您现在的位置是:Bóng đá >>正文
Nhận định, soi kèo Correcaminos vs Venados, 08h00 ngày 21/3: Tin vào cửa dưới
Bóng đá7434人已围观
简介 Hư Vân - 20/03/2025 04:35 Mexico ...
Tags:
相关文章
Nhận định, soi kèo U19 Đức vs U19 Slovenia, 21h00 ngày 19/3: Nghiền nát đối thủ
Bóng đáPha lê - 19/03/2025 09:58 Nhận định bóng đá g ...
【Bóng đá】
阅读更多Bị xử thua kiện tại Trung Quốc, Tesla kiện ngược lại khách hàng
Bóng đáDù có rất nhiều fan trung thành ở khắp nơi trên thế giới, nhưng tại Trung Quốc, Tesla vướng phải không ít "thị phi" (Ảnh: Bloomberg).
"Phán quyết này có thể được xem như một cột mốc quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng trước các công ty lớn," luật sư Zhang Xiaoling của Công ty luật Haodong cho biết. "Vụ việc có thể khiến người tiêu dùng có thêm niềm tin khi gặp các tình huống tương tự và có thể sẽ khiến nhiều người học theo".
Dù đã có phán quyết của tòa án, nhưng cuộc chiến giữa ông Chao và hãng Tesla chưa hề có dấu hiệu kết thúc. Tesla đang kiện ngược lại ông Chao về việc làm hỏng hai chiếc xe ô tô và vu khống sau khi ông này lên mạng xã hội Weibo cáo buộc Tesla nói dối tại tòa.
Ông Chao cho biết Tesla đang đòi ông phải bồi thường thiệt hại hơn 5,85 triệu nhân dân tệ (907.000 USD) và yêu cầu tòa án phong tỏa tài sản của ông.
Ông Chao lại tiếp tục kiện Tesla có hành vi phỉ báng, làm mất danh dự của ông khi cho rằng ông là người tổ chức biểu tình tại Triển lãm ô tô Thượng Hải. Tại sự kiện này, một phụ nữ đã thu hút rất đông sự chú ý sau khi đến làm náo loạn gian trưng bày của Tesla, phàn nàn về lỗi phanh trên chiếc Tesla Model 3 của cô.
"Nguyên tắc là không bao giờ chùn bước trước sự bất công hay vu khống trắng trợn, cho dù phía bên kia có vẻ hoành tráng và quyền lực đến đâu", ông Han chia sẻ trên Weibo. "Đúng là đúng. Sai là sai".
Theo Dân trí
Bạn đang sở hữu một chiếc xe độc hay bản độ siêu đẹp? Hãy chia sẻ bài viết cảm nhận, hình ảnh về Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!
Tesla Model S bốc cháy ngay tại Trung tâm Dịch vụ
Tesla cho rằng, hoả thoạn xảy ra ở các loại xe sử dụng động cơ đốt trong nhiều hơn xe điện. Tuy nhiên, ngày càng có nhiều vụ cháy nổ xuất phát từ các mẫu Tesla Model S và Model X.
">...
【Bóng đá】
阅读更多Tương lai của ngân hàng là... doanh nghiệp công nghệ số
Bóng đáBộ trưởng Bộ Thông tin -Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng và Chủ tịch Hội đồng quản trị MBBank Lê Hữu Đức Theo ông Lưu Trung Thái – Tổng Giám đốc MBBank, ngân hàng này muốn trở thành một doanh nghiệp số dẫn đầu trong 3 năm tới. Mục tiêu của đơn vị này là có 10 triệu khách hàng, tăng gấp đôi doanh thu, trong đó 90% giao dịch trên kênh số.
Tổng Giám đốc MBBank cho biết, đơn vị này chuyển đổi số bằng việc thành lập một khối kinh doanh riêng là ngân hàng số trực tiếp dưới quyền CEO.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đồng ý với cách làm này và chia sẻ thêm rằng, nhiều tổ chức tuy thành lập khối số nhưng lại đứng dưới các phòng ban. Mô hình này cơ bản là thất bại bởi các phòng ban truyền thống sẽ áp dụng cách làm cũ lên các khối mới.
