Theo báo cáo gần đây của Khối Nghiên cứu HSBC với tựa đề “Giải quyết cuộc khủng hoảng tiếp theo”, đối với khu vực châu Á, biến đổi khí hậu được xác định là cuộc khủng hoảng của thế kỷ chứ không hẳn là đại dịch COVID-19 và Việt Nam nằm trong số các quốc gia có thể bị ảnh hưởng nhiều nhất. Thành phố Hồ Chí Minh nằm trong số các thành phố ở châu Á (cùng với thành phố Mumbai, Thượng Hải, Bangkok và Jakarta) đang bị đe dọa bởi mực nước biển dâng cao. Theo số liệu của Tổ chức Nông nghiệp và Lương thực Liên Hiệp Quốc (FAO) và Tập đoàn HSBC,Việt Nam cũng nằm trong nhóm năm nước có nguy cơ rủi ro ngành nông nghiệp và những thiệt hại do bão gây ra đối với sản xuất nông nghiệp sẽ tăng lên. Bên cạnh đó, châu Á hiện giờ không chỉ là nạn nhân của tình trạng biến đổi khí hậu mà còn là một tác nhân quan trọng của quá trình này. Khu vực này chiếm tới 87% lượng khí nhà kính toàn cầu và lượng phát thải khí CO2 tăng 78% kể từ năm 1990.Trong đó nạn chặt phá rừng trở thành một nguyên nhân chính đóng góp vào lượng khí phát thải lớn ở khu vực Đông Nam Á bao gồm cả Việt Nam.

Ông Tim Evans – Tổng Giám đốc Ngân hàng HSBC Việt Nam cho biết: “Chúng tôi mong muốn đóng góp tích cực vào nỗ lực của Việt Nam trong việc giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu - một vấn đề quan trọng mà chúng ta đang phải đối mặt. Tập đoàn HSBC luôn tập trung tài trợ cho công tác bảo tồn môi trường  thiên nhiên để các thế hệ tương lai được sống trong một thế giới sạch hơn, xanh hơn, an toàn hơn và bền vững hơn. Thông qua việc tài trợ vào dự án phục hồi rừng tại Vườn Quốc gia Mũi Cà Mau, Ngân hàng HSBC Việt Nam mong muốn đóng góp một phần quan trọng trong việc xây dựng khả năng chống chọi với thiên tai và tình hình biến đổi khí hậu của Việt Nam để các gia đình, cộng đồng và doanh nghiệp có thể phát triển trong tương lai”.

Trong phạm vi dự án, Ngân hàng HSBC Việt Nam phối hợp với các chuyên gia bảo tồn từ WWF-Việt Nam để phát triển một chương trình sáng tạo và sâu rộng nhằm nuôi dưỡng hệ sinh thái dễ bị tổn thương của Vườn Quốc gia Mũi Cà Mau, Đồng bằng sông Cửu Long và các khu vực khác. Dự án dự kiến ​​sẽ hỗ trợ Việt Nam thực hiện cam kết giảm 8% lượng phát thải khí nhà kính vào năm 2030 của Thỏa thuận Paris so với kịch bản phát thải thông thường bằng nguồn lực quốc gia hoặc tăng lên 25% nếu có sự hỗ trợ của cộng đồng quốc tế. Đặc biệt, dự án này cũng sẽ hỗ trợ Việt Nam đạt được cam kết tăng độ che phủ rừng toàn quốc lên 45%.

150 hecta rừng được phát triển bằng cách áp dụng phương pháp khoanh nuôi xúc tiến tái sinh rừng ngập mặn nhằm đảm bảo khả năng tăng trưởng cao nhất cho cây. Khi đạt đến tuổi trưởng thành, khu rừng ngập mặn rộng 150 hecta này có thể hấp thụ và dự trữ ít nhất 20.000 tấn carbon mỗi năm, làm giảm nồng độ khí CO2. Rừng ngập mặn cũng sẽ tạo thành vùng đệm giữa đất liền, biển và sông ngòi, giúp duy trì và che chắn vùng đồng bằng sông Cửu Long khỏi các hiện tượng thiên tai.

