Vì thế, sự có mặt của môn triết từ lâu được coi như phần không thể thiếu trong nền tảng giáo dục của thanh niên “có học” Pháp, có thể coi như một quan niệm về giáo dục đại học tương đương với quan niệm về các môn “liberal arts” trong hai năm đầu của đại học Mỹ.

Đây là một nền tảng văn hoá, được dạy ở tất cả các lớp, bên cạnh các môn chuyên môn như toán, lý hoá, sinh học, văn chương, sử địa, v.v. mà các thí sinh sẽ học khác nhau tuỳ theo phân ban mình chọn.

Foucault, một triết gia hiện đại - tác phẩm của ông được trích để đưa vào đề thi tú tài

Môn triết luôn luôn được tổ chức thi vào ngày đầu tiên của kỳ thi và được chí đưa tin rộng rãi (đề tài, phỏng vấn học sinh và nhà giáo…).

Đề tài cho mỗi ban một khác, nhưng cách ra đề thì giống nhau: thí sinh sẽ chọn một trong ba đề, làm trong 4 giờ:

Hai đề đầu tiên thường rất ngắn, chỉ gồm một câu hỏi về một chủ đề khoa học, nghệ thuật, kinh tế…, thuộc loại vấn đề được đề cập trong chương trình môn triết lớp 12, để thí sinh tự do bình luận.

Đề thứ ba là một kiểu khác: một đoạn văn (thường là trích từ một tác phẩm cổ điển, một suy nghĩ về một vấn đề xã hội, khoa học…) được đưa ra để học sinh giải thích. Yêu cầu không phải là “thử” xem HS chọn đề tài này đã đọc tác phẩm ấy chưa, có biết gì về tác giả đoạn văn hay không, mà chỉ là HS hiểu rõ ý tưởng trong đó hay không thôi, để kiểm tra trình độ đọc, hiểu của học sinh về một văn bản có tính triết lý.

Dưới đây là các đề thi năm nay.

Ban Khoa học:

Đề 1. Bảo vệ quyền của mình có đồng nghĩa với bảo vệ lợi ích của mình?

Đề 2. Người ta có thể thoát khỏi văn hoá của mình không?

Đề 3. Giải thích đoạn văn sau của Foucault, trong tác phẩm “Những điều đã nói và viết” (1978):

Nói cho cùng, cuộc sống, là cái gì có khả năng sai lầm. Và có lẽ phải trở lại dữ kiện đó hay đúng hơn, cái khả năng cơ bản đó, nếu ta muốn tìm lời giải cho thực tế là vấn đề dị dạng xuyên suốt toàn bộ ngành sinh học. Cũng vậy, nếu ta muốn tìm lời giải cho những đột biến và những quá trình tiến hoá mà nó (cái khả năng cơ bản đó – ND) dẫn tới. Phải hỏi nó lời giải thích cho sự đột biến cá biệt ấy, cái "sai lầm di truyền" khiến cho cuộc sống đã đúc kết con người thành một sinh vật chẳng bao giờ hoàn toàn tìm được chỗ đứng của mình, một sinh vật sinh ra để "nhầm lẫn" và số phận cuối cùng là "sai lầm". Và nếu ta chấp nhận rằng khái niệm, là câu trả lời của cuộc sống cho sự tình cờ ấy, thì phải chấp thuận rằng sai lầm là gốc của điều làm nên tư duy và lịch sử của con người. Đối lập giữa cái đúng và cái sai, những giá trị mà chúng ta gán cho cái này hay cái khác, những hệ quả của quyền lực mà các xã hội khác nhau và các định chế khác nhau kết nói với sự phân chia ấy, tất cả rất có thể chỉ là lời đáp tới trễ nhất của cái khả năng sai lầm nội tại (1) của cuộc sống. Nếu lịch sử khoa học là gián đoạn, nghĩa là nếu người ta chỉ có thể phân tích nó như một chuỗi những "sửa sai", như một phân bổ mới của cái đúng và cái sai vốn không bao giờ đạt tới được sự giải phóng cuối cùng và vĩnh viễn cho chân lý, thì chính là vì, một lần nữa, "sai lầm" không phải là sự quên đi hay sự chậm trễ của một chân lý, mà là chiều kích đặc thù cho cuộc sống của con người và cho thời gian của chủng loại.