Một mô hình không thành công khác là lập ra các nhóm thử nghiệm bởi cách làm này hơi “nửa chừng xuân”.
“Một tổ chức hàng nghìn người nhưng lại chỉ cho một người đứng ra thử nghiệm. Người đó sẽ bị tác động bởi những người còn lại nên sẽ thất bại ngay. Chuyển đổi số hạn chế nhất là cách làm nửa chừng như thế.”, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nói.
Thay vào đó, cần phải tạo ra một khối số với không gian độc lập. Không nên gắn tỷ lệ phần trăm của khối số trong tổng doanh thu bởi không có khái niệm cơ cấu doanh thu trong chuyển đổi số.
Nhiều đơn vị tuy chuyển đổi số nhưng lại quay về việc ứng dụng CNTT. Việc ứng dụng CNTT và dùng nó như một công cụ đã được thực hiện suốt 20 năm nay, còn chuyển đổi số là một cách làm hoàn toàn khác.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng gợi ý MBBank nên trở thành một công ty công nghệ số và tạo ra các nền tảng cung cấp dịch vụ xung quanh khách hàng. Chuyển đổi số là việc thay đổi toàn bộ hoạt động mà mình đang làm. Đó cũng là lý do nhiều công ty dịch vụ đang manh nha tuyên bố trở thành công ty công nghệ.
Biến việc khó thành việc dễ
Theo MBBank, một trong những bài toán hóc búa nhất với đơn vị này là nguồn nhân sự về khoa học dữ liệu.
Trả lời câu hỏi này, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, việc tuyển người khó khăn bởi chúng ta vẫn đang tuyển dụng theo cách thức truyền thống.
Tìm người phân tích dữ liệu rất khó, nhưng nếu tách ra, yêu cầu cụ thể và chi tiết từng đầu việc nhỏ thì ai cũng làm được. Trong bối cảnh này, người lãnh đạo phải biến việc khó thành việc dễ bằng cách đưa ra một đề bài tường minh. Đây là cách để giải được vấn đề ngay lập tức mà không cần mời chuyên gia từ nơi khác.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt Để tìm ra không gian tăng trưởng mới, nhiều ngân hàng hiện đang đẩy mạnh các dịch vụ beyond banking, tức các sản phẩm không liên quan ngân hàng. Tuy vậy, do bị ràng buộc về chính sách, đại diện MBBank cho biết họ rất khó cạnh tranh với các công ty fintech.
Trả lời thắc mắc của MBBank, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, chuyển đổi số phải làm inside (các dịch vụ lõi ngân hàng) trước khi nghĩ tới beyond. Ngân hàng phải chuyển đổi số trước tiên từ chính các dịch vụ mà mình đang cung cấp. Trong đó, người được hưởng lợi đầu tiên phải là các khách hàng trung thành thay vì những khách hàng mới.
Chuyển đổi số chủ yếu đụng chạm vào những điều không có trong quy định. Do vậy, một trong những dấu hiệu nhận dạng chuyển đổi số là sự mâu thuẫn với các quy định hiện tại. Để phát triển các dịch vụ không liên quan tới ngân hàng (beyond banking), MBBank có thể giải bài toán này thông qua hình thức hợp tác với các doanh nghiệp khác.
Điều này có thể thấy ngay ở bài toán Mobile Money mà ngành ngân hàng đang phải đối mặt. Các ngân hàng nên coi Mobile Money là công cụ đào tạo người dân làm quen với các dịch vụ tài chính để từ đó tạo ra những khách hàng mới.
“Tại sao không đưa Mobile Money vào một số dịch vụ ngân hàng thông qua hình thức hợp tác giữa ngân hàng và nhà mạng? Hợp tác với nhau, đó chính là tư duy để phát triển chuyển đổi số.” Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cũng lưu ý phải chuyển đổi số bằng việc làm khách hàng cảm thấy ngạc nhiên bởi những dịch vụ mà mình được cung cấp. Đó chính là trải nghiệm khách hàng.
Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng lưu ý MBBank cần phải “vẽ” cho mình một giấc mơ ngoài mục tiêu lợi nhuận. Giấc mơ này phải là sứ mệnh giúp giải “nỗi đau” của dân tộc Việt Nam. Điều đó có ý nghĩa hơn nhiều việc trở thành một ngân hàng lớn nhất.
