Gia Bảo, Nam Kha giành ngôi quán quân Đại sứ Áo dài trẻ em Việt Nam

Cũng giống chiếc Bentayga EWB Azure, ghế ngồi trên Bentley Continental GT Azure có sẵn tính năng điều hòa nhiệt độ được điều chỉnh dựa vào cảm biến bề mặt. Tuỳ theo từng khổ người, thể trạng, các cảm biến sẽ đo thân nhiệt, độ ẩm trên bề mặt tiếp xúc giữa thân người và da ghế, từ các thông số thu thập được, ECU của xe kích hoạt chế độ sưởi, thông gió hoặc đồng thời cả hai nhằm tạo ra nhiệt độ tối ưu.

Đặc biệt, da bọc ghế trên xe được tuyển chọn từ những đàn bò đực ở vùng Bắc Âu bởi theo Bentley, không khí lạnh ở vùng này giúp bò hạn chế bị muỗi đốt hoặc côn trùng cắn, tạo ra miếng da có độ thẩm mỹ cao. Bên cạnh đó, hàng ghế trước của xe có thể điều chỉnh 22 vị trí, nhiều chế độ massage khác nhau. 

Sự sang trọng và quý tộc trên phiên bản Azure của Bentley Continental GT còn thể hiện ở các chi tiết nội thất dùng gam màu trầm, ghế màu trắng đục, khoang lái ốp gỗ đen với bề mặt được đánh bóng. Trần xe bọc da lộn, cửa sổ trời dùng kính tối màu, sàn xe trải thảm len tự nhiên, màn hình lật 3 chế độ hiển thị, đèn viền nội thất, màn hình HUD trên kính lái.

Về ngoại hình, Bentley Continental GT Azure không khác biệt so với bản thường nhưng dùng bộ la-zăng 22 inch hai tông màu, trong khi bản tiêu chuẩn chỉ dùng cỡ 21 inch. Lưới tản nhiệt nan dọc "Vertical Vane Grille" đặc trưng áp dụng giống mẫu Bentayga EWB Azure. Chiếc Continental GT Azure đầu tiên về Việt Nam có màu sơn "hot trend" là Topaz Blue, pha trộn giữa màu xanh lam và xanh lá cây, giống như hiệu ứng trên bề mặt ngọc lam. 

Sức mạnh của Bentley Continental GT Azure nằm ở cỗ máy V8 tăng áp kép dung tích 4 lít, công suất 542 mã lực, mô-men xoắn cực đại 770 Nm. Hộp số tự động 8 cấp, dẫn động 4 bánh toàn thời gian. Xe tăng tốc 0-100 km/h trong khoảng 4,1 giây. Sức mạnh này tương đương với chiếc siêu SUV Bentley Bentayga Azure, nhưng giá bán của Continental GT Azure đắt hơn khoảng 1 tỷ đồng, ở mức gần 22 tỷ đồng.

Hiện tại, so về giá trị dòng sedan siêu sang, Bentley Continental GT Azure đang đứng sau Roll-Royce Ghost, Roll-Royce Phantom (giá trên 30 tỷ đồng), nhưng vẫn xếp trên Mercedes Maybach S600 (giá 14,5 tỷ đồng). Đây là nhóm phân khúc xe cực kỳ xa xỉ chỉ dành cho thiểu số khách hàng là giới siêu giàu nên số lượng xe về Việt Nam thường rất ít, gần như đếm trên đầu ngón tay.

Hãy để lại ý kiến dưới phần bình luận bên dưới hoặc chia sẻ bài viết về Ban Ô tô xe máy theo email: otoxemay@vietnamnet.vn. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Xe cổ triệu đô Bentley 96 tuổi của vợ chồng già người Anh đang ghé thăm Việt Nam

Theo cơ quan công an, ngày 17/2, sau khi nhậu, Lê Văn Hoàng đến nhà của em L.T.T.P. (13 tuổi) chơi. Khoảng 15h30 cùng ngày, lợi dụng lúc không có người lớn ở nhà, Hoàng nảy sinh ý định quan hệ tình dục, nên đưa P. vào phòng ngủ của gia đình nạn nhân. Mặc dù bị P. kháng cự nhưng Hoàng đã đe doạ rồi thực hiện quan hệ tình dục với em.

