Ngày 24/4/2024, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng đã ký quyết định bổ nhiệm bà Lê Hương Giang, Phó Vụ trưởng phụ trách Vụ Tổ chức cán bộ giữ chức Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ (Bộ TT&TT). Bà Lê Hương Giang sinh năm 1976, có trình độ thạc sĩ và là cán bộ kỳ cựu với 26 năm công tác trong lĩnh vực báo chí, trong đó có 16 năm làm việc tại Bộ TT&TT.

Cùng ngày, Bộ trưởng đã ký quyết định điều động và bổ nhiệm ông Trần Quang Hưng, quyền Giám đốc Trung tâm Giám sát an toàn không gian mạng quốc gia, Cục An toàn thông tin (Bộ TT&TT) giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Kinh tế số & Xã hội số (Bộ TT&TT).

Ông Trần Quang Hưng sinh năm 1987, trình độ thạc sĩ. Ông Hưng có kinh nghiệm 8 năm công tác tại Cục An toàn thông tin, từ những ngày đầu đơn vị này mới thành lập.

Ông Lê Quốc Hưng, chuyên viên chính Ban Công nghệ số và Thông tin khoa học, Tạp chí Thông tin và Truyền thông (Bộ TT&TT) cũng được điều động, bổ nhiệm giữ chức Phó Vụ trưởng Vụ Khoa học & Công nghệ (Bộ TT&TT).

Ông Lê Quốc Hưng, sinh năm 1970, có trình độ tiến sĩ, đã có 17 năm công tác tại Bộ TT&TT, trải qua nhiều vị trí, từng làm trưởng phòng tại Cục Tin học hóa (nay là Cục Chuyển đổi số), giúp việc Lãnh đạo Bộ, tập sự cấp phó.

Phát biểu tại lễ trao quyết định, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng nhận xét, ba cán bộ vừa được bổ nhiệm có điểm chung là những nhân sự luôn tập trung nỗ lực vào công việc chung.  Nếu tổ chức "không nhìn thấy" thì các nhân sự sẽ bị thiệt và tổ chức thì bỏ sót cán bộ tốt. Bởi vậy, mỗi tổ chức phải có trách nhiệm nhìn thấy cán bộ của mình, lo cho con đường, sự nghiệp thăng tiến của họ. Đó mới là một tổ chức tốt, lành mạnh. 

Theo Bộ trưởng, bà Lê Hương Giang là người làm việc trách nhiệm, có tư duy hệ thống, có ý thức xây dựng hệ thống và có cái nhìn bao quát. Ban cán sự đảng Bộ TT&TT kỳ vọng bà Giang sẽ tạo ra sự thay đổi lớn, căn bản về công tác cán bộ.

Nhận xét về tân Phó Vụ trưởng Vụ Khoa học & Công nghệ, Bộ trưởng đánh giá: Ở đâu, ông Lê Quốc Hưng cũng làm tốt công việc. Ban cán sự đảng Bộ TT&TT nhận thấy nhiều giá trị mà ông Hưng có thể mang lại cho Vụ Khoa học & Công nghệ. Đây chính là đơn vị quan trọng trong việc dùng công nghệ và các tiêu chuẩn để nâng tầm Việt Nam.

Còn ông Trần Quang Hưng là cán bộ trưởng thành từ cơ sở,  sẽ mang lại những cách làm thực tiễn cho Vụ Kinh tế số & Xã hội số. Việc được giao trọng trách tại Vụ Kinh tế số & Xã hội số là cơ hội lớn để ông Hưng trải nghiệm ở một lĩnh vực đang là trung tâm của sự phát triển. 

Gửi lời chúc mừng tới ba cán bộ vừa được bổ nhiệm, Bộ trưởng đặt ra yêu cầu trong quá trình làm lãnh đạo, các cán bộ cần lưu ý tới 5 điều thiết yếu. Đó là phải rộng hơn, toàn diện hơn, nhanh hơn, chất lượng hơn, thiết thực hơn, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao và góp phần giúp ngành TT&TT hoàn thành sứ mệnh tạo ra đôi cánh để Việt Nam phát triển hùng cường thịnh vượng. 

Tại lễ trao quyết định, các cán bộ vừa được bổ nhiệm gửi lời cảm ơn Bộ trưởng và lãnh đạo Bộ đã tin tưởng giao phó nhiệm vụ mới, đồng thời cam kết sẽ nỗ lực hết mình trên cương vị mới, góp phần vào sự phát triển của ngành, đất nước.  

