Bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách khai thác tính năng này để quay video “tự sướng” chuyển động siêu chậm.

Đầu tiên, bạn mở ứng dụng Camera trên iPhone 11, iPhone 11 Pro, hoặc iPhone 11 Pro Max.

Tiếp theo, bạn bấm nút hình hai mũi tên ở phía dưới góc phải để chuyển sang camera trước.

Bây giờ bạn vuốt sang bên phải cho đến khi bạn thấy tuỳ chọn Slo-mo.

Cuối cùng, bạn chỉ việc sáng tạo video Slofies của riêng mình.

Ca Tiếu (theo iMore)

Cách vừa quay video vừa chụp ảnh trên iPhone 11, 11 Pro và 11 Pro Max

Trên iPhone 11, 11 Pro và 11 Pro Max, bạn có thể vừa quay phim vừa chụp ảnh cùng lúc một cách nhanh chóng.

Theo đó, cả iPhone 11 Pro và iPhone 11 Pro Max đều không hề hấn gì sau các lần thả rơi từ độ cao khoảng 1m và gần 2m. Điều này chứng tỏ các iPhone mới của Apple chống chịu tốt khi rơi ở tầm thấp.

Tuy nhiên, khi độ cao thả rơi tăng lên khoảng 3m, iPhone 11 Pro và iPhone 11 Pro Max đều bắt đầu xuất hiện nhiều vết nứt vỡ. Mặt kính lưng gần như vỡ nát, tuy máy vẫn hoạt động bình thường.

Qua các thử nghiệm có thể thấy, kính mặt lưng của iPhone 11 Pro và iPhone 11 Pro Max có độ bền kém. Vì thế, người dùng nên trang bị cho iPhone mới ốp lưng để bảo vệ tốt cho chiếc điện thoại có giá hàng chục triệu đồng của mình.

Hải Nguyên (theo EverythingApplePro)

Note 10+ đọ sức iPhone XS Max trong màn thử nghiệm thả rơi

Galaxy Note 10+ mới ra mắt được biết đến với thiết kế kính Gorilla Glass 6 cho cả mặt trước và sau. Nhưng liệu Note 10+ có đánh bại được iPhone XS Max về độ bền hay không?

Cựu player của Ninjas in Pyjamassẽ là tân đội trưởng của Alliance, lãnh đạo một người đồng đội thân thuộc, hai người trở lại “mái nhà xưa” và carry đang lên Nikolay “Nikobaby” Nikolov.

Đội hình mới của Alliance ở mùa giải DPC 2019-2020(từ Position 1-5) gồm:

• Nikobaby
• Linus “LIMMP” Blomdin
• Neta “33” Shapira
• Simon “Handsken” Haag
• Fata

Fata và Jonathan “Loda” Berg, người đồng sáng lập Alliance, đã có cuộc phỏng vấn với Dot Esportsđể chia sẻ về đội hình mới, lý do tổ chức ký hợp đồng với họ và những thay đổi gần đây của Valve cho DPC.

Anh đã có một sự nghiệp dài hơi và thành công trong giới Dota 2 chuyên nghiệp, chơi cho nhiều tổ chức lớn như Cloud9, Team Liquid, Team Secret và gần đây nhất là NiP. Cảm giác thế nào khi giờ anh đã là đội trưởng của một tổ chức nổi tiếng như Alliance?

Fata:Với tôi, đây rõ ràng là một bước tiến lớn nhưng vẫn còn đôi chút lấn cấn khi tôi vẫn chưa biết mọi chuyện sẽ đi về đâu. Nhưng thành thực thì tôi đang mong được trải nghiệm nó. Trải nghiệm thứ gì đó mới mẻ và thi đấu trong một vai trò mới là đội trưởng,…thực lòng thì tôi đang chờ đợi trải nghiệm tươi mới này.

Đội hình này gồm toàn những players đã khẳng định được tên tuổi, nhưng nổi bật hơn cả là Nikobaby. Chúng tôi rất thích xem anh ấy tại The International 9 nhờ những màn trình diễn đáng chú ý trong đội hình Mineski.

Anh có nghĩ đây là một player còn ít kinh nghiệm dù đã có mặt trong giới Dota 2 chuyên nghiệp trong một khoảng thời gian dài?

Fata: Trước hết, tôi chỉ muốn nói rằng anh ấy là một người rất đam mê trò chơi này và đem tới cho team sự máu lửa. Anh ấy là một player cực kỳ năng nổ, theo ý kiến của tôi, (làm cho anh ta) rất đáng để chơi cùng. Đương nhiên rồi, luôn có những khoảnh khắc mà anh ấy có thể đi quá xa. Đôi khi anh ấy có thể dive trụ địch và chết nhưng tôi nghĩ thì nhìn chung, tôi thà làm vậy còn hơn là một cách chơi bị động.