Gần 5 tháng sau, thấy bụng của P. to lên bất thường, nghi bị bệnh nên gia đình đưa tới bệnh viện thăm khám, siêu âm thì phát hiện em đã có thai 22 tuần tuổi.

Sau khi biết sự việc, ngày 13/7, gia đình em P. đến cơ quan công an trình báo sự việc em bị Hoàng xâm hại tình dục. 

Tại cơ quan công an, Hoàng đã thừa nhận hành vi phạm tội của mình. Ngoài ra, đối tượng này còn khai nhận đã thực hiện hành vi quan hệ tình dục với P. nhiều lần trước đó.

Hiện vụ việc đang được điều tra, làm rõ.

Bà Tẩn Lù Mẩy (trú thôn Tả Chải, xã Nậm Pung, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai) từng có cuộc sống vất vả nhưng phẳng lặng cho đến năm 2006, nhà bà bị trộm mất con ngựa. Đối với gia đình gặp nhiều khó khăn thuộc khu vực miền núi, con ngựa ấy là cả một gia tài. Do nghĩ quẩn, trong lúc say rượu, chồng bà Mẩy đã ăn lá ngón tự tử. Về đến nhà phát hiện chồng qua đời, bà Mẩy gào khóc trong nỗi tuyệt vọng.

Những ám ảnh từ quá khứ ấy được anh Tẩn Lao Tả (con trai bà Mẩy) kể lại với giọng đầy u uất. Nỗi đau mất chồng chưa kịp nguôi ngoai, bà Mẩy lại phát hiện mắc bệnh u tuyến giáp, buộc phải phẫu thuật.

Nhà quá nghèo, đến vài trăm nghìn cũng chẳng có, các con bà đi vay mượn nhiều nơi mới có tiền cho mẹ làm phẫu thuật. Các bác sĩ tư vấn bà Mẩy cần được điều trị bằng thuốc mới có hy vọng đẩy lùi được bệnh.

Nhưng với gia đình bà, số tiền vừa vay cho ca mổ đã phải xoay sở khắp nơi, thậm chí xác định cả đời gánh nợ còn chưa trả hết thì nói gì đến tiền thuốc sau này. Biết hoàn cảnh nhà mình, bà Mẩy cố tình xin xuất viện khi vừa phẫu thuật xong. Kể từ đó đến nay, suốt hơn 5 năm ròng, bà chỉ đi cắt ít thuốc nam để uống mà không dám đến bệnh viện nữa.

Cách đây 1 năm, bà Mẩy được chẩn đoán bị ung thư manh tràng. Căn bệnh ác tính kéo theo những cơn đau hành hạ bà suốt ngày đêm. Tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Lào Cai, nhận thấy tình hình trở nặng, bác sĩ khuyên bà nên chuyển tuyến tới các bệnh viện Trung ương để có phương án điều trị tốt nhất. Song mới nghe đến vậy, nghĩ chi phí đi lại tốn kém, bà Mẩy đành quay về nhà tiếp tục cầm cự bằng các loại thuốc lá với hy vọng đỡ được một phần nào đó.

Tuy nhiên, tình hình ngày càng nghiêm trọng hơn, khối u manh tràng bị vỡ gây nguy hiểm đến tính mạng bà Mẩy, buộc phải cấp cứu tại Bệnh viện Việt Đức. Kể từ đó đến nay, dù đã được mổ song sức khỏe của bà vẫn chưa ổn định.

