您现在的位置是:Ngoại Hạng Anh >>正文
Nhiều người Pháp cũng thích ăn thịt chó
Ngoại Hạng Anh36人已围观
简介Nhân đọc bài viết: Du khách Pháp dọa tẩy chay Việt Nam vì thịt chó,ềungườiPhápcũngthíchănthịtchólich...
Nhân đọc bài viết: Du khách Pháp dọa tẩy chay Việt Nam vì thịt chó,ềungườiPhápcũngthíchănthịtchólich thi đâu ngoại hạng anh tôi xin có ý kiến: Tôi là người làm du lịch, và tôi cũng không ăn thịt chó. Nhưng điều nàykhông có nghĩa là tôi ủng hộ ý kiến của ông. Tôi cảm thấy văn hóa của người Việtchúng tôi bị ông xúc phạm.
Nếu đó là sự vô ý do thiếu hiểu biết thì chúng tôi đủ rộng lượng bỏ qua;nhưng nếu ông có hiểu biết mà vẫn phát ngôn ra những câu đó thì xin thưa - ngườilàm du lịch như tôi cũng không muốn mời ông đến thăm đất nước chúng tôi lần thứhai.
Các tin liên quan |
Ăn thịt chó có dã man không? Tâm thư hồi đáp người Pháp về "văn hóa ăn thịt chó" Buồn cho khách Pháp không biết ăn thịt chó Du khách Pháp dọa tẩy chay Việt Nam vì thịt chó |
Ảnh minh họa
Mong ông hiểu một điều, nền văn hóa đặc trưng không thể thiếu văn hóa ẩmthực. Và mỗi quốc gia sẽ có những món ăn, thức uống phù hợp với điều kiện và tưduy của họ. Sự áp đặt văn hóa là điều không nên có và cũng không thể. Không phảimột ngày hai ngày mà nhân dân chúng tôi coi thịt chó là món ăn khoái khẩu.
Lại nói đến du lịch. Mục đích chuyến đi của ông có thể có rất nhiều, trong đómục đích là được "thẩm nhận" các giá trị văn hóa ở những nơi mà ông đặt chânđến. Vì sao người ta thích thú khi đi du lịch nước ngoài? Vì họ muốn tìm đến sựkhác biệt so với nơi họ sống. Người Pháp đã sang Việt Nam du lịch rất nhiều, đặcbiệt là hình thức du lịch homestay ở các vùng miền núi của Việt Nam. Và cũng córất nhiều người Pháp cũng ăn thịt chó và cũng công nhận đó là món ăn ngon. Tôithấy thật mỉa mai khi ông lên án chuyện ăn thịt chó là biểu hiện của sự thiếuvăn minh, nhưng xin hỏi khi các ông đặt chân đến các vùng miền của Việt Nam, cácông để lại những đứa con lai cho những người phụ nữ của chúng tôi rồi các ôngmang về nước Pháp xa hoa những "kỷ niệm vui" đó, không quan tâm đến hành độngcác ông đã làm. Phải chăng đó chính là văn minh mà ông nói.
Ông có quyền suy nghĩ theo cách của ông, nhưng tôi mong ông nên tôn trọng vănhóa của các nơi mà ông đang, đã và sẽ đến. Và ông cũng cần phải biết trong vănhóa không có sự cao thấp mà chỉ có sự cao thấp trong tư duy của người thụ hưởngcác giá trị văn hóa đó.
Cuối cùng, tôi chúc ông có cuộc sống thật an lành, may mắn. Tôi hy vọng sẽđược đón ông trở lại Việt Nam với tư duy mới!
Độc giả Ngọc MinhTags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Shanghai Port vs Changchun Yatai, 18h35 ngày 28/2: Cửa trên ‘ghi điểm’
Ngoại Hạng AnhHư Vân - 28/02/2025 04:35 Nhận định bóng đá g ...
阅读更多Căng thẳng ở trường ĐH 27 điểm vẫn trượt
Ngoại Hạng Anh
>>>Hiệu trưởng trường y: "Tôi mong đề thi khó hơn"- Năm 2013, câu chuyện 150 thí sinh được 27.5 điểm vẫn có nguy cơ trượt Trường ĐH Y Hà Nội nhận được nhiều chú ý. Năm nay hồ sơ đăng ký vào trường đã giảm gần 30% nhưng dự báo tính chất căng thẳng vẫn không giảm.
