Theo nhận định của VNPT, sự bùng nổ của thương mại và giao dịch điện tử đang làm thay đổi thói quen sử dụng tiền mặt của một bộ phận lớn người tiêu dùng. Theo một thống kê mới được công bố, hình thức thanh toán điện tử là lựa chọn hàng đầu của khách hàng trong độ tuổi từ 18-35; Thanh toán điện tử không chỉ tiện dụng mà còn là “thước đo” thể hiện “đẳng cấp” của người dùng; Người tiêu dùng trẻ sẵn sàng cập nhật, hay cài đặt các ứng dụng công nghệ mới tiện ích đang liên tục được ra mắt.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ là những đơn vị tiên phong ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và giao dịch điện tử như một phương thức giúp tiết kiệm chi phí vận hành, giảm thời gian thanh toán, linh hoạt, tiện dụng và dễ dàng quản lý.

Tuy nhiên, một vấn đề khác mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải đó là thiếu giải pháp tích hợp giữa hoạt động quản lý kinh doanh, thanh toán và xuất hóa đơn điện tử. Nắm bắt được nhu cầu này, Tập đoàn VNPT đã nghiên cứu và cung cấp ra thị trường gói dịch vụ tích hợp giữa hoạt động quản lý bán hàng, thanh toán có kết xuất hoá đơn điện tử, mang tên giải pháp tích hợp VNPT POS và VNPT-Invoice.

Theo nhận định của VNPT, sự bùng nổ của thương mại và giao dịch điện tử đang làm thay đổi thói quen sử dụng tiền mặt của một bộ phận lớn người tiêu dùng. Theo một thống kê mới được công bố, hình thức thanh toán điện tử là lựa chọn hàng đầu của khách hàng trong độ tuổi từ 18-35; Thanh toán điện tử không chỉ tiện dụng mà còn là “thước đo” thể hiện “đẳng cấp” của người dùng; Người tiêu dùng trẻ sẵn sàng cập nhật, hay cài đặt các ứng dụng công nghệ mới tiện ích đang liên tục được ra mắt.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ là những đơn vị tiên phong ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và giao dịch điện tử như một phương thức giúp tiết kiệm chi phí vận hành, giảm thời gian thanh toán, linh hoạt, tiện dụng và dễ dàng quản lý.

Tuy nhiên, một vấn đề khác mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang gặp phải đó là thiếu giải pháp tích hợp giữa hoạt động quản lý kinh doanh, thanh toán và xuất hóa đơn điện tử. Nắm bắt được nhu cầu này, Tập đoàn VNPT đã nghiên cứu và cung cấp ra thị trường gói dịch vụ tích hợp giữa hoạt động quản lý bán hàng, thanh toán có kết xuất hoá đơn điện tử, mang tên giải pháp tích hợp VNPT POS và VNPT-Invoice.

 Trong số này nổi bật hơn cả là chiếc HTC U Ultra với mức giảm giá lên tới gần 4 triệu đồng.

Ở mùa thứ hai của phiên bản chương trình đang ăn khách này, Shark Thủy tiếp tục nhận lời mời trở thành “cá mập” và đã có những chia sẻ thẳng thắn bí quyết giúp các start up có thể chinh phục được nhà đầu tư.

Tại buổi họp báo ra mắt Shark Tank mùa 2, ông Nguyễn Ngọc Thủy bật mí 2 khẩu vị đầu tư của ông đều liên quan đến chữ “NG”.

Thứ nhất là Ngành, có đủ lớn hay không. Nếu startup hay những ngành nhỏ thì cũng phải cân nhắc. Bên cạnh đó, ông rất quan tâm đến chuyện trong ngành đó đã có ai đi tiên phong chưa và startup kêu gọi vốn có gì khác biệt để có thể vươn lên vị trí dẫn đầu.

Điều này phần nào lý giải cho mục đích đầu tư của ông Thủy vào dự án Soya Garden ở mùa một. Trong khi tất cả các Shark quyết định lắc đầu với sản phẩm sữa đầu nành hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam, ông Thủy lại chọn lựa cứu vớt dự án này một cách đầy quả quyết.

Thậm chí sau khi Duedil thành công, Shark Nguyễn Ngọc Thủy còn mạnh tay chi thêm 5 tỷ đồng, nâng con số đầu tư vào Soya Garden lên tổng 20 tỷ đồng. Khẩu vị đầu tư có phần hơi “khác người” của Shark Thủy hứa hẹn sẽ đem đến rất nhiều bất ngờ thú vị trong mùa 2 Shark Tank Việt Nam.

