Mobiistar từng có tham vọng phổ cập smartphone giá rẻ cho mọi gia đình Việt. Ảnh: Duy Tín.

Khi đó, Mobiistar không hẳn cô đơn. Bkav của ông Nguyễn Tử Quảng đã ra mắt điện thoại Bphone từ 2015 và đến 2017 tiếp tục làm điều đó giữa những ồn ào tranh cãi. Từ "nhất thế giới", "thật không thể tin nổi", Bphone được đi kèm slogan "chất".

Asanzo, một thương hiệu non trẻ khi đó, đang thắng trong mảng điện tử tiêu dùng nhờ thị phần ở nông thôn, cũng nhanh chóng nhập cuộc chơi di động, tham vọng kiếm lời từ nhóm smartphone dưới 3 triệu đồng.

Cuộc chơi sớm nở tối tàn

Bức tranh di động của 2017 nhanh chóng đổi màu qua từng năm. 2018, Bkav vẫn ra điện thoại mới dù CEO Nguyễn Tử Quảng thừa nhận "một thời gian dài bị trầm cảm" vì đọc những bình luận, bài viết trên mạng xã hội.

Bphone 3 trang bị nhiều công nghệ mới và ra mắt trong sự kiện hoành tráng ở Hà Nội, nhưng đó chưa đủ để sản phẩm này có mặt trong thống kê thị phần của GfK và IDC.

Bphone 3 có nhiều tiến bộ sau thời gian dài nhận "gạch đá", nhưng chưa tạo được cú hích trên thị trường.

Mobiistar của cuối năm 2018 đi tìm một cơ hội khác. Thương hiệu này rời bỏ thị trường Việt Nam và chuyển hướng hoàn toàn sang Ấn Độ, nơi có dân số đông hơn và còn cơ hội cho smartphone giá rẻ.

CEO Ngô Nguyên Kha bỏ ngỏ khả năng quay lại Việt Nam trước mọi câu hỏi từ báo chí. Thực tế đã cho thấy câu trả lời. Hãng di động từng một thời ôm khao khát mang điện thoại Việt vào mọi gia đình Việt, nay đã chuyển sang tìm cách phổ cập di động cho người Ấn.

Chưa có thống kê doanh số của Mobiistar ở thị trường 1,3 tỷ dân, và ông Kha cũng không tiết lộ con số cụ thể.

Tương tự, Asanzo sau 2 năm "thử sức" với nhóm di động giả rẻ, cũng đã dừng bước và không hẹn ngày tái ngộ. CEO Phạm Văn Tam cho biết công ty tập trung vào thế mạnh lõi là TV và đồ gia dụng.

Thất bại vì dựa quá nhiều vào bên ngoài?

"Sống tùy từng thời điểm, nhưng đường dài thì họ chịu không nổi nhiệt. Nội lực họ có gì? Họ làm được gì cho chiếc điện thoại mang tên mình ngoài xây thương hiệu và đi đặt hàng từ Trung Quốc?", ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc hệ thống bán lẻ lâu đời ở TP.HCM, nói về cái chết từ từ của điện thoại Việt. 

"Khi anh không có nội lực, hoàn toàn dựa vào người khác, phụ thuộc vào người khác thì chuyện anh không tồn lại lâu dài là bình thường. Bkav thì vẫn chưa ai thấy nhà máy của họ hay chi tiết họ làm ra sao. Còn Vin thì đã thấy. Nhưng hiện họ vẫn phụ thuộc hoàn toàn linh kiện vào các hãng nước ngoài", ông Nguyên nói thêm.

Không nội lực, hoàn toàn dựa vào người khác thì chuyện anh không tồn lại lâu dài là bình thường

Ông Mai Triều Nguyên, Giám đốc nhà bán lẻ Mai Nguyên

Theo ông Nguyên, vấn đề còn nằm ở mức độ cạnh tranh quá khắc nghiệt của ngành di động. Những tên tuổi lớn như Samsung và Apple đã làm quá tốt và trưởng thành, chủ động các khâu và mỗi năm ra hàng loạt sản phẩm lấp đầy các phân khúc.

Asanzo, Mobiistar hay những cái tên cũ kỹ hơn như Q-Mobile, Thành Công Mobile... ban đầu có lợi thế giá rẻ và am hiểu thị hiếu nông thôn (pin lớn, chuông to, 2 SIM...).