Theo Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, trên bảng xếp hạng cơ sở giáo dục đại học của Tổ chức QS (Vương quốc Anh), năm 2023, ĐH Bách khoa Hà Nội xếp hạng 248 cơ sở giáo dục đại học xuất sắc nhất châu Á; ở vị trí 54 cơ sở giáo dục đại học xuất sắc nhất Đông Nam Á.

Ông nhấn mạnh yêu cầu ĐH Bách khoa Hà Nội hướng tới xây dựng, trở thành cơ sở giáo dục đại học hàng đầu châu Á; một đại học nghiên cứu, đổi mới sáng tạo, tự chủ toàn diện; một trung tâm sáng tạo công nghệ xuất sắc của khu vực.

Để làm được điều này, theo Trưởng Ban Tuyên giáo Trung ương, các ban, bộ, ngành Trung ương và địa phương cần phối hợp giúp đỡ để xây dựng ĐH Bách khoa Hà Nội cùng một số đại học trọng điểm sớm trở thành đại học đẳng cấp khu vực và quốc tế; đồng thời tháo gỡ những rào cản, điểm nghẽn về cơ chế, chính sách, tạo điều kiện để các đại học phát triển đúng tầm, nhất là vấn đề tự chủ đại học và việc tăng ngân sách nhà nước cho phát triển giáo dục đại học.

Chia sẻ tại buổi lễ, PGS.TS Huỳnh Quyết Thắng, Giám đốc ĐH Bách khoa Hà Nội cho biết, năm học vừa qua đánh dấu năm đầu tiên nhà trường thực hiện vai trò là đại học. ĐH Bách khoa Hà Nội đã hoàn thành việc tái cấu trúc mô hình tổ chức, chuyển đổi sang mô hình đại học, với 40 đơn vị thuộc/trực thuộc. Số lượng đơn vị hành chính được tinh gọn giảm 25% so với trước khi tái cấu trúc.

Giai đoạn 2030-2035, Đảng và Nhà nước đã giao nhiệm vụ cho ĐH Bách khoa Hà Nội phải có sự phát triển đột phá, vượt bậc để nằm trong nhóm các trường đại học hàng đầu châu Á. “Đây vừa là cơ hội nhưng cũng là thách thức lớn”, ông Thắng nói.

Theo ông, hiện nhà trường đã hoàn thành “Đề án phát triển ĐH Bách khoa Hà Nội trong nhóm các cơ sở giáo dục đại học hàng đầu châu Á” trình Bộ GD-ĐT để xin ý kiến của các bộ, ngành, địa phương liên quan và dự kiến trình Thủ tướng Chính phủ trong tháng 11/2024.

Theo bà Cúc, để khuyến khích khách hàng không dùng tiền mặt, cửa hàng luôn đặt mã QR Code ngay tại quầy tính tiền. Khi khách hàng đến, nhân viên sẽ hỏi khách hàng chọn phương thức thanh toán nào, ưu tiên gợi ý quét mã QR Code. Khi người dân không thể quét mã hoặc không còn lựa chọn nào khác, mới chọn giải pháp sử dụng tiền mặt. 

Bí thư Huyện đoàn Ba Tơ Phạm Thị Chiến chia sẻ, TTKDTM đang trở thành xu thế ngày càng phổ biến, bởi sự tiện lợi, như: Không phải gặp gỡ trực tiếp, tiết kiệm thời gian, chi phí đi lại, an toàn trong giao dịch… Với ý nghĩa đó, Huyện đoàn Ba Tơ triển khai thí điểm mô hình trên tuyến đường Phạm Văn Đồng, đoạn từ cầu Nước Ren đến cầu Tài Năng, với sự tham gia của khoảng 11 hộ dân. 

Ở vùng cao, việc triển khai mô hình còn nhiều khó khăn. Trình độ dân trí, mức sống không đồng đều. Việc sử dụng các ứng dụng số, kiến thức về các dịch vụ thanh toán của ngân hàng còn hạn chế. Đó là chưa kể, trên địa bàn huyện chỉ có Ngân hàng NN&PTNT (Agribank) hoạt động. Thiếu ngân hàng, trụ ATM không chỉ gây khó khăn cho người dân ở các xã xa trung tâm thị trấn mà còn không khuyến khích được người dân mở tài khoản ngân hàng. Nhiều vùng lõm sóng di động chưa có kết nối internet để sử dụng các dịch vụ tiện ích cũng là một rào cản. 

