></tbody></table><p>Họ bị tổn thương, bị khảo sát lấy ý kiến cùng những bàn tán, săm soi..., trong nội bộ đâu đó làm sao tránh khỏi sự phân hóa vì nhiều lý do khác nhau. </p><p style="text-align: justify;">Vậy, cần phải làm gì để nhà trường ổn định dạy – học như chỉ đạo của UBND TP Hà Nội, quận Cầu Giấy?</p><p style="text-align: justify;">Cũng là một hiệu trưởng, tôi xin đề xuất 7 vấn đề như sau: </p><p style="text-align: justify;"><em>Một là,</em>lãnh đạo Sở cùng Phòng GD-ĐT, các đoàn thể tại quận Cầu Giấy, chính quyền địa phương cần quan tâm, trợ giúp, tư vấn để thầy cô yên tâm dạy - học bình thường. Cú sốc tâm lý trong thời gian qua tại trường cần được giải tỏa, tốt nhất có các chuyên gia tâm lý giúp. Nội bộ Nhà trường tránh bàn tán, xầm xì, chờ đợi, công kích, cảm thông... Thầy cô tại đây phải bản lĩnh, tất cả vì học sinh. Các buổi sinh hoạt Hội đồng sư phạm, đoàn thể của trường, lãnh đạo các cấp nên phân công người về dự để nắm bắt tình hình, lắng nghe nguyện vọng chính đáng, giải quyết kịp thời những đề xuất hợp lý, hợp tình.</p><p style="text-align: justify;"><em>Hai là,</em>với cô giáo được giao nhiệm vụ quản lý điều hành nhà trường tạm thời cần tranh thủ sự lãnh đạo của chi bộ, phối hợp tốt với Công đoàn, Đội thiếu niên, Ban đại diện cha mẹ học sinh, Hội đồng trường để xây dựng kế hoạch dạy học. Tuyệt nhiên không có tâm lý làm cho xong rồi chờ... hiệu trưởng mới hoặc do bận công việc tại Phòng GD-ĐT nên dành thời gian cho công việc tại trường không nhiều.</p><p style="text-align: justify;"><em>Ba là,</em>việc bổ nhiệm hiệu trưởng, phó hiệu trưởng mới tại Trường Tiểu học Nam Trung Yên phải lắng nghe ý kiến của giáo viên tại trường, lấy lợi ích của học sinh làm cốt lõi. Làm khảo sát tín nhiệm của tập thể sư phạm tại trường theo đúng quy trình. Còn khoảng ba tháng là kết thúc năm học là đủ thời gian để tính toán thận trọng nhân sự mới.</p><table class="FmsArticleBoxStyle ImageBox ImageCenterBox Border-1 image"><tbody><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Images image "><img alt="{keywords}" title="{keywords}" src="https://imgs.vietnamnet.vn/Images/2017/02/21/18/20170221183817-nam-trung-yen-1.jpg" /><br /></td></tr><tr><td class="FmsArticleBoxStyle-Content image_desc"><p>Học sinh Trường Tiểu học Nam Trung Yên vui đùa trên sân trường</p></td></tr></tbody></table><p><em>Bốn là,</em>tổ chức các hoạt động ngoại khóa, ngoài giờ lên lớp để học sinh vui học. Công bố cho các em biết điều gì đã – đang – sẽ xảy ra tại trường trong giới hạn cho phép. Chú trọng chất lượng các tiết sinh hoạt Đội, sinh hoạt chủ nhiệm lớp, tiết chào cờ đầu tuần, lồng ghép những nội dung theo chủ điểm đảm bảo tính giáo dục, thân thiện, sinh động. Con trẻ vui là học tốt, vui là quên đi chuyện buồn ngay mà.</p><p style="text-align: justify;"><em>Năm là,</em>tiếp tục phát triển tình đoàn kết trong tập thể cán bộ, giáo viên tại Trường Tiểu học Nam Trung Yên. Mỗi thầy cô, các đoàn thể trong trường tuyệt nhiên không để tình trạng phe này, nhóm kia (rất có thể xảy ra). Quản lý điều hành nhà trường tạm thời, chi ủy, ban chấp hành Công đoàn, ban chỉ huy Liên Đội lúc này phát huy tính tiên phong, mẫu mực, nhân văn.</p><p style="text-align: justify;"><em>Sáu là,</em>phối hợp tốt với Ban đại diện cha mẹ học sinh tổ chức cuộc họp theo đơn vị lớp với toàn thể phụ huynh, trao đổi để họ nắm rõ diễn biến và xử lý vụ việc vừa qua, những biện pháp của phụ huynh cùng nhà trường vì quyền lợi học tập của con em mình trong những tháng trước mắt. Tiếp tục giúp đỡ cháu Trần Chí Kiên trong học tập, sinh hoạt. Cùng với đó, có sự cảm thông chia sẻ với gia đình của cháu Trần Chí Kiên - công việc này bây giờ là của trường Nam Trung Yên trong bối cảnh mới.</p><p style="text-align: justify;"><em>Bảy là,</em>vụ việc xảy ra là bài học chung cho toàn ngành, thiết nghĩ các cấp quản lý ngoài chuẩn nghề nghiệp hiệu trưởng có thêm <em>Quy tắc ứng xử của hiệu trưởng</em>. Điều này vừa giúp hiệu trưởng thực thi tốt nhiệm vụ, đồng thời là căn cứ để giám sát, kiểm tra việc thực thi trách nhiệm tại đơn vị mà họ được giao phụ trách. Hiệu trưởng có vai trò quan trọng, có thể nói không ngoa: “<em>Hiệu trưởng thế nào thì nhà trường thế ấy”. </em></p><p style="text-align: justify;">Hy vọng thầy cô Trường tiểu học Nam Trung Yên sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ năm học 2016 - 2017. </p><p style="text-align: justify;"><strong>Nguyễn Hoàng Chương</strong></p>){kind=logo}
最新评论