">...
阅读更多Osen Ngọc Mai mặc váy cưới, được cầu hôn trên truyền hình
Ngoại Hạng AnhKhách sạn 5 sao mùa 2là cặp đôi Quốc Nghiệp - Ngọc Mai. Hai vợ chồng mang tới cho số phát sóng đầu tiên không gian ngọt ngào bởi những cái siết tay thật chặt, nụ cười ấm áp, ánh mắt tin yêu và cả những nụ hôn lãng mạn. Qua phần trò chuyện cùng MC Nguyên Khang và hai quản gia, khán giả sẽ hiểu hơn về hành trình tình yêu với cảm xúc ban đầu, những giây phút bão giông, cách họ vượt qua những thử thách cuộc sống. Từ đó, Ngọc Mai - Quốc Nghiệp gửi tới khán giả thông điệp về giá trị của tình thân, giản dị mà đầy thiêng liêng.
Theo tiết lộ từ chương trình, sẽ có màn cầu hôn lãng mạn của Quốc Nghiệp dành tặng cho "một nửa" của mình ngay trên sân khấu. Anh chia sẻ: "Có nằm mơ cũng không bao giờ nghĩ ra được". Còn Ngọc Mai cũng dâng trào cảm xúc khi mặc chiếc váy cô dâu, cô nói: "Đám cưới là minh chứng tình yêu qua nhiều thử thách".
Lấy bối cảnh là một khách sạn nhằm mang tới không gian trò chuyện thư giãn cho khách mời và khán giả - chương trình có sự đan xen ở nhiều thể loại: gameshow với cuộc thi vui nhộn giữa hai vị quản gia, phần talkshow mang đến những câu chuyện riêng đầy cảm xúc, âm nhạc cùng những tiết mục hoà quyện với nội dung.
Thông qua tình huống, khách mời trải nghiệm sẽ chia sẻ câu chuyện của bản thân, những cung bậc cảm xúc trên chặng đường họ đi qua và mang lại giá trị tích cực tới khán giả.
Mỗi tập trong chương trình được dẫn dắt bởi MC Nguyên Khang cùng hai quản gia. Nếu như MC Nguyên Khang sâu lắng, luôn tạo được sự kết nối đồng cảm với khách mời thì 2 quản gia, mỗi người sở hữu một phong cách, người tung kẻ hứng tạo nên những khoảnh khắc hài hước, thú vị cho Khách sạn 5 sao.
Điểm nhấn của chương trình chính là sự hiện diện của khách mời qua từng số phát sóng. Cặp đôi Quốc Nghiệp - Ngọc Mai đưa khán giả đi từ cảm xúc này tới bất ngờ khác qua câu chuyện tình yêu giúp mỗi bên hoàn thiện mình hơn. Hai vợ chồng diễn viên Lê Khánh - Tuấn Khải trải qua những tình huống của chương trình đưa ra đã thốt lên lời cảm ơn mà rất lâu rồi họ mới bày tỏ.
Với vợ chồng huấn luyện viên Mai Đức Chung lại là niềm vui, cảm động với câu chuyện tình yêu thời đi bộ kéo dài tới 47 năm, nỗi niềm của người vợ chăm sóc gia đình khi chồng vắng nhà. Mỗi cặp khách mời mang tới một màu sắc riêng nhưng đều có điểm chung: cho dù vất vả, có lúc chông chênh song nếu cả hai cùng biết trân trọng, yêu thương sẽ sánh bước bên nhau trọn đời.
Chương trìnhKhách sạn 5 sao sẽ phát sóng ngày 29/1 trên VTV3.
">...
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Motherwell vs Dundee FC, 02h45 ngày 27/2: Khó tin cửa trên
- Thêm điểm thi Y dược Thái Bình, Kinh tế, Học viện Báo chí
- Trung Quốc thiếu hụt máu do lượng người đổ về quê ăn tết
- Kỳ lạ truyền thống đấu pháo lễ Phục sinh
- Nhận định, soi kèo Vallecano vs Sevilla, 22h15 ngày 1/3: Chủ nhà phá dớp
- Những kỷ lục “vô tiền khoáng hậu” của các vua chúa Việt Nam
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Al Arabi vs Al Nasr, 23h05 ngày 27/2: Niềm tin cửa trên
-
Apple vẫn chưa thông báo cắt giảm nhân sự Dù các công ty không giống nhau, hầu hết đều đổ lỗi cho những yếu tố kinh tế vĩ mô bất lợi và khả năng suy thoái nên buộc phải “thắt lưng buộc bụng”. Tuy nhiên, một yếu tố không được nhắc đến nhiều chính là bản thân các hãng đã tuyển dụng ồ ạt trong 2 năm qua.
