- Câu nói bị đứt quãng bởi cơn ho kéo dài đến quặn ruột gan khiến người đối diện em cảm thấy đau lòng. Những cơn đau thắt, em chỉ biết lấy hai tay ôm ngực và để dòng nước mắt tự trào trên khóe mi.

TIN BÀI KHÁC:

Vụ giết 5 người ở Thái Nguyên: Người thoát chết kể về bóng đen vung dao

Hai mẹ con chị Bàng Thị Bảy (SN 1974) ở thôn Lương Bình 2, xã Sơn Phú, huyện Định Hóa, Thái Nguyên thoát chết trong gang tấc, sợ hãi khóc không ra tiếng.

- Tiền chữa bệnh của cậu con trai và tiền nuôi cả một gia đình đều trông vào đồng tiền công làm hồ và chạy xe ôm ít ỏi của người cha. Dù người cha ấy đã cố gắng hết mình xoay xở nhưng cậu con trai vẫn không có tiền điều trị bệnh.

TIN BÀI KHÁC:

Clip cô gái trẻ bị thanh niên quay lén nóng nhất mạng xã hội

Cô gái trẻ bị thanh niên biến thái quay lén; Nữ người mẫu tấn công cảnh sát giao thông; Liều mình cứu bò sa lầy trước hàm cá sấu;... là những clip nóng nhất mạng xã hội tuần qua.

Dựa trên thực tiễn, tiểu TTDL là một trong những yếu tố quan trọng cần được đầu tư và cải tiến để đạt được thành công trong việc triển khai điện toán biên. Trong những năm gần đây, sự gia tăng về nhu cầu ứng dụng điện toán biên trên toàn cầu đã thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ của thị trường tiểu TTDL.

Theo đánh giá và dự đoán của Global Market Sight, thị trường tiểu TTDL đã đạt giá trị hơn 4 tỷ USD vào năm 2019 và sẽ tăng trưởng kép hàng năm vào khoảng 26% trong giai đoạn 2020 - 2026.

Đặc biệt trong thời điểm hiện tại, Chính phủ nhiều nước trong đó có Việt Nam đang tăng tốc chuyển đổi số toàn diện. Điều này không những khiến thị trường tiểu TTDL trong nước trở nên sôi động mà còn định hướng các doanh nghiệp chủ động đầu tư vào giải pháp này.

Bài toán đặt ra cho các chuyên gia và giám đốc công nghệ chính là phải lựa chọn sản phẩm tiểu TTDL nào để vừa bắt nhịp xu hướng chung vừa gia tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Liệu lựa chọn đó có thể giải quyết những vấn đề về độ tin cậy, hiệu suất hoạt động, hay đảm bảo hiệu quả sử dụng năng lượng, đơn giản hóa việc vận hành với một chi phí hợp lý?

Giải pháp quản lý cơ sở hạ tầng điện toán biên toàn diện

Làn sóng tiểu TTDL dẫn đến sự ra đời của nhiều giải pháp, sản phẩm đến từ nhiều thương hiệu lớn. Tất cả đều hướng đến sự cải tiến liên tục trong công nghệ, sự tinh gọn trong thiết kế và sự phù hợp với mục đích hay môi trường ứng dụng tiểu TTDL.

Dành riêng cho các môi trường thương mại như ngân hàng, trường học, văn phòng, bệnh viện và bán lẻ, các giải pháp tiểu TTDL EcoStruxure C-series của Schneider Electric là lựa chọn tối ưu được nhiều chuyên gia CNTT trên thế giới lựa chọn.

Mới đây, chuỗi giải pháp này vừa mở rộng với sản phẩm có kích thước lớn nhất dòng - tiểu TTDL 43U. Theo đại diện Schneider Electric, sản phẩm sở hữu công nghệ làm mát thông minh, có khả năng tiết kiệm đến 48% chi phí đầu tư với thời gian triển khai nhanh hơn 20% so với TTDL truyền thống. Đồng thời, doanh nghiệp còn có thể tiết kiệm được đến 40% chi phí lắp đặt và giảm chi phí bảo trì đến 7%.