Thời điểm cùng mẹ xuống Hà Nội chữa bệnh, anh Tả - con trai bà Mẩy đã vay khắp làng trên xóm dưới số tiền 10 triệu đồng. Nơi vùng cao điều kiện bà con còn nhiều khó khăn, đó là một con số khổng lồ. Trong khi đó, chi phí sinh hoạt, đi lại của mẹ con bà Mẩy đã tốn tới 7 triệu. Chỉ còn lại 3 triệu đồng, anh Tả đành dùng hết vào việc đóng tạm ứng viện phí.

Những ngày đến bệnh viện, nghe một số người nhà bệnh nhân nói có đoàn từ thiện phát cơm, anh Tả cũng xếp hàng chờ cơm để đỡ phần nào chi phí ăn uống.

“Từ khi xuống đây tôi hết sạch tiền rồi. Chỉ còn một chút thì lo viện phí cho mẹ hết. Ở quê nhịn đói quen nên nhiều bữa không xin được cơm từ thiện, tôi vẫn nhịn được. Giờ về quê cũng chẳng vay được nữa, chừng đấy tiền đã quá nhiều rồi", anh Tả tâm sự.

Từng ngày trôi đi, tính mạng bà Mẩy vẫn gặp nguy hiểm. Anh Tả cũng không thể đi đâu kiếm việc làm, quanh quẩn trong bệnh viện đợi bác sĩ thông báo tình hình của mẹ. Khuôn mặt anh ngày càng hốc hác vì đói, vì mệt.

Phòng CTXH Bệnh viện Việt Đức xác nhận: Bệnh nhân Tẩn Lù Mẩy (58 tuổi) được chẩn đoán viêm phúc mạc do vỡ u manh tràng di căn gan. Gia đình hiện có 7 người: bệnh nhân, hai con và 4 cháu nhỏ. Vốn thuộc diện hộ nghèo, hai vợ chồng con trai bà là lao động chính. Bệnh nhân cắt tuyến giáp 5 năm điều trị không rõ thuốc, tự bỏ thuốc cách đây 4 năm. Trước hoàn cảnh khó khăn của bà, bệnh viện cũng mong muốn Báo VietNamNet thông tin để bạn đọc cùng quan tâm, chia sẻ.

Bất ngờ nhận kết quả mắc ung thư sau khi đau bụng kéo dài

2 năm trước, bà Tâm gặp tai nạn giao thông, gãy hở chân trái nghiêm trọng. Từ Vũng Tàu, bà chuyển tuyến lên Bệnh viện Chấn thương chỉnh hình để phẫu thuật sắp xếp lại xương, ghép da, sau đó chuyển sang Bệnh viện Phục hồi chức năng - Điều trị bệnh nghề nghiệp tiếp tục theo dõi.

Do cơ địa nên sau khi được xuất viện về nhà, bà Tâm bị nhiễm trùng nơi xương gãy, hoại tử phần mềm, phải thường xuyên tái nhập viện điều trị. Hậu quả của tai nạn, gia đình bà không chỉ mất đi lao động chính là bà mà lúc nào cũng phải có thêm người thân chăm sóc. Đau buồn hơn, chồng của bà Tâm bất ngờ qua đời do đột quỵ hồi cuối năm ngoái, khiến gia đình mất đi chỗ dựa.

Con trai và con gái lớn đều đã có gia đình riêng, cuộc sống ở trọ chẳng dư dả, lại bận bịu con nhỏ nên không phụ giúp được nhiều. Chỉ còn con trai út mới 21 tuổi, công việc không ổn định ngày ngày chăm sóc cho mẹ. 

Hai năm qua, chi phí điều trị của bà Tâm lên tới hàng trăm triệu đồng, gia đình phải chạy vạy vay mượn khắp nơi, nhưng đến nay đã không ai dám cho gia đình bà vay tiếp. Cùng đường, họ đành phải cầu cứu đến cộng đồng. Sau khi hoàn cảnh được đăng tải, nhiều bạn đọc hảo tâm đã chung tay cứu giúp.