Thứ hai là chữ Người. Ông Thủy giải thích rằng trong chữ NG này, những người sáng lập đã đủ tốt chưa, họ có sẵn sàng nhìn nhận sai lầm để sửa chữa, có rộng lòng để học hỏi hay không?

Các Start up phải là  người có tài, có tâm và có khả năng chấp nhận thất bại. Còn nhớ cách đây không lâu, ông Nguyễn Ngọc Thủy đã cho đóng cửa hai trung tâm Tiếng Anh có doanh thu tốt nhất trong hệ thống Apax English của mình chỉ vì nhận ra những điểm không an toàn và thuận tiện cho phụ huynh, học sinh của mình. Điều này cho thấy tầm nhìn và sự đòi hỏi vào yếu tố con người của ông Thủy là cực kì lớn.

Trước việc nhiều dự án bị từ chối tại mùa một của chương trình Shark Tank Việt Nam, Shark Nguyễn Ngọc Thủy cũng chia sẻ thêm 4 “chìa khóa vàng” giúp chinh phục nhà đầu tư bao gồm:

Điều đầu tiên, các Founder cần có sự chuẩn bị rõ ràng về tình hình tài chính của dự án mà mình đang theo đuổi. Mỗi Start up phải có hoạch định chiến lược đảm bảo con số mình đưa ra logic, đủ để thuyết phục các nhà đầu tư đồng ý rót vốn.  

Ở mùa thứ hai của phiên bản chương trình đang ăn khách này, Shark Thủy tiếp tục nhận lời mời trở thành “cá mập” và đã có những chia sẻ thẳng thắn bí quyết giúp các start up có thể chinh phục được nhà đầu tư.

Tại buổi họp báo ra mắt Shark Tank mùa 2, ông Nguyễn Ngọc Thủy bật mí 2 khẩu vị đầu tư của ông đều liên quan đến chữ “NG”.

Thứ nhất là Ngành, có đủ lớn hay không. Nếu startup hay những ngành nhỏ thì cũng phải cân nhắc. Bên cạnh đó, ông rất quan tâm đến chuyện trong ngành đó đã có ai đi tiên phong chưa và startup kêu gọi vốn có gì khác biệt để có thể vươn lên vị trí dẫn đầu.

Điều này phần nào lý giải cho mục đích đầu tư của ông Thủy vào dự án Soya Garden ở mùa một. Trong khi tất cả các Shark quyết định lắc đầu với sản phẩm sữa đầu nành hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam, ông Thủy lại chọn lựa cứu vớt dự án này một cách đầy quả quyết.

Thậm chí sau khi Duedil thành công, Shark Nguyễn Ngọc Thủy còn mạnh tay chi thêm 5 tỷ đồng, nâng con số đầu tư vào Soya Garden lên tổng 20 tỷ đồng. Khẩu vị đầu tư có phần hơi “khác người” của Shark Thủy hứa hẹn sẽ đem đến rất nhiều bất ngờ thú vị trong mùa 2 Shark Tank Việt Nam.

Thứ hai là chữ Người. Ông Thủy giải thích rằng trong chữ NG này, những người sáng lập đã đủ tốt chưa, họ có sẵn sàng nhìn nhận sai lầm để sửa chữa, có rộng lòng để học hỏi hay không?

Các Start up phải là  người có tài, có tâm và có khả năng chấp nhận thất bại. Còn nhớ cách đây không lâu, ông Nguyễn Ngọc Thủy đã cho đóng cửa hai trung tâm Tiếng Anh có doanh thu tốt nhất trong hệ thống Apax English của mình chỉ vì nhận ra những điểm không an toàn và thuận tiện cho phụ huynh, học sinh của mình. Điều này cho thấy tầm nhìn và sự đòi hỏi vào yếu tố con người của ông Thủy là cực kì lớn.

Trước việc nhiều dự án bị từ chối tại mùa một của chương trình Shark Tank Việt Nam, Shark Nguyễn Ngọc Thủy cũng chia sẻ thêm 4 “chìa khóa vàng” giúp chinh phục nhà đầu tư bao gồm:

Điều đầu tiên, các Founder cần có sự chuẩn bị rõ ràng về tình hình tài chính của dự án mà mình đang theo đuổi. Mỗi Start up phải có hoạch định chiến lược đảm bảo con số mình đưa ra logic, đủ để thuyết phục các nhà đầu tư đồng ý rót vốn.