Lợi thế đặc trưng đầu tiên của sản phẩm 43U là đơn giản hóa quá trình thiết kế và triển khai. Dù được lắp đặt ở những môi trường khác nhau như ngân hàng, trường học, bệnh viện, cửa hàng bán lẻ; sự tiêu chuẩn hóa trong thiết kế và khả năng tích hợp tất cả các cấu phần cần thiết như tủ rack, UPS, bộ làm mát… của 43U có thể giúp doanh nghiệp triển khai nhanh chóng và bảo trì dễ dàng.

Tổng thời gian từ lúc thiết lập đến khi đi vào hoạt động chỉ tính theo tuần, thay vì theo tháng như trước đây. Ngoài ra, Schneider Electric còn cung cấp cho doanh nghiệp một công cụ thiết kế tối ưu - Local Edge Configurator cùng với chuỗi cung ứng toàn cầu và hệ sinh thái gồm nhiều đối tác và các tổ chức CNTT, đáp ứng các chứng chỉ và tiêu chuẩn quốc tế.

Tiểu TTDL 43U đồng thời tối ưu quá trình vận hành một cách toàn diện, giúp việc giám sát, quản lý trở nên đơn giản và thuận tiện. Màn hình HMI cho phép hiển thị kết quả quản lý, đưa ra các cảnh báo tại chỗ và từ xa, giúp người vận hành nắm bắt và khắc phục các sự cố trong thời gian ngắn.

Ngoài ra, với khả năng kết nối cùng phần mềm quản lý EcoStruxure IT hoạt động trên đám mây, các chuyên gia IT có thể đảm bảo việc giám sát, theo dõi từ xa 24/7, phân tích chuyên sâu, và kiểm tra định kỳ.

Đặc biệt, để đảm bảo hoạt động được thông suốt và liên tục, Schneider Electric cũng cung cấp các dịch vụ quản lý, bảo trì linh hoạt như nhận cảnh báo, dự đoán sớm những vấn đề tiềm ẩn của các thiết bị tại biên hoặc thông báo nếu phát sinh nhu cầu sửa chữa hoặc bảo trì theo lịch trình.

Đại diện Schneider Electric cho biết, lợi thế khác của tiểu TTDL 43U chính là công nghệ tăng tính bền bỉ, bảo mật vật lý và hiệu quả sử dụng của sản phẩm. Tiểu TTDL 43U là sản phẩm có kích thước lớn nhất trong dòng C-series với công nghệ làm mát thông minh, tự động chuyển đổi tự động giữa 3 chế độ làm mát (chủ động, eco và khẩn cấp) dựa trên nhu cầu của hệ thống theo thời gian thực, có khả năng nâng cao hiệu quả năng lượng và tăng cường khả năng bảo vệ trước sự tích tụ tĩnh điện hoặc tăng nhiệt độ.

Ngoài ra, sản phẩm sỡ hữu giải pháp cấp nguồn dự phòng dành cho những tình huống khẩn cấp. Các đặc điểm nâng cao bảo mật cũng đa dạng, như tính năng lựa chọn kiểm soát quyền truy cập thông minh, phát hiện những xâm nhập lạ, bảng điều khiển khóa bên hông hay đèn hiệu cảnh báo bằng âm thanh. Tiểu TTDL 43U cũng đương đầu tốt những thách thức bên ngoài liên quan đến môi trường như bụi, biến động điện năng, sự thay đổi nhiệt độ hay các vị trí không an ninh.

Lệ Thanh

Nhân viên Bệnh viện Tuệ Tĩnh xuống đường yêu cầu trả lương

Ngày 13/1, Học viện cũng đã tổ chức họp, thống nhất cho Bệnh viện Tuệ Tĩnh ứng trước khoản kinh phí chi lương và thống nhất chi các khoản phúc lợi, Tết Nguyên đán Nhâm Dần theo mức chi chung toàn Học viện cho viên chức, người lao động thuộc Bệnh viện Tuệ Tĩnh.

Thông tin đến báo chí, Viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam cho hay, học viện này tiếp tục chỉ đạo Bệnh viện Tuệ Tĩnh báo cáo chi tiết thực trạng về tài chính và phương án thu chi để báo cáo Bộ Y tế đề xuất với Bộ Tài chính, Chính phủ bố trí các nguồn kinh phí hỗ trợ bệnh viện để chi trả kịp thời tiền lương cho viên chức, người lao động.