Ngoài ra, khu rừng mới này sẽ cung cấp dịch vụ hệ sinh thái tại chỗ cho hơn 10.000 hộ gia đình được bảo vệ khỏi tình trạng lũ lụt và cải thiện bãi sinh sản thủy sản của họ lên đến 350-390 tấn hải sản mỗi năm.Dự án này cũng được thành lập để nghiên cứu và giới thiệu các phương pháp quản lý tốt nhất về  giải pháp sinh kế thay thế cho các cộng đồng cư dân sống tại vùng đệm của Vườn Quốc gia. .

Một hợp phần khác của dự án là chương trình giáo dục về bảo vệ rừng và bảo tồn đa dạng sinh học cho khoảng 3.000 hộ gia đình trong vùng lõi của Vườn Quốc gia, nâng cao nhận thức của họ về các vấn đề bảo tồn.

Đặc biệt, dự án còn kỳ vọng sẽ thu hút sự tham gia nhiệt tình của các tình nguyện viên thuộc ngân hàng HSBC Việt Nam để mang lại những tác động thực sự thông qua các hoạt động nâng cao nhận thức bảo vệ môi trường sống cho người dân địa phương sinh sống trong khu vực Vườn Quốc gia.

Ông Văn Ngọc Thịnh, Giám đốc Quốc gia của WWF-Việt Nam cho biết: “HSBC và WWF-Việt Nam sẽ tiếp tục đẩy mạnh mối quan hệ hợp tác lâu dài trong năm 2020. Phương thức hợp tác này đã góp phần nhân rộng tác động của chương trình Bảo tồn nước của HSBC, mang nước sạch đến hơn 2,5 triệu người sống tại năm lưu vực sông lớn trên thế giới. Thực hiện những giải pháp đúng đắn đối với thiên nhiên để giải quyết cuộc khủng hoảng môi trường nói chung hiện nay là trọng tâm của các chiến lược phục hồi, đầu tư và các quyết định và hành động thông qua chương trình hợp tác này sẽ góp phần đảo ngược sự mất mát đa dạng sinh học đến năm 2030 để đạt được các mục tiêu phát triển bền vững và bảo vệ tương lai của quốc gia.”

Ông Tim Evans cho biết thêm: “Đóng góp của các doanh nghiệp trong cộng đồng không thể chỉ giới hạn trong việc tiến hành kinh doanh một cách bền vững và/hoặc đóng góp vào tăng trưởng kinh tế chung của đất nước, mà các doanh nghiệp còn phải sử dụng các nguồn lực của mình để cố gắng giảm thiểu mọi tác động tiêu cực đến môi trường và giúp cải thiện chất lượng cuộc sống cho cộng đồng. Với sự hiện diện 150 năm tại Việt Nam và là một ngân hàng quốc tế hàng đầu, chúng tôi cũng nhận thấy một phần sứ mệnh của mình tại đất nước này là giúp bảo tồn thiên nhiên và môi trường”.

Dự án này tại Việt Nam là một phần trong cam kết khí hậu mới nhất của Tập đoàn HSBC được công bố vào ngày 9/10/2020, một chương trình tài trợ 100 triệu USD cho các dự án đổi mới khí hậu, năng lượng tái tạo và các giải pháp dựa trên thiên nhiên trên toàn cầu trong cùng thời gian năm năm. Và đây cũng là một trong những hoạt động kỷ niệm 150 năm ngân hàng HSBC có mặt tại Việt Nam.

H.P.

Theo đại diện tập đoàn công nghệ Việt, nhiệm vụ của nhà máy là tăng cường khả năng nghiên cứu và phát triển AI, từ đó xây dựng các ứng dụng và giải pháp tiên tiến, tập trung vào AI tạo sinh (GenAI), xe tự hành và chuyển đổi xanh.

Ông Nguyễn Bá Minh, Vụ trưởng Vụ Giáo dục mầm non (Bộ GD-ĐT). Ảnh: Thanh Hùng

99,9% trẻ 5 tuổi hoàn thành chương trình giáo dục mầm non

Theo ông Nguyễn Bá Minh, Vụ trưởng Vụ Giáo dục mầm non (Bộ GD-ĐT) , công tác tuyên truyền được thực hiện tốt là một trong những nguyên nhân góp phần thực hiện tốt phổ cập giáo dục mầm non sau 10 năm.