Nhưng cuộc đổ bộ của hàng loạt thương hiệu Trung Quốc như Oppo, Honor, Huawei, Xiaomi... đã khiến điện thoại Việt khốn đốn. Các hãng này sẵn sàng đạp giá để giết chết đối thủ cạnh tranh ở giai đoạn đầu.

Không đấu lại các tên tuổi Trung Quốc ở phân khúc giá rẻ, điện thoại Việt tiến lên nhóm phổ thông và cao cấp cũng không có kết quả tốt. Bphone của Bkav là một ví dụ.

Với mức giá trên 10 triệu, "thương hiệu Việt" không đủ mạnh để thuyết phục người dùng bỏ qua các nhãn uy tín lâu năm như Samsung, Apple. Ngay cả khi được Thế Giới Di Động hỗ trợ kênh phân phối, Bphone cũng chưa có thị phần đáng kể.

Theo ông Nguyễn Dương, người sáng lập công ty Certified Customer Experience Professional, cựu giám đốc vùng của Singtel và từng làm việc tại các nhà mạng lớn ở Việt Nam, thất bại của Bphone còn đến từ việc phớt lờ định kiến từ người tiêu dùng.

"Người làm thị trường phải coi định kiến là một thực tế và xuất phát từ định kiến chính là xuất phát từ thực tế. Rồi chinh phục khách hàng dần dần bằng sản phẩm chất lượng và dịch vụ như kỳ vọng", ông Dương chia sẻ. 

Vsmart chiếm 2% thị phần

Tháng 12/2018, Vingroup ra mắt thương hiệu smartphone Vsmart với 4 mẫu di động từ giá rẻ đến tầm trung gồm Joy 1, Joy 1+, Active 1 và Active 1+. Theo số liệu của GfK, smartphone Vsmart có thị phần ở mức xấp xỉ 2% từ khi ra mắt (tháng 12/2018) đến tháng 4/2019.

Tính trung bình 4 tháng đầu năm 2019, Samsung là hãng có thị phần lớn nhất với 46,88%, Oppo đứng thứ 2 với 22,09%. Phần lớn các hãng còn loại loay hoay với thị phần 5%. Những hãng vào thị trường Việt Nam lâu ngày như Xiaomi cũng chỉ có khoảng 3,8% thị phần.

Trung bình thị phần 4 tháng đầu 2019 của các thương hiệu điện thoại có mặt ở Việt Nam theo số liệu GfK.

Đổ không ít tiền quảng bá nhưng Realme hay Huawei có lần lượt 2,45% và 5%. Hai thương hiệu xếp ngay trên Vsmart là Nokia (2,7%) và Vivo (2,3%).

2% có thể là con số mà Vsmart không hài lòng. Trong cuộc phỏng vấn với Finacial Times, CEO Trần Minh Trung của Vsmart tiết lộ tham vọng giành 30% thị phần smartphone Việt Nam, chậm nhất là vào năm 2020.

Điều đó đồng nghĩa Vsmart chỉ còn tối đa một năm rưỡi để đạt được mục tiêu. Trong lịch sử thị trường di động Việt Nam, chưa hãng sản xuất nào chứng kiến mức tăng trưởng chóng mặt như vậy. Trong khi đó, những hãng khi đặt chân vào thị trường này đặt mục tiêu top 2, top 3 nhưng rời đi sau vài năm không phải ít.

Mục tiêu chiếm 30% thị phần của Vsmart là quá tham vọng, trong bối cảnh mà các ông lớn như Samsung đã lấp đầy mọi phân khúc.

David McQueen - Giám đốc nghiên cứu hãng tư vấn công nghệ ABI Research

Ông David McQueen - Giám đốc nghiên cứu hãng tư vấn công nghệ ABI Research - cho biết mục tiêu chiếm 30% thị phần của Vsmart là quá tham vọng, trong bối cảnh mà các ông lớn như Samsung đã lấp đầy mọi phân khúc.

“Hãy nhìn những hãng như Xiaomi, Vivo lẹt đẹt ra sao dù vào thị trường nhiều năm hay các tên tuổi lớn như LG, Sony phải rời bỏ để thấy thị trường này khắc nghiệt ra sao”, cựu chuyên viên truyền thông một hãng di động lớn ở Việt Nam bình luận về mục tiêu 30% thị phần của Vsmart.

Nhiều cái tên từng đến và đi

Lời ông ông David McQueen nói là có cơ sở. Thời điểm các thương hiệu Việt còn đất sống ở Việt Nam cũng là lúc thị trường chứng kiến làn sóng đổ bộ ồ ạt của những hãng di động Trung Quốc và Ấn Độ.