Bên cạnh đó, đánh giá kết quả hoạt động sau 3 năm thực hiện loại hình đơn vị tự đảm bảo toàn bộ chi phí hoạt động thường xuyên nhất là trong thời gian dịch bệnh hiện nay  làm cơ sở đề xuất với các cơ quan có thẩm quyền (Bộ Y tế, Bộ Tài chính…) điều chỉnh loại hình tự chủ về tài chính cho Bệnh viện, từ loại hình đơn vị sự nghiệp tự bảo đảm chi thường xuyên sang loại hình đơn vị sự nghiệp tự bảo đảm một phần chi thường xuyên.

“Học viện và Bệnh viện Tuệ Tĩnh sẽ thực hiện đầy đủ theo ý kiến chỉ đạo của Bộ trưởng Bộ Y tế, tiếp tục phối hợp với chặt chẽ với các cơ quan có liên quan để giải quyết dứt điểm việc nợ lương viên chức, người lao động, bảo đảm lợi ích hợp pháp của viên chức và người lao động”, phía học viện khẳng định.

Bệnh viện Tuệ Tĩnh thực hiện tự chủ trong bối cảnh dịch bệnh khó khăn, để khắc phục những khó khăn trong thời gian tới, Ban Giám đốc Học viện tiếp tục chỉ đạo bệnh viện thực hiện nhiều giải pháp. Cụ thể, thực hiện các giải pháp để tăng cường các nguồn thu, tiết kiệm chi, từng bước đảm bảo ổn định tình tài chính của bệnh viện, đảm bảo đời sống cán bộ viên chức và người lao động, nâng cao năng lực quản trị bệnh viện.

Đồng thời, chỉ đạo tổ chức lại hoạt động chuyên môn của bệnh viện trong tình dịch bệnh hiện nay, tăng cường tối đa các hoạt động chuyên môn, tăng cường đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.

Trước đó, vào chiều 11 và 12/1, tại cổng Bệnh viện Tuệ Tĩnh, hàng chục nhân viên y tế tiếp tục cầm băng rôn: “Hãy trả lương cho chúng tôi”; “Nhân viên bị bỏ đói”… dù nguyên lãnh đạo bệnh viện có mặt để thuyết phục họ dừng việc đấu tranh.

Theo phản ánh của các nhân viên bệnh viện, phần lớn cán bộ Bệnh viện Tuệ Tĩnh là điều dưỡng viên, hệ số lương của người lao động rất thấp. Nhưng từ tháng 5-11/2021, khoảng 160 nhân viên y tế của bệnh viện chỉ được nhận 50% tiền lương. Đến tháng 12/2021, họ không nhận được lương và tháng 1/2022 dự báo không có lương với lời giải thích “không có nguồn thu vào để chi được lương”.

Việc này đã khiến cuộc sống nhân viên y tế vô cùng khó khăn, sau giờ làm họ phải đi bán rau, ship hàng, chạy xe ôm… để kiếm sống.

Trước những kiến nghị trên của Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam, trao đổi với PV VietNamNet, bà Lê Thanh Bình - Tổ trưởng Tổ công đoàn Bệnh viện Tuệ Tĩnh cho biết, ban giám đốc đã đưa ra kiến nghị này với Bộ Y tế cách đây gần 2 tháng nhưng đến nay vẫn chưa được giải quyết.

“Chúng tôi đã chờ đợi thêm 2 tháng để Bộ Y tế vào cuộc nhưng đến nay khi Tết đang cận kề chúng tôi vẫn chưa nhận được một đồng nào. Ban giám đốc không có phương án giải quyết mà chỉ kiến nghị, đề nghị Bộ Y tế, Công đoàn Y tế chi trả”, bà Bình nói.

Ngọc Trang

BV Tuệ Tĩnh ‘xin’ ứng tiền: ‘Chuyện 10,2 tỷ đồng, chúng tôi nghe suốt 2 tháng qua’

Theo đại diện công đoàn Bệnh viện Tuệ Tĩnh, Học viện Y - Dược học cổ truyền Việt Nam đã đề nghị Bộ Y tế ứng tiền để trả lương từ 2 tháng trước nhưng hiện tại nhân viên y tế bệnh viện vẫn chưa nhận được bất cứ khoản nào.