Concept laptop 3 màn hình điên rồ chưa từng có

Lời cảnh báo của tin tặc trên website sân bay Tân Sơn Nhất.

Vào cuối tháng 7/2016, hệ thống màn hình tại sân bay Nội Bài và Tân Sơn Nhất bị tin tặc tấn công. Ảnh: Hoàng Hà.

Làm việc với công an, hai thiếu niên đã thành khẩn khai báo, thừa nhận hành vi sai phạm của mình. Họ nói động cơ tấn công xuất phát từ mục đích thích khám phá, mong muốn thể hiện, khoe khoang thành tích trong giới hacker.

Xét thấy D. và H. có thái độ khai báo thành khẩn và đang trong tuổi vị thành niên, Cục An ninh mạng đã phối hợp với Công an TP.HCM, Công an tỉnh Đồng Nai xử lý hành chính, giao gia đình quản lý, giáo dục.

Trước đó, vào ngày 8/3, nhiều người không thể truy cập vào trang web của sân bay Tân Sơn Nhất. Thậm chí trên trang chủ của website này, hacker còn để lại dòng chữ: “Bạn đã bị hack”.

Tình trạng tin tặc tấn công cũng xuất hiện tại website cung cấp thông tin lịch trình các chuyến bay, dịch vụ hỗ trợ mặt đất của Cảng hàng không quốc tế Đà Nẵng, Phú Quốc, Rạch Giá, Tuy Hòa. Sau ít ngày, hệ thống được khôi phục và hoạt động bình thường.

Đây không phải lần đầu hệ thống mạng của các sân bay bị tấn công. Chiều 29/7/2016, hàng loạt màn hình tại sân bay Nội Bài và Tân Sơn Nhất xuất hiện những dòng chữ lạ.

Sau khoảng 4 phút, nhà chức trách hai sân bay đã tắt toàn bộ hệ thống. Đến tối cùng ngày, sự cố này đã được khắc phục.

Vụ tin tặc tấn công này đã khiến hơn 100 chuyến bay bị chậm. Tại sân bay Nội Bài, các nhân viên hàng không phải làm thủ tục check-in thủ công cho hành khách.

Trong buổi họp mới đây với Bộ TT&TT, đại diện VNPT cho biết, VNPT là tập đoàn kinh tế nhà nước lớn, thương hiệu mạnh của quốc gia trong lĩnh vực Viễn thông và CNTT, vì vậy để đảm bảo phương án cổ phần hóa công ty mẹ thành công và đạt kết quả cao nhất, tối ưu hóa giá trị lợi ích của Nhà nước, VNPT đề xuất thuê tư vấn quốc tế. Tuy nhiên, đại diện VNPT cho hay, công ty tư vấn quốc tế sẽ phối hợp với công ty trong nước để thực hiện tư vấn cổ phần hóa cho VNPT. Công ty tư vấn sẽ xác định giá trị doanh nghiệp, giá khởi điểm, xây dựng phương án cổ phần hóa và bán cổ phần.

Ông Huỳnh Quang Liêm, Phó Tổng giám đốc VNPT chia sẻ, để chuẩn bị cho cổ phần hóa, VNPT đã thành lập bộ phận để thực hiện các công việc này. VNPT cũng chủ động trao đổi, học hỏi kinh nghiệm cổ phần hóa của các tập đoàn, tổng công ty nhà nước như Petrolimex, Vietnam Airlines… và các tổ chức tư vấn quốc tế. Hiện VNPT đã tiến hành các công việc để sẵn sàng cho cổ phần hóa.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Hồng Hải cho biết, năm 2018, VNPT sẽ thực hiện tái cơ cấu tại Tập đoàn, hướng tới cổ phần hóa theo lộ trình đã được Thủ tướng phê duyệt. Đây là nhiệm vụ đặc biệt quan trọng của Tập đoàn, vì vậy VNPT phải tập trung triển khai. VNPT cần tham khảo thêm kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã cổ phần hóa thành công tại Việt Nam và quốc tế nhằm tối đa hóa nguồn vốn tài sản của Nhà nước khi tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp đảm bảo công khai, minh bạch, đúng pháp luật.

Ảnh trên là phiên bản đắt nhất, Eye-Trunk dùng da cá sấu, giá 5.050 USD cho iPhone 7 và 5.500 USD cho iPhone 7 Plus. Nếu muốn thứ gì rẻ hơn nhưng vẫn “chất”, bạn có thể chọn Eye-Trunk bên dưới với giá “chỉ” 1.180 USD với iPhone 7 hoặc 1.250 USD với iPhone 7 Plus.

Bill Gates không cho phép con dùng điện thoại trước 14 tuổi

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây, nhà tỷ phú công nghệ Bill Gates cho biết ông đã thiết lập những quy tắc nghiêm ngặt trong việc cho con cái mình sử dụng thiết bị công nghệ như thế nào.

Gates đã nói với tạp chí Mirror vào tháng 4/2017: "Bạn luôn nhìn vào những ưu điểm của công nghệ khi con bạn sử dụng để làm bài tập về nhà và liên lạc với bạn bè, mà không biết rằng bằng những cách này những đứa trẻ đã vượt quá giới hạn như thế nào".

