Lee Kyeong Shil vướng tranh cãi vì bình luận liên quan đến Lee Je Hoon.

Ngày 21/2, tờ Maeil Business News(MBN) đưa tin diễn viên hài Lee Kyeong Shil bị báo cáo lên cảnh sát vì đưa ra nhận xét khiếm nhã về cơ thể nam diễn viên Lee Je Hoon trong chương trình phát thanh vào cuối tuần trước.

TheoMaeil Business News, một sinh viên của Đại học Yonsei đã đệ đơn khiếu nại Lee Kyeong Shil. Trong đơn khiếu nại, người này cho biết: “Việc gây ra sự xấu hổ về tình dục cho nạn nhân là đi ngược lại đạo đức của một người bình thường trong xã hội. Nếu một nam MC có lời lẽ tương tự với khách mời nữ, nam MC đó sẽ sống cả đời với cái mác tội phạm tình dục”.

Người này bày tỏ thêm: “Với mục đích kích động, thỏa mãn ham muốn tình dục của bản thân hoặc của người khác, cô ấy đã sử dụng các phương tiện thông tin đại chúng để cấu thành tội khiêu dâm. Cô ấy đưa ra những lời lẽ gây xấu hổ, ghê tởm về tình dục đến người đối diện thông qua một phương tiện liên lạc, cụ thể là đài phát thanh".

Lee Kyeong Shil (ảnh trái) bị chỉ trích vì bình luận khiếm nhã về đồng nghiệp nam.

Theo Đạo luật về các trường hợp đặc biệt liên quan đến việc trừng phạt tội phạm bạo lực tình dục, các hành vi quấy rối, khiêu dâm trên phương tiện truyền thông có thể bị phạt tù tới 2 năm hoặc phạt tiền 5 triệu won, theo MBN.

Tờ MBNthông tin thêm vào ngày 21/2, Ủy ban Tiêu chuẩn Truyền thông Hàn Quốc cho biết đã nhận được khiếu nại liên quan đến nhận xét của Lee Kyung Sil.

Trong chương trình phát thanh SBS Power FM Cultwo Show, Lee Je Hoon xuất hiện với vai trò khách mời để quảng bá bộ phim đang lên sóng Taxi Driver 2. Tại đây, Lee Kyeong Shil đưa ra những bình luận bị cho là khiếm nhã với Lee Je Hoon.

Cụ thể, Lee Kyeong Shil nói: "Bạn có thấy khe ngực của anh ấy không? Nếu bạn nhỏ nước xuống khe ngực đó và uống nó, thì đó là thuốc, nước thiêng". Người dẫn chương trình Kim Tae Gyun trả lời: "Cứ thử xem. Chị định nhỏ nước lên TV à?".

Ngay sau khi chương trình lên sóng, Lee Kyeong Shil vấp phải phản ứng dữ dội. Khán giả chỉ trích nữ diễn viên hài quấy rối tình dục và có bình luận khiếm nhã với khách mời nam. MBN đánh giá lời nói đùa của Lee Kyeong Shil đã đi quá giới hạn và lỗi thời ở các chương trình truyền hình.

Hình ảnh của Lee Je Hoon trong phim mới.

SBS đã xóa những nhận xét gây tranh cãi khỏi tập phim trên trang web chính thức. Lee Kyeong Shil chưa đưa ra bất kỳ phát ngôn chính thức nào liên quan đến sự việc.

Lee Kyeong Shil sinh năm 1966, tham gia nhiều phim truyền hình và điện ảnh như Wonderful Mama, Waves, Waves, Reply 1994, Flower of the Queen, Hello My Love…

Lee Je Hoon sinh năm 1984, bắt đầu sự nghiệp năm 2006. Năm 2012, anh được biết đến rộng rãi khi tham gia phim điện ảnh Architecture 101cùng Suzy, Han Ga In… Từ đó, anh tham gia nhiều phim truyền hình. Anh đang đảm nhận vai diễn Kim Do Ki trong phimTaxi Driver 2. Phim có nhiều cảnh quay được thực hiện tại Việt Nam. Diễn xuất và cảnh hành động của Lee Je Hoon trong phim được đánh giá cao.

(Theo Zing)

Continuous Integration (CI) là một trong những hệ thống phổ biến nhất tại các doanh nghiệp công nghệ Việt Nam. 80% doanh nghiệp có hệ thống CI đều sử dụng ứng dụng Jenkins để giúp tự động hoá trong nhiều công đoạn phát triển phần mềm.