Năm 2020, dịch Covid-19 bùng phát trên toàn cầu khiến các ứng dụng Internet trở nên quan trọng hơn bao giờ hết với mọi người, thúc đẩy doanh thu tại nhiều công ty công nghệ. Khi doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng mạnh trong năm 2021, họ tiếp tục tuyển thêm người với hi vọng thành công sẽ kéo dài mãi mãi. Song thực tế không như vậy. Tăng trưởng dần chậm lại và họ bị kéo về thực tại.
Apple là ngoại lệ duy nhất vì “ông lớn” này không đua tuyển dụng và cũng chưa thông báo cắt giảm nhân sự.
CNBC đã xem xét các hồ sơ nộp lên Ủy ban Hối đoái và Chứng khoán Mỹ (SEC) để tìm hiểu những công ty nào đã “phình to” nhất trong suốt thời kỳ Covid-19. Đây cũng là đáp án cho câu hỏi vì sao đến bây giờ Apple dường như vẫn đang vững vàng hơn các đồng nghiệp khác trong ngành.
Microsoft tính đến cuối tháng 6/2022 có 221.000 nhân sự toàn thời gian, tăng 40.000 (22%) so với cùng kỳ năm 2021. Năm 2021, công ty cũng tuyển thêm 18.000 nhân sự, tăng 11% so với năm 2020.
Amazon phức tạp hơn Microsoft do tuyển dụng số lượng lớn nhân viên làm theo giờ tại các nhà kho cũng như nhân viên văn phòng. Năm 2021, gã khổng lồ thương mại điện tử bổ sung tới 310.000 việc làm. Năm 2020, nhân sự Amazon còn tăng 38%, tương đương nửa triệu người. Tính đến cuối năm 2021, Amazon tuyển dụng 1,6 triệu nhân sự, trong đó có 300.000 nhân viên văn phòng.
Meta cũng tuyển mới hàng nghìn nhân viên mỗi năm từ khi lên sàn chứng khoán năm 2012. Năm 2020, công ty mẹ Facebook bổ sung hơn 13.000 nhân viên, tăng 30% so với năm 2019, mức tăng lớn nhất lịch sử. Năm 2021, lại thêm 13.000 người đầu quân cho Meta.
Alphabet không cắt giảm mạnh tay như các hãng khác nhưng trong vài tuần gần đây, đã cho 240 vị trí tại bộ phận khoa học sức khỏe Verily và 40 vị trí tại bộ phận robot Intrinsic nghỉ việc. Năm 2021, Alphabet tuyển thêm 21.000 nhân sự, năm 2020 tuyển thêm 16.000 nhân sự. Từ năm 2010, lực lượng lao động tại công ty tăng ít nhất 10% mỗi năm.
Apple không “sốt sắng” như các công ty còn lại. Theo CNBC, xu hướng tuyển dụng của “táo khuyết” duy trì từ năm 2016. Tính đến tháng 9/2022, Apple có 164.000 nhân viên, bao gồm cả nhân viên văn phòng và nhân viên bán lẻ. Mức tăng 6,5% so với cùng kỳ năm 2021. Năm 2020, công ty cũng tuyển thêm chưa tới 7.000 vị trí.
(Theo CNBC)
" alt="Vì sao Apple chưa sa thải nhân sự?">Vì sao Apple chưa sa thải nhân sự?
-
- "Một nhà văn viết sách hoang tưởng thì hay, nhưng người lớn mà nói thế thì tôi sợ chính là hạ thấp nhân cách của mình", GS Nguyễn Minh Thuyết chia sẻ sau những tranh luận về sách của GS Hồ Ngọc Đại. GS Nguyễn Minh Thuyết, Tổng chủ biên Chương trình Giáo dục phổ thông mới là vị khách thứ ba trong chuyên đề talk về Công nghệ giáo dục tại chương trình Góc nhìn thẳng.