Trước đó, Báo VietNamNet đã đóng tạm ứng viện phí 24.323.500 đồng để bà Tâm được kịp thời phẫu thuật. Mới đây, số tiền 18.480.000 đồng tiếp tục được chuyển vào viện phí để bà điều trị dần.

Thông qua VietNamNet, bà Tâm gửi lời cảm ơn chân thành đến những trái tim nhân ái. Trong lúc khó khăn cùng đường, sự giúp đỡ khiến bà cảm thấy vô cùng ấm áp.

Năm 2021 tiếp tục là một năm khó khăn do đại dịch, nhưng Metfone vẫn có kết quả tăng trưởng tốt ngay cả khi lĩnh vực viễn thông ở Campuchia đã ở mức bão hoà. Nguyên nhân nào giúp Metfone đạt được những kết quả đó? 

Nguyên nhân chính là do Metfone vẫn giữ được tăng trưởng ở lĩnh vực cũ và mở rộng mạnh mẽ không gian tăng trưởng sang các lĩnh vực mới.

Lĩnh vực viễn thông của Metfone tăng trưởng 7%, giữ vững vị trí công ty viễn thông số 1 với 42% thị phần dịch vụ di động và 62% cố định băng rộng. Lĩnh vực mới tăng trưởng trên 30%; đóng góp 40% delta tăng trưởng, qua đó góp phần đóng góp chung vào tăng trưởng 9,6% của cả công ty.

Metfone đã triển khai nhiều chiến lược chuyển dịch số nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và tăng trưởng doanh thu với các sản phẩm như Super App CamID, Ứng dụng Tài chính eMoney, Game/esport; Hệ sinh thái số với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng cũng được triển khai toàn diện.

Đặc biệt, Metfone đã hoàn thành tốt chuyển dịch thuê bao di động sang Data, đưa tỷ lệ khách hàng data đạt mốc 87% trong đó 95% là khách hàng 4G, cao nhất tại các thị trường mà Viettel đầu tư.

Metfone được biết đến với vai trò là doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số ở Campuchia. Hiện tại, Metfone có được những cột mốc quan trọng gì trên con đường trở thành một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ số?

Thứ nhất, trong lĩnh vực giáo dục, Metfone đã ký hợp tác toàn diện với Chính phủ Campuchia trong vòng 5 năm, thực hiện chiến lược chuyển đổi số cho toàn bộ ngành giáo dục. Sau này, từ Bộ Giáo dục cho đến các trường học và mỗi học sinh đều sẽ sử dụng các dịch vụ số của Metfone.

Bộ Y tế, Bộ Tài chính là xương sống của Chính phủ Campuchia thì Metfone cũng đã ký hợp tác toàn diện. Chúng tôi hiện là doanh nghiệp viễn thông duy nhất “đặt chân” được vào các Bộ này và có những sản phẩm nhất định.

Thứ hai, đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone là đơn vị đầu tiên kiến tạo được một mạng lưới ứng dụng công nghệ thông tin hỗ trợ doanh nghiệp kết nối và cung cấp các công cụ hỗ trợ kinh doanh, đặc biệt là trong đại dịch Covid-19.

Nền tảng với các hoạt động marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone đạt hơn 10 triệu người đăng ký và theo dõi trên Facebook, Youtube, Tiktok, Telegram, CamID. Giải pháp công nghệ thông tin, chuyển đổi số cho Khối chính phủ, doanh nghiệp (B2B) và dịch vụ số cho khách hàng cá nhân của Metfone tăng trưởng 32%, chiếm lĩnh số 1 tại thị trường này.

Thứ ba, đối với khách hàng cá nhân, siêu ứng dụng CamID của Metfone mới ra mắt 8 tháng (từ tháng 4/2021 đến hết tháng 12/2021) đã cán mốc 2 triệu khách hàng sử dụng. eMoney là ví điện tử lớn nhất của Campuchia đạt 400.000 thuê bao - con số khiêm tốn nhưng chiếm hơn một nửa thị phần về ví điện tử tại đây.