Theo thống kê của Bộ GD-ĐT, tỷ lệ huy động trẻ mẫu giáo 5 tuổi được nâng lên hằng năm, kết quả duy trì năm 2019 đạt 99,96% (tăng 3,56% so với năm 2011). Tỷ lệ trẻ em mẫu giáo 5 tuổi hoàn thành Chương trình giáo dục mầm non đạt 99,9% (tăng 21,3%). Tỷ lệ trẻ em mẫu giáo được học 2 buổi/ngày đạt 99% (tăng 21,3%).

Từ khi triển khai phổ cập giáo dục mầm non trẻ 5 tuổi, chất lượng phòng học thay đổi theo hướng tích cực: đảm bảo 1 phòng/1 lớp mẫu giáo 5 tuổi; từ phòng học tạm, tranh tre, nứa, lá đến nay hầu hết phòng học cho trẻ em mẫu giáo 5 tuổi đã được đầu tư kiên cố, bán kiên cố; diện tích trung bình hầu hết đã đạt mức từ 1,5m2/trẻ trở lên; các phòng học xây mới đều có khu vệ sinh liên hoàn, chia theo giới tính, đảm bảo an toàn; đủ ánh sáng, ấm về mùa đông, thoáng mát về mùa hè. Số lượng phòng học xây mới, số phòng học kiên cố tăng, số phòng bán kiên cố, phòng học tạm giảm từng năm.

Cũng theo ông Minh, phải kể đến sự tham gia tích cực của cộng đồng. Trong giai đoạn 2011-2019, có nhiều tổ chức, cá nhân hiến đất để xây dựng trường mầm non. Ví dụ như anh Siu Minh (sinh năm 1989 ở làng Aneh, xã Lave, huyện Chư Prông, tỉnh Gia Lai) hiến 450 m2 đất; bà Rơ Châm Phao (ở làng Kép 1, xã Iamonong, huyện Chư Păh) hiến 531m2; bà Plych ở làng Klu hiến 760m2 đất. Ở tỉnh Lào Cai, người dân hiến 25.000m2 đất;...

“Nhiều già làng, trưởng bản xem việc phổ cập giáo dục mầm non trẻ em là một niềm tự hào. Nhiều bà con ở vùng sâu vùng xa, tuy kinh tế không phải tốt lắm nhưng đã bán cả nhà và đất để xây trường. Hay nhờ sự chung tay, góp sức của toàn xã hội, phụ huynh tổ chức nấu ăn ở những nơi không có cô cấp dưỡng, để cố gắng huy động các cháu học được 2 buổi/ngày ở vùng khó khăn”, ông Minh nói.

Toàn cảnh hội nghị. Ảnh: Thanh Hùng

Chính sách với giáo viên hợp đồng còn chậm

Tuy nhiên, tỷ lệ huy động trẻ các độ tuổi có sự chênh lệch đáng kể giữa các vùng, miền; đặc biệt tỷ lệ huy động trẻ mẫu giáo 3, 4 tuổi ở Phú Yên, Ninh Thuận, Tây Ninh, Long An, Tiền Giang, An Giang, Kiên Giang, Bạc Liêu, Cà Mau… còn thấp.

Cùng đó, tình trạng thiếu giáo viên vẫn chưa được khắc phục. Đặc biệt, một số tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long, Tây Nguyên, Bắc Trung Bộ và Duyên hải miền trung, tỷ lệ giáo viên/lớp rất thấp. Việc thực hiện chế độ chính sách đối với giáo viên hợp đồng lao động triển khai rất chậm.

Theo báo cáo từ các địa phương, năm học 2019-2020, cả nước thiếu 45.242 giáo viên trong các cơ sở giáo dục mầm non công lập (đây là số lượng còn thiếu năm học 2019-2020 sau khi đã được bổ sung 20.300 biên chế). Đội ngũ thiếu dẫn đến áp lực nặng nề hơn đối với giáo viên đứng lớp, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn, hạn chế trong việc nâng cao chất lượng chăm sóc giáo dục trẻ.

