Bé sơ sinh phải khâu 6 mũi vì bác sỹ đỡ đẻ làm rách đầu
Bà Hồ Thị Yến (SN 1968,ésơsinhphảikhâumũivìbácsỹđỡđẻlàmráchđầgiá vàng hôm nay pnj trú tại xã An Hòa, huyện Quỳnh Lưu) phản ánh, ngày 18/11, con dâu của bà là chị Trần Thị Lương có dấu hiệu chuyển dạ nên vào BV Đa khoa huyện Quỳnh Lưu chờ sinh.
![]() |
Bé trai sơ sinh với vết thương trên đầu |
“Bác sỹ thăm khám rồi bảo tử cung đã mở 2cm, nhưng chờ mãi vẫn không thấy sinh. Thấy con dâu đau, sợ kiệt sức nên gia đình xin cho con được mổ đẻ” bà Yến kể lại.
Đến 3h sáng 19/11, chị Lương lên bàn mổ, khoảng 1 tiếng sau thì sinh bé trai nặng 3,3kg. Lúc bác sỹ bế trẻ ra thì gia đình phát hiện trên đầu cháu có vết khâu 6 mũi.
“Tôi hỏi thì bác sỹ bảo do sơ suất đụng dao mổ vào làm rách đầu cháu. Họ nói vết thương nhẹ, không ảnh hưởng gì” bà Yến nói thêm.
Sáng 20/11, bé trai này được người nhà đưa lên tiêm phòng viêm gan B. Tối cùng ngày, cháu bé xuất hiện triệu chứng sốt 40 độ, lên cơn co giật khiến mọi người hoảng hốt.
Gia đình bà Yến đã rất lo lắng cho cháu mình và sợ vết thương ảnh hưởng gì đến sức khỏe của cháu về sau.
Ông Nguyễn Sỹ Thành - Giám đốc BV Đa khoa huyện Quỳnh Lưu thừa nhận bác sỹ trong kíp mổ cho sản phụ Lương đã sơ suất làm rách đầu cháu bé.
Theo ông Thành, đây là vết thương ngoài da, vết rách không sâu nên không ảnh hưởng đến cháu bé sau này. Khi sự việc xảy ra, phía bệnh viện đã tới xin lỗi và mong được sự thông cảm từ gia đình.
“Còn về việc cháu bị sốt, co giật là do phản ứng sau khi tiêm phòng viêm gan B và đã được cấp cứu chứ không liên quan đến vết rách trên đầu”, ông Thành nói.
Phạm Tâm – Quốc Huy

Trẻ sơ sinh tử vong sau 10 tiếng sinh tại nhà
Bé gái sau sinh 10 tiếng tại nhà được đưa đến viện trong tình trạng tím tái, ngưng tim, ngưng thở, dây rốn và bánh nhau đều đã bị khô.
(责任编辑:Bóng đá)
Nhận định, soi kèo Tottenham vs AZ Alkmaar, 3h00 ngày 14/3: Chênh vênh
Huawei đã vươn lên sánh ngang Apple và Samsung như thế nào?
Từ một công ty nhỏ mới thành lập, Huawei đã nhanh chóng vươn lên 'ngồi chung mâm' những hãng công nghệ khổng lồ như Apple và Samsung.
" alt="Đột nhập đại bản doanh của Samsung lớn gấp 3 lần Vatican" />Đột nhập đại bản doanh của Samsung lớn gấp 3 lần VaticanCác bác sĩ trong ca phẫu thuật tái tạo khớp cổ tay cho người bệnh - Ảnh: BVCC
“Trước đây, kỹ thuật chẩn đoán rất khó, một số trường hợp được mổ phanh nhưng vết mổ lớn, tàn phá phần mềm và những phần xương rất nhiều.
Thực hiện kỹ thuật bằng phẫu thuật nội soi rất nhẹ nhàng cho người bệnh, vết mổ nhỏ (0,5cm), có thể đánh giá toàn bộ trong khớp cổ tay về phần xương, khớp, hệ thống dây chằng, giúp xử lý tổn thương”, PGS Khánh thông tin.
Ngay sau mổ, người bệnh có thể vận động khớp cổ tay nhẹ nhàng. Chưa đầy 24h sau, anh T. được xuất viện.
Theo PGS.TS Nguyễn Mạnh Khánh, người bệnh sẽ phải bất động bằng nẹp khoảng một tuần để ổn định phần mềm, bớt phù nề cổ tay, sau đó sẽ được tập phục hồi chức năng. 3-4 tuần sau phẫu thuật có thể quay trở lại chơi các bộ môn thể thao như bình thường.
Lý giải vì sao phương pháp nội soi tái tạo khớp cổ tay đến nay mới được triển khai tại Việt Nam, PGS Khánh cho biết bệnh lý khớp cổ tay rất chuyên sâu, tổn thương phức tạp.
“Việc chẩn đoán bệnh lý không dễ dàng nếu không có kiến thức chuyên sâu về chuyên ngành này, đặc biệt trong lĩnh vực phẫu thuật tái tạo khớp và y học thể thao.
Các tổn thương dễ bị lẫn với các bệnh lý khác nhau do đặc thù giải phẫu nhiều xương, nhiều khớp, nhiều dây chằng,… đòi hỏi việc thăm khám rất kỹ.
Bên cạnh đó, do phim Xquang thông thường khó phát hiện bệnh, cần dựa vào các kỹ thuật chẩn đoán hình ảnh chuyên sâu, ví dụ như phim chụp cắt lớp hoặc cộng hưởng từ. Bác sĩ chuyên khoa chẩn đoán hình ảnh cũng phải được đào tạo bài bản mới có thể phát hiện được các tổn thương”, PGS Khánh nói.