Năm 2021, Metfone ghi dấu ấn với chuỗi phim Phật giáo “Path of Dhamar” - một sản phẩm số đặc biệt. Nhiều người sẽ thắc mắc tại sao Metfone lại có sản phẩm nổi bật là một bộ phim. Ông có thể chia sẻ về ý nghĩa của bộ phim này trên chặng đường mới mang tên chuyển đổi số của Metfone?

Campuchia là đất nước mà 96% người dân theo đạo Phật. Tuy nhiên, khi xã hội hiện đại hơn, giới trẻ bắt đầu chuộng văn hóa phương tây, xa dần các giáo lý của đạo Phật. Metfone nhận thấy rằng, tại những đất nước theo đạo Phật thì con người, cuộc sống, cộng đồng... đều chứa đựng những giá trị rất tốt đẹp. Phật giáo trước đây thường được truyền bá qua 2 con đường: Sách và các sư thầy thuyết pháp. Trong thời đại ngày này, cách truyền bá này gặp hạn chế về mức độ lan truyền.

Chúng tôi đặt câu hỏi: Tại sao trong kỷ nguyên số này, chúng ta không số hóa các nội dung về Phật pháp để truyền bá nhanh hơn, rộng hơn và đặc biệt là hấp dẫn giới trẻ hơn?

Bộ phim “Path of Dhamar” được Metfone phát trên nền tảng Facebook và Youtube. Từ sức ảnh hưởng của bộ phim, khách hàng đã nhìn nhận Metfone không chỉ là một hãng viễn thông mà là một công ty dịch vụ số, bao gồm cả nội dung số.

Ngoài phim, Metfone cũng có 3 sản phẩm nổi bật khác trong năm 2021 là siêu ứng dụng CamID, hệ thống SIS và ví điện tử eMoney. Những sản phẩm số này đã tạo ra những thay đổi gì với Metfone và người dân Campuchia trong hành trình kiến tạo một xã hội số?

CamID là một siêu ứng dụng được ra đời với mong muốn mỗi người dân Campuchia sẽ có một ID trên ứng dụng này. Từ đó họ có thể giải quyết nhiều nhu cầu như giải trí, xem phim, học tập, các nhu cầu khác... thậm chí là đặt đồ ăn sáng. Sau này, CamID có thể kết hợp các dữ liệu từ ID của người dân như một kiểu định danh điện tử.

Bước đầu CamID đã có 2 triệu người dùng, làm thay đổi hành vi của nhiều người theo hướng có thói quen vào một app duy nhất để làm mọi thứ. Chúng tôi kỳ vọng mỗi năm, CamID sẽ tăng gấp đôi lượng người dùng và phổ biến đối với phần lớn người dân Campuchia.

Hệ thống SIS (School Information System, Hệ thống thông tin trường học) là một trong những giải pháp công nghệ số toàn diện của Metfone dành riêng cho ngành giáo dục Campuchia.

Nhờ có SIS, trong suốt thời gian dịch bệnh Covid-19 bùng phát tại Campuchia, hơn 300.000 học sinh và hơn 20.000 giáo viên ở Campuchia vẫn tiếp tục giảng dạy và học tập như bình thường bằng cách truy cập e-Learning qua hệ thống SIS. Các lãnh đạo ngành giáo dục đánh giá SIS là cơ hội để thay đổi nền giáo dục của Campuchia.

Ví điện tử eMoney giúp cho người dân thanh toán mua sắm đơn giản hơn với độ phủ là 400.000 khách hàng thực hiện giao dịch hàng tháng. Người dân đón nhận rất nồng nhiệt, đặc biệt là giới trẻ.

Theo ông, Metfone còn cần thực hiện những dự án lớn nào trong những năm tới để hướng tới mục tiêu "trở thành công ty viễn thông và công nghệ số, có dịch vụ khách hàng và trải nghiệm khách hàng số 1 ở Campuchia"?

