Căn phòng tân hôn đặc biệt trong khách sạn thời bao cấp

Ông Khoury đã bình phục sau khi được ghép phổi mới. Ảnh: Northwestern Medicine

“Cuộc đời tôi đi từ con số 0 đến con số 100. Mọi người đã không nhìn thấy nụ cười trên khuôn mặt của tôi trong hơn một năm, nhưng bây giờ tôi luôn tươi cười”, ông Khoury tâm sự.

Các bác sĩ rất hiếm khi tiến hành các ca cấy ghép như trên. Một vài tế bào ung thư bị sót có thể nhân lên ở bệnh nhân dùng thuốc ức chế miễn dịch để ngăn chặn sự đào thải nội tạng.

Một số trường hợp như vậy được thực hiện trước đây đã không thành công. Nhưng những tiến bộ y học đã cho phép các bác sĩ hiểu rõ hơn về sự lây lan của ung thư.

Ankit Bharat, Trưởng khoa Phẫu thuật lồng ngực, cho biết: “Việc cấy ghép phổi cho bệnh nhân ung thư cực kỳ hiếm. Đối với người mắc ung thư giai đoạn 4, việc cấy ghép phổi gần như không thể. Nhưng vì ung thư của ông Khoury chỉ giới hạn ở ngực nên chúng tôi tự tin có thể loại bỏ trong quá trình phẫu thuật và cứu sống anh ấy".

Khi đó, chị gái đã nói với ông Khoury về ca cấy ghép cho một cô gái 20 tuổi có phổi bị Covid-19 tàn phá.

Ông Khoury đã được bác sĩ Young Chae thử các phương pháp điều trị chống ung thư khác. Nhưng sức khỏe của ông liên tục giảm sút, khiến ông phải nằm trong phòng chăm sóc đặc biệt do viêm phổi và nhiễm trùng huyết.

Các chuyên gia đánh giá ông Khoury là một ứng cử viên để cấy ghép khi ung thư, mặc dù đã ở giai đoạn 4, chưa di căn sang các cơ quan khác. Hai tuần sau, ông nhận được lá phổi mới.

Nhóm nghiên cứu đã phải loại bỏ các tế bào ung thư ở phổi của nam bệnh nhân. Bác sĩ Bharat nói: “Đó là một đêm thú vị”.

Dựa trên thành công của ca phẫu thuật, bác sĩ Bharat và bác sĩ Chae đang phát triển bộ quy trình mới xác định những đối tượng phù hợp để điều trị như vậy.

Cho đến nay, ung thư phổi là nguyên nhân hàng đầu gây tử vong do ung thư ở Mỹ, chiếm gần 25% tổng số ca.

Đây cũng là loại ung thư chỉ xếp sau ung thư vú về mức độ phổ biến ở Mỹ. Mỗi năm, gần 250.000 người Mỹ được chẩn đoán mắc bệnh.

An Yên(Theo Daily Mail)

- “Con đã quá quen với bệnh viện vì con đã đi lại nơi này suốt 10 năm nay. Cha mẹ con cũng vì con mà bây giờ khó khăn. Nhiều lúc con chỉ ước sao mình hết bệnh để cha mẹ hết khổ”, em Lâm Quang Thái chia sẻ với chúng tôi.

Anh ung thư

Đây quả là một quãng đường vô cùng dài đối với Quang Thái (32/2B ấp Long Thành, xã Long Thành Trung, huyện Hòa Thành, tỉnh Tây Ninh). Cả tuổi thơ em phải sống chung với bệnh viện và bệnh tật luôn đeo bám. Em đã đủ hiểu hết sự khó khăn vất cả của cha mẹ đã chăm sóc cho em như thế nào.

Dù thời gian chữa bệnh cho con đã rất lâu nhưng anh Lâm Văn Tiến cha bé Thái vẫn nhớ như in khi biết con mình bị mắc bệnh ung thư máu. Theo anh kể, mới đầu Quang Thái có biểu hiện bệnh thì chỉ sốt và ít lâu sau thì xanh xao. Lúc đó gia đình anh cũng chỉ nghĩ là do con bị suy dinh dưỡng. Gia đình chăm sóc cho ăn uống tốt nhưng tình trạng vẫn không cải thiện.

Em Lâm Quang Thái đang điều trị tại BV Ung Bướu.

Khi bé Quang Thái được đưa tới bệnh viện tỉnh thì bác sĩ cho chuyển ngay lên tuyến trên. Chỉ sau 4 ngày nằm viện gia đình anh nhận một kết quả đau lòng, con bị ung thư máu.

“Lúc đó tôi không tin nổi vào tai mình nữa. Tôi hỏi bác sĩ đủ thứ tại sao và nguyên nhân. Tôi thật sốc khi biết con mình bị bệnh này vì trước đó cháu vẫn khỏe mạnh bình thường. Tôi đã rất buồn chán nhưng rồi cũng phải cố đứng vững để nuôi con”, anh Lâm Quang Tiến nói.