Ngân hàng số từ góc nhìn công nghệ
Tại buổi làm việc, ông Nguyễn Huy Dũng – Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) gợi ý, trải nghiệm mới đối với các dịch vụ ngân hàng không bắt đầu từ cây ATM hay chi nhánh. Nó thể hiện qua việc cung cấp dịch vụ mọi lúc, mọi nơi bằng chính chiếc điện thoại thông minh.
Ông Nguyễn Huy Dũng: "Hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy". Ảnh: Trọng Đạt Theo ông Nguyễn Huy Dũng, ngân hàng dùng lịch sử giao dịch trong quá khứ làm kênh thông tin để quyết định việc cho vay. Với các công ty công nghệ, những đơn vị này này ra quyết định cho vay dựa trên việc đánh giá khả năng trả nợ. Đây là điểm khác biệt về cơ chế, chính sách cho vay của các công ty fintech khi so sánh với ngân hàng truyền thống. Việc đầu tiên mà các ngân hàng nên làm là tập trung dữ liệu và kết nối tất cả các hệ thống phòng, ban dựa trên một nền tảng thống nhất.
“Thay vì tạo ra một đơn vị nhỏ để thực hiện chuyển đổi số cả một tập đoàn lớn, hãy để chuyển đổi số bao trùm lên toàn bộ máy. Thay vì để khách hàng chủ động tiếp cận, các ngân hàng số giờ đây phải chủ động tiếp cận khách hàng và có khả năng dự đoán mức xét duyệt khoản vay từ trước cả khi khách hàng có nhu cầu”, ông Dũng nói.
Theo Cục trưởng Cục Tin học hóa, 92% hoạt động thanh toán di động ở Trung Quốc hiện nay do hai công ty công nghệ là Tencent và Alibaba xử lý thay vì các ngân hàng.
Do vậy, ông Dũng gợi ý MBBank về việc chuyển đổi trở thành một doanh nghiệp công nghệ số. Để làm được điều đó, ngân hàng phải định hình lại các mối quan hệ, không coi các doanh nghiệp công nghệ số là đối thủ cạnh tranh mà xem họ như đối tác để cùng cung cấp dịch vụ.
Ngoài ra, các ngân hàng số còn phải đóng một vai trò quan trọng trong việc giải các “nỗi đau” của xã hội. Ngân hàng cũng có thể thay đổi bằng cách trở thành nhà đầu tư lớn vào các doanh nghiệp công nghệ và trả tiền cho các hacker để thuê họ tìm ra những điểm yếu trong hệ thống.
VietNamNet
...
【Bóng đá】
阅读更多
热门文章
- Soi kèo góc Cyprus vs San Marino, 00h00 ngày 22/3
- Cha tật nguyền bất lực tìm kiếm hy vọng cứu con ung thư
- Bộ TT&TT ra cẩm nang để tạo chuyển biến nhận thức về chuyển đổi số
- Quỹ Lawrence S. Ting tặng 250 xe lăn, xe lắc cho người khuyết tật
- Nhận định, soi kèo U21 Ipswich vs U21 Millwall, 2h00 ngày 19/3: Top 1 vẫy gọi
- Chính phủ thông qua đề nghị xây dựng Nghị định bảo vệ dữ liệu cá nhân
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Texoma vs Foro SC, 07h00 ngày 19/3: Làm khó chủ nhà
-
Nhu cầu về nhà ở của người dân vẫn rất lớn đặc biệt với những đối tượng có mức thu nhập thấp, trung bình nhưng vẫn có những dự án NƠXH mở bán hết năm này qua năm khác vẫn ế (Ảnh: Dự án NƠXH Bamboo Garden của Công ty Cổ phần tập đoàn CEO với giá bán chỉ dưới 10 triệu đồng/m2 trầy trật mở bán đến hơn 20 lần) Cụ thể, với nhà ở xã hội phải báo cáo rõ nhu cầu nhà ở cho các đối tượng thu nhập thấp khu vực đô thị và công nhân khu công nghiệp; tình hình triển khai thực hiện và nhu cầu vay vốn (nếu có); các khó khăn, vướng mắc và kiến nghị.