Nhiệm vụ số 1 là chính Metfone phải chuyển đổi thành một tổ chức số.

Thứ 2, tiếp tục lựa chọn các lĩnh vực có ảnh hưởng bao trùm xã hội của Campuchia để khai thác. Ngoài y tế, giáo dục thì tài chính, giao thông là những lĩnh vực Metfone đang đặc biệt quan tâm.

Giao thông ở Campuchia đang bùng nổ nhưng chưa có đơn vị cung cấp dịch vụ giao thông thông minh, thu phí không dừng giống như Việt Nam. Du lịch dự kiến sẽ bùng nổ trở lại sau đại dịch.

Đối với cộng đồng doanh nghiệp, Metfone xây dựng nền tảng kết nối, trong đó có bộ sản phẩm quản trị doanh nghiệp, các công cụ hỗ trợ doanh nghiệp kết nối các doanh nghiệp và với người tiêu dùng, giúp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh. Còn đối với khách hàng cá nhân, bên cạnh những app rất thành công năm vừa qua, Metfone phải phát triển tiếp các app đang có về truyền thông, xổ số.

Ngoài ra dịch vụ trải nghiệm khách hàng, chăm sóc khách hàng của Metfone sẽ phục vụ cả khách hàng của CamID. Đó là những tham vọng rất lớn của Metfone. Chúng tôi không có dự án nào đặc biệt riêng lẻ, mà tất cả mục tiêu đề ra đều thực hiện song song.

Thách thức lớn nhất là Metfone đang phải đối mặt khi tiến tới các mục tiêu này là gì?

Có 2 thách thức rất lớn. Thách thức thứ nhất là năng lực và nguồn lực của chính bản thân Metfone.

Trong chuyển đổi số, nguồn lực là quan trọng nhất. Các nguồn lực cũ của Metfone đang quen với việc bán hàng thủ công. Tại Campuchia, chúng tôi khá thiếu nhân lực chủ chốt cho các lĩnh vực mới.

Thứ 2, thị trường vẫn còn sơ khai. Thách thức của Metfone là làm sao thuyết phục khách hàng, đào tạo khách hàng, tạo cho họ thói quen từ trải nghiệm đến sử dụng và sử dụng thường xuyên. Việc này đòi hỏi thời gian tương đối lâu.

Ngoài ra, có một thách thức mang tên “vượt qua chính mình”, bởi vì chúng tôi chưa nhìn thấy đối thủ nào lớn tại Campuchia để thúc đẩy sức cạnh tranh giống như tại Việt Nam.

Ngoài việc là doanh nghiệp số 1 trong lĩnh vực viễn thông - CNTT, Metfone còn là một doanh nghiệp biểu tượng cho tình hữu nghị hợp tác giữa 2 quốc gia Việt Nam – Campuchia. Việc vận hành hoạt động kinh doanh với một hình ảnh biểu tượng như vậy có khiến Metfone áp lực hay thuận lợi hơn?

Thực ra thì áp lực nhiều hơn thuận lợi. Ở vị thế một doanh nghiệp lớn đóng vai trò cầu nối, tính tuân thủ pháp luật của Metfone rất cao. Chúng tôi phải hết sức giữ gìn hình ảnh, phải có trách nhiệm và cống hiến nhiều hơn.

Về thuận lợi thì có một phần thôi. Ví dụ nếu như cơ chế chính sách cho hoạt động của doanh nghiệp có điều gì không rõ ràng, có thể sẽ có Chính phủ hỗ trợ chúng tôi đàm phán song phương.

Trong vai trò là một nhà đầu tư lớn đến từ Việt Nam cũng như là một trong những công ty lớn nhất Campuchia, Metfone đã có những hoạt động nổi bật gì để tăng cường tình hữu nghĩ giữa 2 quốc gia cũng như thể hiện trách nhiệm xã hội của một nhà đầu tư lớn?

