Nhận định, soi kèo Jeddah vs Ohod Medina, 23h05 ngày 24/2: Cửa trên ‘tạch’

Không cần tranh luận quá nhiều, Alexandre Pato chắc chắn là một canh bạc. Trong một liên tưởng bi quan, anh ta giống như Radamel Falcao - một người đã bị hủy hoại bởi những chấn thương và bất lực để tìm lại phong độ tốt nhất.

Trong bối cảnh hiện tại, Chelsea bắt buộc phải tận dụng kỳ chuyển nhượng giữa mùa để tìm kiếm những viện binh chất lượng. Pato không mang đến câu trả lời. Ngược lại, nếu tiền đạo người Brazil chấn thương, đó còn là sự phiền toái.

Đòi Stones được Djilobodji, muốn Benteke được Falcao

Sự kiện này tương tự mùa hè. Khi Mourinho yêu cầu một hậu vệ mới, như Stones của Everton, BLĐ mang về cái tên lạ hoắc Papy Djilobodji. Đó là cầu thủ 27 tuổi với kinh nghiệm 5 năm chơi cho Nantes, đội bóng mang anh ta về từ CLB nghiệp dư Senart-Moissy.

Mourinho muốn Stones và Papy Djilobodji là người ông có.

Thời điểm đó, một vài cầu thủ Chelsea đã hoài nghi về năng lực của tân binh người Senegal. Họ cũng cảm thấy khó hiểu với chính sách mua sắm của Ban lãnh đạo. Trong cả mùa hè chỉ mang về một tân binh (Asmir Begovic) và khi mùa giải bắt đầu, mới cuống cuồng mua thêm Baba Rahman, Pedro, Kenedy, Djilobodji và ký hợp đồng cả với cựu thủ môn Milan đang chơi ở hạng chuyên nghiệp thấp nhất Italy, Marco Amelia.

Những bản hợp đồng thực hiện trong hoảng loạn này đã không giúp ích gì nhiều sau đó. Tuần trước, Djilobodji đã khởi hành tới Werder Bremen theo diện cho mượn, hành động tự thú về một sai lầm của những người chịu trách nhiệm chuyển nhượng.

Thêm một câu chuyện khác. Mourinho cũng đã nói với Giám đốc Marina Granovskaia cùng GĐTT Emenalo về Christian Benteke trong tháng 6 năm ngoái. Ông đã nhìn thấy dấu hiệu suy giảm - cả về phong độ cũng như ham muốn chiến đấu - của Diego Costa.

Ông cũng muốn Benteke nhưng đến Chelsea lại là Falcao.

Đầu tháng 7, món quà cho HLV người Bồ Đào Nha là một tiền đạo, nhưng không phải Benteke, mà là Falcao. Cầu thủ người Colombia tốt như nào thì ai cũng rõ. Mặc dù Chelsea đã thuyết phục thành công anh ta giảm lương xuống một nửa, còn 140.000 bảng/tuần, song chỉ để ghi 1 bàn thắng thì vẫn quá lãng phí.

Giữ chặt hầu bao săn hàng hết đát

Thật khó để nói ra điều này, nhưng dường như Chelsea đang thiếu tham vọng. Họ không còn tha thiết sở hữu ngôi sao lớn. Các đề xuất về những thương vụ bom tấn bị gạt bỏ, Tây London dè dặt hơn và tiết kiệm - hoặc có thể nói là keo kiệt - hơn.

Thương vụ mang tên Pato mới đây chỉ là hợp đồng mượn lại từ Corinthians và Chelsea có quyền mua đứt, hoặc không, vào cuối mùa giải. Cuộc đàm phán tại Brazil cách đây 1 tuần cũng giúp đội bóng Tây London ép Pato giảm lương xuống còn 33.000 bảng/tuần, ít hơn cả số tiền Victor Moses - cầu thủ đang bị đem cho mượn tại West Ham - nhận được mỗi tuần (35.000 bảng).

Tính đến thời điểm này, tổng số tiền mua cầu thủ trong chiến dịch 2015/2016 của The Blues là 64,4 triệu bảng. Tổng tiền thu về từ việc bán đi là 60,2 triệu. Như vậy, thực chi chỉ là 4,2 triệu. Mùa trước, họ chi 108,6 triệu, thu 112,8 triệu, lãi 4,18 triệu. Nếu gộp cả 2 mùa qua, Roman Abramovich không mất bao nhiêu cho chuyển nhượng.