Với cải tạo chung cư cũ phải lưu ý doanh mục các dự án cải tạo; tình hình triển khai thực hiện và nhu cầu vay vốn.
Bộ Xây dựng đề nghị UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương rà soát chặt chẽ và chịu trách nhiệm về các dự án đề xuất, đảm bảo đúng quy định pháp luật. Các báo cáo này gửi về Bộ Xây dựng trước ngày 10/6/2022.
Mới đây, Chính phủ ban hành Nghị định 31 về hỗ trợ lãi suất từ ngân sách Nhà nước đối với khoản vay của doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh. Gói hỗ trợ nằm kế hoạch được phê duyệt từ chương trình phục hồi và phát triển kinh tế - xã hội, nguồn vốn hỗ trợ lãi suất cho các doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh là 40.000 tỷ đồng.
Trong đó, đối tượng được hỗ trợ là các doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ kinh doanh có mục đích sử dụng vốn vay để thực hiện dự án xây dựng NƠXH, nhà ở cho công nhân, cải tạo chung cư cũ thuộc danh mục dự án do Bộ Xây dựng tổng hợp, công bố.
Ngoài gói hỗ trợ trên, ngành xây dựng còn gói hỗ trợ cho vay ưu đãi thông qua Ngân hàng Chính sách xã hội với cá nhân, hộ gia đình để mua, thuê mua NƠXH, nhà ở cho công nhân; xây mới hoặc cải tạo, sửa chữa nhà ở theo chính sách về NƠXH với tổng nguồn vốn cho vay tối đa là 15.000 tỷ đồng.
Lo nghìn tỷ không có chỗ tiêu
Chia sẻ tại một hội thảo trước đó, ông Nguyễn Mạnh Khởi, Phó Cục trưởng Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) nhận định, hai năm (2020-2021) nguồn cung bất động sản giảm mạnh, năm 2021 nguồn cung nhà ở giảm 34% so với năm 2020, năm 2020 số dự án mới đã giảm 50% so với năm 2019. Còn NƠXH gần như không có dự án nào được cấp phép mới, trong khi đây là phân khúc có nhu cầu cao nhất.
Cũng theo ông Khởi, hiện chương trình phục hồi phát triển kinh tế là cơ hội với thị trường bất động sản.
“15.000 tỷ đồng hỗ trợ cho đối tượng thuê, mua nhà ở vay với lãi suất thấp nhưng bây giờ lấy đâu ra nguồn cung để cho người dân mua NƠXH. Tức là muốn giải ngân 15.000 tỷ đồng trên phải có nguồn cung NƠXH cho người dân, có cung mới tiêu được cầu. Như vậy, trong 2 năm liệu có tiêu hết 15.000 tỷ?”- ông Khởi nói.
Trong giai đoạn 2011-2020, cả nước chỉ thực hiện được 248 dự án nhà ở xã hội với khoảng 100.000 căn hộ, chỉ đạt 41,4% kế hoạch. Theo kết quả kiểm toán nhà nước về chương trình nhà ở xã hội tại Hà Nội, trong tổng số 15 dự án nhà ở xã hội, có 2 dự án chưa triển khai, 7 dự án chưa được chấp thuận chủ trương đầu tư, 1 dự án không có thông tin tình hình triển khai, 2 dự án dừng triển khai và 3 dự án đã được chấp thuận chuyển đầu tư sang nhà ở thương mại. Còn tại TP.HCM, trong giai đoạn 2016-2020 đã rất nỗ lực nhưng cũng chỉ thực hiện được gần 15.000 căn hộ, đạt 75% kế hoạch.
Nhưng cũng phải nhìn nhận thực tế, dù NƠXH luôn trong tình trạng cung không đủ cầu tuy nhiên vẫn tồn tại một nghịch cảnh nhiều dự án NƠXH “ế sưng” dù giá chỉ trên dưới 10 triệu đồng/m2.