16 năm có mặt và 13 năm kinh doanh tại Campuchia, Metfone luôn thực hiện trách nhiệm của một doanh nghiệp lớn đến từ Việt Nam. Metfone là một trong những doanh nghiệp đã đóng góp lớn nhất vào ngân sách của chính phủ Campuchia với số luỹ kế là 820 triệu USD. Ngoài ra, Metfone còn thực hiện rất nhiều hoạt động xã hội, như đóng góp cho Hội chữ thập đỏ, hỗ trợ các ngành về công nghệ, tài trợ bóng đá Campuchia, các hoạt động hỗ trợ cộng đồng, xã hội với con số luỹ kế 100 triệu USD, trung bình mỗi năm tiếp tục đóng góp hỗ trợ 8-10 triệu USD.

Đặc biệt, Metfone luôn thể hiện vai trò tiên phong trong công cuộc chuyển đổi số cho chính phủ, cộng đồng doanh nghiệp và xã hội Campuchia bằng việc tư vấn, hỗ trợ và đồng hành cùng chính phủ, doanh nghiệp và người dân Campuchia ứng dụng các công nghệ số, giải pháp số phục vụ mọi hoạt động của xã hội.

Ở một quốc gia 16 triệu dân như Campuchia, chúng tôi vô cùng tự hào vì gần như đi bất kỳ nơi nào, hỏi bất kỳ người dân nào trên toàn đất nước, họ đều biết đến thương hiệu Metfone như một nhà cung cấp gần gũi, thân thiện và lắng nghe, thấu hiểu khách hàng.

Cơ hội để Metfone trở thành một công ty tương tự Tập đoàn Viettel ở Việt Nam sẽ ra sao?

Chỉ thị của Tập đoàn Viettel là “Mỗi đơn vị phải xác định là một tập đoàn đang ở nước ngoài”, tức là không chỉ làm dịch vụ viễn thông truyền thống mà phải trở thành một tập đoàn công nghệ số đa ngành có vốn, có nguồn nhân lực, nhìn thấy cơ hội tốt là nhanh chóng tập trung. Chúng tôi đánh giá cơ hội để Metfone trở thành một công ty như Tập đoàn Viettel ở Việt Nam là lớn.

Thực tế, trong chiến lược 5 năm của Metfone, chúng tôi bắt buộc phải chuyển dịch ra các lĩnh vực mới bên ngoài các lĩnh vực đã trở thành thế mạnh. Một số cơ hội có thể nhìn thấy ngoài lĩnh vực viễn thông-Công nghệ số là cốt lõi, bao gồm: Thương  mại điện tử và Logistic, Giao thông thông minh, Y tế, giáo dục thông minh, Du lịch số, Game/Esport, Xổ số điện tử, Truyền hình trả tiền (OTT TV); Thậm chí một số lĩnh vực tiềm năng có thể Metfone quan tâm trong tương lai như thành lập Ngân hàng số, Hợp tác kinh doanh Nông nghiệp công nghệ cao, Đầu tư Bất động sản.

Theo quan điểm của tôi, một doanh nghiệp không có tăng trưởng là một tổ chức sẽ tàn lụi và chết. Metfone thế hệ này và các thế hệ sau bằng mọi giá phải luôn đặt mục tiêu và mở rộng không gian mới để duy trì tăng trưởng cho chính mình, để tiếp tục tồn tại, lớn mạnh và hùng cường hơn.

Tuy nhiên, tăng trưởng phải đi kèm theo phát triển bền vững. Đó là phải bền vững về pháp lý, bền vững về mạng lưới, bền vững về nguồn nhân lực.

Đặc biệt, chúng ta phải duy trì được bộ gen Viettel, bộ gen Metfone: luôn khát khao, luôn quyết tâm chinh phục những mục tiêu mới, thách thức mới, thành công, sáng tạo vì con người.

Nguyễn Dương