Kí chính thức 1 năm rồi lại chuyển sang loại hợp đồng 3 tháng
发布时间：2025-03-11 05:16:32 作者：玩站小弟 
我要评论
我要评论-Công ty đã ký hợp đồng chính thức 1 năm với nhân viên,íchínhthứcnămrồilạichuyểnsangloạihợpđồngthátrtra cứu lịch âmtra cứu lịch âm、、。
- Công ty đã ký hợp đồng chính thức 1 năm với nhân viên,íchínhthứcnămrồilạichuyểnsangloạihợpđồngthátra cứu lịch âm sau khi hết hạn hợp đồng với nhân viên lại chuyển sang ký hợp đồng 3 tháng thì có đúng luật không?
TIN BÀI KHÁC
相关文章
Nhận định, soi kèo Công an Hà Nội vs Nam Định, 19h15 ngày 8/3: Khách hoan ca
Hư Vân - 07/03/2025 19:45 Việt Nam2025-03-11
Nhận định, soi kèo Terengganu vs Sabah, 21h00 ngày 7/3: Khó cho cửa trên
Hư Vân - 07/03/2025 04:35 Nhận định bóng đá g2025-03-11
![](<p style="text-align: justify;">Người may mắn này là bệnh nhân nữ, 54 tuổi, trú tại Sơn La, mắc ung thư đại tràng giai đoạn 1. PGS.TS Phạm Văn Bình, Phó Giám đốc Bệnh viện K (Hà Nội), cho biết sáng nay (5/1), Giáo sư Rasa Zarnegar (Giám đốc Trung tâm phẫu thuật robot Đại học Y khoa Weill Cornell NewYork) đã trực tiếp phẫu thuật cho nữ bệnh nhân này.</p><p style="text-align: justify;">Theo bác sĩ Bình, bệnh nhân là người dân tộc miền núi có hoàn cảnh gia đình rất khó khăn. Các bác sĩ bệnh viện lựa chọn bệnh nhân này với mong muốn người nghèo, khó khăn cũng có cơ hội được thụ hưởng kỹ thuật mổ đỉnh cao nhất thế giới hiện nay.</p><figure class="image vnn-content-image" style="text-align: justify;"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/5/thuoc-benh-886.png?width=0&s=H4berdsbmJWg0sIxxNbfnQ" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/5/thuoc-benh-886.png?width=768&s=0lBBOY8KAkehbV5kBD9Tjg" alt="thuoc benh.png" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/5/thuoc-benh-886.png?width=260&s=iQafrbuke57IbowvTsarkA"></picture><figcaption>Các chuyên gia phẫu thuật cho bệnh nhân. Ảnh: BVCC.</figcaption></figure><p style="text-align: justify;">Trước đây, Bệnh viện K đã có nhiều chương trình mổ nội soi bằng robot. Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên bệnh viện có sự kết hợp với chuyên gia Mỹ. Phẫu thuật robot điều trị ung thư đường tiêu hóa có nhiều ưu điểm hơn so với phẫu thuật mổ mở hay nội soi thông thường.</p><p style="text-align: justify;">Các kỹ thuật viên có thể quan sát rõ nét, cánh tay robot có độ linh hoạt cao giúp thực hiện thao tác chính xác. Phương pháp này cũng giúp lấy được tổ chức ung thư triệt để nhất, hạn chế tối đa biến chứng, tai biến trong mổ như cắt phải dây thần kinh, tổn thương mạch máu. Như vậy, người bệnh chỉ cần chăm sóc hậu phẫu 2-3 ngày có thể xuất viện.</p><p style="text-align: justify;">Việc thực hiện ứng dụng các kỹ thuật mới hiện đại, đặc biệt là trong phẫu thuật, đã mang lại bước tiến đáng kể cho người bệnh trong quá trình phục hồi, nâng cao chất lượng cuộc sống. Đây là kỹ thuật cao có thể giữ chân được bệnh nhân ung thư ở lại trong nước thay vì phải ra nước ngoài điều trị. </p><p style="text-align: justify;">Trước khi vào ca mổ, GS Rasa Zarnega chia sẻ đây phương pháp phẫu thuật nội soi robot đang được ứng dụng ở nhiều chuyên khoa như phẫu thuật lồng ngực, tuyến giáp, tiết niệu. Phương pháp phẫu thuật này đem lại nhiều lợi ích về mặt kinh tế, thời gian nằm viện giảm đi rất nhiều. Tại Mỹ, có bệnh nhân mổ và ra viện trong ngày.</p><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/1/mon-an-duoc-gioi-tre-yeu-thich-nhung-co-nguy-co-dan-toi-ung-thu-727.png?width=0&s=mWGq4ACvhH-P8TOTMuRy1A" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/1/mon-an-duoc-gioi-tre-yeu-thich-nhung-co-nguy-co-dan-toi-ung-thu-727.png?width=260&s=NUuLg2N9O_cTUam3N7Aq7w" alt=""></picture>Món ăn được giới trẻ yêu thích nhưng có nguy cơ dẫn tới ung thưThói quen dùng nhiều thức ăn nhanh của một bộ phận giới trẻ hiện nay làm gia tăng nguy cơ mắc ung thư đường tiêu hóa trong đó có ung thư đại trực tràng.)