Có thể kể đến như dự án NƠXH và dịch vụ thương mại AZ Thăng Long (tên thương mại Bright City) tại huyện Hoài Đức, Hà Nội do Công ty TNHH Bánh kẹo Thăng Long làm chủ đầu tư. Dự án có tổng số 1.496 căn hộ, trong đó có 264 căn bán thương mại; 911 căn hộ để bán và 312 căn hộ để cho thuê. Giá bán dự kiến căn hộ tại dự án này là hơn 14 triệu đồng/m2 (chưa gồm thuế VAT và 2% phí bảo trì). Thế nhưng, từ lần mở bán đầu tiên vào năm 2015 đến lần mở bán lần thứ 23, dự án mới bán được 847 căn và 113 căn nhà cho thuê.
Đây vốn là dự án nhà ở thương mại, nhưng trong suốt quá trình triển khai, dự án đã nhiều lần “đắp chiếu”. Đến năm 2014, chủ đầu tư xin chuyển dự án này sang dự án NƠXH. AZ Thăng Long là dự án nhà ở xã hội nằm trong gói tín dụng 30.000 tỷ đồng.
Cũng ngay tại Hà Nội, một dự án NƠXH khác là Bamboo Garden của Công ty CP Tập đoàn CEO ở huyện Quốc Oai là dự án được chủ đầu tư chuyển đổi từ nhà ở thương mại sang dự án nhà ở xã hội từ năm 2014 để kịp hưởng những ưu đãi gói 30.000 tỷ đồng.
Dự án có tổng số 432 căn hộ, trong đó có 346 căn hộ để bán, 86 căn hộ để cho thuê. Giá bán tạm tính căn hộ nhà ở xã hội chưa tới 10 triệu đồng đồng/m2 (đã bao gồm thuế VAT và phí bảo trì). Với mức giá rẻ như vậy nhưng dự án này cũng trầy trật mở bán đến hơn 20 lần vẫn chưa hết.
Đánh giá về thực trạng này, nhiều chuyên gia bất động sản cho rằng, người dân mua nhà để ở và nơi đó còn phải có những công trình đáp ứng nhu cầu tối thiểu trong cuộc sống của họ như các tiện ích, trường học, bệnh viện, hạ tầng giao thông…
Trong khi đó, các khu vực xa trung tâm thường thiếu nhiều điều kiện về kết nối giao thông với các khu vực khác, chất lượng hạ tầng xã hội và dịch vụ thấp. Còn những nơi có nhiều cơ quan, doanh nghiệp, các tổ chức phát sinh nhiều lao động làm việc lại rất ít dự án nhà giá rẻ, bình dân. Điều này gây ra nghịch lý thực tế nhu cầu về nhà ở của người dân vẫn rất lớn đặc biệt với những đối tượng có mức thu nhập thấp, trung bình nhưng vẫn có những dự án như Bright City, Bamboo Garden mở bán hết năm này qua năm khác vẫn ế.
Chuyên gia cho rằng, đây cũng là vấn đề cần lưu ý khi thực hiện các gói hỗ trợ trong thời gian tới.
Tính đến nay, hiện nay, cả nước đã hoàn thành 275 NƠXH, với khoảng 147.000 căn hộ. Toàn thị trường đang tiếp tục triển khai 339 dự án khác, với khoảng 371.500 căn hộ mới, sắp ra mắt thị trường.
Tuy nhiên, số lượng dự án nhà ở như vậy vẫn chưa đạt được kỳ vọng. Theo lãnh đạo Bộ Xây dựng, nguyên nhân chính là do thiếu quỹ đất để xây dựng NƠXH; vướng mắc trong thủ tục lựa chọn chủ đầu tư; thiếu nguồn vốn ưu đãi và cơ chế khuyến khích chủ đầu tư chưa thực chất, chưa đủ mạnh để thu hút doanh nghiệp.
" alt="Công bố hỗ trợ lãi suất 2%/năm mua nhà dự án nào để được hưởng lợi">Công bố hỗ trợ lãi suất 2%/năm mua nhà dự án nào để được hưởng lợi
-
“Lợi thế vàng” phát triển nhà phố ở Uông Bí Phân khúc bất động sản nhà phố thương mại bắt đầu xuất hiện tại thành phố Uông Bí từ năm 2019 và nhanh chóng lấp đầy quanh trục quốc lộ 18, khu vực trung tâm thành phố, những nơi có thương mại, dịch vụ và du lịch phát triển.