Về phẫu thuật, do khớp cổ tay rất nhỏ, phải đòi hỏi các động tác tinh tế cũng như các trang thiết bị đặc thù, chuyên sâu như ống nội soi, camera, các dụng cụ kèm theo hỗ trợ.
PGS.TS Nguyễn Mạnh Khánh thăm khám cho bệnh nhân M.L.A.T. sau ca phẫu thuật - Ảnh: BVCC Tại Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức, bệnh nhân chấn thương thể thao chiếm số lượng nhiều nhưng đa phần đến muộn, hầu hết không nghĩ đến tổn thương hoặc bị bỏ sót do không được chẩn đoán chính xác, không có định hướng từ đầu.
Các bác sĩ khuyến cáo, cổ tay - bàn tay là khớp linh hoạt, mềm dẻo nhất của con người, ảnh hưởng rất nhiều đến chức năng vận động không chỉ trong thể thao mà còn trong lao động, sinh hoạt hàng ngày. Chấn thương khớp cổ tay là một trong những tổn thương thường gặp nhưng dễ bị bỏ sót.
Bởi vậy, khi bị chấn thương, người bệnh không nên chủ qua mà cần đi thăm khám sớm để tránh bỏ sót tổn thương và có hướng điều trị kịp thời.
Nguyễn Liên
Các dấu hiệu cảnh báo phải đi khám tim
Bệnh nhân tim có thể bị đổ mồ hôi nhiều bất thường, phù nề cơ thể, da đổi màu…
" alt="Ca phẫu thuật nội soi tái tạo khớp cổ tay đầu tiên tại Việt Nam" />Ca phẫu thuật nội soi tái tạo khớp cổ tay đầu tiên tại Việt NamToàn cảnh buổi tọa đàm.
Sứ mệnh của doanh nghiệp công nghệ Việt Nam
Mở đầu buổi nói chuyện, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đã chia sẻ về cơ hội rộng mở của các doanh nghiệp công nghệ: "Như các bạn đã biết, ngành IT đã gắn với viễn thông để thành ICT. ICT cũng không còn chỉ là ICT nữa, mà đã liên quan đến số, công nghệ số. Công nghệ số bây giờ đã trở thành chuyển đổi số, từ đó sẽ tạo nên kinh tế số, xã hội số. Như vậy, không gian của các doanh nghiệp IT bây giờ rộng lớn hơn rất nhiều, đòi hỏi cách nghĩ, cách làm của các bạn cũng phải khác đi."
Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ tại buổi tọa đàm. "Chuyển đổi số mở ra cơ hội lớn cho Việt Nam, nhưng cần phải đi nhanh và đi đầu để có lợi thế cạnh tranh. Chuyển đổi số không cần nhiều cơ sở vật chất mà cái cần chính là thay đổi tư duy. Những nước đi sau như Việt Nam lại là cơ hội. Thêm vào đó là văn hoá người Việt Nam thích ứng nhanh với cái mới, ham học hỏi cái mới, sáng tạo trong ứng dụng cái mới. Cơ hội đang đến, vậy ai sẽ là hạt nhân của quá trình chuyển đổi này? Đó là các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam, là các bạn ngồi đây."
"TP.HCM là nơi có tỉ trọng về công nghiệp ICT dẫn đầu cả nước, nhưng đóng góp của các doanh nghiệp nghiên cứu phát triển, doanh nghiệp sản xuất mới chỉ chiếm 30% về doanh thu và 50% về số lượng doanh nghiệp, đóng góp còn lại là từ khối buôn bán, phân phối. Khối buôn bán, phân phối đã tương đối tiệm cận giới hạn bão hoà. Do đó, cộng đồng ICT TP. HCM cần tiếp tục phát triển hơn trong lĩnh vực nghiên cứu, phát triển và sản xuất, vì đây là thị trường có thể nói là không có giới hạn, đây là thị trường mà người Việt Nam đang thiếu rất nhiều sản phẩm. Các lĩnh vực như IoT trong nông nghiệp tại các tỉnh ĐBSCL, nhà máy thông minh cho các khu công nghiệp đang rất cần các sản phẩm của cộng đồng DN CNTT TP. HCM."
Bộ TT&TT sẵn sàng hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ
Một đại biểu tham dự tọa đàm đặt câu hỏi cho Bộ trưởng Bộ TT&TT. Tại buổi trao đổi, một đại diện doanh nghiệp về giải pháp giao thông thông minh đã cung cấp sang Hồng Kông, Đài Loan, Hàn Quốc, nhưng khi muốn mời một số quỹ nước ngoài đầu tư thì gặp khó khăn về các giấy chứng nhận, công nhận triển khai giải pháp thành công tại Việt Nam, nên rất khó mang trí tuệ của Việt Nam đi ra thế giới.
Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho biết Bộ TT&TT sẽ sẵn sàng chứng nhận cho các giải pháp đã triển khai thành công, cũng như hỗ trợ nếu các doanh nghiệp cần sự phối hợp với các bộ ngành khác, chẳng hạn như kết nối với Bộ Giao thông Vận tải để doanh nghiệp có thêm dữ liệu về giao thông cho các hệ thống AI.
Về câu hỏi triển khai giải pháp công nghệ mới gặp nhiều khó khăn về thủ tục, rất cần có mô hình sandbox để thử nghiệm, Bộ trưởng TT&TT đưa ra gợi ý: "Các giải pháp mới luôn tiềm ẩn rủi ro, nên nếu thử nghiệm ở thành phố lớn như TP.HCM sẽ có thể gây tác hại rất lớn. Vì vậy các doanh nghiệp công nghệ khi muốn thử nghiệm giải pháp mới nên chọn nơi hạn chế được rủi ro thiệt hại nhất, chẳng hạn ở vùng sâu vùng xa và mật độ dân cư thấp như Hà Giang hay Mù Căng Chải.