Chú thích: (1). nội tại: chỉ điều gì đến từ chính cuộc sống.

Ban Văn

Đề 1/ Có phải chỉ quan sát là đủ để biết?

Đề 2/ Có phải tất cả những điều tôi có quyền làm đều là đúng?

Đề 3/ Giải thích một đoạn văn của Rousseau trong Diễn văn về nguồn gốc và cơ sở của sự bất bình đẳng giữa người với người, 1755

Một tác giả nổi tiếng (*), tính toán rồi so sánh những cái tốt và cái xấu của đời người, và thấy rằng cái xấu vượt xa cái tốt và tính gom lại thì cuộc sống là một quà tặng khá tệ cho con người. Tôi không ngạc nhiên tí nào về kết luận của ông ấy; ông ta đã rút ra toàn bộ lập luận của mình từ thể chất của con người Dân sự ; Nếu ông đi ngược lên tới con người Tự nhiên, ta có thể đoán rằng ông ta đã tìm thấy những kết quả rất khác, rằng ông hẳn đã nhận thấy là con người chả có tật xấu nào hơn là những cái mà nó tự tạo ra, mà Tự nhiên đã được biện minh. Không phải dễ dàng gì mà chúng ta đã thành công trong việc tự làm cho mình khổ đau. Khi người ta xét tới, một bên là những công trình to lớn của con người, bao nhiêu là Khoa học đã được đào sâu, bao nhiêu là nghệ thuật được sáng tạo, những núi non được vạt phẳng, những tảng đá được đập vỡ, những con sông được chế ngự cho thuyền bè đi lại, đất đai được khẩn hoang, những hồ nước được đào ra, đầm lầy được làm khô ráo, những toà nhà vĩ đại mọc lên trên trái đất, biển thì đầy những Tàu thuyền và Thuỷ thủ ; và bên kia với một chút suy ngẫm người ta tìm kiếm những thuận lợi thực sự mà tất cả những thứ đó mang lại cho hạnh phúc của loài người, người ta chỉ có thể ngạc nhiên bởi sự mất quân bình lạ lùng giữa những thứ đó, và chỉ có thể tiếc nuối cho sự mù quáng của con người khiến cho nó, để nuôi dưỡng cái kiêu ngạo điên cuồng và cái chất tự mãn vô vọng khó hiểu của mình mà hăm hở chạy theo tất cả những khổ đau mà nó có thể trải qua, mà thiên nhiên tốt lành đã cố gắng tránh đi cho nó.

Chú thích: một tác giả nổi tiếng : ở đây là Maupertius, triết gia và toán gia (1698-1759)

Ban Kinh tế - Xã hội:

Đề 1/ Lý trí có thể trả lời mọi chuyện hay không?

Đề 2/ Một tác phẩm nghệ thuật có nhất thiết là đẹp hay không?

Đề 3/ Giải thích một đoạn văn của Hobbes trong tác phẩm Léviathan (1651).

Ban Công nghệ

Đề 1. Phải chăng có sự sử dụng sai lý trí?

Đề 2. Để thấy hạnh phúc, có cần phải đi tìm hay không?

Đề 3. Giải thích một đoạn văn của Durkheim viết năm 1922 trong Giáo dục và Xã hội học.

Hà Dương Tườngdịch và giới thiệu

Trong đó, con trai cả tên Nghĩa (Tuấn Tú) thông minh, học giỏi, nỗ lực cùng bố chăm sóc các em. Cuộc đời Nghĩa là niềm ao ước của nhiều người khi có công ăn việc làm ổn định, lấy vợ thành phố.

Con gái thứ hai là Thảo (Ngọc Huyền) - sinh viên năm cuối khoa thanh nhạc tại một trường nghệ thuật trên Hà Nội. Sinh ra và lớn lên trong gia đình toàn đàn ông nên tính cách Thảo khá mạnh mẽ, cứng cỏi. Dù vậy, ẩn sâu bên trong nội tâm của Thảo là tâm hồn mong manh, luôn cảm thấy cô đơn, chông chênh trên bước đường đời.