Sự lên ngôi mạnh mẽ của nhà phố thương mại là nhờ sức tăng trưởng thần tốc và vượt bậc của nền kinh tế. Trong bối cảnh TP. Uông Bí đang dần được tỉnh Quảng Ninh và Chính phủ định hướng đầu tư tập trung với chiếc lược rõ ràng trong trung và dài hạn thì đây cũng là điều tất yếu.
Tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân của Uông Bí giai đoạn 2015-2020 đạt 13,12%/năm, cao hơn mức bình quân chung của tỉnh Quảng Ninh, GDP bình quân đạt 8.000 USD/người/năm. Với định hướng mới giai đoạn 2020 - 2030, tỉnh đã đầu tư, thu hút phát triển kinh tế, hạ tầng, phát triển công nghiệp để Uông Bí trở thành trọng điểm phát triển kinh tế ven biển miền Bắc.
Uông Bí còn được mệnh danh là trung tâm du lịch tâm linh của tỉnh Quảng Ninh với các khu di tích Yên Tử, chùa Ba Vàng, chùa Hang Son, hay khu du lịch sinh thái Hồ Yên Trung thu hút hàng triệu lượt du khách mỗi năm.
Shophouse là kênh đầu tư triển vọng tại TP. Uông Bí Theo báo cáo tình hình kinh tế - xã hội năm 2021 của TP. Uông Bí, mặc dù du lịch bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch Covid-19 nhưng tính đến 31/10/2021, toàn thành phố đã đón được 796 ngàn lượt khách, doanh thu trên 398 tỷ đồng, bằng 103% so với cùng kỳ, phần lớn tập trung ở khu di tích danh thắng Yên Tử và chùa Ba Vàng. Về thương mại và dịch vụ, tổng mức luân chuyển hàng hóa lưu thông trên thị trường ước thực hiện năm 2021 đạt 18.580 tỷ đồng, tăng 7,94% so với cùng kỳ, trong đó doanh thu bán lẻ hàng hòa và dịch vụ ước tăng 10,11% so với cùng kỳ.
Bất chấp đại dịch Covid-19, thương mại, dịch vụ và du lịch TP. Uông Bí vẫn có những sự tăng trưởng đáng ngạc nhiên, chứng minh tiềm năng của một đô thị loại II đang dần vươn mình trở thành đô thị loại I trong vài năm tới.
Các quyết sách đầu tư hạ tầng của tỉnh Quảng Ninh như quyết định phê duyệt 9.500 tỷ giai đoạn 2021-2022 để hoàn thiện tuyến đường cao tốc ven sông kết nối cao tốc Hạ Long - Vân Đồn qua TP. Uông Bí cũng là một trong những nỗ lực cần thiết cho mục tiêu tăng trưởng thương mại, dịch vụ và du lịch của Uông Bí.
Tất cả những yếu tố thuận lợi trên đã lý giải cho sự phát triển của sản phẩm nhà phố thương mại tại TP. Uông Bí.
Midtown One - “tâm điểm” thu hút đầu tư
Sự xuất hiện của trung tâm thương mại (TTTM) Vincom Plaza tại phường Yên Thanh tuy phần nào đáp ứng nhu cầu mua sắm, ẩm thực, vui chơi giải trí của người dân nhưng như vậy là chưa đủ. Uông Bí vẫn “khát” những sản phẩm bất động sản kinh doanh đẳng cấp với thiết kế ấn tượng.
Trong bối cảnh đó, shophouse Midtown One độc tôn với thiết kế chuẩn phong cách Địa Trung Hải đã trở thành tâm điểm thu hút nhà đầu tư tại TP. Uông Bí.
Mới đây Midtown One đã tổ chức ra mắt phân khu shophouse Santorini Vibes, với 32 căn shophouse 5 tầng với 2 mặt tiền lớn, mang đậm phong cách Địa Trung Hải. Tọa lạc tại phường Yên Thanh, trung tâm TP. Uông Bí, phân khu shophouse Santorini Vibes sở hữu vị thế độc tôn khi nằm trên trục đường quốc lộ 18, gần TTTM Vincom Plaza, được chia sẻ lượng khách đến mua sắm, giải trí mỗi ngày tại đây.