Ông Phí Anh Tuấn, Giám đốc công ty tư vấn CNTT P.A.T nêu thực trạng tỉ lệ giá trị của khâu tư vấn trong các dự án CNTT khối Nhà nước rất thấp, nên các dự án đầu tư về công nghệ tại Việt Nam sẽ khó có chất lượng tốt. Ngoài ra, cũng có sự trớ trêu khi nếu dự án dùng tư vấn nước ngoài thì lại được chi ở mức rất cao.
Ông Phí Anh Tuấn, Giám đốc công ty tư vấn CNTT P.A.T. đặt câu hỏi cho Bộ trưởng. Trả lời vấn đề này, Cục trưởng Cục Tin học hóa Nguyễn Thành Phúc cho biết Nghị định 102 về quản lý đầu tư trong khối Nhà nước đã được sửa đổi và trình Chính phủ thông qua, dự kiến sẽ được ban hành trong tháng 8 năm nay.
Ngoài ra, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng đưa ra hướng xử lý theo cách điều chỉnh quy định để các đơn vị tư vấn trong nước có năng lực và được chứng nhận ngang bằng với các nhà tư vấn nước ngoài thì có thể được áp dụng định mức tương đương.
Sản phẩm công nghệ Việt Nam phải tạo được giá trị
Một đại diện tại Intel nêu vấn đề về việc đã hỗ trợ nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam sản xuất máy tính thương hiệu Việt, nhưng sản phẩm của các doanh nghiệp nhỏ thường không được thị trường Việt Nam đón nhận.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng hiện nay, một sinh viên mới ra trường cũng có thể lắp ráp được máy tính thương hiệu Việt, cũng có nhiều doanh nghiệp đặt hàng đối tác nước ngoài để sản xuất được smartphone Việt. Tuy nhiên, làm sản phẩm thì cần xác định mục tiêu lớn nhất là phải bán được. Làm công nghệ mà sản phẩm không bán được thì sản phẩm của mình có vấn đề.
"Đây không phải vấn đề do thương hiệu hàng Việt Nam, mà vì chúng ta chưa tạo được giá trị. Người Việt mình chưa mua là vì sản phẩm chưa tốt hoặc tiếp thị kém. Nếu sản phẩm tốt và giá cả hợp lý, tự người tiêu dùng sẽ đón nhận”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.
Một đại biểu cũng nêu vấn đề kiện tụng kéo dài giữa Grab và các hãng taxi, cho rằng tư duy làm luật của Việt Nam vẫn theo kiểu cũ, không kích thích cái mới phát triển.
Trả lời về vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng: “Hệ thống luật pháp của Việt Nam dành cho 100 triệu người. Cái mới ban đầu chỉ dành cho 5 người, sau đó 10 người, 20 người, rồi mới mở rộng dần ra. Nếu thay đổi hệ thống luật pháp của 100 triệu người để phục vụ 100 người thì tốt hay không tốt?”. Bộ trưởng Bộ TT&TT cũng khẳng định, luật pháp sinh ra để tạo sự ổn định. "Những cái gì mới thì cần phải thí điểm, ban đầu thí điểm trong phạm vi hẹp, sau khi đã có mô hình chuẩn thì sẽ bắt đầu thay đổi cách tiếp cận để có thể mở rộng. Đây là lý do Bộ TT&TT đang xây dựng quy định về Sandbox trong quá trình chuyển đổi số. Đây là mô hình giúp thử nghiệm các công nghệ, dịch vụ mới trong phạm vi hẹp trước khi mở rộng ra toàn thị trường."
“Kể cả không có Sandbox thì chúng ta vẫn có thể thử nghiệm ở doanh nghiệp nhỏ, quy mô nhỏ để sản phẩm, dịch vụ được chứng minh, sau đó chúng ta sẽ sẽ áp dụng quy định luật pháp sau”.
Thế giới cần cách tiếp cận mới về mạng xã hội
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: "Thế giới đang cần một cách tiếp cận mới về mạng xã hội". Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng chia sẻ thêm với các doanh nghiệp công nghệ về hệ sinh thái số Việt Nam: "Thế giới đang cần một cách tiếp cận mới về mạng xã hội (MXH). Những người sử dụng MXH phải được chia sẻ giá trị mà MXH đó tạo ra, họ phải được tham gia quyết định luật chơi trên đó, họ phải được bảo vệ trên đó. MXH cũng là một xã hội, vậy nên những giá trị đạo đức căn bản của con người phải được tôn trọng, phải tuân thủ luật pháp của các quốc gia."
"Về tìm kiếm thông tin, bên cạnh việc một câu hỏi có tới hàng trăm ngàn câu trả lời rất khác nhau, thì cũng cần có một câu trả lời có độ tin cậy để dùng được, nhất là đối với những người không có chuyên môn. Những yêu cầu mới này của xã hội mở ra không gian cho các MXH mới, các công cụ tìm kiếm mới, cho một hệ sinh thái số mới. Các doanh nghiệp CNTT Việt Nam, các Startups Việt Nam có một cơ hội lớn để phát triển một hệ sinh thái với triết lý mới, với mô hình kinh doanh mới, không chỉ cho Việt Nam mà cho cả thế giới."
Quý độc giả có thể tham khảo toàn văn bài phát biểu của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng tại buổi gặp gỡ cộng đồng ICT phía Nam tại đây.
Huy Phong
Ảnh: Thanh Tùng
" alt="DN công nghệ VN đang có cơ hội lớn để phát triển toàn cầu" />DN công nghệ VN đang có cơ hội lớn để phát triển toàn cầuNhận định, soi kèo Tottenham vs AZ Alkmaar, 3h00 ngày 14/3: Chênh vênh
- Soi kèo góc Olympiacos vs Bodo/Glimt, 00h45 ngày 14/3
- Cả nước thêm 141.151 ca Covid
- Tử hình gã đàn ông sát hại người yêu trong nhà nghỉ ở Hà Nội
- Mobile Money là gì? Mobile Money khác gì so với ví điện tử?