Hiếu (Duy Khánh) là con trai út, tính tình thật thà, chất phác. Thay vì lựa chọn giống anh chị là lên thành phố học tập và lập nghiệp, Hiếu lại lựa chọn ở quê sống với bố. Trong 3 anh chị em, Hiếu được ông Nhân thương yêu nhất. Đó cũng là lý do khiến cho mối quan hệ của cậu với Nghĩa và Thảo có khoảng cách.

Từ phía của Thảo, cô luôn cho rằng bố là người “trọng nam khinh nữ”. Không chỉ dành nhiều yêu thương cho con trai út là Hiếu, ông Nhân còn đứng ra hỗ trợ Nghĩa khi anh nôn nóng làm giàu dẫn đến sai lầm và rơi vào khủng hoảng. Điều này cũng góp phần khiến Thảo càng cho rằng bố thương yêu con trai hơn con gái.

Chính vì thế, cô luôn cố gắng tự lập, mạnh mẽ, một mình xoay xở trước những áp lực cuộc sống, vượt lên trên những nỗi lo cơm áo gạo tiền. Trên hành trình trưởng thành đầy chông gai ấy, khi phải đối mặt với những toan tính, hãm hại của người khác, Thảo mới dần nhận ra rằng gia đình vẫn luôn là mái ấm, là điểm tựa lớn nhất để cô dựa vào, và người cha già thường ngày cô vẫn luôn cho rằng luôn thiên vị các anh em của mình, hóa ra lại luôn âm thầm chở che, dang rộng vòng tay đón cô vào lòng.

Không chỉ Thảo, mà kể cả Nghĩa và Hiếu - tưởng rằng có một cuộc sống yên ổn, viên mãn - nhưng thực chất cũng đều có những nỗi khổ tâm riêng. Nhìn từ ngoài, ai cũng nghĩ rằng Nghĩa có một cuộc sống như ý khi lấy được cô vợ xinh đẹp Quyên (Hương Giang). Tuy nhiên, anh luôn bị nhà vợ coi thường vì xuất thân quê mùa, bị mẹ vợ chèn ép, soi xét khiến anh rất mặc cảm, tự ti, luôn nung nấu ý chí làm giàu dẫn đến sai lầm.

Trong khi đó, Hiếu dù được ông Nhân yêu thương hết mực nhưng lại không phải con ruột. Đó có lẽ là lý do khiến ông Nhân luôn cố gắng bù đắp, giúp anh không bao giờ cảm thấy thiếu thốn tình thương hay bị phân biệt trong gia đình.

Cuối cùng, nhân vật ông Nhân chính là nhân vật quan trọng nhất trong bộ phim. Người cha già thuần phác là trung tâm của các mối quan hệ, là điểm tựa, nơi chở che cho các con, đồng thời cũng là nơi khởi phát những mâu thuẫn, những khúc mắc dẫn đến tính cách và hành xử của mỗi đứa con.

Một mình nuôi nấng và chăm sóc cho 3 đứa con, lại làm cái nghề có phần hơi đáng sợ, thật khó để người đàn ông thô mộc này có thể hiểu hết được những suy nghĩ, tâm tư của những đứa con đang trên bước đường trưởng thành. Ông cũng không đủ sự tinh tế, khôn ngoan để làm sao thể hiện tình yêu thương với 3 đứa con một cách công bằng nhất, cũng như không biết làm thế nào để hòa giải những mâu thuẫn, xích mích hay kéo gần khoảng cách đang ngày càng xa của những đứa trẻ.

Ông Nhân có thể không phải là một người cha hoàn hảo, nhưng ông vẫn luôn yêu thương các con theo cách riêng của mình. Cách làm của ông có thể không đúng, đôi khi có thể gây tổn thương cho những đứa con, nhưng trên hết nó xuất phát từ tình cảm của một người cha, người đã dành cả cuộc đời lo lắng, hy sinh cho những đứa con, coi các con là tài sản quý giá nhất đời mình.