Trước đó, GS Hồ Ngọc Đại, chủ biên sách Công nghệ giáo dục và TS Phạm Tất Thắng, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa giáo dục thanh thiếu niên và nhi đồng của Quốc hội đã lần lượt có buổi chia sẻ trực tuyến về vấn đề này.
Ở phần I, GS Thuyết đã chia sẻ về mọi nghi ngại liên quan đến cá nhân mình trong các cuộc tranh cãi về sách Công nghệ giáo dục.
MỜI BẠN ĐỌC THEO DÕI CHƯƠNG TRÌNH PHẦN I TẠI ĐÂY:
" alt="GS Nguyễn Minh Thuyết: 'Nhận xét hoang tưởng là hạ thấp nhân cách chính mình'">
GS Nguyễn Minh Thuyết: 'Nhận xét hoang tưởng là hạ thấp nhân cách chính mình'
-
Các tiếp viên bày tỏ mong muốn hãng sẽ thiết kế lại đồng phục vì nó quá khêugợi. Họ cho rằng, áo trắng quá ngắn còn chiếc juýp đỏ quá chật, khiến họ không thoải mái khilàm việc, Hiệp hội Các tiếp viên hàng không Cathay Pacific (FAU) cho biết.
Phó chủ tịch FAU Julian Yau nói: "Họ lo lắng đồng phục quá ngắn khi làm việc"và cho biết thêm, đồng phục như vậy có thể là nguyên nhân các vụ quấy rối tìnhdục.
Theo ông Yau, đồng phục là vấn đề được tiếp viên than phiền rất nhiều kể từkhi nó được giới thiệu vào năm 2011. Theo đó, các tiếp viên cho rằng áo quá ngắnkhiến họ bị hở lưng khi cúi xuống.
"Đồng phục đại diện cho công ty và nên làm cho các tiếp viên thấy thoải máivà tự tin", ông Yau cho hay.
Các nữ tiếp viên không yêu cầu chỉnh sửa toàn bộ đồng phục mà muốn áo dài hơnvà juýp thoải mái hơn, ông Yau nói.
Theo một nghiên cứu của Ủy ban bình đẳng về cơ hội của Trung Quốc, 27% tiếpviên Hong Kong bị quấy rối tình dục trên các chuyến bay trong 12 tháng qua.
Các cáo buộc quấy rối thường liên quan tới "vỗ, chạm, hôn hoặc cấu" hay "nhìnđầy thèm khát, đùa tục tĩu...", khảo sát cho thấy.
- Hoài Linh
Tiếp viên hàng không phàn nàn đồng phục khêu gợi
-
Nhận định, soi kèo Girona vs Celta Vigo, 20h00 ngày 1/3: Chưa thể ăn mừng
-
Inc. trở thành tờ tạp chí đầu tiên đưa hình Jobs lên bìa trang nhất vào tháng 10 năm 1981. Nguồn: incmagazine.
Khi Mike Markkula cùng Jobs và Wozniak biến mối quan hệ hợp tác non nớt ban đầu thành Công ty Máy tính Apple vào tháng 1 năm 1977, họ định giá nó ở mức 5.309 đôla.
Trong vòng chưa đầy bốn năm sau, họ quyết định tiến hành cổ phần hóa công ty. Đây là sự kiện phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu (IPO) vượt mức lớn nhất trong lịch sử, sau sự kiện của Ford Motors năm 1956.
Tính đến cuối tháng 12 năm 1980, Apple được định giá ở mức 1,79 tỷ đôla. Vâng, đó là con số được tính bằng tỷ. Trong quá trình này, Apple cũng giúp khoảng 300 người khác trở thành triệu phú.
Nhưng, Daniel Kottke không phải là một trong số đó. Ông từng là người bạn tâm giao của Jobs khi cùng học ở trường đại học, khi ở Ấn Độ, ở câu lạc bộ All One Farm và cùng sống chung một căn hộ khi Chrisann Brennan và Jobs trục trặc. Ông cũng tham gia vào Apple từ những ngày đầu còn “đóng đô” tại gara của Jobs cũng như vẫn làm việc với tư cách là nhân viên công nhật ở đây.