Dự án Midtown One ra mắt phân khu 32 căn shophouse phân khu Santorini Vibes Shophouse Midtown One sở hữu vị trí tiềm năng giao thương bậc nhất Uông Bí, giáp hành lang quốc lộ 18 - trục đường đi qua 4 tỉnh, thành phố: Hà Nội, Bắc Ninh, Hải Dương và Quảng Ninh với lưu lượng di chuyển giao thông cực lớn và đại lộ Tây Nam - con đường huyết mạch trong tương lai gần.
Xét về thiết kế, shophouse Midtown One gây ấn tượng mạnh bởi phong cách Địa Trung Hải, lấy cảm hứng từ Mediterranean house, miền nam châu Âu với sự lãng mạn, những nét thẩm mỹ đơn giản cùng những vật liệu mộc mạc như gỗ, gốm, sắt... cũng như lối kiến trúc trải dài theo bờ biển từ Hy lạp, Ý, Tây Ban Nha và cả Marocco. Nơi tràn ngập bầu không khí thoải mái và vui vẻ trong màu lam của biển, của màu olive, trắng của cát và sự sặc sỡ trong những bụi hoa giấy, những giỏ hoa vươn mình đón nắng bên balcony.
Với những uy tín từ chủ đầu tư và đơn vị phát triển dự án cùng ưu điểm từ thiết kế, vị trí đến sự chắc chắn trong pháp lý, Midtown One đầy cơ hội trở thành “điểm sáng” tại thị trường bất động sản Uông Bí trong thời gian tới.
Nhận thông tin ưu đãi từ dự án Midtown One tại:
Địa chỉ: Văn phòng Midland: A01- Tầng 1- Tòa nhà Home City, số 177 Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội
Hotline: 0779.189.189
Website: https://midtownone.midland.com.vn/
Thế Định
" alt="Shophouse mặt phố">Shophouse mặt phố
-
Đó không chỉ là tinh thần của doanh nghiệp, mà còn là năng lượng Cenhomes.vn muốn truyền đến mọi người trong giai đoạn khó khăn này. Mạnh mẽ trước đại dịch
Đã gần 2 năm thế giới đối mặt với Covid-19. Đại dịch gây ra nhiều tổn thất ở mọi mặt trong cuộc sống, khiến nhiều người rơi vào cảnh khó khăn. Thiên tai, dịch bệnh… là những gì thuộc về tự nhiên mà con người không thể điều khiển, tuy trong bối cảnh gian nguy đó, con người hoàn toàn có thể chọn cách đối diện với thách thức.
“Hoảng sợ, thu mình, trốn tránh như đà điểu rúc đầu xuống cát, hay vùng lên mạnh mẽ như báo gấm sa mạc khi gặp hiểm nguy? Tất cả là quyết định của mỗi cá nhân, tổ chức, là quyết định của chính chúng ta”, đó là lời khẳng định của ông Phạm Thanh Hưng - Chủ tịch HĐQT Cenhomes.vn tại sự kiện kích hoạt chiến dịch “Home now for Vietnam stronger” với hơn 4.000 cán bộ nhân viên Cen Group vào ngày 2/9/2021.
Ông Phạm Thanh Hưng cho biết, nhiều năm phát triển, Cen Group đã trải qua nhiều khủng hoảng, khó khăn. Nhưng mỗi lần vượt qua, Cen lại trở nên mạnh mẽ hơn và vươn lên những tầm cao mới.
Rút ra từ kinh nghiệm phát triển, với tinh thần “trong nguy có cơ”, đại diện Cenhomes.vn mong muốn mọi người mạnh mẽ đương đầu với thử thách “như những chú báo gấm của sa mạc”, “nhất định không phải là người về đích cuối cùng”. Đó cũng là thông điệp mà Cenhomes.vn muốn gửi lắm trong chiến dịch quy mô nhất năm 2021 của doanh nghiệp: “Home now for Vietnam stronger”.
“Home now” - gửi trao tinh thần tích cực
“Home now”, hơn cả tên gọi của một chương trình, “Home now for Vietnam stronger” còn mong muốn lan tỏa những điều tích cực, khơi dậy nội lực trong mỗi con người của Cenhomes.vn.
