Nhận định

Đáp án môn tiếng Anh mã đề 413 THPT quốc gia năm 2017

字号+ 作者:NEWS 来源:Thời sự 2025-03-01 06:01:28 我要评论(0)

- Lời giải tham khảo môn tiếng Anh tốt nghiệp THPT quốc gia 2017. Cập nhật lời giải tham khảo tốt ngvideo bóng đá keonhacaivideo bóng đá keonhacai、、

- Lời giải tham khảo môn tiếng Anh tốt nghiệp THPT quốc gia 2017. Cập nhật lời giải tham khảo tốt nghiệp THPT quốc gia môn tiếng Anh của Bộ GD-ĐT năm 2017 nhanh nhất trên báo VietNamNet.

Lời giải tham khảo môn tiếng Anh tốt nghiệp THPT quốc gia 2017 mã đề 413

{ keywords}

Chiều nay 23/6,ĐápánmôntiếngAnhmãđềTHPTquốcgianăvideo bóng đá keonhacai các thí sinh tiếp tục làm bài thi môn tiếng Anh. Bài thi môn tiếng Anh được làm dưới hình thức trắc nghiệm trong vòng 60 phút, bắt đầu từ 14 giờ 30 phút tới 15 giờ 30 phút.

Để xét công nhận tốt nghiệp THPT, thí sinh học chương trình Giáo dục THPT phải dự thi 4 bài thi, gồm 3 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn, Ngoại ngữ và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp. Với thí sinh học chương trình giáo dục thường xuyên cấp THPT sẽ phải dự thi 3 bài thi, gồm 2 bài thi độc lập là Toán, Ngữ văn và 1 bài thi do thí sinh tự chọn trong số 2 bài thi tổ hợp.

Các thí sinh được chọn dự thi cả 2 bài thi tổ hợp, điểm bài thi tổ hợp nào cao hơn sẽ được chọn để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT. Thí sinh giáo dục thường xuyên có thể chọn dự thi cả bài thi Ngoại ngữ, điểm bài thi này để xét tuyển sinh ĐH, CĐ, không dùng để tính điểm xét công nhận tốt nghiệp THPT.

Để xét tuyển ĐH, CĐ, thí sinh đã tốt nghiệp THPT phải dự thi các bài thi độc lập, bài thi tổ hợp hoặc các môn thi thành phần của bài thi tổ hợp, phù hợp với tổ hợp bài thi, môn thi xét tuyển vào ngành, nhóm ngành theo quy định của trường ĐH, CĐ.

Bộ GD-ĐT cũng cho biết, các đơn vị hội đồng thi công bố và thông báo kết quả cho thí sinh vào ngày 07/7/2017.

Công bố kết quả xét công nhận tốt nghiệp THPT chậm nhất ngày 14/7/2017.

• BAN GIÁO DỤC

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
网友点评
精彩导读
Man City thắng áp đảo đối thủ

Với các pha lập công của Rodri, Bernardo Silva và Erling Haaland, nhà ĐKVĐ nước Anh dường như đã đặt trước một chân vào vòng bán kết.

Haaland tiếp tục thể hiện bản năng săn bàn của mình để ấn định chiến thắng 3-0, nhưng lối đá mới của tiền đạo người Na Uy giúp anh trở nên nguy hiểm và khó lường hơn.

Thực tế, ở một vài trận cầu tại giải Ngoại hạng, Haaland chạm bóng rất ít (dưới 10 lần) và thi thoảng bị chỉ trích vì cản trở lối đá luân chuyển bóng khá toàn diện của Man "xanh".

Những điểm nhận bóng của Haaland trong trận gặp Bayern Munich
Thông số thi đấu của Haaland

Nhưng trước Bayern Munich, Haaland được Guardiola cho phép đá lùi sâu bất cứ khi nào anh muốn. Chính vì thế, cầu thủ Na Uy có thể liên kết cùng các đồng đội xung quanh với tổng cộng 28 lần chạm bóng.

Haaland thường xuyên lùi xuống giúp De Bruyen di chuyển lên phía trên mà không bị hạn chế, với việc cầu thủ người Bỉ có ba đường chuyền tạo ra cơ hội.