Thanh Hùng

Bộ GD-ĐT nói về đề xuất lương và phụ cấp mới cho giáo viên

“Tinh thần lương mới sẽ không thấp hơn lương cũ... Lương có 70% là hệ số lương cơ bản, 30% là phụ cấp nghề và 10% là phụ cấp tăng thêm...”

Ông Đỗ Thanh Hải, Phó Tổng Giám đốc Đài Truyền hình Việt Nam, cho biết 24 năm từ khi chương trình SV lên sóng để lại nhiều ấn tượng và bùng nổ cảm xúc.

“Chương trình vẫn duy trì chất sinh viên thông thái, dí dóm. Chúng tôi hy vọng chương trình tiếp tục lan tỏa sự hấp dẫn, trí tuệ, hài huớc, dí dỏm của thế hệ sinh viên Việt Nam hiện nay "- ông Hải nói.

Nhà báo Lại Văn Sâm, nghệ sĩ Xuân Bắc đồng hành cùng SV 2020

Nhà báo Lại Văn Sâm, người đồng hành cùng chương trình SV từ những số đầu tiên năm 1996, xao xuyến được sống lại không khí của 24 năm trước.

“Thời gian không thể ngờ trôi nhanh thế, thấm thoắt đã gần ¼ thế kỷ. Tôi cảm nhận được không khí SV 96 quay trở lại. Tôi như được sống lại 24 năm trước”- ông nói.

So sánh với các chương trình SV năm 2000, 2012 và 2016, nhà báo Lại Văn Sâm cho rằng SV 2020 đã được trả lại đúng cho sinh viên. Sinh viên Việt Nam chưa bao giờ đứng ngoài cuộc với những gì diễn ra xung quanh.

Nhà báo Lại Văn Sâm kể, cách đây mấy ngày ông nhận được thư của một sinh viên năm 2 Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM gửi. Bạn là một fan của chương trình SV. SV 96 bạn ấy chưa ra đời, SV 2012 bạn còn bé. Bạn mong muốn lớn lên vào ĐH sẽ được vào chơi SV nhưng rất tiếc năm nay trường của bạn không tham dự.

“Con nói bác không đưa tên con lên nhưng bác xin lỗi con - M.T.T vì câu nói của con chạm tới trái tim bác. Tôi rất xúc động vì nhớ tới SV 96 ở Đà Nẵng, lúc đó trong hội trường chỉ có 2.000-3.000 sinh viên nhưng ở bên ngoài có tới gần 10.000 SV xem. Trời mưa rất lớn, tôi ngồi trong nhìn ra thấy các bạn uớt hết. Tôi nói vọng ra rằng, các bạn sẽ ốm đấy, hãy về đi và tôi hứa chương trinh sẽ phát sóng ngay Chủ nhật. Lúc ấy là giữa tuần nhưng không ai về.

Bạn M.T.T thư cho tôi và nói, bác phải nhớ rằng có rất nhiều người trong đó có con luôn trung thành và song hành với SV. Tôi thực sự xúc động bởi còn gì hạnh phúc hơn khi tham gia một chương trình được yêu mến và quý như thế. Với tôi đây là phần thuởng vô giá trong cuộc đời sự nghiệp của mình” – nhà báo Lại Văn Sâm xúc động.

Đồng hành cùng nhà báo Lại Văn Sâm trong chương trình SV 2020, nghệ sĩ Xuân Bắc bộc bạch: “Tôi cảm thấy chất sinh viên như đang chảy trong mình”.

Nghệ sĩ Xuân Bắc cảm thấy chất sinh viên như đang chảy trong mình

Chiều 9/11, trong buổi ghi hình tại Trường ĐH Bách khoa TP.HCM, Ban tổ chức SV 2020 cho biết sau khi phát động, hơn 100 đại học đăng ký dự thi. 30 đội thi trường ở miền Bắc, Trung, Nam có video giới thiệu ấn tượng được Ban tổ chức lựa chọn để bước vào vòng thi chính thức, gồm: vòng bảng, chung kết miền và chung kết toàn quốc.

Vòng bảng gồm 4 nội dung: Chào SV, Nhà hát SV, Ống kính SV và SV thông thái. Trong đó, Nhà hát SV là vở kịch mỗi trường chuẩn bị trước, theo đề bài đã cho. Các đội phải đưa ra được một chi tiết cụ thể do Ban tổ chức đặt ra, đó là một bức tranh, một đồ vật hay một hành động kỳ quặc.