Việc thay đổi thói quen trong thanh toán từ tiền mặt sang thanh toán trực tuyến là một hành trình khó khăn, cần nhiều thời gian để thay đổi được nhận thức, suy nghĩ của người dân. Bên cạnh việc đẩy mạnh công tác tuyên truyền, cần thiết phải có những mô hình cụ thể, giúp người dân thấy được lợi ích khi tham gia. Tuyến đường TTKDTM do tuổi trẻ huyện nhà xây dựng, đã từng bước góp phần “tháo gỡ điểm nghẽn” cho địa phương, tác động tích cực đến người dân.

“Các đoàn viên, thanh niên thường xuyên gặp gỡ; thiết kế, trao tặng các mã QR Code; tương tác, hướng dẫn kịp thời để người dân, nhất là đồng bào dân tộc thiểu số kịp thời cập nhật các ứng dụng số, cách chuyển khoản an toàn, phòng ngừa rủi ro mất tiền trên không gian mạng... để việc triển khai tuyến đường mang lại hiệu quả cao”, chị Chiến cho hay.

Đi vào đời sống nông thôn

Trở lại thôn Văn Hà, xã Đức Phong (Mộ Đức), một trong những địa phương thí điểm xây dựng tuyến đường TTKDTM đầu tiên trên địa bàn tỉnh, chúng tôi cảm nhận được tinh thần chuyển đổi số đang lan tỏa khắp xã nhà. Không chỉ 27 hộ dân đăng ký tham gia tuyến đường mà mỗi một người dân trong thôn nay đã dần quen với phương thức thanh toán này. Thay vì mang theo tiền khi ra đường, họ thường xuyên sử dụng QR Code để thanh toán, chuyển khoản.  

Ông Phạm Ngọc Vũ (40 tuổi), ở thôn Văn Hà chia sẻ, trước đây, tôi nghĩ TTKDTM chỉ áp dụng khi mua bán các mặt hàng có giá trị lớn nhưng nay uống 1 ly cà phê, mua gói bánh hay cặp pin về ráp đồng hồ… cũng có thể thanh toán bằng cách quét mã QR Code hoặc chuyển khoản. 

“Làng tôi giờ là làng số, làng thông minh rồi. Ra đường, tiền mặt không phải là thứ thiết yếu nhất để mang theo, có chiếc điện thoại thông minh là có thể thanh toán, mang về những thứ mình cần. Nhiều lúc không có tiền, cần mua hàng hóa hay phân bón, thuốc trừ sâu, chỉ cần gọi điện thoại cửa hàng thân quen là họ mang đến ngay. Tới vụ lúa, có tiền thì mình chuyển khoản lại, rất tiện lợi và tiết kiệm được thời gian”, ông Vũ chia sẻ.

Phó Bí thư Đoàn xã Đức Phong Võ Thúy Diễm Hương cho hay, tuyến đường TTKDTM ở thôn Văn Hà được triển khai thí điểm từ tháng 9/2023, do Huyện đoàn Mộ Đức phối hợp cùng địa phương triển khai thực hiện. Các hộ dân tham gia được hỗ trợ mở tài khoản Viettel Money và trang bị bảng mã QR Code miễn phí. Từ thành công của mô hình, địa phương đang nhân rộng thêm một số tuyến đường khác, góp phần xây dựng xã hội số, công dân số. 

Tính đến nay, trên địa bàn tỉnh hiện có 8 tuyến đường TTKDTM được triển khai, mang đậm dấu ấn của tuổi trẻ. Ngoài 3 tuyến đường ở TP.Quảng Ngãi, nhiều tuyến đường ở nông thôn, miền núi đã được hình thành. Trong đó, có 1 tuyến ở huyện Mộ Đức, 1 tuyến ở TX.Đức Phổ, 2 tuyến ở Ba Tơ và 1 tuyến ở huyện Sơn Tịnh.   

Phó Bí thư Thường trực Tỉnh đoàn Lê Văn Vin cho hay, giao dịch TTKDTM là hình thức thanh toán ứng dụng khoa học, công nghệ vào trong lĩnh vực tiền tệ, tác động nhiều mặt đến nền kinh tế - xã hội; giúp cho quá trình thanh toán dễ dàng, đơn giản, an toàn. Người dân ở các khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa tiếp cận được các dịch vụ trên nền tảng internet một cách nhanh chóng; tạo nên nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh tế số, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Những tuyến đường TTKDTM được hình thành trên địa bàn tỉnh đã nâng cao nhận thức, tư duy cho đoàn viên, hội viên, thanh niên và người dân về công tác chuyển đổi số; dần hình thành thói quen trong sinh hoạt, làm việc, sản xuất kinh doanh trên môi trường số. 

Theo Thiên Hậu(Báo Quảng Ngãi)