Cho đến lúc này, rất thú vị khi chơi cùng với một người có cách chơi như vậy và đó là nguồn năng lượng, một sự tích cực mà anh ấy đem tới cho team.

Loda:Với tôi, thực ra thì tôi đã biết anh ấy từ khá lâu rồi, khoảng hai năm, tôi nghĩ vậy. Và trong quãng thời gian đó, có thời điểm chúng tôi đã cân nhắc tới việc đưa anh ta về bởi tôi đã chú ý và bắt đầu quan tâm tới lối chơi của anh ấy. Nhưng mọi thứ đã không thực sự phù hợp và anh ấy chưa bao giờ có cơ hội chơi cho chúng tôi.

Nhưng sau đó tôi đã có dịp được thấy cậu ấy chơi ở Đông Nam Á và mọi thứ luôn có chut rủi ro khi bạn đến đó. Điều đó khiến tôi thích thú hơn khi làm việc với anh ấy vào lúc này bởi ngay cả khi chưa có cơ hội thi đấu cho chúng tôi hoặc bất cứ team châu Âu nào khác, anh ấy vẫn không để điều đó ngăn cản.

Tôi nghĩ anh ta cực giỏi và tôi còn biết rằng anh ấy có khả năng cống hiến, điểm rất quan trọng ở một player.

Khi một player thay đổi khu vực, với bất cứ lý do nào, anh có nghĩ việc chuyển đến một nơi nào đó với nhiều lối chơi khác biệt có thể thay đổi nhận thức của các teams khi nhìn nhận về những players nhất định, kiểu Nikobaby, hay không?

Loda: Vâng. Tôi nghĩ rằng anh ấy đã học hỏi được điều gì đó từ chuyện đó bởi bạn đang ở một tình thế rất khác khi tới một team ở một khu vực khác và không thể vươn tầm hàng đầu. Tôi không nghĩ nó thay đổi cách các teams nhìn nhận anh ấy.  Tôi nghĩ nó chỉ cho thấy rằng anh ta có thể thích nghi với mọi tình huống.

Sau khi duy trì cùng một đội hình trong hai mùa giải gần đây nhất, anh cảm thấy thế nào khi xây dựng một team mới trong một khoảng thời gian ngắn trước khi bước vào vòng loại DPC?

Loda: Tôi không chắc thời gian ngắn ngủi có liên quan gì không nhưng tôi nghĩ mình đã đề cập trước đó với Niko. Biết anh ấy từ trước khiến tôi chú ý một chút đến cách anh ta phản ứng. Sau đó, tôi nghe nói anh ta sẽ chơi cùng với đội trưởng Fata và tôi rất thich ý tưởng đó bởi trước hết, tôi biết anh ta là một player thông minh, hiểu rất rõ về Dota. Nhưng tôi cũng nghĩ rằng phải phải mất nhiều thời gian để hoán đổi vị trí bạn đang thi đấu, không bởi vì bạn muốn, nhưng tôi nghĩ điều đó là cần thiết cho team.

Tôi cũng biết LIMMP cùng Handsken trước đó rất lâu từ thời họ còn chơi cho Alliance và tôi cũng rất tôn trọng 33. Thành thật thì tôi nghĩ rằng, mình thật may mắn bởi trong một khoảng thời gian ngắn như vậy tôi vẫn có trong tay một team mạnh.

Tôi nghĩ chắc chắn họ cần đôi chút thời gian để làm việc cùng nhau như bất cứ team mới nào. Nhưng xét về lý thuyết, chúng tôi đang có một đội hình mạnh ở mọi vị trí. Và tôi nghĩ họ sẽ bổ sung cho nhau nhưng đó là thứ mà mọi người cần phải tìm hiểu.

Fata, đây không hẳn là một bước ngoặt lớn đối với anh. Tuy nhiên, anh cảm thấy thế nào về tình hình hiện tại sau khi cùng với stack của mình ký hợp đồng với Alliance?

Fata:Tôi đang rất vui khi có những players mà mình muốn chơi cùng. Thành thật thì tôi không nghĩ quá nhiều về tương lai. Tôi chỉ muốn có một đợt boot camp trước các vòng loại và chứng tỏ càng nhiều càng tốt những gì chúng tôi có và xem chúng tôi sẽ đi được đến đâu.