- Soi kèo phạt góc MU vs Sociedad, 03h00 ngày 14/3
- Thực phẩm nhiều vitamin B giúp não khỏe được chuyên gia Harvard chia sẻ
- Vinhomes Ocean Park 2
- Dấu hiệu mắc ung thư đại trực tràng có những biểu hiện gì?
-
Soi kèo góc Lazio vs Viktoria Plzen, 0h45 ngày 14/3
Hoàng Ngọc - 13/03/2025 10:54 Kèo phạt góc ...[详细]
-
Nhái xe Đức nhưng tốt hơn cả xe Đức, hãng xe Séc đổi vận
Mẫu Chimaera giúp công ty TVR vượt qua những khó khăn về tài chính. Ảnh: Autocar
TVR Chimaera tuy không nổi tiếng như mẫu TVR Griffith nhưng thực tế là doanh số bán hàng của Chimaera cao gấp 3 lần Griffith . Dù cả hai mẫu xe được dùng chung khung gầm, động cơ và nhiều thành phần khác, nhưng Chimaera lại có giá rẻ và cũng thực dụng hơn nhờ thân xe rộng rãi hơn so với Griffith. Chiếc xe này đã lập được kỷ lục về doanh số và giúp cho công ty đứng vững về tài chính.
Trong suốt vòng đời sản phẩm, sức hút của chiếc Chimaera chưa từng suy giảm và thành công cuả nó đã giúp tạo ra hai mẫu xe tiếp theo là Cerbera và Tuscan.
Ford Mondeo Mk1 (1993-2000)
Ford Mondeo Mk1 là canh bạc lớn đối với hãng xe Ford. Ảnh: Autocar Mondeo là một canh bạc lớn đối với hãng xe Ford. Công ty nay đã tiêu tốn một khoản tiền khổng lồ để xây dựng các nhà máy mới, cộng với chi phí nghiên cứu hộp số năm cấp mới và động cơ hiện đại dành cho Mondeo.
Và lịch sử đã chứng minh Mondeo là một quyết định đầu tư đúng đắn của hãng xe Mỹ. Khả năng vận hành xử lý, chất lượng tuyệt vời của Ford Mondeo đã giúp chiếc xe này trở thành ngôi sao trên thị trường xe hơi, khiến các đối thủ của nó phải ngả mũ thán phục.
Gần như ngay sau khi ra mắt, chiếc Ford Mondeo Mk1 đã được bình chọn là Chiếc xe cuả năm vào năm 1994.
Aston Martin DB7 (1994-2004)
Aston Martin DB7 ra đời kết thúc quãng thời gian long đong, lận đận của nhà sản xuất Anh quốc. Ảnh: Autocar Trong giai đoạn khó khăn, hãng xe Aston Martin đã từng bị mua đi bán lại, sang tay qua nhiều chủ sở hữu khác nhau trước khi được hãng Ford mua lại vào năm 1987. Nhưng phải mất đến 7 năm sau khi về tay Ford, thương hiệu Aston Martin mới thực sự có thể đứng vững.
Bằng tiềm lực kinh tế từ Ford, tài năng thiết kế của Keith Helfet và Ian Callum, Aston Martin đã tạo ra mẫu DB7 danh tiếng vào năm 1994. Nhờ thiết kế ngoại thất bóng bẩy, động cơ dung tích 3,2 lít siêu nạp, mẫu DB7 đã giành được thành công lớn về mặt thương mại với 7000 chiếc được bán ra. Mẫu xe này thực sự đã làm hồi sinh thương hiệu Aston Martin mà chúng ta biết ngày nay.
MGF (1995-2001)
MGF đem lại sinh khí cho hãng xe MG. Ảnh: Autocar
Khi ra mắt vào năm 1995, mẫu MGF đã thổi một luồng sinh khí mới vào thương hiệu xe có lịch sử lâu đời MG. Không chỉ vậy, đây còn là lời tuyên chiến của MG với mẫu xe thể thao giá rẻ Mazda MX-5 vốn độc bá phân khúc thị trường này lâu nay.Theo một số khách hàng, mẫu MGF là mẫu xe tốt hơn, tiên tiến hơn nhờ trang bị động cơ hợp kim trung tâm và hệ thống treo Hydragas. Đã có 77.269 chiếc MGF được bán ra trước khi nó được thay thế bằng phiên bản TF. Đáng tiếc việc thiếu hụt hệ thống phân phối khiến cho MGF không được bán ở thị trường Mỹ. Vào thời hoàng kim của MG, có tới một nửa lượng xe của hãng sản xuất ra được tiêu thụ tại quốc gia này.
Skoda Octavia (1996-2004)
Skoda Octavia thay đổi định kiến của người dùng về thương hiệu Skoda. Ảnh: Autocar
Thuộc sở hữu của tập đoàn Volkswagen, hãng xe đến từ Cộng hòa Séc - Skoda đã tận dụng tối đa nền tảng của chiếc Golf Mk4 để chế tạo một chiếc xe gia đình giá rẻ, và đó là hoàn cảnh chiếc Skoda Octavia ra đời.Tưởng chừng một mẫu xe sao chép thì không có gì đáng chú ý, thế nhưng bất ngờ chiếc Skoda Octavia lại đạt thành công đặc biệt về doanh số bán hàng. Chiếc Skoda Octavia được nhận xét là có chất lượng gia công tốt, cabin rộng rãi, khả năng vận hành thậm chí còn tốt hơn cả chính mẫu Golf Mk4 của Đức.
