>> Ba lý do đáng sợ khiến LinkedIn bán mình cho Microsoft

Sau khi Microsoft bỏ ra 26,2 tỷ USD để mua lại LinkedIn vào tuần trước, một nhà môi giới chứng khoán đã đăng một đoạn tweet với nội dung: “Satya Nadella đã nỗ lực mạnh mẽ để ngăn LinkedIn gửi email cho mình”. Nhiều người sẽ tự hỏi vì sao Microsoft lại bỏ tiền mua LinkedIn trong thời điểm này. LinkedIn đang gặp khó khăn nên phải chấp nhận bán mình đã đành, nhưng Microsoft thì cần gì ở một công ty như LinkedIn?

Trên thực tế, Microsoft đã có một bước đi hết sức liều lĩnh và lạc quan khi mua lại LinkedIn với mức giá cao hơn 50% giá trị thị trường của công ty này. Nadella đặt cược rằng các mạng xã hội việc làm sẽ trở thành tâm điểm trong nghề nghiệp của chúng ta, đồng thời Microsoft cũng muốn củng cố lại những sản phẩm của Microsoft vốn đang mất dần vị trí trụ cột nếu công ty không đảm bảo được sự tồn tại lâu dài của hãng.

Không chỉ giúp mọi người tìm việc, công ty do Reid Hoffman sáng lập năm 2002 còn giúp những nhà tuyển dụng, các nhân viên mua sắm bán sản phẩm và dịch vụ để mở rộng công ty. Mạng xã hội nghề nghiệp này đã có 433 triệu thành viên và 105 triệu người sử dụng thường xuyên mỗi tháng. 60% số người sử dụng mạng xã hội này trên di động.

Tính ra khoảng 255 USD trên một người sử dụng tích cực, “đây là một giao dịch rất đắt đỏ”, theo lời của ông Richard Windsor, một cố vấn công nghệ. Thế nhưng, Nadella tỏ ra lạc quan hơn nhiều. Ông cho rằng thương vụ này sẽ mở rộng thị trường cho các sản phẩm của Microsoft và giúp công ty tiếp cập tới một hiện tượng mạng xã hội.

Đối với người tiêu dùng, những thương hiệu nổi tiếng nhất của Microsoft bao gồm Windows, Office và Xbox. Nhưng các hệ thống back-office, đặc biệt là các phần mềm cho các doanh nghiệp lớn để quản lý CNTT và mạng lưới khách hàng mới là những sản phẩm thực sự kiếm ra tiền. Nadella đã từng đề cập đến viễn cảnh khi bước vào một cuộc họp, nhờ tích hợp với lịch và dữ liệu của LinkedIn, chúng ta có thể biết được thông tin cụ thể về tất cả những người tham dự.

Taylor Swift được cho là nữ nghệ sĩ tiên phong trong chiến dịch đòi bản quyền âm nhạc trên các phương tiện truyền thông xã hội. Ảnh: Billboard.

Theo Billboard, đây sẽ là chiến dịch lớn nhất từng được tổ chức giữa các nghệ sĩ có tên tuổi trong làng nhạc, từ Taylor Swift, Paul McCartney, Vince Gill cho đến Carole King và Kings of Leon. Thậm chí, cả 19 tổ chức và công ty âm nhạc, trong đó có những công ty danh tiếng hàng đầu cũng tham gia vào chiến dịch.

Theo đó, DMCA được ban hành từ năm 1998, đã cho phép những trang mạng như YouTube đăng tải nội dung như âm nhạc, video, công thức hay các sản phẩm trí tuệ khác từ người dùng mà không phải chịu trách nhiệm cho hành vi vi phạm bản quyền. Họ chỉ phải gỡ bỏ những nội dung bị cho là sao chép trái phép khi có yêu cầu từ tác giả.

Chính vì thế các nghệ sĩ cùng công ty giải trí cho rằng họ đã bị xâm phạm nghiêm trọng quyền sở hữu trí tuệ và đồng lòng ký tên vào đơn kiến nghị yêu cầu thay đổi nhiều nội dung trong DMCA.

Với hành động đồng lòng này, các nghệ sĩ đã tạo nên lịch sử khi lần đầu tiên chính thức lên tiếng về tác quyền âm nhạc, vì trước đó họ thường tỏ ra miễn cưỡng mỗi khi dính líu vào các cuộc đôi co hay tranh chấp về chính sách bản quyền.

Đây chính là hành động tiếp nối lá đơn kiến nghị từ các nghệ sĩ trong năm 2012, gửi đến quy định Internet Radio Fairness về bản quyền tác giả và hành động dũng cảm của Taylor Swift khi lần lượt đả kích các hình thức phát hành nhạc miễn phí từ Spotify và Apple Music.

Vào thời điểm đó, thông điệp đặc biệt mang đậm dấu ấn cá nhân của Taylor nhanh chóng lan toả khắp các diễn đàn âm nhạc, tạo nên nhiều cuộc tranh cãi sôi nổi khắp nơi về mức phí chi trả cho các nghệ sĩ. Điều đáng ngạc nhiên là chỉ vài giờ sau, Apple, dưới sự lãnh đạo của Tim Cook, đã thay đổi hướng hoạt động và đồng ý trả tiền cho các bản quyền trực tuyến.

Hiện tại vụ kiến nghị đối với DMCA vẫn chưa tới hồi kết, khi đại diện YouTube khẳng định họ không hề được lợi từ những chính sách này.

TheoZing