![](<p>Phụ huynh hiện nay có xu hướng tìm kiếm những giải pháp chăm con tiện lợi, tiết kiệm thời gian nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng và an toàn cho trẻ. Trong danh mục sản phẩm cho trẻ sơ sinh, tã là vật dụng chăm sóc vệ sinh thiết yếu. </p><p>Tuy nhiên, chọn loại tã nào cho con trong giai đoạn sơ sinh dưới 6 tháng tuổi luôn là trăn trở của nhiều bậc phụ huynh. Miếng lót sơ sinh hay tã dán được sử dụng phổ biến, nhưng khi thay tã bố mẹ phải kéo chân, nhấc mông con mới có thể mặc được. Điều này gây tốn thời gian cho nhiều bố mẹ, đồng thời, nếu người thay thực hiện không đúng cách có nguy cơ ảnh hưởng không tốt tới hệ xương khớp non mềm của bé.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/1-thumbnail-964.jpg?width=0&s=_eOjuA89D4MdkLlHSybylg" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/1-thumbnail-964.jpg?width=768&s=rMwPkNgq5pepe1QIN_1EKQ" alt="1 thumbnail.jpg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/1-thumbnail-964.jpg?width=260&s=JSCtRLXQzpVaxtoMsF0x9w"></picture><figcaption> Tã Quần Mở Một Bên Bobby dành cho bé sơ sinh dưới 6 tháng tuổi</figcaption></figure><p>Do đó, các phụ huynh mong chờ một chiếc tã sơ sinh “lý tưởng”, giúp thao tác dễ dàng mà an toàn cho bé yêu. Đáp ứng nhu cầu này, Bobby ra mắt sản phẩm mới Tã Quần Mở Một Bên Bobby dành cho trẻ sơ sinh dưới 6 tháng tuổi với thiết kế đột phá.</p><p><strong>Thiết kế mở một bên</strong></p><p>Tã Quần Mở Một Bên Bobby tiên phong trong thiết kế một bên hông đóng - mở chuyên biệt, dành cho trẻ dưới 6 tháng tuổi. </p><p>Với bên hông tã cố định, bố mẹ dễ dàng luồn vào chân bé mà không cần kéo hay nhấc chân. Khi tã vừa đến ngang bụng bé, bên kia phần hông đóng - mở sẽ tự động vừa vào vị trí chân còn lại, chỉ cần dán lại là hoàn thành. Nhờ đó, bố mẹ có thể thao tác gọn gàng, thuận tiện và tránh ảnh hưởng đến hệ xương khớp non mềm của bé.</p><p>Ngoài ra, Tã Quần Mở Một Bên Bobby còn giúp bố mẹ yên tâm thay tã vào những thời điểm nhạy cảm trong ngày của bé như: khi vừa bú no, đang ngủ... Với thiết kế dễ dàng điều chỉnh theo kích cỡ vòng bụng của bé, phụ huynh không lo bé khó chịu, nôn trớ vì tã thít quá chặt vào bụng sau khi vừa bú no. Hay khi bé ngủ, người chăm sóc có thể thay tã nhanh gọn, tránh tác động vật lý làm gián đoạn giấc ngủ.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/anh-2-965.jpg?width=0&s=AlB_v_9IBeBomhrrQfUudg" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/anh-2-965.jpg?width=768&s=03pZH7bkGcyc04L__qTQ2w" alt="anh 2.jpg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/anh-2-965.jpg?width=260&s=ZXPya2tCYZxxyeCQsZKLqg"></picture><figcaption>Thiết kế một bên hông đóng - mở giúp bố mẹ hay tã dễ dàng và mang lại sự dễ chịu cho bé</figcaption></figure><p><strong>Chuyên biệt cho trẻ sơ sinh dưới 6 tháng tuổi</strong></p><p>Với sự xuất hiện của Tã Quần Mở Một Bên Bobby, bố mẹ đã có thể dùng tã quần tiện dụng cho con ngay từ những ngày đầu đời. Bên cạnh thao tác dễ dàng, không cần nhấc chân bé, sản phẩm còn sử dụng hệ thun mềm mại, giúp ôm khít cơ thể, đảm bảo chống tràn vượt trội. Ngoài ra, sản phẩm cũng được áp dụng công nghệ ép lõi độc quyền từ Tập đoàn Unicharm Nhật Bản giúp tăng khả năng thấm hút, giữ cho da bé luôn khô ráo, không lo bị ẩm ướt trong suốt thời gian mặc tã.