Abramovich không mất bao nhiêu cho mua sắm ở 2 mùa qua

Điều này thật đáng kinh ngạc. Một Chelsea luôn khuấy đảo thị trường, một Chelsea của những phi vụ bom tấn đã biến mất. Kể từ khi Abramovich đến, họ đã tiêu tốn gần một tỷ bảng và riêng mùa đông đã lên đến 214,2 triệu bảng. Bây giờ, gã nhà giàu ngày nào chỉ tìm kiếm các bản hợp đồng giá rẻ, hoặc miễn phí.

Tỷ phú người Nga được hiểu rằng đang theo đuổi chính sách tài chính cân bằng. Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là họ cố dìm mức thu chi xuống bằng không. Nên nhớ rằng những năm qua, Chelsea vẫn đều đặn làm ăn có lãi. Mùa trước, họ đứng thứ 7 châu Âu về kiếm tiền với 323,4 triệu bảng.

Chiến lược bán cầu thủ này để gây quỹ mua cầu thủ kia là không sai, thậm chí nên được hoan nghênh. Chỉ có điều, các bản hợp đồng trong thời gian gần đây thực sự gây phản cảm và không chất lượng. Begovic, Pedro, Amelia, Falcao và Pato nên phù hợp dưỡng già ở Stoke, West Brom hay Crystal Palace hơn là nhà ĐKVĐ.

Vào lúc này nhiều người đang tự hỏi, Chelsea thiếu tham vọng hay phải chăng Abramovich đã chán đội bóng này?

Theo Zing.vn

Van Gaal tuyên bố chiến đấu để ở lại M.U">

Theo báo Korea Times, câu chuyện của Gao cũng giống như nhiều người khác, cho thấy sự thành công ngày càng lan rộng của các thương hiệu smartphone Trung Quốc. Họ dần đập tan định kiến rằng các sản phẩm nội địa chỉ là hàng rẻ tiền, kém chất lượng - một thực tế đã lỗi thời trong ngành công nghiệp di động. Không chỉ Huawei, những công ty như Haier, Lenovo và rất nhiều khác nữa, đang đầu tư nhiều hơn cho nghiên cứu và phát triển, bành trướng hoạt động kinh doanh, quảng cáo nhiều hơn và cải tiến sản phẩm để thay đổi nhận thức của thế giới về họ.

Huawei ngày càng được ưa chuộng ở Trung Quốc

Huawei có trụ sở tại Thâm Quyến, Trung Quốc, là công ty viễn thông dẫn đầu thế giới về thị phần mạng 4G, và đang nằm trong top 3 nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới, sánh ngang với Apple hay Samsung. "Đàn em" của họ là Xiaomi, Oppo lần lượt đứng thứ 4 và 5 trong nhóm dẫn đầu thị trường. Những cái tên quen thuộc như Nokia, Blackberry, Sony hay HTC giờ chỉ còn là dĩ vãng, bị bỏ xa về thị phần. Kiranjeet Kaur, Giám đốc cấp cao của IDC khu vực Châu Á - Thái Bình Dương cho biết: "Không phải mọi nhà sản xuất Trung Quốc đều có thành công như vậy. Nhưng hầu hết họ đều tăng trưởng tốt ở thị trường nội địa và có cơ hội không nhỏ trên toàn cầu".Nhiều công ty khác cũng được nhắc đến như Vivo, Lenovo (sở hữu Motorola), TCL (nắm giữ cả thương hiệu Blackberry và Alcatel), ZTE, OnePlus,...

Trung Quốc là thị trường smartphone lớn nhất thế giới, nơi từng có 300 thương hiệu di động cạnh tranh lẫn nhau. Tuy nhiên sự suy thoái tăng trưởng kinh tế, người dân thắt chặt chi tiêu khiến con số này giảm xuống còn 200. Các thương hiệu có tiềm lực tài chính và nghiên cứu dần chiếm lĩnh phần lớn thị trường. Với các chiến dịch quảng bá rộng khắp, tính năng tiên tiến, họ hấp dẫn khách hàng ở nhiều lứa tuổi và ngày càng mở rộng ảnh hưởng ra khu vực lân cận như Ấn Độ, Đông Nam Á. Một chiến lược rất được ưa thích bởi các hãng smartphone lớn của Trung Quốc là xây dựng thương hiệu bài bản, đi cùng phát triển sản phẩm có các tính năng hiện đại, nhưng mức giá lại dễ chịu hơn nhiều so với Apple hay Samsung. Chính yếu tố này giúp họ dần thuyết phục khách hàng.