Sau tất cả những biến cố xảy đến, ai cũng đều học cách trưởng thành, đối mặt với những va vấp của cuộc đời. Mỗi người đều nhận được những “món quà” từ cha, để rồi họ hiểu được rằng không điều gì quý hơn tình cảm gia đình thiêng liêng.

Với nội dung chân thực, gần gũi cùng dàn diễn viên thực lực, trong đó có sự trở lại của NSƯT Võ Hoài Nam, “Món quà của cha” hứa hẹn sẽ mang đến những thước phim đầy cảm xúc cho người xem. Đây cũng là cơ hội để mỗi người tự nhìn lại bản thân, cảm nhận được những “món quà” quý giá mà cha mẹ mình ban tặng, từ đó biết yêu thương và trân trọng các đấng sinh thành của mình hơn.

Cùng đón xem bộ phim “Món quà của cha”, được phát sóng vào thứ Hai, Ba, Tư hàng tuần, trên kênh VTV3, Đài truyền hình Việt Nam hoặc Fanpage: https://www.facebook.com/TVAd01.

Bích Đào

Sáng 14/6, Đảng ủy khối các trường đại học, cao đẳng Hà Nội công bố quyết định thành lập Hội đồng hiệu trưởng trực thuọc Đảng bộ khối.

Thành viên của hội đồng gồm các hiệu trưởng các trường đại học, cao đẳng, giám đốc học viện và tổ chức trực thuộc Đảng bộ khối.

Chủ tịch Hội đồng là ông Phạm Duy Hòa, Hiệu trưởng Đại học Xây dựng.

Bốn phó chủ tịch hội đồng gồm: Ông Nguyễn Văn Minh, Hiệu trưởng Đại học Sư phạm Hà Nội; ông Nguyễn Quang Kim, Hiệu trưởng Đại học Thủy lợi; ông Nguyễn Đức Hinh, Hiệu trưởng Đại học Y Hà Nội và ông Bùi Anh Tuấn, Hiệu trưởng Đại học Ngoại thương.

Ông Phạm Duy Hòa, Hiệu trưởng Trường ĐH Xây dựng được chỉ định làm Chủ tịch Hội đồng hiệu trưởng các trường ĐH, CĐ Hà Nội.

17 ủy viên thường trực của hội đồng có sự tham gia của bà Nguyễn Thị Kim Phụng, Vụ trưởng Vụ Đại học (Bộ GD-ĐT), ông Nguyễn Hữu Độ, Giám đốc Sở GD-ĐT Hà Nội, ông Khuất Văn Thành, Giám đốc Sở LĐTB-XH, ông Lê Ngọc Anh, Giám đốc Sở KHCN Hà Nội…

Hội đồng hiệu trưởng các trường ĐH, CĐ Hà Nội có nhiệm vụ tham mưu, phản biển giúp Đảng ủy khối phản ánh đề nghị với Đảng, Nhà nước, Thành ủy Hà Nội và các bộ ngành về công tác giáo dục, đào tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ, hợp tác quốc tế, phối hợp trong cách lĩnh vực chuyên môn.

Phát biểu tại lễ công bố quyết định, ông Phạm Duy Hòa, Chủ tịch Hội đồng khẳng định việc thành lập hội đồng tạo thêm không gian mới trong Đảng bộ khối để tập trung trí tuệ các trường trong công tác tham mưu, phản ánh, đề nghị với Đảng, Nhà nước, Thành ủy Hà Nội cũng như các bộ ngành đồng thời mở ra cơ hội để các trường hợp tác cùng nhau phát triển.

Lê Văn

Ngành cơ khí Việt Nam chịu nỗi oan là “không thể sản xuất đến cả chiếc ốc vít”. Trên thực tế, nhiều sản phẩm cơ khí chất lượng cao của Việt Nam đã và đang tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Ít ai biết rằng những chiếc Roto của nhà máy thủy điện Sơn La nặng 1.000 tấn - bộ phận quan trọng bậc nhất, đóng vai trò phát điện lại được vận chuyển và lắp đặt bởi một chiếc trục cẩu khổng lồ hoàn toàn “Made in Vietnam”. Chiếc trục cẩu có khả năng cẩu được cấu kiện lên tới 1.200 tấn được sản xuất bởi một xí nghiệp cơ khí ở Ninh Bình và vận chuyển lên Sơn La, lắp đặt thành công bởi chính những kỹ sư Việt Nam.