Em tự kỷ

Có 2 đứa con, một đứa bị bệnh ung thư, một đứa bị bệnh tự kỷ khiến gia đình anh Tiến càng khó khăn hơn.

Sinh đứa con thứ 2 Lâm Tân Thái được một thời gian thì Tân Thái mắc bệnh tự kỷ. Thời gian đầu anh còn gửi con đến trường chuyên dạy trẻ tự kỷ với hy vọng con sẽ tiến bộ nhiều hơn. Tuy nhiên, vì học phí cao nên anh buộc phải đưa con về gửi ở trường khuyết tật Tây Ninh.

Hai đứa con mang hai chứng bệnh khác nhau, mỗi đứa một nơi nên việc chăm sóc đi lại cũng khó khăn. Thời gian phải chăm sóc con nhiều hơn nên anh Thái khi làm khi nghỉ, gánh nặng gia đình lại dồn lên vai chị Nguyễn Phương Tâm.

Theo anh Thái chia sẻ, nếu con cái khỏe mạnh thì gia đình anh cũng không đến nỗi khó khăn. Anh làm nghề lái xe thuê mỗi tháng cũng 5 triệu đồng. Vợ anh bán hàng hoa ở chợ nữa cuộc sống gia đình cũng tạm ổn.

Từ khi Quang Thái bị bệnh nằm viện lâu dài rồi đến đứa con thứ 2 Tân Thái cũng mắc bệnh tự kỷ gia đình càng thêm khó khăn. Không đủ tiền chữa bệnh cho con, anh chị đã phải vay nhiều khoản tiền bên ngoài. Đến nay số nợ lên tới hàng chục triệu đồng.

Chia sẻ với chúng tôi anh Tiến cho biết: “Nhà có 2 người bệnh tật trường kỳ thế này thì còn làm gì nên ăn nữa. Nhiều lúc cháu truyền thuốc cả hai vợ chồng phải bỏ công việc chăm sóc. Tiền thì không làm ra mà tiền thuốc rất tốn kém. Nợ cứ chồng nợ, vay ai cũng chỉ được 1 lần, cùng lắm là hai lần chứ ở đâu họ cho vay hoài.

Cháu có bảo hiểm nhưng lại phải dùng thuốc ngoài danh mục bảo hiểm y tế. Không có thuốc thì không được mà tiền không có thì tôi cũng chẳng biết phải làm sao”.

Theo xác nhận của chính quyền địa phương, gia đình anh Lâm Văn Tiến là gia đình thuộc diện khó khăn. Hai đứa con một đứa mắc bệnh ung thư và một đứa mắc bệnh tự kỷ.

Đức Toàn

Các nguyên tắc này sẽ được thực hiện trừ khi Biểu cam kết có quy định khác, đối với các lĩnh vực có trong Biểu.

Khi tham gia EVFTA, Việt Nam cam kết đối xử bình đẳng giữa các nhà đầu tư và các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đến từ EU với các nhà đầu tư Việt Nam.

Tuy vậy, Việt Nam vẫn có thể đối xử khác biệt giữa nhà cung cấp dịch vụ này, miễn là không làm thay đổi điều kiện cạnh tranh theo hướng có lợi hơn cho nhà cung cấp dịch vụ Việt.

Dịch vụ viễn thông nào sẽ mở cửa sau năm 2020?

Với các cam kết của Việt Nam khi tham gia EVFTA, thị trường viễn thông trong nước sẽ có bước mở cửa rất mạnh sau 5 năm nữa. 

Theo đó trong lĩnh vực viễn thông, Việt Nam cam kết mở cửa thị trường đối với 2 nhóm ngành dịch vụ viễn thông cơ bản và dịch vụ giá trị gia tăng. Hai nhóm này lại chia thành 2 phương thức là có hạ tầng mạng và không có hạ tầng mạng.  

Nhóm ngành dịch vụ viễn thông cơ bản bao gồm dịch vụ thoại, dịch vụ truyền số liệu chuyển mạch gói, dịch vụ truyền số liệu chuyển mạch kênh, dịch vụ telex, dịch vụ telegraph, dịch vụ facsimile, dịch vụ thuê kênh riêng và các dịch vụ như hội nghị truyền hình, thông tin vô tuyến, kết nối Internet và truyền dẫn tín hiệu video trừ truyền quảng bá.

Nhóm dịch vụ giá trị gia tăng gồm mạng riêng ảo (VPN), thư điện tử, thư thoại, trao đổi dữ liệu điện tử (EDI), thông tin trực tuyến và xử lý dữ liệu, chuyển đổi mã và giao thức, thông tin trực tuyến và truy cập lấy thông tin từ cơ sở dữ liệu, các dịch vụ facsimile gia tăng giá trị.