Jenkins cũng được sử dụng nhiều trong các sản phẩm có nhiều người dùng như mạng xã hội, ứng dụng chat hay các trang thương mại điện tử. Theo thống kê, hiện có hơn 200.000 máy chủ đang cài đặt Jenkins phiên bản bị lỗi.

Theo đánh giá của các chuyên gia, với lỗ hổng nguy hiểm này, hacker có thể thực hiện các hoạt động trái phép như đánh cắp thông tin, phát tán dữ liệu mật. Kẻ xấu thậm chí có thể chiếm quyền điều khiển máy chủ, kiểm soát toàn bộ hệ thống thông tin quan trọng của doanh nghiệp.

Với việc được sử dụng khá phổ biến trong giới lập trình, mức độ nghiêm trọng của lỗ hổng Jenkins được dự báo sẽ ảnh hưởng nhiều đến các doanh nghiệp Việt Nam. VSEC khuyến cáo các tổ chức, doanh nghiệp cần cập nhật phiên bản mới đã vá lỗ hổng (Jetty 9.4.30.v20200611) sớm nhất và nhanh nhất có thể. 

Các doanh nghiệp cũng cần hạn chế công khai những hệ thống đang sử dụng trong mạng nội bộ, cấu hình Whitelist các IP được truy cập vào các hệ thống quan trọng. Đồng thời với đó, doanh nghiệp cũng cần cài đặt mật khẩu mạnh cho tài khoản hệ thống, kể cả những tài khoản có quyền hạn thấp.

Trọng Đạt

Microsoft vá 120 lỗ hổng trong bản cập nhật bảo mật tháng 8

Trong số 120 lỗ hổng được vá trong bản cập nhật bảo mật Patch Tuesday tháng 8, Microsoft cho biết có 2 lỗ hổng zero-day nghiêm trọng.

“Tuy nhiên, dù nhân viên y tế chuyên nghiệp, thân thiện đến mấy, vẫn có 1 số đối tượng không hài lòng. Ví dụ như người say rượu, kích động hoặc trong trạng thái thần kinh bất thường. Họ có thể  tấn công y bác sĩ", bác sĩ Phương lưu ý.  Ông nhắc lại vụ việc xảy ra vào năm 2019 tại Bệnh viện Nhi đồng 1 TP.HCM. 

Theo đó, tối 16/11/2019, một bé trai được gia đình đưa đến Khoa Cấp cứu, Bệnh viện Nhi đồng 1 khám vì bệnh suyễn. Bệnh nhi được phun khí dung lần 1 và đang chờ chuẩn bị phun lần 2. Trong khi chờ, bé trai ngồi lên giường trống của phòng lưu bệnh.

Cùng thời điểm, một ca bệnh nặng khác nhập viện. Điều dưỡng H. nói với gia đình bé trai nhường giường cho ca bệnh mới. Trong lúc nữ điều dưỡng đang giải thích, cha của bệnh nhi không chấp nhận và đánh mạnh vào mặt chị. Điều dưỡng H. hoảng loạn và được chuyển sang Bệnh viện Nhân dân 115 khám do sưng vùng hàm mặt. 

Bác sĩ Phương nhấn mạnh, để phòng ngừa tình huống tương tự, nhân viên y tế phải có kinh nghiệm nhận định tình hình và... phòng thủ. Đồng thời, bệnh viện phải có hệ thống báo động. 

Thực tế, Bệnh viện Chợ Rẫy là một trong số các cơ sở y tế bố trí bảo vệ túc trực ở Khoa Cấp cứu 24/24. Khoa có 2 cổng với 2 bảo vệ có mặt ngày đêm. Khi nhận bệnh cấp cứu, bảo vệ hỗ trợ vận chuyển và chỉ cho một người thân đi vào phòng lọc bệnh để khai hồ sơ. Những người thân khác phải ra cửa sau chờ thông tin.

"Nhờ đó, chúng tôi đảm bảo không xảy ra lộn xộn, phòng ngừa việc nhiều người cùng tấn công hoặc xô xát tại Khoa Cấp cứu", bác sĩ Phạm Thanh Việt, Trưởng phòng Kế hoạch Tổng hợp, Bệnh viện Chợ Rẫy nói.

Ông khẳng định, chuyên môn là nhiệm vụ hàng đầu của bệnh viện, nhưng cách ứng xử, thái độ cũng thể hiện uy tín và sự chuyên nghiệp của đơn vị. Bệnh viện Chợ Rẫy luôn nhắc nhở vấn đề này mỗi ngày trong họp giao ban.