Một ví dụ có thể kể ra là Xiaomi, cái tên khiến người Trung Quốc tin rằng họ có thể làm ra smartphone cạnh tranh được với Samsung. Công ty ban đầu tập trung bán điện thoại giá rẻ que kênh trực tuyến, cắt giảm tối đa chi phí để dồn cho thông số cấu hình ngang với các điện thoại có giá cao hơn gấp 2-3 lần. Sau khi xây dựng được chỗ đứng vững chắc trên thị trường, họ nhanh chóng mở rộng ra các sản phẩm gia dụng hay đồ dùng gia đình, như TV, phụ kiện di động, máy tính bảng, laptop,... Đồng thời chuyển hướng sang mở rộng bán lẻ truyền thống, cũng như đẩy mạnh quảng cáo hòng cạnh tranh với Oppo, Huawei.

Xiaomi là một điển hình vươn lên của ngành công nghiệp smartphone Trung Quốc

Trong khi đó, Huawei hoạt động rộng khắp ở 170 quốc gia và vùng lãnh thổ, mở rộng phân phối nhờ vai trò là nhà cung cấp thiết bị mạng trước đó. Năm 2016, họ ký hợp đồng với Leica để mở đường tấn công phân khúc cao cấp, tăng mức độ nhận diện thương hiệu và tách biệt mình so với các hãng Trung Quốc khác. Với các hoạt động tiếp thị mạnh tay, công ty dần khẳng định được mình và thoát khỏi cái mác giá rẻ. Một công ty "ngầm" khác là BBK, có trụ sở tại thành phố ven biển phía nam của Đông Quản thuộc tỉnh Quảng Đông, thực hiện chiến lược quản lý nhiều thương hiệu smartphone khác nhau. Họ cùng lúc sở hữu cả Oppo, Vivo, OnePlus, Realme, qua đó bao trùm lên mọi phân khúc thị trường.

Samsung là người chịu thiệt hại nặng nề nhất vì những điều này. Hồi tháng Mười Hai, họ đóng cửa một nhà máy sản xuất smartphone ở Trung Quốc vì chi phí lao động tăng, trong khi kết quả kinh doanh lại mờ nhạt. Thị phần Samsung ở Trung Quốc lẫn trên toàn cầu đều bị suy giảm trong năm vừa qua. Flagship mới nhất Galaxy Note 9 không thành công như mong đợi, còn bộ đôi S9/S9+ thì đã sớm mờ nhạt trước hàng loạt đối thủ đến từ Oppo, Vivo và Huawei nửa đầu năm.

Trong khi Samsung bị chê là kém sáng tạo so với các hãng Trung Quốc, vấn đề của Apple lại nằm ở giá bán quá cao. Wang Dan, điều hành một cửa hàng điện tử ở Thâm Quyến cho rằng iPhone không còn phổ biến như thời điểm bốn năm trước đây. Ngày càng nhiều lên đời smartphone bỏ qua iPhone mới, chuyển sang dùng sản phẩm trong nước. Điện thoại do Huawei hay Xiaomi làm ra ngày một hoàn thiện, còn iPhone dần dần bỏ xa tất cả ở yếu tố là giá bán cao, khiến nhiều người không thể mua nổi. Apple cuối cùng đã phải thừa nhận điều này sau công bố báo cáo kinh doanh quý mới nhất. Công ty Mỹ đã phải cho giảm giá các iPhone mới để cứu vãn tình trạng xuống dốc.

>> Doanh số iPhone quý 4 năm 2018 giảm mạnh nhất kể từ đầu năm 2017 đến nay.