Đại diện Cenhomes.vn phân tích, trong tình hình giãn cách xã hội, “Home now” mang ý nghĩa đang ở nhà, ở nhà vì sức khỏe của chính mình và vì sự an toàn của cả xã hội. “Home now” là cách cho thấy sự chấp hành nghiêm túc Chỉ thị 15, Chỉ thị 16: ai ở đâu yên ở đó.
Ở một phương diện khác, “Home now” cũng có nghĩa là đi về nhà. Nhà là nơi đoàn tụ, là tổ ấm bình yên, nơi mỗi người luôn mong ước trở về sau những tất bật, vội vàng, vất vả trong cuộc sống. Trong thời đại công nghệ, nút bấm/biểu tượng được sử dùng nhiều là nút Home - tức là trở về “nhà”, trang chủ, để từ đó đi tiếp.
Cenhomes.vn gửi đến thông điệp ở nhà lạc quan, ý nghĩa và tạo ra kỳ tích Bên cạnh ý nghĩa ở nhà, “Home now” còn là lời kêu gọi tinh thần làm việc tại nhà. Đây cũng là cách con người đương đầu với thử thách một cách mạnh mẽ và quyết liệt. Dù giãn cách nhưng không ngừng lao động. Thời đại công nghệ 4.0, cả “thế giới” thu nhỏ chỉ trong một chiếc điện thoại thông minh. Như vậy, bằng những thiết bị điện tử quen thuộc, con người dễ dàng gặp nhiều đồng nghiệp, đối tác, khách hàng và làm được nhiều điều không tưởng.
Đại diện Cenhomes.vn cho biết: “Trong lĩnh vực bất động sản, chương trình “Home now for Vietnam stronger” hứa hẹn thúc đẩy hành vi mua nhà của khách hàng, giúp người mua nhà nhận ra ý nghĩa của tổ ấm, “an cư lạc nghiệp”. Bên cạnh đó, chiến dịch“Home now for Vietnam stronger” còn mang đến cho các nhà đầu tư “cơ hội vàng” để đầu tư những ngôi nhà, dự án giàu tiềm năng”.
Chiến dịch “Home now for Vietnam stronger” kéo dài từ ngày 2/9 - 15/10/2021. Bên cạnh ý nghĩa thúc đẩy tinh thần, ý chí vượt qua mọi khó khăn, thử thách, “Home now for Vietnam stronger” cũng dành tặng khách hàng của Cenhomes.vn nhiều phần quà ý nghĩa. Theo đó, khách hàng giao dịch thành công qua Cenhomes.vn sẽ có cơ hội trúng 1 căn hộ trị giá 1,8 tỷ đồng, 1 lô đất nền trị giá 800 triệu đồng… cùng nhiều phần quà hấp dẫn khác.
Ngoài ra, với mỗi giao dịch thành công, Cenhomes.vn cũng đóng góp 5 triệu đồng cho việc phòng, chống dịch Covid-19.
Tìm hiểu thông tin chi tiết chương trình “Home now for Vietnam stronger” tại website: https://cenhomes.vn/homenowforvietnamstronger/
Doãn Phong
" alt="Cenhomes.vn lan tỏa tinh thần chủ động vượt đại dịch">Cenhomes.vn lan tỏa tinh thần chủ động vượt đại dịch
-
Soi kèo góc Nhật Bản vs Bahrain, 17h35 ngày 20/3
-
Theo thông tin từ gia đình cháu L., chiều nay, cháu đã sinh bé trai nặng 3kg, sức khỏe 2 mẹ con ổn định.
Bụng bầu của bé gái 12 tuổi. Ảnh: Gia đình nạn nhân cung cấp Trước đó, theo phản ánh của ông Đ.N.A. (ở xã Tam Hiệp, huyện Thanh Trì), con gái ông là Đ.T.N.L. mang thai do bị xâm hại tình dục.
Ông A. nhận thấy điều bất thường của con gái vào tháng 1. Sau khi dò hỏi, ông được con kể đã bị hàng xóm xâm hại. Ông A. sau đó đã trình báo cơ quan công an.
" alt="Công an lấy mẫu ADN con trai vừa sinh của bé gái 12 tuổi ở Hà Nội bị hiếp dâm">Công an lấy mẫu ADN con trai vừa sinh của bé gái 12 tuổi ở Hà Nội bị hiếp dâm