Tôi muốn chúng tôi tận hưởng quá trình cải thiện và tìm hiểu nhau cả trong game lẫn ngoài đời. Chỉ vậy thôi.

Handsken và LIMMP đã quay trở lại Alliance. Anh cảm thấy thế nào khi biết mình ắp được làm việc với hai cựu binh đã quá quen thuộc với văn hóa và cách vận hành của tổ chức?

Loda: Cảm giác khá là tuyệt. Tôi nghĩ cả hai đều là những người dễ mến. Họ cực kỳ thoải mái, rất dễ làm việc chung và là những con người làm việc chăm chỉ. Trên hết, họ đều là những players giỏi.

Cá nhân tôi nghĩ rằng cả hai đã tiến bộ rất nhiều kể từ khi còn chơi cho Alliance. Tôi nghĩ sẽ rất phấn khích khi thấy những gì họ đã thu lượm được trong quãng thời gian rời xa chúng tôi và họ có thể đem chúng cho team cũng như tổ chức.

Công cuộc tái thiết hiện tại của Alliance đem lại cảm giác rất khác so với lần thay đổi nhân sự quy mô lớn gần đây nhất. Tổ chức có hướng tới một triển vọng cụ thể nào trong quá trình tìm người ngắn ngủi hay đơn giản là chỉ muốn chiêu mộ những players giỏi nhất có thể?

Loda:Thành thật mà nói, tôi không nghĩ đây là một bí mật khi tôi luôn muốn có một người Thụy Điển trong team của mình hoặc Alliance. Đó là một thứ gì đó mà chúng tôi coi trọng bởi mọi thứ của chúng tôi đều nằm ở Thụy Điển. Nhưng tôi sẽ nói nhiều hơn thế khi tìm kiếm các players. Chúng tôi kiếm tìm các players khao khát thể hiện mình hoặc chúng tôi nghĩ họ đang ở một thời điểm trong sự nghiệp cần chứng tỏ điều gì đó.

Dù làm gì đi chăng nữa, chúng tôi chỉ muốn làm việc với những người đang khát khao đạt được ước mơ của họ, ngay cả khi họ thể hiện điều đó theo những cách thức khác nhau.

Tôi nghĩ đó là câu trả lời. Ngoài việc có một người Thụy Điển trong team, đơn giản tôi chỉ muốn những người chơi Dota giỏi. Nghe thì có giản đơn và ngu ngốc nhưng tôi nghĩ động lực là một cái gì đó rất quan trọng nhưng bạn cũng cần một team có thể tiến bộ nhanh chóng. Bạn tạo ra một team mà mọi người đều muốn phát triển, không ai bị dao động bởi những lời chỉ trích và điều đó tạo ra một môi trường làm việc tốt.

Trước đó chúng tôi đã xây dựng một team. Tôi đã cực kỳ hào hứng khi thực hiện dự án kiểu đó, nơi chúng tôi chọn lựa những players non kinh nghiệm và cố gắng làm điều gì đó với họ. Giờ khi tạo ra team này, tôi không nghĩ chung tôi đang làm điều tương tự. Mọi players trong team này đều đã dự TI và họ đều có rất nhiều kinh nghiệm. Chúng tôi đang thực hiện một cách tiếp cận khác nhưng nó luôn xoay quanh một nhóm người.

Nếu có cơ hội, anh sẽ thay đổi điều gì đó trong DPC không?

Fata: Tôi nghĩ chỉ cần Dota có một giai đoạn nghỉ hết mùa (offseason) sau TI là đã quá tốt rồi. Đặc biệt nếu bạn phải tự mình tập hợp và xây dựng một team mới, không có nhiều thời gian để nghỉ ngơi và tôi nghĩ sau TI nên có một quãng nghỉ chính thức.

Năm nay đã tốt hơn rồi khi (thời gian nghỉ ngơi) năm ngoái còn ngắn hơn. Nhưng tôi nghĩ nó có thể dài hơn.

Loda: Tôi có thể đồng ý với điều đó và tôi cũng đồng ý rằng năm nay tốt hơn năm ngoái. Nhưng có lẽ họ nên có một khoảng thời gian nghỉ/chuyển nhượng chính thức. Có lẽ là một tháng rưỡi, nó không phải là nhiều, nhưng vẫn có vài teams sẽ từ chối tham gia Major đầu tiên bởi lý do này.