Flagship của Samsung năm 2018 bị đánh giá thua kém Huawei về mặt sáng tạo

Zaker Li, một nhà phân tích ở IHS Markit, cho biết các hãng smartphone Trung Quốc đang tiến lên với một tốc độ rất nhanh. Thiết kế đẹp hơn, hiệu năng tốt hơn, giúp họ lôi kéo khách hàng tránh xa khỏi những sản phẩm đến từ bên ngoài. Điện thoại của Huawei hiện được đánh giá là có camera xuất sắc hơn so với Samsung hay Apple. Trong làn sóng 5G đang đến, các hãng Huawei, Oppo,... đều tuyên bố sẽ ra mắt smartphone hỗ trợ kết nối 5G ngay trong năm nay, trong khi Apple được cho là phải chờ đến nửa sau năm 2020. Samsung từng úp mở nhiều lần về việc ra mắt điện thoại gập, nhưng cuối cùng họ lại bị đánh bại bởi một startup vô danh Royole trong việc công bố đầu tiên. Còn Huawei đã tuyên bố sẽ ra mắt smartphone màn hình gập ngay ở MWC tới, cùng thời điểm với Samsung.

Xiaomi được cho là sẽ đầu tư mạnh cho phân khúc cao cấp năm nay bằng dòng Mi, sau khi tạo ra hai thương hiệu con Redmi và Pocophone để bán điện thoại giá rẻ."Nếu chúng tôi liên tục cải thiện chất lượng và thiết kế, người tiêu dùng sẽ sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để mua sản phẩm của chúng tôi",CEO Lei Jun nói.

Áp lực với Apple và Samsung sẽ còn tăng thêm nữa trong năm 2019, khởi đầu bằng việc cả hai đều bị giảm doanh số lẫn doanh thu. Cũng như các yếu tố tiêu cực đến từ chiến tranh thương mại, kinh tế Trung Quốc đi xuống,...

Kara Swisher là nhà báo Mỹ đã đồng sáng lập Recode, từng là phóng viên WSJ, biên tập viên All Things Digital và hiện tại là cây bút chủ lực trong mục Opinion của New York Times.

Bà cho rằng Mark Zuckerberg chỉ tập trung "bào chữa" cho hệ thống quảng cáo khổng lồ của Facebook mà bỏ qua các vụ bê bối trong năm 2018 cùng nhiều góc khuất khác đằng sau đế chế trăm tỷ USD và hàng tỷ người dùng. Dưới góc nhìn của mình, Kara Swisher đã "biên dịch" nội dung thư của Mark.

Mark: "Facebook sẽ tròn 15 năm trong tháng sau. Khi khởi nghiệp với Facebook, tôi không cố gắng tạo dựng một công ty toàn cầu. Tôi nhận ra rằng có thể tìm được hầu hết trên Internet - âm nhạc, sách, thông tin - ngoại trừ thứ quan trọng nhất: con người.

Vì vậy tôi tạo ra một dịch vụ để mọi người có thể kết nối và học hỏi mọi thứ. Qua nhiều năm, hàng tỷ người đã nhận thấy sự hữu ích của nó và chúng tôi tạo ra thêm nhiều dịch vụ để mọi người trên toàn thế giới yêu thích và sử dụng hàng ngày. Gần đây tôi nhận được nhiều câu hỏi về mô hình kinh doanh của chúng tôi, vì vậy tôi muốn giải thích phương pháp vận hành của mình".

Kara dịch: Hiện tại chúng tôi đã già, chúng tôi đã lớn. Đó là một ý tưởng tốt của tôi: AOL (một mô hình tương tự mạng xã hội hoạt động trong thập niên 2000 - ND) đã thu hút tôi và tôi có thể làm tốt hơn, tôi đã thực sự làm được. Bây giờ có nhiều tai tiếng đến với tôi trên cương vị một tỷ phú, vì vậy tôi phải ra vẻ quan tâm.

Mark:"Tôi tin rằng mọi người cần thể hiện tiếng nói của mình và kết nối với nhau. Nếu cam kết phục vụ mọi người, chúng tôi cần có dịch vụ phù hợp với tất cả. Cách tốt nhất để làm việc này là cung cấp dịch vụ miễn phí và quảng cáo giúp chúng tôi làm được điều đó".