Bill Gates có 3 đứa con đang lần lượt ở độ tuổi 15, 18 và 21 - đều lớn lên trong một gia đình không được phép sử dụng điện thoại cho đến khi tròn 14 tuổi. Nhà tỷ phú cũng đã cấm các con mình dùng điện thoại trong bữa tối và đặt ra những giới hạn như hạn chế việc dùng điện thoại trước giờ đi ngủ.

Bill Gates vẫn thường phàn nàn về việc xu hướng trẻ em được dùng điện thoại sớm ngày càng nhiều, nhưng những lời kêu gọi của ông vẫn chưa đủ sức thuyết phục để đưa ra bất cứ chính sách nào. Trong một cuộc phỏng vấn tại Show Today, ông không xâm phạm quyền riêng tư của con cái như việc giữ mật khẩu Facebook của chúng nhưng hạn chế con cái trên mạng trực tuyến đang là vấn đề khó khăn cho cả ông và các bậc phụ huynh hiện nay.

Các CEO hàng đầu đang hạn chế sự lạm dụng công nghệ

Năm ngoái, Uber đã chuyển các hoạt động của công ty tại Trung Quốc sang cho Didi Chuxing nhằm kết thúc cuộc chiến tốn kém với Didi và định vị lại các nguồn lực để chiến thắng tại các thị trường trong khu vực SEA. Là thị trường Internet lớn thứ tư trên thế giới, khu vực Đông Nam Á đang nở rộ do lượng người tiêu dùng trẻ tuổi và giàu có đang ngày càng có thu nhập cao hơn.

Với tiềm năng mạnh mẽ của nền kinh tế chia sẻ, nguồn vốn vô tận đã được rót vào ngành này, cộng với rất nhiều đối thủ địa phương nổi lên khiến Uber phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Hãng Mỹ gặp sự cạnh tranh quyết liệt của Go-Jek ở Indonesia, thị trường đông dân nhất khu vực, và phải nhường thị phần lớn cho Grab trên toàn Đông Nam Á.

Grab năm ngoái tuyên bố chiếm đến 95% thị phần trong ứng dụng gọi xe của bên thứ 3, chiếm 71% lĩnh vực gọi xe riêng, và đã hoàn thành 1 tỷ chuyến đi trong khu vực SEA.

Uber không công bố thị phần của hãng trong khu vực nhưng cho biết đã đạt mốc 5 tỷ chuyến đi trong thông báo hồi tháng 6 năm ngoái. Hãng có mặt tại 80 quốc gia trên toàn thế giới nhưng hiện vẫn chưa công bố các số liệu về thị phần.

Grab xuất hiện sau Uber, bắt đầu kinh doanh từ Malaysia và phủ rộng 160 thành phố tại các nước như  Malaysia, Singapore, Indonesia, Ấn Độ, Thái Lan, Việt Nam, Myanmar, và Campuchia. Uber hiện có mặt trên 60 thành phố trong khu vực.

Sự tăng trưởng nhanh của Grab có thể do hãng này am hiểu thị trường trong khu vực và biết cách điều chỉnh linh hoạt nhằm thích ứng với các quốc gia.

Hay như chuyên gia tới từ phố Wall nhận định, chiếc điện thoại giá gần 1000 USD của Apple có vẻ như đang lâm vào tình trạng sụt giảm doanh số, do có sự bão hoà của thị trường di động nói chung.

Rất khó để biết chính xác Apple đang toan tính những gì, hay công ty công nghệ này đang gặp phải vấn đề gì. Bởi Apple luôn rất kín tiếng trước những bình luận, nhận định của báo giới, cũng như các chuyên gia về doanh số iPhone.

Trên thực tế, khi chúng ta nhìn vào thị trường Việt Nam, cục diện này lại rất khác

Khi được hỏi về tình hình kinh doanh iPhone X trong thời gian gần đây, một chủ cửa hàng tại Thái Hà, Hà Nội cho biết, đây là sản phẩm bán rất chạy, có thể coi là "top 3" bán chạy nhất trong 3 tháng trở lại đây.

Theo chủ cửa hàng này, sở dĩ iPhone X bán chạy tại Việt Nam là nhờ sở hữu thiết kế mới, tích hợp nhiều tính năng đột phá, và hơn hết là thương hiệu Apple từ lâu đã được người tiêu dùng trong nước tín nhiệm. 

Anh cho biết, iPhone X vỏ màu trắng là phiên bản bán chạy nhất tại cửa hàng. Mặc dù mức giá của mỗi chiếc iPhone X "xách tay" dao động trong khoảng 25 triệu đồng/máy, nhưng vẫn có rất nhiều người hỏi mua.

Tuy nhiên, chủ cửa hàng này không phủ nhận, so với mọi năm, doanh số iPhone X không được cao như kì vọng, do Apple còn tung ra cả iPhone 8/8 Plus. Nói cách khác, nhu cầu đổi mới iPhone tại Việt Nam không tăng, nhưng số lượng model tung ra nhiều hơn mọi năm, nên doanh số cho từng sản phẩm bị chia đều, dẫn đến tình trạng thấp hơn là điều dễ hiểu.