"Nếu nhân viên y tế có hành vi cư xử không đúng, mọi người có thể gọi điện đến đường dây nóng để phản ánh. Tuy nhiên, dù cho lý do gì nào, tôi nghĩ thân nhân và bệnh nhân cũng nên kiềm chế lại. Phản ứng xô xát, tấn công gây ra tổn thương cho chính người bệnh và bệnh nhân khác”, bác sĩ Việt nói. 

Mới đây nhất, Bộ Y tế có công văn đề nghị Bộ Công an điều tra làm rõ các hành vi và đối tượng gây bạo hành trong bệnh viện. Từ đó, xử lý nghiêm và truy cứu trách nhiệm hình sự nếu có phạm tội.

Bộ Y tế cũng đề nghị Bộ Công an chỉ đạo các đơn vị địa phương tăng cường lực lượng tuần tra, bảo vệ đảm bảo an ninh trật tự các khu vực có bệnh viện lớn, có lượng người đến khám, chữa bệnh đông.

Thực tế, nhiều bác sĩ bày tỏ mong muốn cơ quan chức năng bố trí công an … ngay tại Khoa Cấp cứu, đặc biệt ở các bệnh viện là điểm nóng, đông bệnh nhân hoặc cơ sở y tế thuộc địa bàn dễ xảy ra mất an ninh trật tự.

Bác sĩ P.H.T, người bị thân nhân bệnh nhi dọa giết, bóp cổ hồi tháng 7 vừa qua khẳng định, nếu công an có mặt, sự hung hăng của một số đối tượng sẽ không còn, việc hành hung y bác sĩ chắc chắn sẽ giảm mạnh. Anh cũng mong muốn, những vụ bạo hành nhân viên y tế sẽ được xử lý nghiêm minh, để bác sĩ không phải làm việc trong tâm trạng nơm nớp lo sợ. 

Còn theo bác sĩ Diêu Hà Lam, Trưởng khoa Cấp cứu, Bệnh viện Lê Văn Thịnh, nếu không xử trí nghiêm các vụ tấn công nhân viên y tế, bác sĩ cấp cứu sẽ chán nản, mất lòng tin. Thậm chí, y bác sĩ có thể bỏ việc vì không được bảo vệ.

“Hành khách vi phạm quy định an toàn bay sẽ bị phạt tiền và cấm bay. Người vi phạm luật giao thông có thể bị tịch thu bằng lái. Vậy, trong khám chữa bệnh cũng cần có hình thức tương ứng để xử trí. Hiện nay, nhân viên y tế bị đánh gần như không có ai bảo vệ, người chửi mắng hay đánh bác sĩ xong cũng… không sao cả”, ông ngán ngẩm. 

Bác sĩ Lam dẫn chứng, đồng nghiệp của ông từng bị thân nhân người bệnh chửi mắng và dọa chặn đường đánh. Kết quả, hết giờ làm, bác sĩ này phải về nhà bằng cổng sau suốt một thời gian trong tâm trạng lo lắng, thấp thỏm. "Nhìn trước ngó sau mới dám về, không khác gì... ăn trộm", ông nói.

Phát biểu của ông Sáu đưa ra tại hội thảo đổi mới căn bản toàn diện hoạt động đào tạo trong các trường ĐH và CĐ do Hiệp hội các trường ĐH và CĐ Việt Nam tổ chức ngày 2/10 tại TP.HCM.

Sôi động những thương vụ bạc tỉ chuyển nhượng trường đại học

Đại học thu hút tiến sĩ với mức lương 3.000 - 4.000 USD

Trường đại học chi tiền tỷ để thu hút tiến sĩ

7 đại học Việt Nam lọt tốp 500 trường hàng đầu châu Á

Đang phải dọn nhiều "rác"

"Chúng ta đưa ra thị trường quá nhiều trường đại học nhưng không đáp ứng được thực tế mà lại tạo ra "rác". Hiện nay, tỉnh nào cũng có trường đại học, nhưng không phải trường nào cũng đáp ứng được yêu cầu xã hội", ông Sáu nói.

Ông Dương Văn Sáu, Trưởng khoa Văn hóa du lịch, Trường ĐH Văn hóa Hà Nội

Ông nhìn nhận giáo dục đại học đang chuyển từ đào tạo tinh hoa, đỉnh cao xuống đào tạo phổ cập và đại trà. Từ đó tạo ra rất nhiều "hàng nhái", "hàng chợ". Khi có bộ lọc của thế giới, sự chia sẻ giữa đào tạo trong nước và quốc tế thì "hàng nhái" này sẽ bị loại ra.