Kara dịch: Không có người giàu nào chịu trả nhiều tiền cho dịch vụ truyền thông xã hội và người nghèo sẽ không trả tiền cho chúng tôi vì họ không có tiền. Vì vậy mọi người sẽ phải chịu đựng quảng cáo mà chúng tôi đưa ra và đừng phàn nàn, không có gì là miễn phí.

Mark: Mọi người nói với chúng tôi rằng nếu họ nhìn thấy quảng cáo, họ muốn chúng có liên quan. Điều đó có nghĩa là chúng ta cần hiểu sự quan tâm của họ.

Vì vậy, dựa trên những trang mà người dùng thích, những gì họ nhấp vào và các dữ kiện khác, chúng tôi tạo ra các danh mục - ví dụ: những người thích trang về làm vườn và sống ở Tây Ban Nha - sau đó thu phí các nhà quảng cáo trên danh mục đó.

Mặc dù quảng cáo cho các nhóm cụ thể đã tồn tại từ lâu trước khi có Internet, quảng cáo trực tuyến cho phép nhắm đến mục tiêu chính xác hơn và phù hợp hơn.

Kara dịch: Chúng tôi có rất nhiều dữ liệu. Rất nhiều. Đặc biệt là về những người làm vườn Tây Ban Nha. Chúng tôi có đầy rẫy thông tin về người làm vườn Tây Ban Nha.

Mark: "Internet cũng cho phép minh bạch và kiểm soát tốt hơn so với quảng cáo trên TV, Radio hoặc các bản in ấn. Trên Facebook, bạn có quyền kiểm soát những thông tin được dùng để hiện thị quảng cáo và có thể chặn bất kỳ nhà quảng cáo nào. Bạn có thể tìm hiểu lý do quảng cáo đó xuất hiện và thay đổi tùy chọn để có quảng cáo mà mình quan tâm".

Kara dịch: Chắc chắn, chúng tôi cung cấp cho bạn các công cụ để kiểm soát quảng cáo, giống như chúng tôi hướng dẫn bạn lập trình lại cuộn băng VCR của mình trong ngày. Do đó, bạn không thể sửa được phiên bản hiện đại của thiết bị có đèn nhấp nháy này.

Mark: "Tuy nhiên, một số người lo ngại về sự phức tạp của mô hình này. Trong một giao dịch thông thường, bạn trả tiền cho công ty để nhận được sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ cung cấp.

Tại đây bạn có được dịch vụ miễn phí của chúng tôi, Facebook làm việc với các nhà quảng cáo để hiển thị cho bạn những nội dung có liên quan. Mô hình này có thể mang đến cảm giác không rõ ràng và tất cả chúng ta đều không tin vào các hệ thống mà mình không hiểu".

Kara dịch: Xem lại: không có gì là miễn phí, người làm vườn Tây Ban Nha, VCR.

Mark: "Đôi khi điều này có nghĩa rằng mọi người nghĩ sai về những việc chúng tôi đã làm. Ví dụ, chúng tôi không bán dữ liệu người dùng, mặc dù nhiều người vẫn cho rằng chúng tôi đã làm điều đó.

Trên thực tế, bán dữ liệu mọi người cho nhà quảng cáo sẽ đi ngược lại lợi ích của chúng tôi, bởi vì nó làm giảm giá trị của dịch vụ với nhà quảng cáo. Chúng tôi có động cơ mạnh mẽ trong việc bảo vệ thông tin người dùng khỏi những người muốn truy cập".

Kara dịch: Chúng tôi không bán dữ liệu của mọi người. Chúng tôi tự kiếm tiền từ dữ liệu đó và cung cấp người xem cho các công ty quảng cáo. Tôi không thể tin được việc các bạn nghĩ chúng tôi sẽ giao một đĩa cứng chứa bài viết về quá trình nhịn ăn để giảm cân cho Procter & Gamble (tập đoàn sản xuất hàng tiêu dùng lớn tại Mỹ - ND).

Chúng tôi đã làm việc chăm chỉ để thu thập thông tin và bảo vệ nó như những con yêu tinh tại Ngân hàng phù thủy Gringotts (một ngân hàng trong bộ truyện Harry Potter - ND). Rõ ràng chúng tôi không chia sẻ dữ liệu cho ai. Tất cả dữ liệu của bạn thuộc về chúng tôi.