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/anh-3-966.jpg?width=0&s=xDxKtE75VXKvMUk75etWRA" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/anh-3-966.jpg?width=768&s=9IBR-xFmVMxLldFQ1AZyAA" alt="anh 3.jpg" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2023/11/30/anh-3-966.jpg?width=260&s=iLCL0WAC563mbdUGwLsvvw"></picture><figcaption>Ngoài thiết kế, sản phẩm còn có ưu điểm thấm hút tốt và chống tràn tối đa. Ảnh: Bobby</figcaption></figure><p><strong>Nhàn hơn cho bố mẹ</strong></p><p>Với các ông bố, bà mẹ thời hiện đại, chăm con không đồng nghĩa với việc bỏ bê bản thân. Thay vào đó, họ cố gắng cân đối thời gian chăm sóc con nhỏ với thời gian chăm sóc chính mình.</p><p>Có “trợ thủ” Tã Quần Mở Một Bên Bobby, bố mẹ có thể thay tã nhanh chóng chỉ với 3 bước đơn giản, nhờ vậy tiết kiệm thời gian hơn. Bên cạnh đó, với thiết kế dễ mặc và an toàn, những người thân khác trong gia đình, bảo mẫu… có thể trợ giúp bố mẹ việc chăm sóc các thiên thần nhỏ.</p><p>“Tã Quần Mở Một Bên Bobby không chỉ là một sản phẩm mới mà còn là cải tiến đột phá, minh chứng cho sự thấu hiểu của chính nhãn hàng Bobby dành cho bé yêu và hàng triệu bố mẹ Việt. Rồi đây, hành trình chăm con sẽ càng thêm dễ dàng với “người bạn đồng hành” mang tên Tã Quần Mở Một Bên Bobby”, đại diện nhãn hàng bày tỏ. </p><p><strong>Lệ Thanh</strong></p>)
![](<p><strong>Nhu cầu của người lao động 4.0 đang thay đổi</strong></p><p>So với những năm trước đây, bối cảnh nhân sự đang có sự biến đổi lớn. Thị trường nhân sự hậu đại dịch Covid-19 chứng kiến quá trình thay đổi trong tâm lý người lao động khi họ dễ dàng "nhảy" việc. </p><p>Bên cạnh đó, khoảng cách thế hệ cũng là một vấn đề lớn khi các bạn trẻ GenZ đã đến tuổi đi làm. Điều này dẫn tới trường hợp nhiều công ty có 3 thế hệ người lao động cùng nhau làm việc. </p><p>Vấn đề thứ ba là khủng hoảng hiện sinh, đó là khi người lao động không biết mình là ai, nên làm việc gì cũng cảm thấy không vui và hạnh phúc. Đây là những bài toán làm đau đầu nhiều công ty, nhất là trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.</p><figure class="image vnn-content-image"><img src="https://static2-images.vnncdn.net/files/publish/2022/11/7/vu-duc-tri-the-pace-114.jpg"><figcaption>Chuyên gia phát triển nguồn lực con người Vũ Đức Trí Thể. Ảnh: Trọng Đạt</figcaption></figure><p>Theo ông Vũ Đức Trí Thể - Giám đốc Giải pháp tại Học viện Quản lý PACE, trải nghiệm của nhân viên sẽ tạo nên sự gắn bó với doanh nghiệp, giúp người lao động cảm thấy gắn kết với công ty, tìm được chính mình trong công sở. Điều này đóng vai trò rất quan trọng trong việc giữ chân và thu hút nhân tài. </p><p><em>“Một trong những trải nghiệm giúp nhân viên gắn bó là trải nghiệm số, tạo nên văn hóa số sẽ giúp các nhân viên, đặc biệt là các bạn trẻ tìm được mình, được là chính mình</em>”, ông Thể nói. </p><p><strong>Xây dựng “văn hóa số” cho doanh nghiệp</strong></p><p>Theo ông Trần Trung Hiếu - CEO và Founder của TopCV, mọi người từng nghe đến những khái niệm như Martech, Edtech, Fintech, Proptech, Medlich, tuy nhiên HRtech (công nghệ trong lĩnh vực quản trị nhân sự) lại chưa phải là một khái niệm phổ biến.