Trước kia tại Anh, thương hiệu Skoda đồng nghĩa với xe hơi chất lượng kém và thường bị người dân đem ra làm trò đùa. Chính sự ra đời của chiếc Skoda Octavia đã làm cho định kiến này phần nào được thay đổi.
Porsche Boxster (1996-2004)
Porsche Boxster giải cứu hãng xe Đức khỏi tình trạng xuống dốc. Ảnh: Autocar
Nếu không có chiếc Porsche Boxster, hãng xe Porsche sẽ không thể đạt được thành công như ngày hôm nay. Vào thời điểm doanh số bán hàng của chiếc 911 làm mát bằng không khí bị sụt giảm nghiêm trọng, sự ra đời của mẫu Porsche Boxster làm mát bằng nước, động cơ trung tâm là không thể quan trọng hơn. Đã từ rất lâu, kể từ khi chiếc 914 ra mắt vào năm 1969, các khách hàng mới lại quan tâm đến một mẫu xe Porsche nhiều đến thế.Chiếc Boxster thế hệ đầu tiên đã bán được khoảng 160.000 chiếc, mang lại một khoản lợi nhuận lớn cho công ty. Mặc dù động cơ 2,5 lít ban đầu bị chỉ trích là thiếu sức mạnh, nhưng điều đó đã được hãng xe Porsche sớm giải quyết bằng cách nâng cấp động cơ lớn hơn để duy trì sự quan tâm khách hàng trong những năm tiếp theo.
Lotus Elise (1996-2001)
Lotus Elise đem lại trải nghiệm lái không giống với mẫu xe nào khác trên thị trường. Ảnh: Autocar Sau khi thất bại trong việc sản xuất siêu xe để cạnh tranh với Mazda MX-5, hãng Lotus đã quyết định quay về với triết lý sản xuất ban đầu của mình, đó là sản xuất các xe thể thao siêu nhẹ.
Với khối lượng vỏn vẹn 731 kg, nên dù chỉ được trang bị động cơ Rover K-series công suất 118 mă lực, chiếc Lotus vẫn sở hữu khả năng tăng tốc ấn tượng. Trải nghiệm lái xe riêng biệt, không giống bất cứ dòng xe nào khác là yếu tố giúp cho Lotus bán được hơn 10.000 chiếc xe và thoát khỏi bờ vực phá sản.
Buick GL8 (2000-2010)
Buick là thương hiệu xe Mỹ thành công nhất tại Trung Quốc. Ảnh: Autocar Buick là một thương hiệu xe hạng sang lâu đời được thành lập tại Mỹ từ năm 1908. Và chính tiếng tăm của Buick đã giúp ích rất nhiều cho công ty này khi xâm nhập vào thị trường Trung Quốc trong năm 2000.
Kể từ khi ra mắt, mẫu GL8 đã nhanh chóng trở thành mẫu xe phổ biến nhất dành cho các doanh nhân tại Trung Quốc, tạo dựng cho Buick hình ảnh một thương hiệu xe sang với giá cả phải chăng. Theo thống kê, chỉ trong năm 2018, hãng xe Mỹ đã bán được 1.06 triệu xe tại riêng thị trường này.
Bentley Continental GT (2003-2011)
Bentley Continental GT là mẫu xe đột phá của Bentley. Ảnh:Autocar
Ít có chiếc xe nào lại được mong đợi hơn Bentley Continental GT vào năm 2003. Bình thường Bentley chỉ xuất xưởng được khoảng 1000 xe mỗi năm. Nhưng nhờ vào việc thiết kế lại ngoại thất, nâng cấp sử dụng động cơ W12 6.0 lít tăng áp kép với công suất 552 mã lực, chiếc Bentley Continental GT đã có hơn 3200 đơn đặt cọc trước cả khi chiếc xe được bán ra thị trường.Và đây cũng là chiếc Bentley Continental GT đầu tiên được trang bị hệ thống dẫn động bốn bánh. Theo thống kê, trong thời gian từ 2003-2011 đã có hơn 40.000 chiếc Continental GT được bán ra trên toàn thế giới, chỉ tính riêng năm đầu tiên đã là gần 7000 chiếc.
Nếu không có mẫu xe Bentley Continental GT thì giờ đây cái tên Bentley có lẽ đã trôi vào dĩ vãng.
Ngân Vũ(Autocar)
Top 10 xe SUV bán chạy nhất tại Mỹ
Danh sách 10 mẫu xe SUV bán chạy nhất tại Mỹ trong 9 tháng đầu năm theo thống kê của các nhà sản xuất xe hơi.
" alt="Nhái xe Đức nhưng tốt hơn cả xe Đức, hãng xe Séc đổi vận" /> ...[详细] -
Bất ngờ ứng viên số 1 dẫn dắt MU mùa tới
Lãnh đạo MU xem Erik Ten Hag (trái) là ƯCV số cho chiếc ghế HLV trưởng, chứ không phải Pochettino (phải)
Nguồn tin từ The Times cho hay, Ten Hag đã vọt lên trước Pochettino để trở thành ứng viên số 1 trong danh sách tìm kiếm thuyền trưởng mới của MU.
Erik Ten Hag giúp Ajax hai lần đoạt chức vô địch Quốc gia và hai cúp Quốc gia Hà Lan, với tỷ lệ thắng trận lên đến 73%.
Điểm hấp dẫn với các sếp MU là Ten Hag là HLV có triết lý huấn luyện rõ ràng, hợp thời cuộc và luôn đề cao lối chơi tấn công cuốn hút.
Thông tin trên có thể khiến Pochettino hụt hẫng. SunSport tiết lộ, nhà cầm quân Argentina đang chờ lời đề nghị chính thức MU gửi đến.