Mark: "Một số lo lắng rằng quảng cáo tạo nên sự đối lập lợi ích giữa chúng tôi và người dùng. Chúng tôi thường được hỏi có khuyến khích tăng tương tác trên Facebook hay không vì điều này tạo ra nhiều chỗ quảng cáo hơn, ngay cả khi nó không mang lại lợi ích tốt nhất cho người dùng.

Chúng tôi rất tập trung vào việc giúp mọi người chia sẻ và kết nối nhiều hơn, vì mục đích của Facebook là giúp mọi người liên lạc với gia đình, bạn bè và cộng đồng.

Nhưng từ góc độ kinh doanh, điều quan trọng là thời gian được sử dụng tốt và mọi người không dùng dịch vụ của chúng tôi nhiều quá mức. Clickbait (những tiêu đề giật gân - ND) và các thứ linh tinh khác có thể thu hút mọi người trong thời gian tới, nhưng thật ngu ngốc nếu chúng tôi cố tình làm việc đó, bởi nó không phải là điều mọi người muốn".

Kara dịch: Chúng tôi đã tạo nên những cuộc thâu đêm suốt sáng vài năm trước bằng cách cung cấp cho công ty bên thứ ba quyền truy cập vào dữ liệu của người dùng nhằm liên kết tới các trò chơi. Còn nhớ Farmville? Tôi cũng không, nó là quá khứ. Mấu chốt là chúng tôi thích sử dụng clickbait và những thứ linh tinh khác để thu hút mọi người, nhưng hiện tại chúng tôi giả vờ như chưa từng quen nó.

Mark: "Một câu hỏi khác, liệu chúng tôi có giữ lại nội dung có hại hoặc gây hấn nhằm thu hút hoạt động không. Chúng tôi không làm. Mọi người thường nói với chúng tôi rằng họ không muốn xem những nội dung đó. Các nhà quảng cáo không muốn thương hiệu của họ ở gần nơi này.

Lý do duy nhất khiến nội dung xấu vẫn còn là do con người và hệ thống trí tuệ nhân tạo mà chúng tôi sử dụng để đánh giá các nội dung đó không hoàn hảo - không phải vì chúng tôi có động cơ để giữ nó lại. Hệ thống của chúng tôi vẫn đang phát triển và cải thiện.

Kara dịch: Chúng tôi tiếp thu. OK, hãy để tôi làm rõ: Chúng tôi không đủ năng lực để kiểm soát phiên bản kỹ thuật số của rác thải Thái Bình Dương. Ngoại trừ mớ dầu mỡ hỗn độn giúp chúng tôi lớn lên.

Mark: "Cuối cùng, câu hỏi quan trọng là liệu mô hình quảng cáo có khuyến khích các công ty như Facebook sử dụng và lưu trữ nhiều thông tin hơn không.

Không thể phủ nhận việc chúng tôi thu thập thông tin cho quảng cáo - nhưng thường đó là những thông tin quan trọng đối với bảo mật và vận hành dịch vụ. Ví dụ, các công ty thường đặt một đoạn mã vào ứng dụng hoặc trang web để khi người dùng xem mặt hàng, họ sẽ nhận được lời nhắc mua chúng sau đó. Nhưng dấu hiệu này cũng quan trọng để phát hiện các tài khoản giả mạo và lừa đảo.

Chúng tôi cung cấp quyền kiểm soát hoàn toàn việc cho phép sử dụng thông tin vào quảng cáo hay không, nhưng chúng tôi không cho phép mọi người kiểm soát cách sử dụng nó vào bảo mật hoặc vận hành các dịch vụ của mình".

Kara dịch: Tất nhiên chúng tôi thu thập và lưu giữ nhiều thông tin hơn mức cần thiết. Chúng tôi giống như những người xây dựng một con đập thông tin khổng lồ. Chúng tôi cần mỗi cành cây nhỏ để biến nó thành con đập an toàn nhất từng có. Tất cả các nhánh cây trên thế giới.

Mark: "Chúng tôi tin rằng nguyên tắc quan trọng nhất đối với dữ liệu là sự minh bạch, quyền lựa chọn và kiểm soát. Chúng tôi cần làm rõ cách sử dụng thông tin và mọi người cần hiểu rõ những lựa chọn cho phép sử dụng thông tin của họ. Chúng tôi tin rằng quy tắc hóa các vấn đề này trên Internet sẽ mang lại điều tốt đẹp cho mọi người".