Trong thời gian ngắn, Infinix, Coolpad, Intex, Lenovo, Motorola... lần lượt ra mắt các di động từ phổ thông đến tầm trung, đặt cược vào kênh phân phối thương mại điện tử thay cho hình thức đại lý truyền thống.

Chỉ sau một năm, những cái tên này rút chạy khỏi thị trường, dù chưa kịp chứng kiến cú ngã của những thương hiệu Việt. "Chúng tôi đã qua châu Phi và châu Mỹ. Thị trường ở đó còn nhiều cơ hội", Cooper Ma, trưởng nhóm marketing của Infinix, nói với Zing.vn.

Một nửa nhóm nhân sự của Ma, từng "hực hực khí thế" khai phá thị trường Việt, đã quay về Trung Quốc. Số còn lại theo chân anh đến Nam Mỹ, nơi người dân chưa sẵn lòng chi hơn 100 USD để mua điện thoại, rồi sau đó đến Bangladesh, quốc gia Nam Á nằm sát Ấn Độ.

Michelle Xu, phụ trách marketing và truyền thông cho Coolpad tại Việt Nam, trở về Bắc Kinh đầu quân cho Sharp và Tencent. Coolpad cũng chỉ còn duy trì một văn phòng nhỏ ở quận 7, TP.HCM để tiếp nhận bảo hành.

Nắm 2% thị phần ở Việt Nam, Vsmart vừa thông báo bán điện thoại ở Myanmar. Việc thương hiệu này có rời bỏ Việt Nam như Mobiistar hay không, hay đơn thuần mở rộng thị trường, chỉ có thể đợi thời gian trả lời.

Avengers: Infinity War vẫn đang tiếp tục trở thành con "quái vật" phòng vé của Marvel, hiện doanh thu của bom tấn này đã đạt 1 tỷ USD trên toàn thế giới. 

Cuộc chiến giữa các Avengers và Thanos đã gây ra nhiều tổn thất cho cả 2 bên. Tất nhiên, đã có nhưng anh hùng phải ngã xuống và hi sinh, tan thành tro bụi khi Thanos búng ngón tay diệt nửa vũ trụ.

Bàng hoàng sau những sự kiện diễn ra trong phim, khán giả đã bắt đầu đặt ra rất nhiều giả thuyết, trong đó bao gồm cả việc các siêu anh hùng đã tử nạn ở phần này không hoàn toàn chết "thật", mà đều có thể hồi sinh ở phần phim sau, bằng một cách thần kỳ nào đó.

Tuy nhiên mới đây, nhà biên kịch của chính Avengers: Infinity War đã khẳng định điều ngược lại và khiến người xem bàng hoàng hơn bao giờ hết, đó là mọi cái chết trong Infinity War đều là thật, và chúng ta nên chấp nhận điều đó!

Cụ thể, trong một bài phỏng vấn với trang BuzzFeed, nhà biên kịch của siêu bom tấn Christopher Markus và Stephen McFeely đã chia sẻ về trải nghiệm khi tạo nên câu truyện trong Infinity War phần 1 và 2. Họ cũng cho biết, mọi cái chết trong phim đều là thật, các nhân vật sẽ không hồi sinh như cách mà chúng ta hằng mong đợi.

Markus nói: 

"Avengers 4 sẽ không diễn ra theo cách mà bạn nghĩ, đó là một bộ phim khác hoàn toàn với những gì bạn tưởng tượng. Hơn nữa, những cái chết đều là thật. Tôi chỉ muốn nói rằng nó là thật, và bạn càng sớm chấp nhận nó, bạn càng sớm sẵn sàng để bước sang trang tiếp theo của câu chuyện đau buồn".

McFeely chia sẻ:

"Sắp đặt theo cách này, tôi nghĩ Infinity War là một bộ phim mang hơi hướng "người lớn" hơn đối với một tác phẩm bom tấn... Phần thứ 2 cũng sẽ giống như vậy, chúng tôi có những lựa chọn và hi vọng sẽ làm bạn ngạc nhiên, vui thích và cảm thấy mình đã được đầu tư.

Hơn nữa, phần 2 cũng được làm bởi cùng một studio, một đoàn làm phim, được biên kịch cùng một thời điểm, đóng máy trong cùng một khoảng thời gian. 2 phần kết nối với nhau một cách rõ ràng, nhưng chúng lại là 2 bộ phim khác nhau, một phần sẽ phụ thuộc vào những gì đã xảy ra trước đó".