Man City cũng có thể chuyển từ phòng thủ sang tấn công một cách nhanh chóng, trong bối cảnh họ chỉ chiếm thời lượng kiểm soát bóng 44%. Đây là điều hiếm thấy với đội bóng của Pep Guardiola. 

Đội chủ nhà gây ra nhiều khó khăn cho Bayern Munich cũng một phần nhờ John Stones di chuyển vào hàng tiền vệ mỗi khi họ cầm bóng.

John Stones chủ yếu hoạt động ở hàng tiền vệ

Đó là vai trò mà Stones đã đảm nhiệm cực kỳ hiệu quả trong chiến thắng 4-1 mới đây trước Liverpool. Sự hiện diện của cầu thủ người Anh ở trung lộ cũng hạn chế sự nguy hiểm đến từ Jamal Musiala.

Sau trận, cựu danh thủ Rio Ferdinand ca ngợi Guardiola, đặc biệt quyết định táo bạo rút De Bruyne ra sớm khi anh có dấu hiệu chấn thương mắt cá.

Pep Guardiola đã có những điều chỉnh chiến thuật xất sắc

"Chúng ta đều thấy De Bruyne không vui khi bị rút ra ngoài. Đó cũng là phản ứng bình thường, bởi những cầu thủ lớn đều muốn được chơi bóng mọi lúc.

Nhưng sau đó Man City ghi liền 2 bàn. Pep sẽ bước vào phòng thay đồ và nói 'mọi người nghe đây, tôi biết mình đang làm gì'".

Xem ngay lịch tứ kết Cup C1 2023 mới nhất tại đây! 

Lịch thi đấu tứ kết Cúp C1 hôm nay 12/4

Lịch thi đấu tứ kết Cúp C1 hôm nay 12/4

Cung cấp lịch thi đấu cúp C1 - UEFA Champions League hôm nay với 2 trận đấu lượt đi vòng tứ kết giữa Real Madrid - Chelsea và AC Milan - Napoli." alt="Hai điều chỉnh chiến thuật thiên tài của Pep Guardiola" width="90" height="59"/>

Hai điều chỉnh chiến thuật thiên tài của Pep Guardiola

Erik ten Hag bức xúc với trọng tài chính trận Barca 2-2 MU

Đó là thời điểm MUđang dẫn trước Barca 2-1 ở Nou Camp, Marcus Rashford đã bị Jules Kounde phạm lỗi trong vòng cấm. Không có tiếng còi nào cất lên, trọng tài Mariani vẫn cho trận đấu tiếp tục.

HLV Erik ten Hag bất bình, phản ứng lại và kết quả là nhận 1 thẻ vàng từ vị vua áo đen này.

Trường hợp MU được hưởng penalty, có thể cục diện sau đó đã khác và tỷ số của play-off lượt đi vòng 16 đội không phải là Barca 2-2 MU.

Sau trận, vì thuyền trưởng MU, Erik ten Hagđã hướng sự chỉ trích vào trọng tài Maurizio Mariani: “Nếu tôi có thể chỉ ra một điểm ảnh hưởng đến trận đấu này, diễn ra trên sân nhà Barca thì đó là Rashford bị phạm lỗi thời điểm MU đang dẫn 2-1.

Thuyền trưởng MU cho rằng, Jules Kounde đáng bị thẻ đỏ

Chúng ta có thể thảo luận xem pha phạm lỗi diễn ra trong hay ngoài vòng cấm nhưng đó chắc chắn phải là một thẻ đỏ (cho Jules Kounde).

Tôi đã hỏi trọng tài tại sao không thổi phạt. Ông ấy nói rằng, pha ấy là ngoài vòng cấm và không có phạm lỗi. Tôi nghĩ đó là một quyết định thực sự tồi tệ và không thể hiểu nổi.

Có thể là tổ trọng tài bị áp lực khi bắt trên sân Barca. Điều đó gây ảnh hưởng lớn, không chỉ trận này mà cả vòng này. Các trọng tài không thể mắc sai lầm như vậy được”.

