Thời gian gần đây, nhiều nguồn tin cho biết, Razer - hãng chuyên sản xuất thiết bị chơi game - đã sẵn sàng để ra mắt sản phẩm smartphone Android, tập trung vào đối tượng “yêu game”.

Mặc dù trước đó, có khá nhiều sản phẩm dành cho đối tượng game thủ đã thất bại. Nhưng tại thời điểm này, liệu chúng ta đã sẵn sàng đón nhận những smartphone dành riêng cho việc chơi game và tập trung vào thị trường những người “yêu game”?

‘Chơi game’ và ‘yêu game’

Đầu tiên để hiểu rõ xem người tiêu dùng liệu có đón nhận nó, chúng ta cần phân biệt khái niệm “chơi game” và “yêu game”. Thông thường, mọi người có thể dành thời gian 5 phút ngắn ngủi để chơi game, coi đó như việc làm giải trí thông thường. Đó chính là “chơi game”.

Ngược lại, có những người dành khá nhiều thời gian, đầu tư tiền bạc cũng như công sức. Họ coi game như một điều không thể thiếu trong cuộc sống. Họ muốn chơi tốt và dành được thứ hạng, sự công nhận trong trò chơi.

Ngoài ra, một người “yêu game” chân chính cần phải có niềm đam mê mãnh liệt, quan tâm về các tin tức liên quan đến game. Nếu làm được điều đó, thì có thể gọi là một người “yêu game” chính hiệu. Tuy nhiên, những người này khá ít. Từ đó, có thể thấy thị trường này không phải mảnh đất quá màu mỡ.

Cấu hình

Theo số liệu của Google Play Store, thị trường game trên di động đang phát triển mạnh. Tuy nhiên, cấu hình của những trò chơi vẫn chưa được tối đa hoá. Bằng chứng cho việc này, hầu hết smartphone từ cách đây 2 đến 3 năm vẫn có thể chơi tốt hầu hết các game trên Play Store

Phần lớn những điện thoại chỉ bằng một phần tư giá của điện thoại cao cấp như iPhone 7 hay S8 đã có thể chơi tốt mọi thể loại game.

Có lẽ, nếu smartphone dành cho đối tượng “yêu game” ra đời, điều này cần được loại bỏ. Các nhà sản xuất sẽ cần nâng cấp cấu hình của các trò chơi sao cho đẹp nhất có thể.

Phát biểu tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2017 của Bộ TT&TT mới đây, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty VTC cho biết, năm 2017 bỗng xuất hiện các khó khăn từ trên trời rơi xuống gây khó cho Tổng công ty VTC trong sản xuất kinh doanh.

Cụ thể, hai nền tảng phân phối nội dung số lớn nhất là Google và Apple đã thay đổi chính sách độc quyền thanh toán dịch vụ nội dung qua hệ thống thanh toán của họ. Quy định này dẫn đến các doanh nghiệp nội dung số phải tăng thêm 30% chi phí cho Google và Apple, cao hơn gấp đôi so với kênh thanh toán dịch vụ bằng thẻ cào mà các nhà cung cấp dịch vụ nội dung chi trả cho Telco của Việt Nam.

Ông Lưu Vũ Hải cho rằng, việc áp đặt chính sách độc quyền thanh toán của Google và Apple là khó khăn chung của cả ngành nội dung số, chứ không phải khó khăn riêng của VTC. Hiện nay thách thức hội nhập với lĩnh vực nội dung số đang tác động mạnh nên Bộ TT&TT cũng tìm cách gỡ rối cho các doanh nghiệp nội dung số. Việt Nam đang quản lý rất chặt chẽ dịch vụ thanh toán nhưng các nhà cung cấp dịch vụ xuyên biên giới đã áp đặt chính sách độc quyền vào dịch vụ thanh toán của họ, gây tác động lớn đến ngành nội dung số Việt Nam. Do đó, ông Hải đề nghị Bộ sớm có chính sách để đảm bảo công bằng, cạnh tranh lành mạnh giữa doanh nghiệp nội dung số trong nước với các doanh nghiệp quốc tế.

Trước đó, ông Nguyễn Thanh Hưng, Giám đốc Công ty VTC Intecom, nhà cung cấp dịch vụ nội dung số trong nước có doanh thu lớn nhất đã nêu ra khó khăn này tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2017 của Tổng công ty VTC. Theo ông Hưng, hiện nay hầu hết các doanh nghiệp nội dung số Việt Nam phát hành dịch vụ và kinh doanh trên hai nền tảng chính của mobile là iOS của Apple và Android của Google nên có thể nói là doanh nghiệp Việt Nam khai thác dịch vụ mobile phụ thuộc rất lớn vào Apple và Google.