</p><p>Nhà sáng lập TopCV cho biết, tại các quốc gia Âu Mỹ, HRtech đang là lĩnh vực có sự phát triển mạnh. Việc đầu tư vào thị trường tỷ USD này ghi nhận mức tăng trưởng gấp 12 lần từ năm 2016 đến nay. Các doanh nghiệp trên thế giới đã và đang tìm cách áp dụng công nghệ vào lĩnh vực quản trị nhân sự nhằm tối ưu bộ máy.</p><p><em>“Lương thưởng hay phúc lợi không còn là mối quan tâm hàng đầu của các ứng viên, những tiêu chuẩn văn hóa doanh nghiệp phù hợp ngày càng được nhiều người xem trọng. Với công ty công nghệ, cần đưa thêm yếu tố "tech" vào văn hóa doanh nghiệp, biến văn hóa thành thứ có thể đo lường được và đưa công nghệ vào trong "mindset" của cả công ty”</em>, CEO TopCV nói. </p><figure class="image vnn-content-image"><img src="https://static2-images.vnncdn.net/files/publish/2022/11/7/ceo-topcv-2-115.jpg"><figcaption>Trần Trung Hiếu - CEO và Founder startup TopCV. Ảnh: Trọng Đạt</figcaption></figure><p>Chia sẻ về cách công nghệ hóa việc quản trị nhân sự, ông Nguyễn Viết Lâm - Phó TGĐ phụ trách nguồn lực và văn hóa của Rikkeisoft cho biết, sau nhiều trăn trở, công ty này quyết định phát triển một hệ thống GPS (Growth - People - System) nhằm lượng hóa và đo lường sự cầu tiến của nhân viên. </p><p>Tại Rikkeisoft, tất cả nhân viên đều có G Point (điểm phát triển cá nhân). Việc tham gia các hoạt động học tập, đào tạo, giao nhiệm vụ mới đều được tích lũy và ghi nhận bằng điểm số. </p><p><em>“Điểm G Point sẽ là một căn cứ để các lãnh đạo nhìn vào đó sắp xếp, nâng bậc nhân sự,... Với nhân viên, ngoài sự cầu tiến không còn được ghi nhận bằng cảm tính, họ có thể dùng điểm số của mình đổi ra các khóa học và phần quà”</em>, ông Lâm nói. </p><figure class="image vnn-content-image"><img src="https://static2-images.vnncdn.net/files/publish/2022/11/7/doanh-nghiep-cong-nghe-rikkeisoft-112.jpg"><figcaption>Nhiều ông lớn công nghệ tại Việt Nam đang tìm cách ứng dụng công nghệ vào bài toán quản trị nhân lực và xây dựng văn hóa số. Ảnh: Trọng Đạt</figcaption></figure><p>Gần giống với trường hợp của Rikkeisoft, một doanh nghiệp khác là tập đoàn FPT đã ứng dụng công nghệ vào công tác quản trị nhân sự nhằm phát triển văn hóa số.</p><p>Theo ông Trần Đức Long - Giám đốc Đào tạo tại FPT Software, trước kia, mỗi nhân viên FPT sẽ có khoảng 1 giờ nói chuyện mỗi năm để trao đổi với người quản lý trực tiếp nhằm chia sẻ, đánh giá hiệu quả làm việc. Hoạt động này tốn nhiều thời gian nhưng không thực sự hiệu quả bởi khoảng cách quá xa giữa 2 lần “review”.</p><p>Để giải quyết vấn đề này, FPT Software đã phát triển một ứng dụng có tên myFPT để kết nối, lưu trữ các thông tin về quá trình làm việc của người lao động. Người lãnh đạo có thể phản hồi, đánh giá, thậm chí thưởng nóng cho người lao động ngay trên app, nhờ đó việc ghi nhận kết quả công việc được thực hiện nhanh chóng, tăng khả năng tương tác và đem tới động lực cho nhân viên. </p><p>Nhìn chung, trong thời đại 4.0, kiến tạo trải nghiệm số cho nhân sự đang được nhiều công ty xem là chiếc "chìa khóa" quan trọng để giải quyết bài toán giữ chân nhân tài, từ đó phát triển nguồn nhân lực bền vững.</p><p><strong>Trọng Đạt</strong></p>)