Pochettino muốn trở lại Anh bởi công việc ở PSG không xuôi chèo mát mái, đặc biệt bị Giám đốc thể thao Leonardo xen vào vấn đề chuyên môn.
Ngoài Ten Hag và Pochettino, Brendan Rodgers cũng được lãnh đạo Quỷ đỏ chú ý đến. Mặc dù vậy, HLV của Leicester chỉ là phương án dự phòng thứ ba.
* Đăng Khôi
Man City dễ dàng vào vòng 4 FA Cup
Man City có chiến thắng đậm đà 4-1 trước đội thủ ở hạng 4 Swindon Town để giành quyền vào vòng 4 FA Cup.
" alt="Bất ngờ ứng viên số 1 dẫn dắt MU mùa tới" /> ...[详细] -
Con đau đầu, tim tôi như thắt lại
- “Mỗi một lần cháu lên cơn đau, tim tôi như thắt lại. Nhìn con lăn đùng, bổ ngửa mắt trợn lên chân tay co quắp lại tôi rất sợ. Tôi chỉ mong sao cháu được phẫu thuật sớm để không còn xảy ra tình trạng như vậy nữa”, chị Nguyễn Thị Phong chia sẻ.Nếu không được truyền thuốc đặc trị con tôi sẽ nguy hiểm" alt="Con đau đầu, tim tôi như thắt lại" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo FK Eskhata vs Ravshan Kulob, 18h00 ngày 14/3: Đi tìm niềm vui
Hồng Quân - 13/03/2025 21:10 Nhận định bóng đ ...[详细]
-
Nhà ống dùng khoảng thông tầng kết hợp cây xanh để lấy sáng
Mặc dù là nhà ống nhưng nhờ ở lô góc nên nhà có 2 mặt thoáng. Gia chủ quyết định chừa lại một phần diện tích làm sân vườn cản nắng, trồng cây cũng như làm chỗ đậu xe.
Tầng 1 xây nhỏ nhưng tầng 2 được xây đua ra để lấy không gian cho các phòng chức năng như phòng ngủ, phòng thờ... Phần đua ra còn là mái hiên che mưa, nắng cho sân phía dưới, tránh nước mưa hắt vào nhà. Bên cạnh nhà tạo thành khe hút gió mát mẻ. Phòng bếp ngăn cách với phòng khách nhờ nền nhà tôn cao khoảng 15cm. Phía sau, kiến trúc sư Phan Hiển làm vườn cây nhỏ, như một giếng trời, giúp gió đối lưu, thông suốt. Chi tiết nội thất làm đơn giản, giảm bớt sự nặng nề, rườm rà. Qua đó, giúp không gian nhỏ gọn gàng, đẹp mắt. Mọi khu vực chức năng đều thể hiện sự thanh thoát, nhẹ nhàng. Mảng tường trang trí ốp đá rối, đồng thời giảm âm thanh cho khu vực giếng trời. Đây còn là nơi trồng cây, tạo sự sinh động. Phòng ngủ chính và phụ đều có ánh sáng trời và khí tươi.
Gầm cầu thang được tận dụng thành tủ giầy, kho chứa đồ và kệ trang trí. Tổng chi phí hoàn thiện nhà khoảng 1,2 tỷ đồng, bao gồm: Thiết kế, thi công, nội thất và cả vệ sinh công nghiệp. Quỳnh Nga
Nhà ống hoàn hảo đến từng góc chết, dùng màu đen và trắng tinh tếCông trình nhà ống 3 tầng có diện tích đất 70m2 (5x14), tổng diện tích xây dựng 210m2 có thiết kế nhẹ nhàng nhưng ấm cúng." alt="Nhà ống dùng khoảng thông tầng kết hợp cây xanh để lấy sáng" /> ...[详细]
-
iOS 15 phát hành ngày 20/9 cùng iPadOS 15 và watchOS 8
Apple thông báo iOS 15 và iPadOS sẽ đến tay người dùng vào ngày 20/9. Bản cập nhật hệ điều hành mới bao gồm nhiều tính năng và thay đổi, chẳng hạn nâng cấp với FaceTime, thông báo…
iOS 15 và iPadOS 15 tương thích với mọi iPhone, iPad chạy iOS 14 và iPadOS 14. Cụ thể, các mẫu iPhone có thể lên iOS 15 bao gồm: iPhone 6s, 6s Plus, iPhone SE, iPhone 7, 7 Plus, iPhone 8, 8 Plus, iPhone X, iPhone Xs và Xs Max, iPhone XR, iPhone 11, iPhone 11 Pro và iPhone 11 Pro Max, iPhone 12 mini và iPhone 12, iPhone 12 Pro và iPhone 12 Pro Max, iPod touch thế hệ 7.
Các thiết bị hỗ trợ iPadOS 15 bao gồm: iPad Pro (2015) / Pro (2017) / Pro (2018) / Pro (2020) / Pro (2021), iPad Air 2 / Air 3 / Air 4, iPad (2017) / (2018) / (2019) / (2020), iPad Mini (2015) / Mini (2019).
Một số tính năng như SharePlay sẽ vắng mặt trong phiên bản đầu tiên của iOS 15. Dù vậy, vẫn còn nhiều điểm đáng chờ đợi, trong đó có Focus, cho phép người dùng tùy chỉnh thông báo và màn hình chủ. Một tính năng khác trong iOS 15 là sự “lột xác” của ứng dụng Thời tiết, giúp bạn xem bản đồ thời tiết toàn màn hình, hiển thị mưa, chất lượng không khí, nhiệt độ. Thiết kế được điều chỉnh để chiếu thông tin quan trọng nhất tại địa điểm và bao gồm các mô-đun mới, dự báo thời tiết 10 ngày, đồ họa mới.