Xavi cũng tố trọng tài tước mất 1 quả 11m của Barca

Marcus Rashford, người có bàn thứ 14 trong 16 trận gần nhất cho MU, cũng phản ứng gay gắt: “Tôi chưa xem lại, nhưng tôi không hiểu trọng tài biên hay trọng tài chính lại nghĩ tôi cố tình ngã xuống? Tôi đã đẩy bóng qua anh ta, chân tôi ở trước bóng và Jules Kounde chạm vào chân tôi. Đó 100% là pha phạm lỗi”.

Bên kia chiến tuyến, HLV Xavi cũng nổi giận với trọng tài vì đã không cho Barca được hưởng quả phạt đền sau khi Fred để bóng chạm tay vào gần cuối trận. VAR cũng đã vào cuộc nhưng trọng tài kết luận không đủ cơ sở để thổi phạt 11m.

Đối với tôi, đó rõ ràng là một quả phạt đền. Vị trí cánh tay của Fred không tự nhiên. Tình huống rõ như pha lê. Tình huống này đã xảy ra với chúng tôi ở Milan (tại Cúp C1) khi gặp Inter và bây giờ ở đây.

Tôi không biết chúng tôi cần làm gì để được hưởng phạt đền. Thật không thể tin nổi khi trọng tài không đưa ra quyết định quả 11m cho Barca”.

Barcelona tổn thất nặng ở cuộc tái đấu MU

Barcelona tổn thất nặng ở cuộc tái đấu MU

HLV Xavi sẽ không có sự phục vụ của cặp đôi tiền vệ trẻ tài năng Pedri và Gavi trong trận play-off lượt về Europa League với MU vào tuần sau." alt="MU hòa Barca, Erik ten Hag và Xavi đua nhau tố trọng tài ‘mờ mắt’" width="90" height="59"/>

MU hòa Barca, Erik ten Hag và Xavi đua nhau tố trọng tài ‘mờ mắt’

Bà Phạm Thị Thu Diệp - Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Khối Công nghệ IBM Việt Nam. (Ảnh: Trọng Đạt)

“Khi mới bắt đầu công cuộc chuyển đổi số, bước tiến của Việt Nam còn chậm, thế nhưng khoảng 2-3 năm trở lại đây, Việt Nam đã bứt phá, vượt lên khá nhanh. So với 6 nền kinh tế hàng đầu ASEAN, chúng ta không hề đi sau mà đang song hành và dần bắt kịp họ”, bà Diệp nói.

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã đi tiên phong trong việc đầu tư công nghệ mới. Nhằm rút ngắn khoảng cách với các đối thủ trong khu vực, một số công ty đã thuê nhân lực nước ngoài về làm việc. Không ít tập đoàn lớn trong nước rất mạnh tay khi chi tiền đầu tư cho công nghệ.

Khi được hỏi về khối doanh nghiệp nào tại Việt Nam đang chuyển đổi số mạnh mẽ nhất, bà Diệp cho biết, một số ngân hàng đã thành lập văn phòng chuyển đổi số (digital transformation office). Đây là nơi có nhiệm vụ đánh giá xem các chiến lược sản xuất, kinh doanh được đưa ra có đồng nhất với định hướng chuyển đổi số của doanh nghiệp hay không. 

Bà Phạm Thị Thu Diệp là “nữ tướng” tại Việt Nam đầu tiên của IBM. (Ảnh: Trọng Đạt)

Trong cuộc đua chuyển đổi số, các công ty sản xuất, bán lẻ chưa có đủ nguồn lực thành lập văn phòng chuyển đổi số giống như khối ngân hàng. Bù lại, họ có thể tận dụng nguồn lực đầu tư cho chuyển đổi số từ chính  đối tác. Đây là cách tận dụng nguồn lực bên ngoài hỗ trợ cho sự phát triển, thay vì sử dụng nguồn lực chuyển đổi số trong chính doanh nghiệp mình.

Chuyển đổi số phải bắt đầu từ đâu?

Theo “nữ tướng” IBM, chuyển đổi số có 3 yếu tố chính, đó là về con người, quy trình và dữ liệu; bao gồm cả việc chuyển đổi số bên trong và chuyển đổi số bên ngoài. Với những doanh nghiệp chưa đủ lớn, chưa có nhiều kinh phí, họ có thể bắt đầu bằng chuyển đổi số từ trong nội tại.  Ở một số nơi, chuyển đổi số được thực hiện bằng việc tự động hóa quy trình, số hóa tất cả mọi thứ. Đó là những bước đơn giản đầu tiên mà các doanh nghiệp cần làm. 

Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam đang tích cực ứng dụng công nghệ nhằm chuyển đổi số quy trình hoạt động. (Ảnh: Trọng Đạt)

Sau khi tự động hóa quy trình hay chuyển đổi số nội bộ, các doanh nghiệp có thể nghĩ đến việc chuyển đổi số các hoạt động bên ngoài.  Với các ngân hàng, tổ chức tài chính, đó là những hệ thống để có thể tương tác với khách hàng dễ dàng hơn. 

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ nên chuyển đổi số từng bước. Quan trọng nhất là xác định được mục đích chuyển đổi số để làm gì; thuê đội ngũ tư vấn, lắng nghe ý kiến chuyên gia. Ví dụ với nhóm sản xuất có thể tiến hành chuyển đổi số trước trong nội tại bằng cách phát triển hệ thống logistic thuận lợi. 

Bên cạnh đó, vai trò của người đứng đầu rất quan trọng. Người lãnh đạo bỏ nhiều thời gian, công sức, trực tiếp tham gia vào công cuộc chuyển đổi số sẽ giúp tiết kiệm một khoản tiền khá lớn cho doanh nghiệp.  Ngược lại, ở những công ty mà lãnh đạo chỉ tập trung lo kinh doanh, giao việc cho một bộ phận khác thì chuyển đổi số sẽ khó thành công. Nguyên nhân bởi người được giao trọng trách không có quyền lực đủ lớn để áp dụng cách vận hành mới xuống nhân sự bên dưới. 

Việt Nam và cơ hội trở thành “hub số” trong khu vực

Theo Tổng giám đốc IBM Việt Nam, Việt Nam có thể trở thành một “digital hub” (hub số) của khu vực. Tuy nhiên, chúng ta có một số trở ngại để thực hiện hóa tham vọng này. 

Với dân số gần 100 triệu người và độ tuổi trung bình rất trẻ, Việt Nam có ưu thế bởi lực lượng lao động dồi dào. Tuy vậy, ngôn ngữ là một rào cản lớn với người lao động. Malaysia, Philippines không sở hữu ưu thế về dân số như Việt Nam, nhưng có thế mạnh về ngoại ngữ. 

“Nữ tướng” IBM cho rằng, khi muốn trở thành một điểm kết nối, chúng ta phải làm việc với nhiều nước khác nhau, do đó trình độ ngoại ngữ là một yếu tố quan trọng mà Việt Nam cần chú ý.

Một điểm mà người đứng đầu IBM Việt Nam lưu ý là các kỹ sư Việt cần phát triển tư duy làm việc theo nhóm và những kỹ năng mềm. Một số trường đại học công lập cũng như tư thục ở Việt Nam đang làm rất tốt điều này, bên cạnh việc trau dồi khả năng ngoại ngữ cho người học. Khi những lứa sinh viên thế hệ tiếp theo ra trường, Việt Nam mới hội tụ đủ yếu tố về khả năng ngôn ngữ, làm việc nhóm và kỹ năng mềm. Đến lúc đó, mới có thể nghĩ về câu chuyện các doanh nghiệp công nghệ nước ngoài đặt bản doanh tại Việt Nam và nước ta trở thành một “digital hub” trong khu vực. 

Theo Tổng giám đốc kiêm Giám đốc Khối Công nghệ IBM Việt Nam, khó có thể nói chính xác thời điểm Việt Nam hội tụ đủ các yếu tố để trở thành một “hub số” là bao lâu. Tuy vậy, với sự xuất hiện của các thế hệ người lao động được đào tạo bài bản, cùng với đó là nhóm du học sinh trở về từ nước ngoài, bà Diệp kỳ vọng Việt Nam sẽ tận dụng được tiềm năng sẵn có và sớm vươn lên trở thành quốc gia số.

Trọng Đạt

" alt="Việt Nam thiếu gì để trở thành “tổ đại bàng” đón các công ty công nghệ?" width="90" height="59"/>

Việt Nam thiếu gì để trở thành “tổ đại bàng” đón các công ty công nghệ?