Vị trưởng khoa này chỉ ra 6 vấn đề của giáo dục đại học Việt Nam hiện nay. Đó là: hệ thống đang bị khép kín, thiếu liên thông giữa trình độ và các phương thức đào tạo, nặng lý thuyết, nhẹ thực hành;chưa gắn kết chặt chẽ giữa đào tạo và nghiên cứu khoa học với sản xuất kinh doanh dẫn tới thừa thầy, thiếu thợ; chưa chú trọng tới đến nhân cách, đạo đức, lối sống, kỹ năng làm việ; phương pháp đào tạo lạc hậu chủ yếu truyền thụ kiến thức một chiều, tổ chức thi, kiểm tra thiếu thực chất, mắc bệnh thành tích; đội ngũ nhà giáo và cán bộ quản lý bất cập về số lượng, cơ cấu; cơ sở chính sách đầu tư cho giáo dục chưa phù hợp…

"Tóm lại chất lượng giáo dục đại học chúng ta còn thấp so với yêu cầu công cuộc đổi mới. Tất cả phải thay đổi. Phải thay đổi từ tư duy, nhận thức làm việc"- ông Sáu đề nghị.

Văn bản nhà nước mâu thuẫn

Thảo luận sâu hơn về các vấn đề, GS Lâm Quang Thiệp, Trường ĐH Thăng Long, hiện nay các văn bản đang có nhiều mâu thuẫn,  gây khó khăn cho việc đào tạo. Ví dụ Quyết định 1981 của Thủ tướng về Cơ cấu hệ thống giáo dục quốc dân quy định "Chương trình đào tạo đại học có thời gian tương đương 3-5 năm học tập trung" trong khi quy định trước đây là 4-6 năm làm cho nhiều trường phân vân về thời gian đào tạo.

Ngoài ra, Quyết định 1981 về Cơ cấu hệ thống giáo dục quốc dân và Quyết định 1982 về Khung trình độ quốc gia cũng mâu thuẫn với nhau. Cụ thể chương trình đào tạo bậc đại học ở Quyết định 1982 quy định yêu cầu khối lượng học tập tối thiểu là 120 tin chỉ, số tín chỉ này tương đương với 4 năm chứ không phải 3 năm. Do vậy, nếu quy định chương trình đào tạo bậc cử nhân 3 năm thì không thể thực hiện được.

Ông Đỗ Văn Dũng, Hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM cho rằng các trường đại học ở Việt Nam phát triển quá chậm vì sức ỳ rất lớn; tư duy con người, đặc biệt là đội ngũ lãnh đạo trì trệ, không kịp thay đổi với thời đại.

Ông Đỗ Văn Dũng, Hiệu trưởng Trường ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM

Theo vị hiệu trưởng này, chưa bao giờ nền tảng công nghệ thuận lợi để các trường hợp tác, chia sẻ nguồn lực cùng phát triển như hiện nay. Trước đây, nếu thầy giáo không dám chia sẻ lên mạng bài giảng vì sợ bị ăn cắp thì nay có thể chia sẻ thoải mái mà lại có tiền.

"Hiện nay chúng tôi đã áp dụng chính sách thưởng cho bài giảng của giảng viên được chia sẻ nhiều trên Youtube. Bài giảng nào được xem nhiều nhất chúng tôi sẽ thưởng lớn. Chúng tôi sẵn sàng chia sẻ bài giảng, thậm chí chia sẻ phòng thí nghiệm vì trường nào cũng xây dựng phòng thí nghiệm thì lãng phí lắm"- vị hiệu trưởng này cho hay. Theo ông, nên đặt áp lực cho giảng viên bằng cách sử dụng dữ liệu thế giới. 

Lê Huyền

Mở để khám phá tiềm năng vô hạn

Hòa chung tinh thần “mở” của Thế vận hội Olympic Paris 2024, giới trẻ đã và đang phá bỏ những giới hạn mới và mở ra kỳ tích. "Mở" không chỉ là một hành động, mà còn là một lối sống tích cực, khuyến khích người trẻ mở lòng với những trải nghiệm mới, không sợ thử thách, cũng chẳng ngại thất bại. Gen Z đã chứng minh sức mạnh của tinh thần "mở" khi không ngừng khám phá và thể hiện bản thân, biến "mở" thành kim chỉ nam trong cuốn cẩm nang sống, cởi mở kết nối, chia sẻ và truyền cảm hứng cho nhau.