Điều này minh chứng rằng doanh nghiệp cơ khí Việt Nam không phải “không sản xuất được đến cả chiếc ốc vít”, mà còn có khả năng tham gia sản xuất những sản phẩm cơ khí quan trọng, công nghệ cao, góp phần phát triển nền kinh tế đất nước.

Hiện tại, doanh nghiệp cơ khí Việt Nam có thể sản xuất được những sản phẩm đơn giản đến phức tạp. Ôtô “Made in Vietnam” có tỷ lệ nội địa hóa ngày càng cao, xuất khẩu đi nhiều thị trường khó tính trên thế giới.

Câu chuyện doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ của Việt Nam không đáp ứng nổi đơn hàng là sạc pin, ốc vít theo đơn đặt hàng của Samsung bắt nguồn từ phát biểu của một đại biểu Quốc hội khóa 13. Theo đó, đại biểu Trần Quốc Tuấn (Trà Vinh) từng cho rằng: “Nước ta mỗi năm đào tạo bao nhiêu tiến sĩ, kỹ sư, mà tại sao không sản xuất nổi con ốc vít, vậy làm sao có thể tham gia được chuỗi giá trị toàn cầu?”.

Ông dẫn kết quả nghiên cứu của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (World Economic Forum - WEF), Việt Nam lọt vào danh sách 10 quốc gia có số lượng kỹ sư lớn nhất thế giới với 100.390 kỹ sư tốt nghiệp/năm. Tuy vậy, theo báo cáo của Bộ Công Thương, do công nghiệp hỗ trợ yếu kém, mỗi năm nước ta mất tới gần 70 tỷ USD để nhập khẩu các linh kiện phục vụ sản xuất các ngành điện - điện tử, thép, dệt may, cơ khí…

Trong khi đó, các doanh nghiệp FDI lớn như Samsung, LG, Sony, Toyota… thì nói rằng họ rất khó khăn tìm một nhà cung cấp đến từ Việt Nam do không đáp ứng được yêu cầu về chất lượng, kỹ thuật và giá thành.

Đây cũng là khởi đầu của “nỗi oan” ngành cơ khí Việt Nam không thể sản xuất nổi một chiếc ốc vít. Phát biểu của Đại biểu Quốc hội khiến nhiều người lo lắng bởi cơ khí và công nghiệp hỗ trợ là một trong những ngành cơ bản, then chốt, đóng vai trò quyết định đến sự phát triển của một nền kinh tế.

Nếu công nghiệp cơ khí không phát triển, Việt Nam khó có thể tự sản xuất những máy móc, thiết bị, vật tư… mà buộc phải nhập khẩu. Điều này có thể dẫn đến những rủi ro nhất định, thậm chí bị phụ thuộc vào công nghệ gốc, công nghệ lõi của quốc gia khác.

Ngoài ra, khi công nghiệp hỗ trợ không phát triển, rất khó để tạo ra mối liên kết và tận dụng được khoa học, công nghệ của các doanh nghiệp FDI khi đầu tư vào Việt Nam. Qua đó, các doanh nghiệp Việt Nam không thể tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Vào thời điểm đó, ông Vũ Tiến Lộc, Nguyên Chủ tịch Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam - VCCI cho rằng việc Samsung công bố gần 170 linh kiện, như ốc vít, sạc pin và hầu hết doanh nghiệp Việt Nam không đáp ứng được. Ngay cả Canon, Sony cũng chỉ có thể sử dụng doanh nghiệp Việt Nam trong việc làm bao bì...

Tuy vậy, những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã tiên phong phát triển cơ khí và công nghiệp hỗ trợ, thực hiện chiến lược phát triển cơ khí trở thành một ngành mũi nhọn ở Việt Nam.

