Hành động tình cảm ít ai từng thấy của vợ chồng Xuân Bắc

Xem ngay lịch thi đấu AFF CUP 2022 mới nhất tại đây!

Chị Điệp trải lòng: “Khi nghe bác sĩ nói con bị ung thư, phản ứng đầu tiên của chúng tôi là không chấp nhận kết quả ấy, cho rằng có sai xót rồi. Con nhỏ bé, đáng thương như vậy sao lại mắc phải căn bệnh quái ác ấy được”.

Một lần nữa họ đưa con trở lại bệnh viện, nhưng chẳng thay đổi được gì. Tháng 1 năm nay, bé Bảo Anh gia nhập Khoa Ung bướu Huyết học, Bệnh viện Nhi đồng 2, để bắt đầu hành trình dài chiến đấu với bệnh tật, thuốc hóa chất, kim truyền.

Mỗi lần vô thuốc đều kéo dài nhiều ngày, cô bé bị “dập” tơi tả. Khi thức, con gào khóc, chẳng thiết ăn uống, cũng chẳng muốn ai tới gần. Giấc ngủ của con cũng chập chờn, thường vô thức kêu đau. Người mẹ trẻ những ngày này vừa mệt mỏi vì thiếu ngủ, lại thương con nên cũng suy sụp tinh thần, lần nào cũng cần có người thân đi cùng để phụ đỡ.

Sau những toa thuốc đầu tiên, thấy con kiệt quệ vì bệnh tật, phải bò lê lết vì chẳng đứng dậy nổi, vài người thân ở quê đã khuyên vợ chồng chị Điệp để con ở nhà. Nhưng họ chẳng thể nào nhìn con đau đớn đến chết, đồng ý mọi phác đồ mà bác sĩ đưa ra. Sau ca phẫu thuật cắt bỏ khối u, tháng 5 năm nay, Bảo Anh được chuyển ra Huế để xạ trị. Lúc này, nhìn thấy con gái có chút sức sống, chị Điệp lại dâng trào hy vọng, nhưng lúc này gia đình chị đã lâm cảnh khốn cùng.

Nhiều năm trước, cha chồng của chị phát bệnh tâm thần, thường xuyên la hét, đánh đập, chọi đá người qua đường nên phải nhập viện điều trị tại Bệnh viện Tâm thần Trung ương 2 tại Đồng Nai. Mỗi tháng gia đình phải đóng 3 triệu đồng, kéo dài đến nay cũng đã khoảng 10 năm.

Để có tiền cho ông điều trị, mẹ chồng chị Điệp phải đi lượm ve chai, thu gom phế liệu. Trước đây, khi Bảo Anh còn khỏe mạnh, vợ chồng chị đi làm thuê, vừa nuôi con, vừa đỡ đần cho cha mẹ. Đáng tiếc, từ ngày con gái phát bệnh, chị bận bịu chăm sóc, một mình anh Hiếu đi làm chẳng thể nào càng đáng chi phí lo cho con. Chỉ chưa đầy một năm, họ đã phải vay mượn hơn 200 triệu đồng để đóng viện phí, mua thuốc, đi lại và ăn uống.

Thương hoàn cảnh ngặt nghèo của gia đình, các hội, đoàn thể ở địa phương đã đứng ra kêu gọi làng xóm chung tay giúp đỡ, nhưng số tiền chẳng thấm là bao so với chi phí cho căn bệnh quái ác mà con đang mang.

Ông Trương Vũ Đình Nhựt, Trưởng thôn Quảng Lợi (xã Nghĩa Thắng, huyện Đắk R’Lấp, tỉnh Đắk Nông) xác nhận với VietNamNet, vợ chồng chị Điệp, anh Hiếu là người địa phương. Ngày thường, họ chịu khó làm lụng, do đất rẫy ít quá nên chủ yếu phải đi làm mướn kiếm sống. Nếu con gái không mắc bệnh hiểm nghèo thì cuộc sống gia đình cũng tạm đủ. Giờ họ đang rất khó khăn, điều cấp bách trước mắt là cần có kinh phí để tiếp tục chữa bệnh cho cháu bé.

Thông qua Báo VietNamNet, rất mong sẽ có nhiều tấm lòng hảo tâm đưa bàn tay ấm cưu mang đứa trẻ tội nghiệp, để con được trị bệnh, vơi bớt đau đớn.

Tại hội nghị, nói về công tác tuyển sinh gắn với đào tạo lao động và việc làm, ông Đào Trọng Độ, Vụ trưởng Vụ Đào tạo thường xuyên cho hay, nếu so sánh những nhân lực của Việt Nam với các nước ở trong khu vực và trên thế giới thì năng lực cạnh tranh của chúng ta tương đối thấp.

Cụ thể, dẫn một thống kế xếp hạng 141 quốc gia về năng lực cạnh tranh năm 2019, Việt Nam đứng ở thứ 67, chỉ xếp trên Lào và Campuchia trong khu vực Đông Nam Á.