![](<p>Ngày 5/2, thông tin từ Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội, Tiến sĩ Mai Trọng Hưng vừa được Sở Y tế Hà Nội bổ nhiệm giữ chức Giám đốc bệnh viện. Thời hạn giữ chức vụ này của bác sĩ Hưng là 5 năm.</p><p>Tiến sĩ Trần Thị Nhị Hà, Giám đốc Sở Y tế Hà Nội, đánh giá ông Hưng là bác sĩ sản phụ khoa trưởng thành từ Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội, có nhiều năm công tác và kinh qua nhiều vị trí trong bệnh viện, "có rất nhiều thành tích đóng góp với ngành, dù ở bất kỳ cương vị nào đều hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ".</p><p>Bác sĩ Hưng sinh năm 1971, quê Thanh Hóa, được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc bệnh viện năm 2017. Ngày 3/1, ông được giao nhiệm vụ phụ trách, quản lý điều hành bệnh viện sau khi GS.TS Nguyễn Duy Ánh được điều động giữ chức Giám đốc Bệnh viện Phụ sản Trung ương.</p><figure class="image vnn-content-image"><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/2/5/bv-phu-san-862.png?width=0&s=f_P2DeHBmpozR-iH8SKQLA" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/2/5/bv-phu-san-862.png?width=0&s=f_P2DeHBmpozR-iH8SKQLA" alt="bv phu san.png" data-thumb-small-src="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/2/5/bv-phu-san-862.png?width=260&s=E5WJaFZiIdnR81gozjDNVg"></picture><figcaption><em>Tiến sĩ Mai Trọng Hưng (trái) là tân Giám đốc Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội. Ảnh: BVCC</em></figcaption></figure><p>Phát biểu nhận nhiệm vụ ngày 5/2, Tiến sĩ Mai Trọng Hưng cho hay ngành Y tế nói chung và ngành Sản Phụ khoa nói riêng đang chứng kiến nhiều sự chuyển biến rất to lớn trong công tác khám chữa bệnh và chăm sóc người bệnh. Để đáp ứng sự phát triển nhanh, mạnh của y học thế giới cũng như yêu cầu ngày càng cao của người bệnh, Bệnh viện Phụ Sản Hà Nội đã nỗ lực không ngừng, phấn đầu trở thành đơn vị đứng đầu trong ngành Sản Phụ khoa của cả nước. </p><p>Bệnh viện Phụ sản Hà Nội là bệnh viện hạng I thuộc Hà Nội, cũng là một trong 4 bệnh viện tuyến cuối về phụ sản trên cả nước. Những năm gần đây, bệnh viện được đầu tư, nâng tầm về chất lượng khám chữa bệnh. Theo báo cáo, trong năm 2023, bệnh viện tiếp nhận 330.000 lượt khám ngoại trú, điều trị nội trú cho 55.000 lượt, đỡ đẻ cho 30.000 ca, tỷ lệ hài lòng của người bệnh tiếp tục tăng 93%.</p><p>Nhiều kỹ thuật cao, rất khó trong lĩnh vực sản khoa đã được bệnh viện thực hiện thành công như can thiệp trong buồng ối để "sửa chữa" thai nhi, phát triển chẩn đoán và sàng lọc trước sinh. Năm 2023, bệnh viện triển khai thành công nhiều kỹ thuật đỉnh cao với 941 ca can thiệp bào thai, cứu sống hàng nghìn trẻ, thực hiện nhiều ca giữ thai, phối hợp cứu sống thai nhi kỳ tích.</p><picture><img src="data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==" data-original="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/3/benhvienphusan-1-1230.png?width=0&s=uwMdPmKthP0FSYPpXGy6vA" class="lazy " data-srcset="https://static-images.vnncdn.net/files/publish/2024/1/3/benhvienphusan-1-1230.png?width=260&s=iYgxjdv_owVfxFaWMx9TkA" alt="Bệnh viện Phụ sản Hà Nội có người phụ trách mới"></picture><h3 class="insert-wiki-title">Bệnh viện Phụ sản Hà Nội có người phụ trách mới</h3>Tiến sĩ Mai Trọng Hưng, Phó giám đốc Bệnh viện Phụ sản Hà Nội, vừa được Sở Y tế giao nhiệm vụ phụ trách, quản lý, điều hành bệnh viện này.)
最新评论