Ở phần thi Ống kính SV, các trường được xem video tình huống có tính phản biện giữa bốn nhân vật mang tính cách của Đất, Nước, Lửa và Khí. Nội dung gắn với một chủ đề chung. Người dẫn chương trình sẽ xuất hiện trong vai thứ năm và cùng sinh viên "tranh biện có nhập vai" để giải quyết vấn đề. Phần thi sẽ không được đánh giá đúng, sai, mà khai thác sự thông minh, hóm hỉnh và khả năng truyền cảm hứng của các đội thi.

SV 2020 khai thác góc nhìn của sinh viên thời đại 4.0 và mang nhiệm vụ truyền cảm hứng

Ngoài ra, so với phiên bản SV 96, SV 2020 có thêm nhiều người dẫn chương trình là thành viên của đội tuyển. Người dẫn chương trình là thành viên đội tuyển sẽ dẫn dắt ba phần thi của đội mình.

Chương trình SV 2020 do Đài Truyền hình Việt Nam phối hợp với Bộ GD-ĐT Trung ương Đoàn Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh thực hiện. Số đầu tiên sẽ lên sóng vào 10h ngày 14/11, giữa Học viện Báo chí và Tuyên truyền và Đại học RMIT. Dự kiến trận chung kết năm diễn ra ngày 27/3/2021 với cầu truyền hình trực tiếp từ 4 đại học lọt vào chung kết.

Lê Huyền

MC Lại Văn Sâm, nghệ sĩ Xuân Bắc hội ngộ cùng các thế hệ “Ét - Vê”

SV 96 là chương trình SV đầu tiên được tổ chức và cũng là chương trình đầu tiên của kênh VTV3, Đài Truyền hình Việt Nam. Mới đây, Đài Truyền hình Việt Nam đã tổ chức buổi gala giao lưu giữa các thế hệ “SV”. 

Real Madrid tiếp tục dẫn đầu bảng với tư cách là đội có thể đầu tư nhiều tiền nhất vào cầu thủ và ban huấn luyện, 686 triệu euro. Atletico đứng thứ 3 về quỹ lương, được La Liga cấp ở mức 341 triệu euro.

Sau khi bán 25% bản quyền truyền hình trong 25 năm tới với giá 527 triệu euro (207 triệu euro cho mùa 2021-22 và 320 triệu euro trong mùa 2022-23), và nhượng 49% của Barca Studios (công ty sản xuất thiết bị nghe nhìn CLB) thu về 200 triệu euro - những hoạt động được phân loại là đòn bẩy tài chính bởi Chủ tịch Joan Laporta - Barca đã trình lên La Ligangân sách gần 1,3 tỷ euro cho mùa giải hiện tại.

Chi phí ước tính của Barca, ​​trong mọi trường hợp, vào khoảng 900 triệu euro. Nói cách khác, nếu không bán hai tài sản này, đội bóng xứ Catalunya có thể phải kéo dài thêm hai năm với giới hạn lương màu đỏ, sau khi khép lại mùa giải 2020-21 với khoản lỗ 481 triệu euro.

"Chúng tôi biết rằng ở cấp độ hoạt động, CLB vẫn không có lãi", một nguồn tin từ ban quản lý tài chính Barcelona cho biết. "Nhưng chúng tôi đang làm việc để giảm hóa đơn tiền lương. Chúng tôi vẫn còn một đòn bẩy khác để kích hoạt".

Đòn bẩy tài chính thứ ba mà CLB hy vọng sẽ bán được trong mùa giải tới là BLM (công ty bán lẻ của CLB, chịu trách nhiệm quản lý các cửa hàng vật lý, bán hàng thông qua bên thứ ba, bán hàng trực tuyến và các sản phẩm được cấp phép).

Trên thực tế, mặc dù được nâng giới hạn mức lương nhưng Barca vẫn phải giảm đáng kể tiền lương của đội một trong mùa giải 2023-24.

Chủ tịch của La Liga, Javier Tebas, khẳng định Barca phải giảm lương dành cho đội một.