Rất nhiều dịch vụ viễn thông thuộc nhóm ngành dịch vụ viễn thông cơ bản và nhóm các dịch vụ giá trị gia tăng sẽ mở cửa đón các nhà đầu tư và nhà cung cấp dịch vụ nước ngoài kể từ năm 2020.

Với các dịch vụ cung cấp qua biên giới cho khách hàng tại Việt Nam, nhóm dịch vụ hữu tuyến và di động mặt đất, các nhà cung cấp dịch vụ từ EU được tham gia không hạn chế. Tuy nhiên, họ sẽ phải thông qua thỏa thuận thương mại với một tổ chức được thành lập ở Việt Nam. Tổ chức này phải được cấp phép cung cấp dịch vụ viễn thông quốc tế.

Với dịch vụ viễn thông vệ tinh, các nhà cung cấp từ EU phải thông qua thỏa thuận thương mại với các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông vệ tinh quốc tế Việt Nam được cấp phép. Quy định này cũng có ngoại lệ trong một vài trường hợp cụ thể. 

Tùy vào từng loại hình dịch vụ viễn thông, các nhà đầu tư nước ngoài có thể thiết lập các liên doanh tại Việt Nam với tỷ lệ vốn góp từ 49% - 100%.

Đối với việc đầu tư dịch vụ viễn thông cơ bản, nếu không có hạ tầng mạng, EVFTA cho phép các doanh nghiệp EU được liên doanh cùng các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông Việt Nam với tỷ lệ vốn nước ngoài từ 65% - 70%. Tỷ lệ này có thể tăng lên 75% sau 5 năm kể từ ngày EVFTA có hiệu lực. 

Nếu có hạ tầng mạng, doanh nghiệp EU được liên doanh với nhà cung cấp dịch vụ viễn thông được cấp phép tại Việt Nam với phần vốn góp không vượt quá 49% vốn pháp định.

Đối với việc đầu tư dịch vụ viễn thông giá trị gia tăng, nếu không có hạ tầng mạng, sau 5 năm kể từ khi EVFTA có hiệu lực, liên doanh được phép nâng tỷ lệ vốn nước ngoài đến 100%. Tỷ lệ này tối đa là 65% trong trường hợp liên doanh có sở hữu hạ tầng mạng. 

Trọng Đạt

Sheryl Sandberg, người đã giúp biến Facebook từ một công ty khởi nghiệp công nghệ thành đế chế quảng cáo kỹ thuật số, sẽ rời khỏi thành phần hội đồng quản trị của Meta, công ty mẹ của Facebook.

Trên trang Facebook cá nhân, Sheryl Sandberg viết: “Với trái tim biết ơn và kỷ niệm tràn đầy tâm trí, tôi đã thông báo với Hội đồng quản trị Meta rằng sẽ không tái nhiệm vào tháng 5 sắp tới. Các nhóm do Mark Javi Olivan, Justin Osofsky, Nicola Mendelsohn lãnh đạo đã chứng minh hoạt động kinh doanh của Meta rất tích cực và có triển vọng tốt trong tương lai, vì vậy có vẻ như bây giờ là thời điểm thích hợp để rời đi”.

Sheryl Sandberg đã từ chức Giám đốc điều hành của Meta vào năm 2022, nhưng vẫn tiếp tục là thành viên Ban giám đốc của công ty. Sheryl Sandberg đã từng là Giám đốc điều hành của Facebook và sau đó là Meta trong hơn 14 năm và là thành viên Hội đồng quản trị trong 12 năm.

Sheryl Sandberg đã rời bỏ Google để gia nhập Facebook vào năm 2008. Là Giám đốc điều hành thứ 2 tại Meta dưới thời Mark Zuckerberg, Sheryl Sandberg đã nhận rất nhiều lời chỉ trích vì một số sai lầm của mình. Mặc dù nghỉ việc, Sheryl Sandberg cho biết sẽ tiếp tục cố vấn cho công ty.

Năm 2022, Sheryl Sandberg tuyên bố đang triển khai một chương trình hỗ trợ dành cho phụ nữ để giải quyết vấn đề bất bình đẳng giới. Chương trình bao gồm các khóa giảng dạy tại các trường trung học, cũng như phát hành các nguồn tài liệu dành cho người lớn tuổi.

Lean In là một dự án của Sandberg Goldberg Bernthal Family Foundation, một quỹ tư nhân do Sheryl Sandberg thành lập cùng với người chồng quá cố của bà, Dave Goldberg.

(theo OL)

Tiếng Việt được hỗ trợ trong chức năng dịch trực tiếp mới bằng AI của Samsung

Công ty start-up tạo ra siêu thực phẩm có thể cứu đói toàn cầu

Để đáp ứng nhu cầu thực phẩm tăng tới 50-70% trong năm 2050 thì cần phải có những loại siêu thực phẩm mới. Một công ty khởi nghiệp tại Anh đã làm được điều này.