Chiếc trục cẩu có thể nâng cấu kiện nặng 1.200 tấn đến nay vẫn là niềm tự hào của Xí nghiệp cơ khí Quang Trung (Ninh Bình). Lãnh đạo doanh nghiệp này cho biết cần cẩu được chế tạo có tỷ lệ nội địa hóa tới 90%. Không chỉ vậy, xí nghiệp đã làm chủ được công nghệ sản xuất cần cẩu nặng hàng nghìn tấn để phục vụ các công trình thủy điện, nhiệt điện… góp phần tiết kiệm hàng triệu USD cho đất nước.

Theo một số chuyên gia cơ khí, hiện tại có rất nhiều doanh nghiệp nội địa mạnh dạn chi hàng tỷ USD để đầu tư trang thiết bị máy móc, nhà xưởng và đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân cơ khí chất lượng cao.

Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, số lượng doanh nghiệp cơ khí đang hoạt động và có kết quả kinh doanh là khoảng 30.000 doanh nghiệp, chiếm gần 30% tổng số doanh nghiệp công nghiệp chế biến chế tạo; với doanh thu thuần hoạt động sản xuất kinh doanh là 1,5 triệu tỷ đồng và tạo việc làm cho khoảng 1,2 triệu lao động.

Hiện nay, sự dịch chuyển chuỗi cung ứng trong lĩnh vực sản xuất cơ khí và công nghiệp hỗ trợ từ các nước sang Việt Nam ngày càng rõ rệt. Ngành cơ khí đã hình thành một số doanh nghiệp có tiềm năng phát triển ngang tầm khu vực như Khu công nghiệp THACO Chu Lai, Quảng Nam. Hiện nay, cơ khí Việt Nam có thế mạnh tập trung ở 3 phân ngành gồm: xe máy và phụ tùng linh kiện xe máy; cơ khí gia dụng và dụng cụ; và ôtô và phụ tùng ôtô. Số liệu thống kê cho thấy, 3 phân ngành này chiếm gần 70% tổng giá trị sản xuất công nghiệp cơ khí của cả nước.

Trên cảng Chu Lai vào một chiều cuối năm, hàng trăm chiếc xe sơ mi rơ móc tấp nập được tập kết, chờ bốc lên tàu vận chuyển đi Mỹ. Đây là một trong rất nhiều lô xe sơ mi rơ móc của THACO được bàn giao cho các đối tác. THACO là một trong số ít doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu thành công xe đi nước ngoài, giúp thu về hàng chục triệu USD ngoại tệ mỗi năm cho đất nước.

Sâu bên trong đất liền là các dây chuyền nhà máy đang tích cực làm việc nhiều ca một ngày để kịp các sản phẩm giao cho khách hàng. Từ khâu dập, hàn, lắp ráp, sơn… được các công nhân thực hiện chuyên nghiệp, đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe nhất cho khách hàng ở Mỹ.

Những năm vừa qua, Khu công nghiệp THACO Chu Lai được coi là một trong những hình mẫu cho sự phát triển công nghiệp cơ khí ở Việt Nam. Đây cũng là minh chứng rõ ràng nhất để phủ nhận nỗi oan “không thể sản xuất được cái ốc vít” mà ngành công nghiệp cơ khí phải chịu nhiều năm qua.

Từ năm 2003, THACO đã đầu tư vào Khu kinh tế mở Chu Lai. Đến nay, Khu công nghiệp THACO Chu Lai có tổng diện tích hơn 1.200 ha, tổng vốn đầu tư hơn 80.500 tỷ đồng (tương đương 3,5 tỷ USD), bao gồm: Khu công nghiệp Cơ khí và Ôtô, Khu công nghiệp Nông - Lâm nghiệp, Khu Cảng và Hậu cần cảng, Khu đô thị Chu Lai.