Còn về năng suất lao động tính theo giờ làm việc, nếu như Singapore là 54,9 thì Việt Nam là 4,4.

“Tức năng suất lao động của chúng ta chưa bằng 1/10 của Singapore; bằng khoảng một nửa so với Philippines; bằng khoảng 1/3 so với Indonesia và Thái Lan. Như vậy, nếu so sánh năng suất lao động tính theo giờ làm việc, chúng ta đang đứng ở top rất thấp trong khu vực”.

Về chỉ số chất lượng nguồn nhân lực, chúng ta xếp thứ 70/100 quốc gia xếp hạng, tức là so với các nước ở trong khu vực mà tham gia xếp hạng thì chúng ta chỉ đứng trên Campuchia; trong khi Singapore xếp thứ 2.

“Như vậy chỉ số chất lượng nguồn nhân lực của chúng ta cũng đang ở mức rất thấp”.

Về lao động chuyên môn cao, chúng ta đứng thứ 81/100 quốc gia. So với trong khu vực, chúng ta chỉ xếp trên Indonesia và Campuchia.

Tỷ lệ lao động qua đào tạo có bằng cấp/chứng chỉ ở mức 26,1%.

Về cơ cấu nhân lực, theo ông Độ, các nước trong khu vực, cứ có 1 người tốt nghiệp đại học sẽ có khoảng 3 tốt nghiệp cao đẳng, 5 tốt nghiệp trung cấp. Trong khi đó, ở Việt Nam, nếu có 1 đại học trở lên, thì có 0,35 người học cao đẳng; 0,65 học trung cấp và sơ cấp là 0,4.

“Cơ cấu nhân lực của chúng ta đang bị mất cân đối. Số học đại học trở lên chiếm tỷ lệ tương đối cao. Nếu tính ra, cứ 3 người học đại học, mới có 1 người học cao đẳng nghề. Tỷ lệ này đang bị vênh, nên nhân lực trực tiếp tham gia sản xuất đang bị thiếu”.

Theo ông Độ, thực trạng còn nhiều khó khăn khi nhận thức của xã hội về học nghề, lập nghiệp hạn chế; việc phân luồng học sinh sau trung học đi học nghề còn khó khăn. Bên cạnh đó thách thức cũng đến từ việc tuyển sinh đại học dễ dàng với quy mô và số lượng lớn. Các doanh nghiệp (nhất là các doanh nghiệp FDI) tuyển dụng lao động chưa qua đào tạo với số lượng lớn.

Cũng tại hội nghị này, đại diện các cơ sở giáo dục nghề nghiệp đã đóng góp nhiều ý kiến, khuyến nghị về chính sách với cơ quan quản lý về giáo dục nghề nghiệp. Một số đại biểu cũng bày tỏ lo lắng khi việc tuyển sinh vào đại học ngày một dễ dàng khi các trường mở thêm nhiều ngành, xét tuyển bằng nhiều phương thức.

Tại hội nghị, bà Khương Thị Nhàn, Vụ trưởng Vụ Kế hoạch - Tài chính cũng chia sẻ về kế hoạch triển khai Chiến lược phát triển giáo dục nghề nghiệp giai đoạn 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2045 do Thủ tướng phê duyệt. Theo đó, mục tiêu cụ thể của Chiến lược là đến năm 2025 sẽ bảo đảm quy mô, cơ cấu ngành, nghề đào tạo cho phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội đất nước; chất lượng đào tạo của một số trường tiếp cận trình độ các nước ASEAN-4, trong đó một số nghề tiếp cận trình độ các nước phát triển trong khu vực và trên thế giới; góp phần nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo có bằng cấp, chứng chỉ đạt 30%.

Một số chỉ tiêu chủ yếu được đề ra như thu hút 40 - 45% học sinh tốt nghiệp THCS và THPT vào hệ thống giáo dục nghề nghiệp; Đào tạo lại, đào tạo thường xuyên cho khoảng 25% lực lượng lao động; Tỷ lệ lao động có các kỹ năng công nghệ thông tin đạt 80%; Phấn đấu 100% nhà giáo đạt chuẩn; khoảng 80% cán bộ quản lý được đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kỹ năng quản lý - quản trị hiện đại; Phấn đấu có khoảng 70 trường chất lượng cao.

Kết luận hội nghị, ông Phạm Vũ Quốc Bình, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp (Bộ LĐ-TB&XH) cho hay, Chiến lược đã có, nhưng vấn đề cần quan tâm là đưa được Chiến lược vào trong thực tiễn.

Do đó, ông Bình kiến nghị lãnh đạo các Sở LĐ-TB&XH đề nghị UBND tỉnh để xây dựng kế hoạch triển khai Chiến lược cụ thể.

Cùng đó, triển khai các giải pháp của chiến lược. “Có chiến lược rồi, cần triển khai ngay”, ông Bình cho rằng cần tập trung ráo riết để tranh thủ giai đoạn cơ cấu “dân số vàng” để tạo đột phá. 