Tuy nhiên, Kottke không ở vị trí đủ cao để được hưởng quyền mua cổ phiếu ưu đãi trước khi IPO.
Kottke nói: “Tôi hoàn toàn tin tưởng Steve và cho rằng ông ấy sẽ quan tâm đến tôi như tôi đã quan tâm đến ông ấy, vì vậy tôi không thúc ép Jobs điều gì cả”. Lý do chính thức của việc Kottke không được quyền mua cổ phiếu là bởi ông chỉ là một chuyên viên kỹ thuật làm việc chấm công theo giờ, chứ không phải là một kỹ sư được nhận lương định kỳ.
Và theo chính sách của công ty thì ông không nằm trong cơ cấu hưởng chế độ này. Mặc dù vậy, Kottke lẽ ra cũng đáng được hưởng “cổ phiếu sáng lập”, nhưng Jobs quyết định là ông ấy không được nhận gì cả.
Theo lời Andy Hertz-feld, một trong những kỹ sư thời kỳ mới thành lập của Apple, người vẫn duy trì tình bạn với Jobs, nhận xét: “Steve rất ‘dị ứng với cái gọi là sự trung thành. Ông ấy đã bỏ rơi những người mà ông ấy gần gũi nhất”.
Kottke quyết định làm sáng tỏ trường hợp của ông với Jobs bằng cách lượn lờ bên ngoài văn phòng của Jobs và tìm cách bắt chuyện với ông. Nhưng mỗi lần chạm trán, Jobs lại tỏ ý xua đuổi Kottke. Ông nói: “Điều làm tôi khó nghĩ nhất là Jobs không bao giờ nói trực tiếp với tôi rằng tôi không đủ tư cách để hưởng quyền đó. Ông ấy nợ tôi lời giải thích với tư cách một người bạn. Khi tôi hỏi Jobs về cổ phần, ông ấy chỉ bảo tôi phải nói chuyện với người quản lý của tôi”.
Cuối cùng, sau gần sáu tháng kể từ IPO, Kottke đã lấy hết can đảm bước vào phòng Jobs và cố gắng giải quyết vấn đề với ông. Nhưng khi Kottke bước vào, Jobs lạnh lùng đến mức khiến người ông như đông cứng lại. Ông nhớ lại: “Lúc đó tôi chỉ biết nghẹn lời và nước mắt bắt đầu rơi khiến tôi không thể mở lời nói với ông ấy. Tình bạn của chúng tôi kết thúc từ đó. Thật đáng buồn”.
Rod Holt, kỹ sư chế tạo ra bộ sạc điện cho máy tính và được nhận nhiều quyền chọn, đã cố gắng tìm cách thay đổi quyết định của Jobs. Ông nói: “Chúng ta phải làm gì đó cho cậu bạn thân Daniel chứ!”. Và ông đề xuất rằng mỗi người họ sẽ nhượng lại một số quyền chọn cho Daniel.
Holt nói tiếp: “Anh quyết định nhượng lại thế nào, tôi cũng sẽ làm theo.” Nhưng Jobs lạnh lùng đáp lại: “Đồng ý thôi. Tôi sẽ nhượng lại cho cậu ấy con số không”.
Về phần Wozniak, không mấy ngạc nhiên khi ông có thái độ ngược lại với Jobs. Trước khi cổ phiếu được chào bán chính thức, ông quyết định bán 2.000 quyền chọn của mình với giá rất thấp cho 40 nhân viên bậc trung khác. Hầu hết người được thụ hưởng này đều kiếm được số tiền đủ để mua một căn hộ.
Wozniak cũng mua được một căn nhà mơ ước với người vợ mới; nhưng cô này nhanh chóng ly dị ông và giữ luôn ngôi nhà. Sau đó, Wozniak cũng chuyển toàn bộ cổ phần của mình cho những nhân viên mà ông cảm thấy chưa được nhận phần xứng đáng, bao gồm cả Kottke, Fernandez, Wigginton và Espinosa.
Tất cả đều yêu mến Wozniak, hầu hết là thêm phần yêu mến sau sự hào phóng của ông. Nhưng cũng nhiều người đồng ý với ý kiến của Jobs, cho rằng hành động đó “ngây thơ và trẻ con”. Vài tháng sau, một tấm áp-phích đã được dán lên bảng tin của công ty với hình ảnh một người đàn ông nghèo khó và dòng chữ nguệch ngoạc “Woz năm 1990”.