Ngoài iOS 15 và iPadOS 15, watchOS 8 cũng có mặt vào ngày 20/9.
Du Lam (Theo 9to5mac)
Bộ đôi iPhone 13 và iPhone 13 mini của Apple có gì mới?
Apple vừa chính thức giới thiệu iPhone 13, iPhone 13 mini trong sự kiện “California Streaming” rạng sáng 15/9 (giờ Việt Nam). Bộ đôi vẫn giữ nguyên thiết kế cạnh phẳng và góc bo tròn, thân máy kim loại chống bụi, chống nước chuẩn IP68.
" alt="iOS 15 phát hành ngày 20/9 cùng iPadOS 15 và watchOS 8" /> ...[详细] -
Pep Guardiola hắt hủi, cảnh báo gặt De Bruyne ở Man City
De Bruyne là cái tên được xem như không thể thiếu trong công thức chiến thắng của Pep Guardiola tại Etihad.
Man City thăng hoa cùng Bernardo Silva khi mà De Bruyne xuống phong độ Tuy nhiên, tiền vệ người Bỉ có khởi đầu chậm chạp ở mùa giải này, bởi ảnh hưởng từ chấn thương ở chung kết Champions League với Chelsea hồi tháng 5, sau đó chơi ở EURO 2020, cộng thêm việc dính Covid-19.
De Bruyne đã trở lại trong chiến thắng 3-1 của Man Citytrước Watford hôm cuối tuần qua, nhưng anh không bắt đầu một trận nào kể từ sau trận thắng MU, bởi kết quả dương tính Covid-19.
Man City đã thắng 5 trận liên tiếp trong thời gian vắng De Bruyne. Và dù xác nhận học trò sẽ đá chính ở chuyến làm khách Leipzig đêm nay, nhưng Pep Guardiolakhẳng định, tiền vệ Bỉ sẽ phải chiến đấu để giành lại vị trí trong đội hình Man City.
“Kevin de Bruyne phải trở lại và chiến đấu cho vị trí. Cậu ấy không cần phải cho tôi thấy bất cứ điều gì. Cái chính là ở bản thân cậu ấy.
Pep Guardiola tuyên bố De Bruyne phải chiến đấu để giành lại vị trí Hãy thể hiện những gì cậu ấy có và làm những gì như đã làm trong 5 hoặc 6 năm, cứ 3 ngày/lần.
Sự cạnh tranh là rất cần thiết và cậu ấy biết điều đó, Bernardo Silva và tất cả tiền vệ cánh cũng vậy. Họ phải thể hiện điều đó trong 5 hoặc 90 phút, phải cho thấy chất lượng của bản thân và đội bóng.
Kevin de Bruyne dính Covid-19 trong lúc đang tăng cường thể lực và đó là một bước lùi. Cậu ấy sẽ đá chính trong trận Man City gặp Leipzig và chúng ta hãy xem, de Bruyne có thể chơi bao nhiêu phút”.
L.H
MU bất ngờ chọn McGinn, Chelsea ký Mauri Icardi
MU bất ngờ nhắm McGinn thay Pogba, Chelsea và Arsenal đua ký Mauri Icardi, vì sao Bernardo Silva ở lại Man City là những tin chuyển nhượng mới nhất hôm nay, 6/12.
" alt="Pep Guardiola hắt hủi, cảnh báo gặt De Bruyne ở Man City" /> ...[详细] -
Nhận định, soi kèo Werder Bremen vs Monchengladbach, 21h30 ngày 15/3: Niềm vui ngắn ngủi
Pha lê - 14/03/2025 22:02 Đức ...[详细]
-
Ước mong của tôi đã thành sự thật rồi!
- Đó là câu nói vui mừng của anh Tô Văn Quang khi gặp lại chúng tôi. Trước đó, anh Quang bị tai nạn và bị gãy xương cổ chân. Anh đã trải qua nhiều lần phẫu thuật nhưng vẫn chưa hoàn chỉnh và chưa thể đi lại được.
Anh cần một khoản tiền 18 triệu đồng phẫu thuật để nối hai đoạn xương lại với nhau để có thể đi lại làm ăn sinh sống.
Tưởng rằng đơn giản nhưng đó lại là một khó khăn nhất định đối với hoàn cảnh hiện tại của gia đình anh Quang.
Sau phẫu thuật anh Quang có thể đi lại được. Cả hai vợ chồng đều làm nghề lao động phổ thông, chồng làm thuê, vợ bán vé số nên khi gặp tai nạn, trải qua nhiều lần phẫu thuật tốn kém, giữa chừng anh gặp khó khăn tạm thời.
Có hơn 6 triệu đồng nhập viện Chợ Rẫy anh chỉ hy vọng mong manh có cơ hội được chữa lành chân. Tuy nhiên, chi phí điều trị gấp 3 lần nhưng anh chị không còn khả năng vay mượn thêm.
Sau khi Báo VietNamNet đăng thông tin về hoàn cảnh, bệnh tật và hướng điều trị của anh Tô Văn Quang đã có rất nhiều bạn đọc quan tâm chia sẻ. Nhiều mạnh thường quân đã chia sẻ trực tiếp để anh Quang có chi phí chữa bệnh. Nhiều bạn đọc gửi thông qua Báo VietNamNet số tiền nhiều đợt tổng cộng là: 12.505.000đ.
Chia sẻ với chúng tôi anh Tô Văn Quang vui mừng cho biết: “Tôi đã được xuất viện rồi. Bác sĩ nói tình trạng bệnh của tôi đã ổn, cần thêm thời gian để phục hồi. Tôi cũng chỉ mong làm sao có thể đi lại được kiếm cơm nuôi con thôi.