Kara dịch: Chúng tôi đã xin lỗi đủ, đã hứa đủ. Chúng tôi biết sẽ bị ràng buộc vào những quy định phù hợp khi xây dựng nên một thành phố khổng lồ mà không hề có cảnh sát, cứu hỏa, y tế, biển báo đường phố hay bất kỳ luật lệ nào để nó có thể hoạt động trơn tru. Vì vậy, bây giờ bạn sẽ có một dịch vụ giống như thành phố San Francisco hiện đại, ngoại trừ các cuộc thanh trừng diễn ra hàng tuần.

Mark: "Đối với chúng tôi, công nghệ đặt quyền hạn vào tay càng nhiều người càng tốt. Nếu bạn tin vào thế giới mà mọi người đều có cơ hội lên tiếng, đều có cơ hội được lắng nghe, nơi bất kỳ ai cũng có thể kinh doanh thì đó là nơi côngnghệ được xây dựng để phục vụ mọi người. Đó là thế giới mà chúng tôi xâydựng mỗi ngày và mô hình kinh doanh của chúng tôi giúp nó trở thành hiện thực".

Kara dịch: Sức mạnh thực sự nằm trong tay một người, đó là tôi. Tôi là người sáng lập, là Giám đốc điều hành, tôi nắm giữ 60% cổ phiếu kiểm soát, tôi điều khiển hội đồng quản trị. Vì vậy ngừng phàn nàn, đặc biệt nếu bạn là người làm vườn tại Tây Ban Nha.

Theo Zing

Ăn bổ chưa chắc đã khỏe

Không ít bà mẹ có quan niệm nuôi con mập để phòng khi có bệnh dễ bị sút cân. Tuynhiên việc cho con ăn quá nhiều loại thực phẩm bổ béo sẽ vô tình khiến trẻ nằmtrong số trẻ có nguy cơ mắc bệnh béo phì.

Ths. Trương Hồng Sơn, Viện dinh dưỡng quốc gia cho biết, hiện nay có đến 30% cácbà mẹ có con thừa cân béo phì mà vẫn muốn cho con tăng cân nữa.

Còn theo khảo sát của Viện dinh dưỡng trên khẩu phần ăn của trẻ béo phì ở HàNội, các bé giảm bột nhưng laị tăng các món ăn chứa nhiều đường ngọt và chấtbéo, các bé cũng thích những món quay, chiên, xào hơn là các món ăn luộc, hấp.

Khảo sát trên cũng cho thấy, các gia đình có ít con và chăm sóc các cháu quá,trẻ thường được cung cấp dinh dưỡng vượt quá nhu cầu.

Nhiều ông bố bà mẹ cho con thỏa thích ăn thức ăn nhanh, bánh kẹo, đường bột mà quên đi nguy cơ mắc bệnh béo phì đang ngấp nghé

Mặt khác, khi tin rằng các sản phẩm từ sữa luôn bổ dưỡng và giúp trẻ tăng cânhiệu quả, nhiều bậc cha mẹ đã “thả phanh” cho con sử dụng mà không cân nhắc đếnliều lượng và thành phần dinh dưỡng của từng sản phẩm. Như với sản phẩm vángsữa, trẻ có thể ăn 2-3 hộp/ngày trong khi đây là loại thực phẩm có hàm lượngchất béo lên đến 70%.

Tổ chức Y tế thế giới (WHO) cũng khuyến cáo trẻ trên 6 tháng tuổi mới bắt đầu cóthể làm quen với váng sữa. Lượng váng sữa có thể cho trẻ ăn trong ngày cần phụthuộc vào tuổi, cân nặng và loại váng sữa được mua. Những trẻ có biểu hiện thừacân được khuyến cáo không nên sử dụng váng sữa.

Một số trẻ béo phì còn có khuynh hướng mắc chứng tự ti, không hài lòng với hình dáng cơ thể

Theo các chuyên gia dinh dưỡng, tăng cân thực chất là quan trọng với trẻ nhỏ,tuy nhiên, việc bồi bổ quá mức có thể là con dao hai lưỡi ảnh hưởng trực tiếpđến sự phát triển lâu dài ở trẻ. Một khi trẻ đã đối mặt với bệnh béo phì, trẻ sẽdễ dàng mắc phải các bệnh về tim mạch, rối loạn chuyển hóa mỡ, và tiểu đường khitrưởng thành.