Jobs không phải là người ngây thơ. Ông đã chắc chắn mọi thứ được giải quyết xong xuôi với Chrisann Brennan trước khi IPO diễn ra. Jobs là người đại diện công chúng của sự kiện IPO, đồng thời quyết định chọn hai ngân hàng đầu tư đảm nhận việc chào bán này: Đó là hãng Morgan Stanley ở Phố Wall theo truyền thống và hãng Hambrecht & Quist ở San Franciso không như thông lệ.
Theo Bill Hambrecht thì “Steve không tôn trọng những gã đến từ Morgan Stanley, một công ty cứng nhắc tại thời điểm đó”. Morgan Stanley có ý định định giá cổ phiếu chào bán ở mức 18 đôla, mặc dù hiển nhiên có thể nhận thấy là cổ phiếu sẽ nhanh chóng tăng vọt.
Jobs hỏi nhân viên ngân hàng: “Nói cho tôi biết điều gì sẽ xảy ra với cổ phiếu này khi chúng tôi chào bán với mức giá 18 đôla? Anh có định bán nó cho những khách hàng yêu quý của mình không? Nếu vậy, làm thế nào các anh có thể lấy của tôi 7% hoa hồng?”.
Hambretch nhận thấy có một sự thiếu công bằng trong hệ thống này và sau đó ông đưa ra ý tưởng về một cuộc đấu giá ngược để định giá cổ phiếu trước khi đưa ra IPO.
Apple chính thức lên sàn vào buổi sáng ngày 12 tháng 12 năm 1980. Trước đó, các ngân hàng đã định giá chào bán ở mức 22 đôla một cổ phiếu. Giá cổ phiếu tăng tới mốc 29 đôla trong ngày đầu tiên.
Jobs đã kịp đến trụ sở của Hambrecht & Quist để chứng kiến phiên giao dịch mở màn. Ở tuổi hai mươi lăm, ông đã có trong tay 256 triệu đô-la. […]
Thành công của Apple đã mang lại sự nổi tiếng cho Jobs. Inc. trở thành tờ tạp chí đầu tiên đưa hình Jobs lên bìa trang nhất vào tháng 10 năm 1981. Tờ tạp chí không quên giật tít “Người đàn ông này vĩnh viễn đã thay đổi quan niệm về kinh doanh”.
Bức hình của Jobs trên bìa tạp chí là hình ảnh ông với bộ râu cắt tỉa gọn gàng, mái tóc dài trau chuốt, trong bộ trang phục quần jeans màu xanh và áo sơ-mi, khoác ngoài chiếc áo blazer sa-tanh.
Ông dựa vào một chiếc máy tính Apple II và nhìn thẳng vào ống kính máy ảnh với cái nhìn chăm chăm đầy mê hoặc, điều mà ông đã học được từ Robert Friedland. Inc. thuật lại: “Khi Steve Jobs nói, người nghe như cảm nhận được nhiệt huyết đang chảy trong huyết quản của ông, người nhìn thấy được tương lai và khẳng định chắc chắn rằng nó sẽ là như vậy”.
Tạp chí Time cũng đưa hình Jobs lên trang bìa vào tháng 2 năm 1982, số dành cho những doanh nhân trẻ tuổi. Bìa tạp chí là một bức tranh vẽ Jobs, và một lần nữa ông lại xuất hiện với đôi mắt cùng ánh nhìn như thôi miên của mình.
Jobs, theo như nội dung chính của bài báo, đã “đơn thương độc mã thực hiện và tạo ra ngành công nghiệp sản xuất máy tính cá nhân”. Michael Moritz cũng ghi lại trong phần thông tin cá nhân của Jobs kèm theo bài báo: “Ở tuổi hai mươi sáu, Jobs đã lãnh đạo một công ty mà sáu năm trước còn hoạt động trong một phòng ngủ và gara của cha mẹ mình, thế nhưng năm nay nó được dự đoán đạt mức doanh thu 600 triệu đôla...".
" alt="Sau 4 năm, từ vốn hóa 5.309 đôla, Apple giúp 300 người thành triệu phú">Sau 4 năm, từ vốn hóa 5.309 đôla, Apple giúp 300 người thành triệu phú