Là thương hiệu tiên phong trong việc sáng tạo và mở ra những công nghệ mới, Samsung đã không ngừng khai phá ra tiềm năng mới mở rộng kết nối. Với vai trò là Đối tác toàn cầu của Olympic, Samsung đã công bố chủ đề chính thức “Open Always Wins” để lan tỏa thông điệp sẵn sàng đón nhận những thử thách mới mẻ để phá vỡ giới hạn của bản thân. Chiến dịch này không chỉ mong muốn tạo nên một kỳ thế vận hội đáng nhớ nhất trong lịch sử, mà còn hy vọng khơi dậy tinh thần mở bất tận trong mỗi người trẻ. 

Mở để kiến tạo tương lai đầy kỳ tích

Tin rằng bản thân có thể làm một điều gì đó, đồng nghĩa với việc bạn đã đi được nửa đường đến thành công. Samsung cũng đã không ngừng "mở" ra những công nghệ đột phá mới, những giải pháp sáng tạo vượt trội, góp phần xây dựng nên một thế giới ngày càng kết nối và tốt đẹp hơn bằng chính niềm tin tinh thần đó.

Samsung không chỉ chia sẻ giá trị tương đồng của công nghệ và thế hệ trẻ, mà còn kết nối với tinh thần cởi mở trong thể thao của Olympic Paris 2024, thông qua chuỗi nội dung "Voices of Galaxy". Đây là series câu chuyện truyền cảm hứng về những VĐV tài năng, những người không ngừng vượt qua thử thách và nỗ lực gập giới hạn của bản thân, để sẵn sàng mở kỳ tích trong kỳ thế vận hội “4 năm mới có 1 lần”.

Series mở đầu bằng hành trình trên đường chạy nước rút của vận động khuyết tật Johannes Floors (Đức), khẳng định tinh thần “mở” có sức công phá cực lớn, “gập” mọi nghịch cảnh về thể chất. VĐV leo núi thể thao Mejdi Schalck (Pháp) mang đến tinh thần luôn sẵn sàng đón nhận những thử thách chinh phục độ cao mới, “gập” giới hạn để hướng tới mục tiêu phía trước. VĐV nhảy breaking Grace "Sunny" Choi (Mỹ) lại là minh chứng cho việc chỉ cần dũng cảm theo đuổi ước mơ, thì không gì có thể cản trở bạn. 

Chuỗi câu chuyện truyền cảm hứng toàn cầu đã thực chứng cho việc: mọi kỳ tích trong thể thao đều xuất phát từ một tinh thần mở. Tại Việt Nam, Samsung đang tiếp tục lan tỏa mạnh mẽ tinh thần "Open Always Wins" qua thông điệp "Gập giới hạn, Mở kỳ tích" cùng với những VĐV tiêu biểu trong nước.

Thông qua câu chuyện của các VĐV đến từ nhiều bộ môn thi đấu khác nhau, Samsung truyền cảm hứng về 5 giá trị cốt lõi của tinh thần “mở” trong thể thao: Gập đơn độc, Mở kỳ tích; Gập trở ngại, Mở kỳ tích; Gập khuôn khổ, Mở kỳ tích; Gập đối địch, Mở kỳ tích; Gập thất bại, Mở kỳ tích. 5 giá trị này không chỉ là chìa khóa dẫn đến chiến thắng mà còn là hiện thân của những nguyên tắc quan trọng trong tinh thần thể thao. Đó là tinh thần đoàn kết, không ngại khó để vượt qua thử thách, sự sáng tạo không ngừng để chinh phục đỉnh cao, khả năng cạnh tranh lành mạnh và tinh thần học hỏi từ thất bại để vươn lên mạnh mẽ hơn.

"Mở" không chỉ là một từ khóa, mà còn là chìa khóa để "Gập giới hạn, Mở kỳ tích". Bất cứ ai nắm giữ chiếc chìa khóa, dù là VĐV, hãng công nghệ, hay thế hệ trẻ…Hãy cùng Samsung và các vận động viên Olympic lan tỏa tinh thần "mở", để mỗi chúng ta đều có thể vượt qua mọi thử thách, khám phá tiềm năng vô hạn của bản thân và kiến tạo một tương lai tươi sáng hơn.

Thu Hằng