Fata: Chính xác. Có rât nhiều lời từ chối được đưa ra trong khoảng thời gian Major đầu tiên diễn ra dù đó không phải offseason, tôi tin vậy. Các teams chỉ muốn làm gì đó bởi họ có thể hoặc cần nó để được nghỉ ngơi. Di chuyển trở nên khá mệt mỏi, tôi biết rằng có hơi than vãn đôi chút, nhưng tôi nghĩ đó là cách và rất nhiều players cũng sẽ đồng ý.

Loda: Tôi hoàn toàn đồng ý với anh ấy bởi nó rất tốt tới một player và đây cũng là cách để họ đạt được ước mơ nhưng đôi khi nó cũng tiêu tốn hơi nhiều thời gian một chút. Bạn chẳng bao giờ có thời gian về nhà và “reset” bản thân giữa những giải đấu bởi bạn còn phải di chuyển từ boot camp đến một giải đấu hoặc vòng loại khác.

Anh mong chờ điều gì ở mùa giải này ngoài TI sắp được tổ chức tại Thụy Điển?

Loda: Câu hỏi hay đấy. Ý tôi là, sẽ rất thú vị khi thấy các heroes mới và những thứ chúng đem lại. Nhưng ngoài ra, nó hầu hết là những thứ mà chúng ta đã quen thuộc. Hơn bất cứ điều gì, tôi lẫn Alliance đều thích các teams mới dành nhiều thời gian và làm việc cùng nhau bởi tôi nghĩ sẽ rất thú vị khi xem những người này có thể đạt được điều gì.

Alliance nằm trong danh sách team khách mờitham dự Vòng loại Khu vực châu Âu của DOTA Summit 11/MDL Chengdu Major.

Đoàn quân của Loda sẽ có trận đấu đầu tiên của mùa giải mới gặp GODSENT, team do Maurice "KheZu" Gutmann thành lập ở kỳ chuyển nhượng hậu TI9, vào lúc 17g00 ngày mai (05/10).

None(Theo Dot Esports)

LiveBank thực chất chỉ là một mảnh ghép, là đầu ra của vô vàn những "tế bào" đã được số hóa trong TPBank.

Những cỗ máy biết nói như cách gọi của anh Minh về LiveBank thực chất đã xuất hiện trên đường phố Hà Nội và một số thành phố lớn cách đây một vài năm. Tới nay, đó vẫn được xem là hệ thống giao dịch ngân hàng đặc biệt nhất cho người dùng.

Hệ thống này mang đến trải nghiệm khác biệt so với các quầy giao dịch truyền thống là nhờ ứng dụng rất nhiều công nghệ mới, đặc biệt là ứng dụng trí thông minh nhân tạo (AI) và máy học (machine learning) trong việc nhận dạng và xác thực khách hàng, giúp hệ thống nhận biết chính xác từng người trong hàng triệu khách hàng của ngân hàng. Ngoài ra, nhờ có công nghệ nhận dạng kỳ tự (OCR) mà khách hàng gần như không phải nhập thông tin mà hệ thống sẽ tự động đọc được các dữ liệu từ giấy tờ tuỳ thân của khách hàng. Một điểm độc đáo nữa là khả năng phát hành nhiều loại thẻ: thẻ nội địa, thẻ quốc tế, thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng ngay và luôn chỉ sau vài phút, được cá thể hoá và in tên từng khách hàng, là lợi thế và tiện ích mà các ngân hàng khác chưa thể thực hiện được trong tương lai gần. 

Đương nhiên, phía sau các tiện ích mới tạo ra để khách hàng có thể trải nghiệm, là rất nhiều quy trình nội bộ được triển khai, mà phần lớn đã được số hoá, ứng dụng robot để tiết kiệm nhân lực và tăng năng suất, giảm thời gian xử lý. Không giống robot trong các nhà máy sản xuất, robot trong ngân hàng chỉ là các tập lệnh tự động thực thi mô phỏng hành vi của con người, chạy trên các máy tính trạm hoặc máy ảo, có thể cần mẫn thực hiện các công việc phức tạp, số lượng lớn mà trước đây tốn rất nhiều nguồn lực, nhân sự. Tạo ra được một robot có khả năng học hỏi con người trong xử lý các quy trình và dữ liệu tài chính vốn không đơn giản. Thế nhưng, khó tưởng tượng là hệ thống robot ấy do chính đội ngũ nhân lực công nghệ thông tin của TPBank thực hiện. "Dây chuyền IT" ấy của TPBank thậm chí có thể cho ra đời trung bình 4 robot mỗi tuần - một tốc độ “khủng khiếp” mà chính nhiều doanh nghiệp công nghệ trong nghề khi được đặt hàng công việc tương tự cũng phải lắc đầu chào thua.