Giờ thì mong ước của tôi đã trở thành hiện thực. Tôi thật sự cảm động tấm lòng tốt của mạnh thường quân. Nhờ có sự hỗ trợ kịp thời tôi mới được như ngày hôm nay. Nhờ Báo VietNamNet gửi lời cảm ơn chân thành tới tất cả bạn đọc”.
Đức Toàn
" alt="Ước mong của tôi đã thành sự thật rồi!" /> ...[详细]
Nhận định, soi kèo Foolad vs Aluminium Arak, 22h45 ngày 14/3: Chủ nhà đáng tin
Thế Giới Di Động tăng tốc mở shop xe đạp, kỳ vọng doanh thu 400 tỷ
Đón đầu xu hướng, ngay trong tháng 5, Thế Giới Di Động đã đưa xe đạp vào kinh doanh, thử nghiệm tại 2 cửa hàng Điện máy Xanh. Cuộc thử nghiệm đã cho kết quả thành công vượt ngoài dự định khi mỗi ngày, mỗi siêu thị bán ra được tới 10 sản phẩm, mang về doanh thu 1 tỷ đồng/shop/tháng. Mặc dù dịch bệnh khiến các siêu thị phải tạm đóng cửa, việc chuẩn bị cho sự mở rộng thần tốc của ngành hàng xe đạp vẫn âm thầm diễn ra.
Cho đến gần đây, khi một số địa phương dần kiểm soát tốt dịch bệnh và bắt đầu nới lỏng giãn cách, xe đạp của Thế Giới Di Động đã lập tức tăng tốc trở lại. Từ vài cửa hàng ban đầu, doanh nghiệp dự kiến cuối tháng 9 sẽ có hơn 40 điểm bán. Mục tiêu cuối năm đạt 150 cửa hàng trên toàn quốc bán đầy đủ các chủng loại, từ xe địa hình, xe thể thao đến xe trẻ em…và các thương hiệu danh tiếng như Fornix, Giant, Royal baby, Martin 107, Asama, Thống Nhất... Ngoài ra, khách hàng cũng có thể tìm mua loạt phụ kiện đi kèm tại đây như găng tay, nón bảo hiểm, trang phục cua-rơ, ống bơm, bình nước… Hiện các cửa hàng xe đạp trên hệ thống đã có mặt ở cả Hải Phòng, Thái Nguyên… và đều cho ra những kết quả khả quan.
Kỳ vọng đóng góp doanh thu vượt 400 tỷ
Cũng giống như điều đã từng xảy ra với ngành hàng đồng hồ, khi mở ra xe đạp, Thế Giới Di Động ở trong thế “thắng nhiều hơn thua”. Thứ nhất, việc kinh doanh xe đạp đang dựa trên lợi thế điểm bán của chuỗi Điện máy Xanh. Với những vị trí đẹp và mặt bằng còn dư thừa có thể tận dụng 120-150m2, công ty không tốn thêm chi phí cho mặt bằng.
Thứ hai, khi tích hợp vào Điện máy Xanh, mảng kinh doanh xe đạp của Thế Giới Di Động sẽ tận dụng được nguồn khách hàng và lưu lượng khách ghé đến sẵn có, đồng thời không mất thêm chi phí nhân sự do sử dụng nhân viên sẵn có của cửa hàng. Do đó, tất cả các chi phí này đều được chuyển đổi thành giá tốt và các chương trình khuyến mãi hấp dẫn cho khách hàng, ông Đoàn Văn Hiểu Em, CEO của Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động khẳng định.
Theo quan sát, thị trường xe đạp tại Việt Nam hiện vẫn là miếng bánh lớn, hấp dẫn đang bị bỏ ngỏ. Báo cáo từ SSI Research cho thấy, nhu cầu xe đạp trong nước ở mức 2,5 triệu chiếc/năm. Với giá bán 2-2,5 triệu đồng/chiếc, tổng quy mô của thị trường này rơi vào khoảng 5.000 - 6.000 tỷ/năm.
Nhu cầu lớn là vậy nhưng trên thị trường chỉ có một ông lớn là đơn vị nắm 10% thị phần và 90% thị phần còn lại đang nằm trong tay các đơn vị nhỏ lẻ, manh mún và không được đầu tư bài bản. Do đó, đây là cơ hội tốt để Thế Giới Di Động tăng tốc mở chuỗi, vươn lên nắm thị phần.
Ông Hiểu Em cũng cho hay số bán xe đạp trung bình một shop 10 - 15 xe mỗi ngày, cá biệt, những ngày đầu khai trương có thể bán 50 xe/cửa hàng. Với đà tăng trưởng điểm bán và giá bán trung bình 3 triệu đồng/chiếc, ông kỳ vọng doanh thu mảng xe đạp cho đến cuối năm nay sẽ thu về khoảng 400 tỷ đồng.
“Từ việc bắt tay vào thử nghiệm và thành công với những nhóm ngành hàng mới, chúng tôi càng phát hiện thêm và khám phá ra những mảng thị trường tiềm năng khác, không loại trừ đó có thể là một mô hình mới trong tương lai gần”, CEO Thế Giới Di Động tự tin chia sẻ.
An Nhiên
- Nhận định, soi kèo Auckland FC vs Central Coast Mariners, 11h00 ngày 16/3: Tiếp tục chìm sâu
- 3 năm theo bệnh cả gia đình chao đảo
- so sánh màn hình iPhone 13 Pro và iPhone 13 Pro Max với các flagship Android
- Xong lá chữa Covid
- Nhận định, soi kèo Torino vs Empoli, 02h45 ngày 16/3: Khách chưa thể bật dậy
- Mẹ bán bánh mì, không còn tiền chữa bệnh xin con về giữa chừng
- Phạt tù kẻ lẻn vào nhà vệ sinh trường học dâm ô học sinh lớp 5