Bên cạnh đó, các địa phương cần đẩy mạnh, chỉ đạo các cơ sở giáo dục nghề nghiệp xây dựng kế hoạch chuyển đổi số; quan tâm đến học liệu dùng chung, nền tảng dùng chung,... 

Thanh Hùng

Ở vị trí doanh nghiệp, nhiều nơi thiếu hụt nguồn lực chất lượng cao, đặc biệt ở các vị trí quản lý cấp cao. 

Môi trường cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao 

Nằm trong hệ thống giáo dục được phát triển bởi Tập đoàn CEO Việt Nam Holding, công ty cổ phần Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam là thành quả tâm huyết hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc, tư vấn đào tạo hơn 20.000 doanh nghiệp khắp Việt Nam của Chủ tịch HĐQT tập đoàn CEO Việt Nam Holding -  ông Ngô Minh Tuấn.

Ông Ngô Minh Tuấn cho biết, Tập đoàn CEO Việt Nam Holding và các công ty thành viên hội tụ những con người và sản phẩm giá trị, để lan tỏa giá trị đẹp cho cộng đồng, xã hội. Trải qua nhiều nỗ lực, CEO Việt Nam Holding đã gặt hái được nhiều thành tựu to lớn với hệ thống chi nhánh trải dài khắp cả nước và không ngừng tăng.  Là 1 trong 10 đơn vị thành viên trực thuộc hệ sinh thái của CEO Việt Nam Holding, công ty CP Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam được kế thừa những thành quả, giá trị từ hệ sinh thái hơn 20.000 doanh nghiệp của Tập đoàn. 

Bằng sự bền bỉ và nghị lực không ngừng trên chặng đường 7 năm, công ty cổ phần Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam đã khẳng định được chất lượng huấn luyện, cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao và thực hiện tốt sứ mệnh “Kiến tạo thế hệ doanh nhân thành công và hạnh phúc”.

Lợi thế của học viên 

Chủ tịch CEO Việt Nam Holding và Hội đồng Khoa học đã xây dựng chương trình huấn luyện kinh doanh thực tiễn. Học viên sẽ được học trực tiếp với đội ngũ chuyên gia 100% là doanh nhân, lãnh đạo cấp cao, chủ doanh nghiệp. 

“Những trải nghiệm, bài học và cả thất bại tích luỹ rất nhiều năm của những doanh nhân đi trước là những kiến thức quý báu với người trẻ, ít va vấp và ít kinh nghiệm. Đây là môi trường đào tạo kinh doanh thực tiễn, giúp học viên định vị được mình là ai, mình muốn gì, cách đạt ước mơ, giúp các bạn trẻ đi đến thành công nhanh và bền vững. Để làm được điều đó, môi trường này tiên phong trong huấn luyện cân bằng thân -tâm - tuệ. Học viên sau chương trình huấn luyện sẽ có ý chí, khát vọng, có lộ trình và tư duy thành công, có kỹ năng thực tế, có đạo đức nghề nghiệp, có kiến thức và khả năng khởi nghiệp, có năng lực giá trị và lan tỏa tình yêu thương con người”, ông Ngô Minh Tuấn nhấn mạnh. 

Công ty cổ phần Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam hợp tác các trường cao đẳng chính quy chất lượng, rèn luyện cho học sinh đã tốt nghiệp THPT, nâng cao trí tuệ từ các chương trình: Quản trị Kinh doanh - Business Boss giúp học viên kế thừa doanh nghiệp của gia đình hoặc trở thành chủ doanh nghiệp startup thành công;  Quản trị Kinh doanh - Business One giúp học viên trở thành cán bộ điều hành kinh doanh trong mọi mô hình; Digital Marketing - Chương trình huấn luyện toàn diện các kỹ năng của ngành truyền thông - marketing trên nền tảng số mới nhất và hướng đến các vị trí quản lý cấp cao. 

Chủ tịch Ngô Minh Tuấn cho biết: “Học viên công ty cổ phần Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam được cam kết tạo việc làm, với mức thu nhập từ 6-10 triệu sau khi kết thúc năm nhất. Mỗi năm, chúng tôi đều tổ chức “Lễ cung ứng nguồn nhân lực chất lượng cao cho các doanh nghiệp", giải quyết những vấn đề nhức nhối cả từ 2 phía người trẻ và doanh nghiệp. Những doanh nghiệp được nhận học viên nằm trong hệ sinh thái của Tập đoàn và doanh nghiệp đối tác có chung triết lí, chung lí tưởng và văn hoá doanh nghiệp”.

Với những nỗ lực không ngừng nghỉ cùng tâm huyết và khát khao mang đến những giá trị tốt đẹp nhất cho xã hội, công ty cổ phần Trường Huấn luyện Doanh nhân CEO Việt Nam tin tưởng là bệ phóng vững chắc trên con đường tiến tới thành công, hạnh phúc cho những thế hệ trẻ mới.

Ngọc Minh