Làm chủ công nghệ lõi và thứ đồng tiền không thể mua

LiveBank thực chất chỉ là một mảnh ghép, là đầu ra của vô vàn những "tế bào" đã được số hóa trong TPBank. Đó là một trong những ví dụ cho thấy, việc làm chủ công nghệ đang là sức mạnh giúp TPBank chủ động tạo ra những xu hướng mới cho trải nghiệm khách hàng và tối ưu hoá toàn bộ hệ thống, từ quản trị tới giao dịch.

Việc mang trong mình "ADN công nghệ" đang giúp TPBank khác biệt vượt trội so với các hệ thống ngân hàng khác.

Theo tìm hiểu, hàng năm, Khối Công nghệ Thông tin của TPBank phải xử lý hàng trăm dự án lớn nhỏ về công nghệ - trong đó có rất nhiều các dự án ứng dụng các công nghệ hoàn toàn mới chưa có tại Việt Nam, điều ít thấy ở ngay cả các doanh nghiệp chuyên về công nghệ.

Đằng sau con số ấy là những trải nghiệm công nghệ chỉ có ở TPBank. TPBank chính là ngân hàng đầu tiên ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI), “Máy học – Machine Learning” hay “Deep Learning” để có hệ thống trợ lí ảo giúp giải đáp thắc mắc, thống kê tình hình chi tiêu, từ đó phân loại và gợi ý, trả lời tự động. Hay, chỉ có ở TPBank, nhờ ứng dụng BigData mà người ta mới được trải nghiệm Smart Search - tìm kiếm bằng giọng nói hay được hưởng cảm giác, dù không cần thao tác, hệ thống vẫn dự đoán chính xác hành vi người dùng (gợi ý nội dung chuyển tiền, số tiền,...), tìm kiếm được các hồ sơ, tài liệu, tra cứu được các giao dịch từ nhiều năm trước.

Một trong những bí mật lớn của TPBank là mô hình CI/CD (tích hợp và triển khai), vốn chỉ xuất hiện ở những tập đoàn công nghệ lớn như Google hay Microsoft, và hiện tại, ở TPBank. Mô hình này giúp hệ thống có thể vừa kiểm tra vừa cập nhật tính năng nhưng vẫn hoạt động mượt mà, không hề gián đoạn. Nhờ đó, khách hàng hầu như không bao giờ gặp phiền toán khi sử dụng ứng dụng số của TPBank.

Đó là thành quả từ tư duy “dám thay đổi” theo cách nói của Tổng Giám đốc TPBank Nguyễn Hưng. Ông Hưng từng chia sẻ, cách đây 4 năm, TPBank là ngân hàng đầu tiên ứng dụng mã PIN điện tử giúp khách hàng có mã PIN trong vài phút thay vì vài ngày, nhiều người vẫn cho rằng đây là việc bất khả thi, thậm chí rủi ro, nhưng thực tế đến nay rất nhiều ngân hàng đã đi theo hướng này, tiết kiệm rất nhiều thời gian, chi phí và mang đến sự tiện lợi cho khách hàng.  

Thành quả này xuất phát từ việc đầu tư hợp lý và hiệu quả, đúng nhu cầu với chi phí hợp lý. Ở TPBank, việc bỏ tiền để đầu tư cho công nghệ luôn được cân nhắc, phân tích kỹ lưỡng trước khi lựa chọn, nhờ vậy với mức ngân sách tương đương nhưng làm được nhiều việc hơn hẳn các ngân hàng khác, nhờ chọn đúng giải pháp mình cần và mong muốn. Khá nhiều doanh nghiệp, do không hiểu rõ hoặc xác định đúng nhu cầu, nên thường đầu tư quá mức, dẫn đến lãng phí. Điều ấy, theo CEO TPBank, giống như một gia đình có ít người mà lại mua một ngôi nhà lớn, lộng lẫy nhưng có thể thực sự chỉ dùng hết... 1 phòng.

Rõ ràng, việc mang trong mình "ADN công nghệ" đang giúp TPBank khác biệt vượt trội so với các hệ thống ngân hàng khác. Ngay từ đầu, TPBank đã không giấu giếm mục tiêu của mình là giới trẻ thế hệ Y (sinh từ năm 1981 đến 2000), và thế hệ Z (sinh sau năm 2000). Khi có hướng đi đúng, đã tự mình làm chủ được công nghệ, việc chinh phục khách hàng thế hệ Y, Z và thậm chí là cả những thế hệ tương lai, có lẽ nằm trong tầm tay "ngân hàng công nghệ" hàng đầu Việt Nam này.

Phương Dung