Xây dựng chế độ dinh dưỡng đạt “chuẩn”

Để con béo khỏe đúng cách, yếu tố đầu tiên cần được quan tâm chính là thành phầndinh dưỡng khi chọn lựa thực phẩm cho con để xây dựng một chế độ dinh dưỡng phùhợp với tỉ lệ đạm: béo: đường hợp lý theo đúng khuyến nghị khẩu phần ăn của việnY Xã Hội Học (ISMS)

Ngoài ra, mẹ cần bổ sung các nhóm vi chất dinhdưỡng cần thiết như Canxi, Omega-3, Vitamin A, Vitamin B, vitamin D, và VitaminK2. Trong đó vitamin K2 là loại Vitamin quan trọng, giúp hấp thu canxi vàoxương, giúp bé phát triển chiều cao vượt trội

Nhiều bậc cha mẹ lựa chọn thay thế váng sữa bằng phô mai tươi cho trẻ nhỏ

Với tiêu chuẩn trên, phô mai tươi đã trở thành lựa chọn của nhiều gia đình cótrẻ nhỏ. Loại thực phẩm này có tỉ lệ đạm: béo: đường cân đối, giúp bé tăng cânkhỏe mạnh. Đặc biệt vitamin K2 có trong phô mai tươi SuSu sẽ là nguồn hỗ trợ đắclực cho sự phát triển chiều cao của trẻ nhỏ.

Giai đoạn từ 1-6 tuổi đóng vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình phát triểnthể chất của trẻ. Vì vậy mẹ hãy tập trung xây dựng một chế độ dinh dưỡng cânbằng ngay từ hôm nay để cho con có một nền tảng phát triển vững chắc.

 - Nhà đài Sky Sports Italia loan báo, cuộc chơi Premier League chỉ còn 90 phút nữa và "ghế nóng" ở Old Trafford sắp thuộc về Jose Mourinho.

Trong phát biểu mới nhất về tương lai, HLV Jose Mourinho vẫn chắc nịch, sẽ trở lại với công việc vào tháng 7 này. Còn điểm đến của ông có phải là Nhà hát của giấc mơ hay không thì chờ hồi sau sẽ rõ.

Kể từ sau khi bị Chelsea sa thải hồi tháng 12 năm ngoái, MU duy nhất là nơi nhà cầm quân người Bồ muốn đến. Tuy nhiên, 5 tháng trôi qua, mọi chuyện vẫn chưa có gì ngã ngũ.

Mối duyên Mourinho - MU sắp được kết thành?

Đã vậy còn có tin, lãnh đạo MU đề nghị Mourinho chờ thêm 1 năm, cho đến khi Van Gaal hết hợp đồng vào hè 2017, nhưng ông không muốn kéo dài cảnh đợi.

Chưa kể, cách đây mấy ngày Van Gaal đã khoe với bạn, sẽ tiếp tục ngồi "ghế nóng" ở Old Trafford nếu MU kết thúc trong top 4 và giành FA Cup.

Tuy nhiên, mục tiêu đầu của Quỷ đỏ đang có nguy cơ tan thành mây khói sau thất bại 2-3 trong trận đấu bù với West Ham. Điều này khiến thầy trò Van Gaal không thể quyết định số phận cho mình, mà phải phụ thuộc vào Man xanh, đối thủ đang xếp hạng 4, và hơn họ 2 điểm, trong ngày hạ màn.

Và theo tin sốt dẻo từ nhà đài Sky Sport Italia, ông Van Gaal không tránh khỏi việc thất nghiệp, phải kết thúc hợp đồng sớm 1 năm, để nhường chỗ cho Jose Mourinho.

Nguồn này cho hay, giải đấu NH Anh chỉ còn 90 phút nữa và việc "người đặc biệt" đặt bút ký chính thức với MU chỉ còn tính bằng giờ.

Chưa biết thực hư thế nào, nhưng thiên hạ vẫn cứ phải dõi theo, quan tâm đến Jose Mourinho!

L.H

Pochettino gia hạn với Tottenham, MU vỡ mộng">