THACO Chu Lai được xem là Khu công nghiệp sản xuất lắp ráp ôtô lớn nhất Việt Nam và là Trung tâm logistics phục vụ xuất nhập khẩu hàng đầu miền Trung, thuộc top đầu trong khu vực ASEAN. Đến nay, THACO Chu Lai đã có tên trên bản đồ sản xuất lắp ráp ôtô của các thương hiệu quốc tế nổi tiếng trên thế giới với tỷ lệ nội địa hóa lên đến 60%. Một số mẫu xe du lịch đạt tỷ lệ nội địa hóa trên 40%, đáp ứng tiêu chí hàm lượng khu vực RVC (Regional Value Content) để hưởng thuế suất 0% khi xuất khẩu ôtô nội khối ASEAN theo Hiệp định ATIGA. Các sản phẩm được sản xuất tại Chu Lai mang thương hiệu THACO và các thương hiệu quốc tế (Kia, Mazda, Peugeot, BMW, Iveco, Volvo, Mercedes Ben-z, Foton, Mitsubishi Fuso…) phục vụ nhu cầu đa dạng của thị trường trong nước; một số sản phẩm đã xuất khẩu sang nhiều nước trong khu vực ASEAN như: Thái Lan, Singapore, Campuchia, Myanmar, Philippines...

Năm 2022, THACO dự kiến đạt doanh số 142.000 xe, đầu tư thêm 42 showroom mới. Cũng trong năm 2022, THACO đã nộp ngân sách Nhà nước hơn 30,300 tỷ đồng, tăng 58,4% với năm 2021, đóng góp quan trọng cho sự phát triển của đất nước.

Trong chuyến thăm THACO vào đầu năm 2022, Thủ tướng Phạm Minh Chính ghi nhận và đánh giá cao sự nỗ lực của THACO với triết lý phát triển cùng đất nước. Ông nhấn mạnh THACO đang đi đúng hướng và hiệu quả, tham gia vào quỹ giá trị toàn cầu, cung ứng toàn cầu. “Sản xuất ô tô quan trọng nhất là sản xuất cơ khí, nếu chúng ta phát triển công nghiệp cơ khí thì chúng ta làm chủ được ngành sản xuất ôtô”, ông đánh giá.

Cụ thể, nó có thể tấn công cùng lúc hệ điều hành Mac, hệ điều hành Windows, qua các máy ảo và Windows Mobile. Đây là một mối đe dọa cấp cao không chỉ về tính năng mà còn về phương thức lây lan tinh vi. Nó sử dụng 3 phương pháp để phát tán sự lây nhiễm: - Một là tự động sao chép chính nó và một tệp tin có tên autorun.inf tới một ổ đĩa di động; - Cách thứ 2 là lén lút lây nhiễm vào một máy ảo Vmware; - và phương pháp thứ 3 là gắn các mô đun của nó vào một thiết bị di động chạy Windows Mobile.

Đặc biệt trong các môi trường ảo hóa, OSX.Crisis tìm kiếm các ảnh (image) của máy ảo Vmware trên máy tính bị lây nhiễm, và nếu tìm được một ảnh máy ảo, nó sẽ nối tới ảnh này và tự động sao chép chính nó tới ảnh bằng cách sử dụng công cụ Vmware Player. Mã độc không sử dụng lỗ hổng trên phần mềm của Vmware mà thay vào đó nó lợi dụng một thuộc tính phổ biến trên tất cả các phần mềm ảo hóa, đó là: máy ảo đơn thuần chỉ là một tệp tin hoặc một loạt các tệp tin nằm trên ổ đĩa của máy chủ (host machine). Những tệp tin này có thể thường xuyên được kết nối và thao tác trực tiếp, kể cả khi máy ảo không hoạt động – như trong trường hợp đề cập ở trên.   

Theo Symantec, đây có lẽ là mã độc đầu tiên sử dụng phương thức lây lan trên máy ảo. Nhiều mối đe dọa bảo mật đã từng được biết đến trước đây sẽ “tự hủy” khi chúng phát hiện một ứng dụng giám sát trên môi trường ảo hóa, chẳng hạn như sản phẩm của Vmware – để tránh bị phân tích. Do vậy, đây có lẽ là một bước tiến dài của những kẻ chuyên viết mã độc.

Y Lam