"Trong năm tới, CLB sẽ phải giảm giới hạn lương phù hợp với họ. Hoặc Barca cần tạo ra nhiều đòn bẩy hơn, hoặc giảm lương xuống còn khoảng 400 triệu", ông Tebas nhấn mạnh.

Trong mùa giải 2016-17, lần cuối cùng Neymarở Barca (Lionel Messi và Luis Suarez cũng có mặt trong đội), hóa đơn lương của CLB là 432 triệu euro.

Sau khi cầu thủ người Brazil đạt thỏa thuận chuyển sang PSG, nơi anh kiếm thu nhập vượt trội, tất cả những nhân vật quan trọng của tập đoàn Barca đều đến văn phòng của cựu chủ tịch Josep Maria Bartomeu để yêu cầu tăng lương.

Một năm sau, trong chiến dịch 2017-18, tiền lương của đội một lên tới 639 triệu euro.

Quỹ lương cao khiến Barca chậm trễ trong việc đăng ký Jules Kounde lên La Liga. Sau đó, CLB phải nhờ bảo lãnh cá nhân để đạt được điều này, giúp trung vệ người Pháp có thể thi đấu.

"Đó là một tình huống mà chúng tôi kế thừa và chúng tôi đang làm việc để giải quyết nó. Vấn đề không nằm ở tiền lương của Messi. Leo xứng đáng với những gì cậu ấy nhận được. Vấn đề là những người khác không xứng đáng và vẫn còn ở CLB", những nhân viên chịu trách nhiệm về khu thể thao Barca tiết lộ với El Pais.

Barca tìm cách đưa quỹ lương hiện tại về mức 450 triệu euro. Trong văn phòng ở trung tâm thể thao Joan Gamper, CLB hiểu rằng họ sẽ đạt được điều đó với sự ra đi của các cựu binh Busquets (hợp đồng hết hạn vào năm 2023), Pique (2024) và Jordi Alba (2024), cộng với việc chuyển nhượng những cầu thủ khác như Frenkie de Jong và Ferran Torres - vốn không còn cần thiết với HLV Xavi.

Giới hạn chi phí đội thể thao là khái niệm bao gồm số tiền tối đa mà mỗi đội Tây Ban Nha có thể chi trả để trả lương cho cầu thủ, huấn luyện viên, trợ lý huấn luyện viên và huấn luyện viên thể lực (nếu đăng ký), cũng như trong đội trẻ, học viện đào tạo trẻ và các bộ phận khác. Đây là yếu tố quan trọng trong Kiểm soát kinh tế để các CLB có khả năng dung hòa.

Đội hình thể thao có thể đăng ký bao gồm thù lao tiền lương cố định và các biến số (trả bằng tiền hoặc hiện vật như nhà, xe hơi hoặc các chuyến đi...), thù lao chuyển nhượng quyền hình ảnh, chuyển nhượng khấu hao, phí an sinh xã hội, bồi thường cho chấm dứt hợp đồng, phí bảo hiểm tập thể, chi phí mua lại khi phải đóng phí bảo hiểm cho người đại diện...

Tính toán của giới hạn lương được thực hiện từ sự chênh lệch giữa thu nhập (từ bản quyền truyền hình, quảng cáo, bán vé...) với chi phí cơ cấu và khoản trả nợ dự kiến ​​trong suốt mùa giải.

Mỗi đội đưa ra giới hạn lương của riêng mình, thậm chí có thể đặt số tiền thấp hơn mức trần (như một CLB đang làm), nhưng luôn tuân thủ các quy tắc Kiểm soát kinh tế của La Liga và phải được Cơ quan xác nhận phê duyệt.

Trong trường hợp giới hạn lương không đảm bảo sự ổn định của CLB, cơ quan này sẽ giảm xuống một mức nào đó có thể. Giới hạn lương được tính bằng các công thức toán học khách quan mà không có bất kỳ chủ quan nào từ con người.

Trong trường hợp một đội kết thúc mùa giải với mức lương vượt quá giới hạn, sẽ bị xử phạt theo luật 1/4 cho mùa tiếp theo. Có nghĩa là chỉ có thể chi 25% số tiền thu về hoặc số tiền bán cầu thủ.