Markus nói thêm: "Chúng tôi đã khiến bạn đau buồn đến vỡ tim, bây giờ chúng tôi sẽ khiến bạn phải sững sờ!".

Hầu hết khán giả chúng ta khi tời rạp đều đã chuẩn bị tâm thế, sẽ có sự hi sinh lớn ở Infinity War phần đầu tiên, sau đó ai cũng mong đợi một vài trong số đó sẽ được hồi sinh, dù Thanos có đạt được mục đích hay không. 

Ví dụ như giả thuyết một nửa vũ trụ đã được cất giấu vào khoảng không gian bên trong Viên đá Linh Hồn, hay họ chỉ đang tạm thời bị ẩn đi khỏi thực tại, v.v... Hơn nữa, các nhân vật như Spider-Man, nhóm Guardian và Black Panther đều đang được Marvel rục rịch chuẩn bị cho phần phim tiếp theo. Lời khẳng định về cái chết của các anh hùng có lẽ sẽ khiến nhiều người hụt hẫng.

Tuy nhiên, McFeely cũng chia sẻ, một vài nhân vật trong phần 1 như Captain America và Black Widow, sẽ có cơ hội để tỏa sáng nhiều hơn ở phần 2. Nói một cách khác, việc chọn ai là người hi sinh ở phần 1 sẽ quyết định câu chuyện trong phần 2 của Infinity War.

2 nhà biên kịch cũng cho biết, 2 bộ phim sắp tới là "Ant-man and the Wasp" và "Captain Marvel" sẽ thực sự quan trọng đối với câu chuyện chung của Avengers.

Cuối cùng, Markus cũng đem lại cho khán giả một tin vui, đó là Hawkeye vẫn còn sống và sẽ xuất hiện tại phần sau: 

"Chúng tôi rất thích Hawkeye và sẽ cho anh ta một câu chuyện thật sự cuốn hút". 

Theo GenK

Trong tập mới nhất chiếu ngày 13/6, nhiều người vui mừng khi cuối cùng Huệ đã li dị với người chồng vũ phu. 

Ngay sau đó, hình ảnh 3 chị em cùng một người con trai ngồi trong phòng ăn mừng chị cả "về với tự do" được chia sẻ trên các diễn đàn khiến dân mạng thích thú. 

Nhiều người "hoang mang" vì không biết ông Sơn có thêm một người con trai từ lúc nào. Thông tin về thành viên mới trong gia đình cũng được khán giả tò mò tìm kiếm.

"Nhân vật mới" trong phim Về nhà đi con khiến dân mạng bất ngờ.

Song "fan ruột" của Về nhà đi conkhông khó để phát hiện đây chỉ là bức ảnh được photoshop.

Zing.vnđã liên hệ với Trần Mạnh Duy (nickname Duy Muối) - tác giả của bức ảnh - và được anh chia sẻ: "Theo dõi phim từ lâu, đến tập 41, cảm xúc của mình lên cao khi thấy cảnh Khải hỗn láo và bị ông Sơn mạnh tay tát một cái. Vì quá ấn tượng nên mình nảy ra ý tưởng chỉnh ảnh để ghi lại kỷ niệm với khoảnh khắc đó".

Hiện Mạnh Duy là chủ một nhà hàng mỳ cá trên đường Láng Hạ (Hà Nội). Chế ra những hình ảnh hài hước là cách để anh giải tỏa căng thẳng khi công việc nhiều áp lực.

Chưa từng theo học về thiết kế, đồ họa, anh tự tìm tòi cách chỉnh ảnh để thỏa mãn sở thích của mình.

Ở những tập trước, anh đã ghép mình vào một số phân cảnh trong phim và được bạn bè nhận xét là nhìn khá tự nhiên, biểu cảm thú vị.

Xem phim, Mạnh Duy cảm thấy ông Sơn chính là hình ảnh của mình về sau.

"Khoảng 22h mình mới xem phim được vì phải ru con gái ngủ. Khi theo dõi mỗi cảnh phim, mình lại hình dung bản thân sẽ xuất hiện ở khung cảnh nào. Hết phim, mình tạo dáng nhờ vợ chụp cho rồi tự ghép. Mất khoảng 30-40 phút để làm xong một bức hình".

Được dân mạng đặt biệt danh "con trai ông Sơn", anh cảm giác như mình được cùng đóng phim với thần tượng.

Trước phản hồi tích cực của mọi người, Duy Muối cho hay sẽ tiếp tục chế thêm những hình khác để mọi người giải trí.